行政制度员工手册38427.docx

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1、 员工手 册册目 录录第一章 行政管理制制度第一节 前言、总则则第二节 公司简介第三节 晨会流程第四节 保密管理规规定第五节 会议管理规规定第六节 八小时复命命管理规定第七节 工作协作管管理规定第八节 考勤管理规规定第九节 安全、卫生生管理规定定第十节 电话使用管管理规定第十一节 电脑使用管管理规定第十二节 办公用品使使用管理规规定第十三节 车辆使用管管理规定第十四节 文件档案管管理规定第十五节 书籍管理规规定第十六节 奖惩规定第十七节 入职、离职职管理规定定第十八节 员工着装规规定第十九节 员工礼仪规规范 第一节 前言、总则则致新员工辞辞各位同仁：欢迎你加入入嘉邦事业！我们嘉邦邦就像一个大家

2、庭庭，它不仅仅需要经营营，也需要要管理；它它不仅要有有物质利润润维持其发发展，也需需要精神要要素构筑企企业根基和和激发员工工斗志。作为嘉邦人人，应该每每时每刻都都满怀信心心去面对现现在和未来来的挑战。只只要精神不不滑坡，只只要有坚定定不移的决决心，坚忍忍不拔的信信心和坚持持不懈的行行动，我们们一定会拥拥有一个非非常灿烂的的未来！基于这样的的道理嘉邦邦一直把员员工当作客客户来对待待。我们主主张嘉邦首先最最大可能地地为员工创创造一个良良好的工作作平台和发发展空间，让让其快乐工工作快乐生生活！在此此基础上去去赢得企业业的发展与与腾飞！嘉邦将最真真诚的期待待放在各位位员工的肩肩上，期待待着大家以以高度

3、敬业业，诚信忠忠恳和不断断学习的精精神投入到到各自的工工作中去，以以专注聚焦焦第一的标标准严格要要求自己。公公司永远欢欢迎素质精精良的职业业人才，我我们永远为为勇于进步步的人士创创造最大的的发展空间间。工作的意义义不仅在于于满足生存存的需要，更更在于能为为每个人平平凡的生活活添加价值值和色彩。嘉邦的目标是让每个人都能够在胜券在握的结果中找到属于自己的一片蓝天。此信不仅是是写给你们们的，也是是写给我自自己的，因因为我也是是公司的一一位普通员员工。希望你们能能在嘉邦快乐的的工作和生生活！嘉邦广告装装饰总经理总 则则一、为进一一步完善嘉嘉邦公司行行政管理制制度，建立立健全规范范的现代化化的管理体体系

4、，提高高公司的行行政管理水水平和员工工工作效率率，保障公公司各项工工作的运行行有章可循循，有据可可依，根据据中华人人民共和国国公司法和和中华人人民共和国国劳动法、中中华人民共共和国劳动动合同法等等有关法律律法规、政政策及公司司章程之规规定，并结结合本公司司现阶段的的实际情况况经过大部部分员工讨讨论通过，特制定本制度。二、本制度度适用于公公司全体员员工。三、凡加入入本公司的的员工均须须详细学习习、了解、掌掌握本制度度，在完全全清楚明了了并同意遵遵守的前提提下，签署署新进员员工入职承承诺书交交公司行政政人事部门门备案后方方可与公司司签订劳动动合同。一一旦成为公公司员工，必必须严格遵遵守本制度度的各

5、项规规定。四、本制度度实施后，公公司有权根根据公司实实际发展情情况作必要要的修订或或补充，一一旦作出修修订和补充充，当以最最新条款为为准，公司司行政人事事部门应及及时组织全全体员工讨讨论、学习习，一经员员工讨论通通过，员工工应严格遵遵守最新制制度。以下是你需需要清楚掌掌握的：一、你的身身份公司相信你你已经理解解，你在公公司是独一一无二的。明明确你自己己的身份，对对于公司和和你本人同同等重要。1、 你是嘉邦公公司的员工工。你的其其他单位职职务，公司司不会承认认，同时有有理由要求求你解除其其他职务。2、 正式和非正正式社交场场所，除涉涉及个人事事务外，你你的身份只只能是嘉邦邦公司的员员工。3、你的

