2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题附答案(安徽省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCD4J1Z4D2A2G2R4HF10X5V6O6F6J2L7ZJ5Z6Z10O7E8I7K42、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验

2、收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACM10L9N4H4A2W7C4HN3F7R4X7K5G2Z10ZP2F8V10E1N9G3M13、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCR3A7W6E6W2G3E4HR9N10F4Y7P3I8H3ZN1W6H7V5W2U6C44、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCI2R7V8R10R7K7F5HA9

3、Q1M10T5J4M2Y5ZX6X10C2Z6I2Z1R105、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCF8Y9X6G4B6U4D1HW9Q8Q1L8A5C1Q5ZN6U5R4Z10G4Y2E46、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCM10X1U10Q9V6V3M2HM8A3F6B6E6O3T2ZN9I1X1L10S1J1Q17、监督和控制严密，一般不会出现失

4、控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCZ10P10L5I9S5U2S8HN7N6T10C1E8H9B6ZE1P3D6P7T10W9L48、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCU10S10P10S10K8Q6T9HF3T5T4T5E7J8L5ZA7I4A3F10F5W5K99、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密

5、切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCX1W5S10Q9V6K4Y6HF1G2R6L7Z3E2G4ZX6W1G1W7G7Y5D210、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACN3P9C9U10T2P3D7HA5X1T4A5V9K1A6ZK4B6Z6A2R9K9C211、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答

6、案】 DCH6W5L3R4Q9M4G7HA8Q5S3G6B2V7I5ZM2F8W1U1K10C6J912、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCW6Z3Y6I5C1H9A2HE10J8Q5U7X10M7A3ZA6U8K3N10M1I9H813、在业主

7、方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCD10G8I9D8E6B8Q8HM3O10Z6H2E6F9R2ZL7E4T8B9D1H9M614、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCJ7S9F5B10N5I10D5HM1E5X6H7K6I8D4ZZ2Z4M7M10S7O7N915、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金

8、融机构D.设计方【答案】 DCV9G2V6S7K9S3O2HN7K2K10W5B4W7J9ZK9T7D7W4W6S7S916、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCJ5H8Q8C3J9H3I10HP10R1F4O4B7I9Q3ZM2K9A9A9S10P9H517、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCF10G7G5B8Q3P8Z2HL9I4K3M1J3B4O7ZO1O7X4Y10Z6A9J318、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，

9、不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACE2N9U7W2U6D9R10HK2R9O10F2C5G6G6ZR2Z5F5K5R1T5P319、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCL6Y5Y8Z3Z8B8Q9HM2X3N8W4Y7H10Q2ZN3Q10F10R5L6R4R220、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】

10、BCL8O3P1Q6T6D9T6HX2H3S9W2J3I8V1ZF5O4F5B2R9A10S921、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCM1Z5M3Q8V1L9I2HM2Q3N1J4V3H10A3ZH1E9F7D1O7Q3C722、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCD1W4Q4

11、S4A4K7I5HP2A10Y9K1L1Y4D9ZU4E7P4F2Y4P9T823、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCU4I1D4P2A6R7I4HY8A8Q4K5K10U4Z5ZU10N3M2J3Y2K5R624、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCV3D7L10U5S5F6K6HQ3D10E9U3U8V4D5ZT2I1G1W5F3V7D925、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【

12、答案】 ACD3G4S9T8Q10R4R5HO1H4P3M10X1D6C7ZQ2S9J3J6P2D1N626、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCF6D3Z1B8D3C8O8HC3T4M10K9P3H2X6ZD10K1W7N2O4T5A427、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的(

13、 )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCZ1E3J7A10D4B6W2HG5X2P3B6T9R9H2ZQ10L8K2V3E6D5A928、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCE4T2L3L10N4S5R1HA5C10

14、J3E7S3K5K6ZW8V2L3C7E5C6D229、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCY10P6J3O7E4D8C9HP8Z8N2Q2N10S3S9ZS10Q4M4U7N6J4Z530、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCA5U7Q8M4Z3V4G2HS2W4Z10V5I6Q6Z3ZM4M10M6A4Q9Z5P1031、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCH9V

15、4Q4N2K1N10H9HN9K6Y2J9H6E2F10ZS4Y8Y6B4X2T2P232、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY2R6G7R8O7V9H3HF10Q10R9P6A3O6S5ZX5G3I9P6P7M1X233、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或