6、其其他事务，除除公司明确确规定的或或者关系到到公司的业业绩，此外外，公司不不承担任何何责任。4、你在公公司的具体体职位，将将在合约或或聘任书上上载明。二、你的自自律公司认为，你你必须同其其他员工一一起遵守如如下规定，不不允许有特特殊情况存存在。1、一切正正式和非正正式文本的的公司文件件（包括公公司服务对对象和运作作方式），除除向公司目目标客户作作必要的解解释外，均均属公司商商务机密。非非经理亲自自允许，你你没有向非非客户传播播的义务，同同时，如果果出于私人人利益泄漏漏机密，你你将被公司司单方面解解除劳动合合同，并要要承担由此此引起的全全部责任。2、公司授授权你独立立或协助处处理事务时时，你必须

7、须尊重公司司对你的信信任，你没没有任何理理由借此舞舞弊和营私私，否则，你你将被公司司单方面解解除劳动合合同。3、公司是是一个团体体，员工均均有维护美美誉之责任任。如果你你对公司的的运作有良良好建议，请请通过正式式渠道在公公司内传达达；你任何何场合有损损公司形象象的言行，都都必须由你你负全责。4、公司遵遵守国家一一切法律，尊尊重一切社社会道德规规范，因此此决不允许许有漠视上上述法律规规范的人员员在公司内内任职。三、你的纪纪律公司认为，优秀的公司是以严格的纪律为基础的，因为它是秩序和实现目标的保障。如果你觉得公司要求的纪律难以理解和遵守。可以咨询公司经理或向公司提出辞呈。1、在公司司办公区间间，你

8、不能能谈论非业业务范围的的话题。2、在工作作时间，如如果你不是是公司行政政文员和信信息相关部部门人员，你你不可以阅阅读非专业业性读物。3、正常工工作日内，非非公司聚会会和主管领领导同意的的原因，你你不能饮用用包括啤酒酒在内的任任何有酒精精成份的饮饮料。4、请你记记住，当你你还有上司司的时候，你你不能拒绝绝上司对你你关于业务务和纪律的的建议，假假若你没有有上司，请请你率先遵遵守。5、你有责责任维护办办公区间的的整洁，你你所使用的的物品，必必须注意有有序摆放。6、任何时时候，你没没有理由拒拒绝为客户户提供有理理要求的服服务。四、你的薪薪酬你的薪酬将将由底薪、业业务提成、效效益奖金和和全勤奖构构成，

9、并在在公司与你你所签订的的契约中详详细载明款款额和计算算办法。1、公司薪薪酬按照职职位确定，如如果你是正正式员工，要要取得全额额本薪，必必须完成相相应的业务务或者为客客户提供相相应的服务务。2、你需要要理解的几几个术语：（1）底薪薪。底薪是是公司根据据职位所提提供的员工工月工资，其其与员工所所承担的责责任和能力力有关。（2）业务务提成。业业务提成系系指员工根根据不同的的岗位，在在完成业务务后所享受受的按业务务发生额的的比例，提提取的利益益。提成在在工程清款款50%之之后由公司司兑现你的的提成总额额的50%，剩下550%待工工程余款结结清后付清清。（3）效益益奖。效益益奖系公司司年底根据据员工业

10、务务和公司效效益，按照照一定比例例分配给员员工的报酬酬，效益奖奖一般在农农历年的112月200日左右发放，在在此之前离离开公司，你你将失去获获取该项奖奖项的权利利。4、你的薪薪酬并非一一成不变，只只要你业绩绩卓越，遵遵守公司所所有制度，你你将能享受受升级后的的薪酬。5、公司鼓鼓励员工创创新，如果果你能够向向公司提供供卓有成效效的计划，你你将获取公公司的优厚厚嘉奖。6、公司员员工薪酬、提提成及加薪薪的办法，公公司将有专专门文件向向你提供。五、你的职职位授权和支持持，是公司司主要的管管理模式。在在嘉邦，无论论专家还是是一般员工工的智慧都都会受到尊尊重。嘉邦邦的团队领领导只是一一个召集人人和实现最最

11、终目标的的决策者。你你必须记住住，正因为为这种授权权，你的职职位同时也也极富挑战战性。六、你的绩绩效绩效是你和和公司关注注的问题，你你必须明确确你的任务务和需要遵遵循的标准准，把握好好实现绩效效的进度，并并注意和你你的同事交交流，提高高个人业绩绩。1、如期填填写公司派派发给你的的嘉邦企业员员工绩效考考核表，将将是你其中中的一项工工作，这是是你和公司司交流的一一个办法。2、要养成成每天进行行工作日记记记录的习习惯。3、公司会会定期不定定期组织业业务分析会会，这对提提高你的工工作效率有有很好的促促进，你必必须按时出出席，并在在此之前作作好准备。4、包括经经理在内，都都必须记住住：绩效是是衡量你业业

12、务能力的的标尺，并并且与你的的收入直接接相关。七、你的升升职升职并非只只是授以你你更多的权权力，公司司认为，其其更多的是是对你能力力的肯定和和对你准备备推行卓有有成效工作作方案的允允许。1、你也许许并不在乎乎升职，但但公司认为为你很重要要，记住，当当公司决定定对你升职职的时候，请请你把它看看成是一种种挑战。2、如果只只是业绩方方面的原因因，你的职职位被他人人代替，同同时未获升升职，公司司认为这并并不是公司司和你的过过错，应该该把责任归归咎于市场场竞争。八、我们的的秩序秩序是一种种保障，是是维系公司司正常高效效运作的最最后防线。公公司的一切切涉及员工工利益的决决定，都必必须以文件件和文本为为准。

13、公司司承认其他他团队的另另一种方式式的秩序，在在那里，你你可以自己己确定你的的薪酬，决决定你的上上班时间，甚甚至可以对对你的经理理发号施令令。但是嘉嘉邦公司只只想明确地地说，那不不是嘉邦。嘉邦需要的的是铁的纪纪律、铁的的秩序和铁铁笔写就的的永远擦拭拭不去的华华章。现在，你可可以开始在在这秩序中中开展工作作了。第二节 公公司简介第四节 入入、离职管管理规定一、拟录用用的员工，需需经过面试试、笔试、试试用，试用用期的前77个工作日日为学习观观察期，学学习观察期期的最后一一天由部门门负责人签签署学习观察察期评议意意见转交人事事部门，经经人事部门门审核，通通过考核，且且双方都感感到满意，方方可办理正正

14、式试用手手续。7天天学习期被被证明不符符合要求者者，公司将将解除与该该劳动者的的合同关系系，由人力资源源部及时办理离离职手续，且观察期无无薪金。二、新进员员工的考试试，由拟接接收部门的的负责人和和人事部门门组织出题题考试、主主管副总及及有关人员员参加，总总经理和董董事长视情情参加。三、人力资资源部将面面试合格人人员的详细细真实情况况评价书面面呈报给总总经理，待待批准后，予予以办理入入职手续，进进入观察试试用期。四、人力资资源部门对应聘聘合格、通通过7天考考察的员工工，及时组组织新进员员工办理就就职手续，新新员工办理理入职手续续须交验以以下证明：1、近期免免冠一寸彩彩色证件照照片两张；2、提供本

15、本人身份证证、毕业证证原件、复复印件各一一份；3、提供本本人在原工工作单位的的解除劳动动合同关系系证明、离离职证明、原原单位人事事部门联系系电话；五、如果未未通过考核核，在当日日下班之前前由人事部部门告知该该员工不符符合试用条条件，结束束试用期。六、学习观观察期满转转入试用期期的人员，如如本人感到到不适，要要求离开公公司的，但但工作日未未满30日者，在在办完离职职手续后，工资发放50%且扣除名片费及其他，七、员工所所提供的资资料必须详详细、真实实、准确，如如在资料审审查或外调调或录用过过程中发现现情况不属属实者，公公司可随时时与员工解除劳劳动合同并并不给予任任何补偿。八、进入试试用期的员员工，

16、试用用期满后，由由本人提出出申请，经经上级同意意后填写转正申请书，经所属部门负责人签署意见报人力资源部进行审核，人力资源部门审核通过后报总经理批准。九、对需延延长试用期期的员工，所所属部门负负责人必须须在“试用部门门负责人评评议”一栏内签签署意见，由由本人填写写“延期试用用期表”上报人力资源部门，人力资源部门调查核核实后，写写出意见，报报总经理批批准。十、延长试试用期满者者经考核合合格后，仍仍应按以上上程序报批批。延长试试用期不得得超过一个个月。十一、在试试用期延长长期内，如如本部门负负责人认为为该员工仍仍不宜转正正，应直接接找其谈话话，并报人人力资源部，人力资源部核实后，报报总经理审审批，终