16、绝对的【答案】 BCZ9F3R9Y5Q4P8Y2HI9J2G9Y8Q5A9Y10ZK5Z7J1Z10R1L9M1034、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCU3X4I1E9R3N5Y8HN4L1E1X10R10N4J2ZQ7E7J4T1V6L5X235、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCW4N6Q8P8T9S4N4HH6P7U2H1K4E6M8ZT5Q1K6E9P10K1E936、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的( )建设项目，

17、是我国首个BOT基础设施建设项目。A.沙角B电厂B.广西来宾电厂C.岭澳核电站期D.大亚湾核电站期【答案】 ACI2U2Q5V3O2L7P10HV10E8P9R9W4H4U9ZP6R3B6Y9N10Y5D237、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCF1Q4X3V3V1E10T4HQ5N10F1Y9V5N4R3ZZ6A7E3R6U8Y1W738、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同

18、专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCL7E4E9A9R5N1E8HG8T2I4O2F10V1A8ZF1W4H2V2C5U3Z239、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCQ8P7M1E10P3Q7V4HX5H2E7K6P5K10J4ZG5R1U8N8R2O8O740、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息

19、流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCF5Y8Q3V7J3D4D3HN2C1X8M3C3I9Z1ZP1I7V8H1O7O8M741、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACE1R7W7O5D9C1P8HN9R9V10L4N3B3O9ZH4K10Z1Z5N4Z7K742、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为(

20、 )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCI5U8I2P10P7K9K6HQ5N4O2Y2Q2R9F10ZB1X8J7Q3V5C6H1043、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCO4W2I5H5V2B

21、9I4HP9Z2Q7F9D8K4A10ZG6X3Y8M10U7G5O744、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCP1Q9Q2R6P9I1X6HC4Y8T6U1P9D1D7ZR7Y10W5X9Q8M9H245、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCU10A7L10S2O8F8Y6HG5J3W3T8M4R1K9Z

22、D10N10D10B2A9F6A946、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCI2J4Z2C1Z7E4B1HG1V3C10P10V6K2H7ZF6G7M1D10P10J1F947、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】

23、DCS3U4O7X5B3Y7X7HQ6G4U9F2E6Q3Z10ZR1J3M7B10H3S4F1048、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO10B1I10V7O2F3S8HR2A7I7B8H8J2G7ZA1F5Z6U2X2L2X949、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的

24、经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCP6H3F3R3Z4V9Z9HU1R2X1V8N9F3E4ZR8S1O9I1B5U1C950、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCW10F10V10C3X2D3U6HD5G3J3C5L9B6J2ZI1L9L3D4K2F9K1051、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCR3J9Q8Z4V3Z2G3HY6R6N8C8J1X9D8ZU4G6

25、H4U8W5L7I452、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACS10Z2U7A10R7R10N10HW4Y9K2A6B9K9B10ZB9Q2T5Y6M4H1U753、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACE5C2Z3C9P6U7V9HB6O1F9J8O6J4K2ZL1K6H10P10M4Y10D254、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不

26、同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACB1M4O2B10S10Z7M2HW5L8V9K5T3H3D10ZM8T7B5R10O2G6B355、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT9G8Y9L4H2V1Z10H

27、W9N10S5M1A3V3Y5ZS9T9L6J10L3H2A556、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCY6O8U8R4P5G9F6HU1V3Z7C4K8O1O3ZY4F8L8T1S4Y1O757、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCU9F10B1P1K9X7M9HO2X6Q2Q6U9U3P4ZS10L5Q2

28、Z3S2K2U958、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCN1Y9V6L6B8G10B2HE9E3J5R4O3K3G6ZO6G2J9E5Z5H7Y759、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACE3I2U7L8W10A5T4HC9K4A1C1S2Y4B8ZB6K9Z2P6D2P7E960、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管

29、理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCR3D2I9X8S10J9D9HT4G1U1T3H8O10O2ZS1B3R6L1G2A9V561、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACE6K3K3V9B10W4I6HC8P3U5C2E9F5X4ZQ9G7G2R2K5N3E462、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCT2K7V5B10J5I9Z1HU1U

30、9U4N3O10X10V1ZP2R10F9X7X9Q2S563、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCZ4P2E5H6P3Y10S7HP7T4M3T3O8W8C6ZO10I7T7T7G9D7P364、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCS7E7J8A4T8Y7K8HO6Y9V10Q2E8R3R10ZF9D4L7U7Q3M7U565、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参

31、与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCO10Q3R6J8K5O9G6HZ7D3S5B8E8R9Y10ZD9A6F3W10J6C4Z966、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCI4M1A1G6E9B4Q1HV3Q10S7E7K4J2A8ZS10V6P4Q10R10A9T267、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.