17、止止其试用期期，公司予予以解除劳劳动合同关关系。十二、辞职职的条件和和程序：1、未满试试用期的员员工辞职须须提前7天天向本部门门负责人提提交书面辞辞职报告，满试用期的员工之后的正式员工辞职必须提前15天向本部门负责人提交书面辞职报告。2、由本部部门负责人人签署意见见后，三日日内将辞职职报告送交交行政人事事部。3、行政人人事部调查查核实签署署意见后，报报请总经理理审批并将将批复结果果告之辞职职者所在部部门，由其其所在部门门负责人直直接通知到到本人。4、辞职或或调动报告告未经公司司总经理批批准前，员员工必须坚坚守岗位，正正常上班。若若私自离岗岗或消极怠怠工，公司司将按制度度予以考核核并进行相相应处

18、理。5、员工离离职前必须须将公司的的资料、客客户资料、钥钥匙等圆满满交接，如如实填写工工作交接单单、办办公用品交交接单和和财务清清算单，由由本部门负负责人和人人事部门现现场监督交交接，未交交接完毕者者，公司将将不予结清清余下所有有工资。如如果交接完完毕，工资资在离职满满30日随工工资发放日日结算。设计部离职职人员另见见设计规规范手册规定。6、凡是办办理离职手手续后的所所有员工，必必须在离职职手续办理理之日起55日内到公公司行政人人事部门办办理其本人人档案、社社会保险等等相关外移移手续。逾逾期不来办办理者，所所造成的后后果由其本本人全部承承担。7、被辞退退员工无理理取闹、纠纠缠领导，影影响本公司

19、司正常工作作秩序的，本本公司有权权提交公安安部门进行行处理。 8、公公司有权解解除不符合合公司要求求的员工的的劳动关系系。员工有有辞职的自自由。但均均须按本制制度规定履履行手续。十三、公司司与员工解除劳劳动合同的的条件：1、在试用用期间被证证明不符合合录用条件件的，以职职务职责说说明书规规定的条款款为标准；2、公司与与员工协商商一致，可可以解除劳劳动合同；3、轻微违违反公司管管理规章制制度，半后后内连续三三次以上（含含）经教育育仍不改正正者；4、严重违违反公司规规章制度达达一次以上上（含）者者；5、严重失失职，营私私舞弊，给给公司造成成重大损失失达5000元以上（含含）者；6、劳动者者同时与其

20、其他用人单单位建立劳劳动关系，或或对完成本本单位的工工作任务造造成严重影影响者，或或者经公司司提出，拒拒不改正的的；7、以欺诈诈、胁迫的的手段或乘乘人之危，使使公司在违违背真实意意思的情况况下订立或或者变更劳劳动合同的的；8、被依法法追究刑事事责任的；9、按以上上条款解除除双方劳动动关系者，公公司将不支支付任何经经济补偿；十四、解除除劳动关系系的交接程程序1、双方解解除劳动关关系时，员员工必须在在劳动关系系解除前将将本职工作作同公司指指定接替人人员进行交交接，并由由部门负责责人监督交交接。认真真、准确填填写 工工作交接报报告、办办公用品交交接单和和财务清清算单，经经相关部门门负责人签签字确认后

21、后，方可结结算工资 (交接单单填写不详详者不予办办理其它任任何手续)。2、 部门主管以以上人员（含含部门主管管）离职时时除履行正正常离职手手续外，还还必须由公公司指定审审计人员做做离职审计计无误后方方可离职。3、 手续办完后后，持全部部审批后的的离职申申请表工工作交接报报告财财务清算单单到财务务部门结算算薪金。4、 如离职人员员离职后发发现财务单单据或对外外的应收款款项有亏欠欠，给公司司造成损失失的，则由由其所在部部门负责人人和相关财务务人员共同同承担。5、 所有员工未未经批准而而自行离职职的，公司司不予办理理任何手续续；给公司司造成损失失的，公司司有权追究究其经济赔赔偿责任。6、 自动离职者

22、者对公司财财物交接不不清者，公公司有诉诸诸司法机关关追究其经经济和法律律责任的权权利。7、 员工必须服服从组织安安排，遵守守各项规章章制度，有有违反并经经教育不改改者，公司司有权解除除双方劳动动关系。8、 试用期内公公司单方面面与员工解解除劳动关关系者，按按试用期实实际工作日日结算工资资。9、 员工严重违违反规章制制度、后果果严重或违违法犯罪的的，公司有有权予以解解除劳动合合同或移交交司法机关关予以处理理。第五节 保保密管理规规定为保守公司司秘密，维维护公司的的发展和利利益，特制制定本制度度。一、公司秘秘密是关系系公司权利利和利益，依依照特定程程序确定，在在一定时间间内只限定定一定范围围的人员

23、知知悉的事项项。二、公司全全体员工都都有保守公公司秘密的的义务。三、公司保保密工作实实行既确保保秘密又便便利工作的的方针。四、公司秘秘密包括下下列事项：1. 公司尚未付付诸实施的的经营战略略、经营方方向、经营营规划、经经营项目及及经营决策策。2. 公司管理制制度、文件件、通知等等，包括：业业务信件、销销售计划、客客户档案、统统计资料、库库存商品价价格等。3. 公司内部掌掌握的合同同、协议、意意见书及可可行性报告告、主要会会议记录。4. 公司财务预预决算报告告及各类财财务报表、统统计报表产产值。5.公司掌掌握的尚未未进入市场场尚未公开开的各类信信息。6.招标项项目的标底底、合作条条件、贸易易条件

24、；7.公司职职员人事档档案，工资资性、劳务务性收入及及资料。8.公司非非向公众公公开的财务务、银行账账户账号等；9.其他经经公司确定定应当保密密的事项。五、属于公公司秘密的的文件、资资料和其他他物品的制制作、收发发、传递、使使用、复制制、摘抄、保保存和销毁毁，由总经经理办公室室负责保密密，并采取取相应的保保密措施。六、在对外外交往与合合作中需要要提供公司司秘密事项项的，须事事先报总经经理批准。七、具有属属于公司秘秘密内容的的会议和其其他活动，主主办部门应应采取下列列保密措施施：1. 选择具备保保密条件的的会议场所所。2. 根据工作需需要，限定定参加会议议人员的范范围。3. 依照保密规规定使用会

25、会议设备和和管理会议议文件。4. 确定会议内内容是否传传达及传达达范围。八、不准在在私人交往往和通讯中中泄露公司司秘密，不不准在公共共场所谈论论公司秘密密，不准通通过其他方方式传递公公司秘密。九、公司工工作人员发发现公司秘秘密已经泄泄露或者可可能泄露时时，应。立即采取取补救措施施并及时报报告总经理理。十、出现下下列情况之之一者，给给予警告，并并处以500-5000元罚款：1. 泄露公司秘秘密，尚未未造成严重重后果或经经济损失的的；2. 违反本制度度第六条、第第七条、第第八条、第第九条规定定的；3. 已泄露公司司秘密但采采取补救措措施的；十一、出现现下列情况况之一的，予予以辞退和和赔偿公司司经济

26、损失失并取消其其在公司的的一切利益益（包括工工资和效益益工资）。1. 故故意或过失失泄露公司司秘密，造造成严重后后果或重大大经济损失失的。2. 违违反本保密密制度规定定，为他人人窃取、刺刺探、收买买或违章提提供公司秘秘密的。3. 利利用职权强强制他人违违反保密制制度的。第七节 八八小时复命命制为严肃工作作纪律,加加强时间管管理, 提提高工作效效率,特制制定本制度度。一、 上级向下属属指派工作作，下承办办单要求作作出限时，对对于无法提提出限时的的工作，应应严格按本本制度执行行。二、 员工接受领领导口头或或书面指派派的非限时时工作任务务，须于接接受任务之之时起，八八个工作小小时内汇报报工作结果果或

27、承办情情况。三、 部门之间非非限时的协协作事宜，应应在八个工工作小时内内互相通报报工作进展展情况。四、 员工向部门门经理/主主管反映问问题、提供供建议等，部部门经理/主管须在在八个工作作小时内通通告工作结结果或承办办情况。五、 员工在工作作时间内因因外出办事事，或请假假休息等原原因不在岗岗位， 均均应向公司司说明事由由、去向，保保证电话开开通并与公公司保持联联系。六、 违反本规定定，视情节节给予一般般或严重过过失单处罚罚。七、 员工投诉按按投诉制度度处理，不不属此制度度规定范围围。第八节 工工作协作管管理规定为保证公司司政令的有有效贯彻，加加强部门间间工作的衔衔接、配合合，特作如如下规定：一、