32、100C.200D.300【答案】 CCF8N5U4F4Q2E9G2HA1W5J5M2E10B10U8ZK8B7Y8X10Y4K5U968、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCJ8L8O9X4I4B7A2HQ10G2N6L6I3Q9K3ZU3Q4J6I6N7F10M469、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCZ6F6U2Q6L3R10P9HH9S9O3Q4B3M10U3ZQ2Q1

33、U7R8H2V5W370、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCO5C4I7Z1R6K6A6HB4T5H7X3T5S3A2ZQ3B7O5F3Z8N3P871、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCF3J7P10Y2H1Y5M10HC8B4W6L3N9Y9D6ZP6E9K8A2U2F3E872、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设

34、-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACM6P9H6K3L7E6F2HI2I1Y5L3L8U6X4ZC2G10N6B6J5E2W973、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACO10L6B7K1T4U4V10HU4E1J5L5H7R10I10ZI2M8P3P9Z2V1O274、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCA1Z5X5I3P10I3G4HU4L1V9V5Z3X8R8ZH10N5X6R2Q1Q10U1075、T

35、OT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACM3X5W10P4U3J2L8HJ7U5N9Z6B9P8G9ZZ6V7J5B10I1O2R176、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCK2A3L9H2T1Y5P10HS8K1Y10A4N7W3R2ZZ10L7X5O10Z2J5I777、某企业甲产品的实际产量为1000

36、件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK4N8W9P2Z9E3X2HT9Y5J1K3F7G9D2ZY3O9Q5B10B4D5K1078、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCT7O5E8O5U4V9V1HZ7E1V4W5T8W6O3ZP3O10Y2T9Z8E5A179、在潜

37、在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCC10B6F3E9J4Y10E2HS5M2Z4R3L7L6N7ZG5D7B10I1N8R2J480、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCX5O10P1Z5V10R10A1HB1O4T9W6B7Y2V2ZK10E10P1D5J9L7Y781、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.

38、FPCM【答案】 BCE3Z9M9U6H4E3K3HY1O2K5E5M10S8K6ZL3N3K8T7F6I1O282、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACY1Z8U8B3F2V5R5HR10D1C9D2N5F3K10ZB6T1R5Y4W4E9Z983、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCB5Q6Y6W8W5A1M1HI10X5V5D6I3Y7X7ZX3L6I1P6F2I5X184、针对临时性组织情况，在建设项

39、目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACX1C10Y10I5O10E9M10HF2N7Z3X6V1I6T10ZB1I5J6S3A9G3A385、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCK3O10D1S5U6R8K6HD1B6P4N8D7D1L7ZZ5O6V1E5G8L8F786、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动

40、规律【答案】 DCZ10O7N3Y6Z8F9I2HI10T1D5C3G7V6O7ZO5D4Z4Y1Y4V9S987、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCO9P5O5D7R4M2F6HH7E3K9H4I4F6U6ZR1J3V3K10B2A7Z888、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCG9J5V10H2T6P6C1HM4A7Z4F2J2F1E5ZW6H8R1N2X10E4

41、G789、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACU4E4N1E6V2I3C1HP2G5E7S10N8S7V8ZA1B8V8I3L8D8X290、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCJ2F1V4M8N4I5Z4HU1H

42、4V6T6N5H10P9ZD10K2T4A3Y10R1L891、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACB10L9U6M5I6I2P1HB10U4E6O7G5S9H4ZD9R9S7W2E6H3R992、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCN6Q1W9W3Y9J1U10HZ8Y10O7T5C10U2I1ZM8T2U4W4H7E4O393、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BC

43、Y4D10J3K10R6S2Z5HZ9R9V6V5F6T4N4ZI10C2I4G7Y5W8P194、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCI10K5V5T8P5X6C3HT2Q10G3E1I3K10W7ZP6M8X2C5U9D10J495、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCT3X4Z3G1F3Y2L9HO5K9K7D2L10P8N3ZE4M6I7V9O10V1J396、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误

44、的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCW6O7J9P3U4K7N2HH6E8M10X6I5L2I6ZY6Z7C10Y6Z9P10G397、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCI5O3E1O1E4D1

45、F8HT2F7U10Y7R8I3C5ZM10O2B6I6Q2J5H498、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCH9Y10A8I9E9Y1T2HC7M7S8O5L10W3P3ZS6L3R2H9B8M5J1099、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCY7L9E2D2Y2W6J9HY7K2M8Z10A6R1S4ZO5J9S8S5O2P2J3100、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】