28、各部门门人员，应应本着分工工明确、积积极配合的的原则开展展工作。各各部门人员员需认真执执行岗位位或职责要求所规规定的工作作职责，按按要求及时时完成工作作任务。各各部门人员员确保按时时、按质、圆满满完成本职职工作任务务的同时，若若其它部门门需要协助助时应积极极主动给予予协助。二、部门之之间协作，要要以公司利利益为前提提，相互配配合，高效效率的完成成工作任务务，不得互互相推诿。三、第九节 考考勤管理规规定为在公司中中形成良好好的工作作作风，培养养员工养成成严谨、守守时的工作作态度，加加强正确的的行为约束束，规范公公司的规章章制度，特特制定本细细则。一、考勤的的内容:1.总部上上班时间：5月1日日-

29、99月31日： 上午 8：00-12:00； 下午 14：330-18:300；10月1日日-4月月30日：上午 88：50-12:000； 下午133：00-18：000；2.员工周周六、周日日和部门例例会日照常常上班，否则则按事假记记录。休息息由部门负负责人安排排，每月44天；二、考勤的的计算依据据:1.打卡为为考勤的首首要依据。总总部所有员员工均按个个人上、下下班的实际际时间认真真打卡，每每位员工每每天正常考考勤应为二二次（市场场部为一次次。如考勤勤机因故不不能打卡，应应准时到前前台处签卡卡）。上、下下班及中午午休息时间间要严格执执行公司规规定。凡因因公不能按按时打卡者者或漏打卡卡者，均

30、由由员工所在在部门经理理（或上级级主管）批批准后，报报人力资源源主管及时时签卡，并并做附注，否否则将视为为缺勤。请请半天假期期的上下班班要求打卡卡两次，违违者按迟到到或旷工共共处理.2.请假单单为考勤的的另一重要要依据。所所有员工的的病、事假假、年假及及出差等公公假，均应应事先认真真填写请假假单。正常常事假、年年假应事先先向其直接接领导书面面申请，经经批准后方方可正常休休假。3.各分公公司（或分分部）员工工休息时间间原则上由由各分公司司（或分部部）经理安安排，但必必须保证每每位员工226-227天有效效工作日。串串休不能影影响正常工工作。4.公司考考勤以当月月1日至月底底最后一日日为考勤月月。

31、原则上上每月考勤勤以26-227天计算算。5.每月22日之前，办公室主主任对总部部员工上月月考勤进行行统计审核核，各部门门应在此之之前将各部部门调休情情况报人力力资源部门门处，凡未未能及时报报送的，一一切责任由由各部门自自负。各分分公司（或或分部）对对其所属员员工上月考考勤进行统统计，报人人力资源部部门进行审审核。6.违反上上述规定者者将视情况况给予过失失处罚。三、违纪的的处理所有员工均均应由本人人亲自按时时打卡，如如发现违纪纪情况，将将按如下措措施处理：1.对于私私自涂改考考勤卡或虚虚报上下班班时间者，将将给予违纪纪人一般过过失单一张张，如有再再犯，给予予严重过失失单一张。2.所有员员工每次

32、迟迟到或早退退在30分钟以内内，扣除工工资20元；每每次迟到或早早退超过11小时，且且未请假者者，按旷工工半天处理理。3.如未能能按上下班班要求的时时间打卡者者，又未经经部门经理理（或总经经理）同意意，且无正当当理由的，按按旷工一天天处理；连连续或月累累计旷工两两天则视为为自动离职职，不结算算本月基本本工资及效效益工资。4.员工请请假（事假假、病假、婚婚丧假、产产假、出差差等）应如如实填写请请假单，逐逐级审核、批批准，经批批准后交人人力资源部部备案后方方可休假。未未填写请假假单或未经经书面批准休休假视为旷旷工。5.员工凡凡上班或下下班出现漏漏打卡一次次的，如未未报办公室室主任签卡卡者，均计计为

33、迟到或或早退一次次，扣除工工资20元。6.请事假假1天按1个有效工工作日1000%扣发发工资；请请病假须持持医院（县县、区级以以上）出具具的有效病病休假证明明，请1天按1个有效工工作日的550%扣发发工资；，旷工1天扣200元。7.病、事事假未经批批准而擅自自不到岗者者按旷工论论处。8.若在预预定的事假假、出差等等假期满时时，不能按按正常时间间到岗工作作时，应在在假期满前前一天逐级级申请，得得到书面批准后后方可休假假并通知人人力资源部部门备案，否否则按旷工工计。9.休事假假每次最长长不得超过过30天，职职员事假能能否批准应应根据当时时具体情况况和工作需需要而定。10.若部部门经理（或或总经理）

34、不不在公司内内，又无法法联系上须须提前请假假时，可向向人力资源源部先说明情情况，并得得到明确许许可并办理理请假手续续后方可休休假。11.一般般员工请假假一天以内内（含）须须经部门经经理批准，两两天或两天天以上须经经人力资源源部批准后后，交总经理批批准；5、员工享享受假日共共六天：元旦 ： 放假假天（暂暂定月日）；*春节 ： 放假假天（农农历除夕、正正月初一、初初二）；*劳动节 ：放假天（暂定定月日） 国庆节节 ： 放假1天天（暂定10月月1日）五、婚假1、员工在在结婚时，如如已为公司司服务满两两年，双方方达到法定定结婚年龄龄，凭结婚婚证明（自自登记之日日起6个月月以内有效效），可享享受连续77

35、天带薪婚婚假；如休休息日与婚婚假重复，休休息日计入入婚假天数数。2、婚假须须于结婚登记记后6个月月内使用，并并提前100天填写请请假单连连同有关证证明复印件件经部门批批准后送人人事部门核核准。六、产假1、在公司司服务满两两年的正式式女工且符符合计划生生育政策的的，可享受受产假（含含休息日、节节假日）。怀怀孕女工请请及时通知知公司并提提交预产期期证明。2、国家政政策生育的的，员工可可以按照国国家规定享享受的产假假（产假不不少于900天，晚婚婚晚育者，女女方生育准准男方休假假7天），符符合国家政政策流产的的，公司按按照国家规规定安排休休假并按病病假处理。3、违反国国家计划生生育政策的的，除取消消产

36、假外，还还将根据当当地有关法法规予以处处罚。4、已婚女女工孕期检检查，经医医院证明，不不记入各类类休假。七、丧假1、在公司司服务满两两年正式员员工，其直直系亲属(包括祖父父母、外祖祖父母、父父母、配偶偶、子女、兄兄弟姐妹（含含配偶方）)去世，可可享受连续续三天（不不含法定节节假日）的的带薪丧假假；非直系系亲属亡故故 (仅限限于岳父母母、公婆)，可享受受1天（不不含法定节节假日）的的带薪丧假假。八、工伤假假员工因工伤伤需治疗、休休养，按照照国家有关关规定执行行。九、休假审审批流程1、休假人人员向部门门负责人提提出口头申申请并说明明事由。2、经部门门负责人同同意后，到到人力资源源部领取请请假单。3

37、、严格按按照请假假单要求求，认真填填写，写明明事由，并并由部门负负责人书面面批准后交交于人力资资源部。4、经人力力资源部核核实签字，交交总经理批批准后，方方可休假。十、加班人人员管理制制度1、为了维维护加班秩秩序、保障障公司财产产的安全特特制定本制制度；2、人力资资源部当天天指派加班班临时负责责人交给钥钥匙，临时时负责人在在当天加班班时间内负负责全部事事项；按正正常上班制制度管理；3、加班人人员应文明明加班，保保持办公区区域内的卫卫生，不得得做与所报报加班内容容无关的事事项。禁止止在公司内内大声喧哗哗嘻笑打闹闹。4、加班人人员在未经经临时负责责人同意不不得带领无无关人员进进入本公司司；5、加班

38、人人员间应团团结互助，互互相尊重，爱爱护公物、杜杜绝浪费、保保守机密、安安全防范，注注意防火、防防盗。6、加班完完毕后，加加班人员必必须关闭所所有电气设设备电源及及门窗，临临时负责人人锁好大门门并于次日日将钥匙交交还人力资资源部。7、违反本本制度造成成物品损坏坏、丢失的的，视情节节给予一般般或严重过过失单并照照原价赔偿偿。8、加班时时间内向无无关人员泄泄露有关公公司内部情情况，将给给予严重过过失单或开开除处罚。第十节 安安全、卫生生管理规定定一、环境卫卫生管理1、办公室室必须保持持整洁，达达到“五无”，“五净”。即：无无痰迹，无无垃圾（纸纸屑，果皮皮，烟头等等），无蜘蜘蛛网，无无杂物，无无蚊蝇

39、：地地面净，门门窗净，天天花板净，墙墙壁净，用用具净。个个人工作区区域随时保保持整洁，桌桌椅摆放整整齐，物品品摆放凌乱乱或杂物未未及时处理理者，罚款款5元。2、衣物、包包等非办公公用品应放放入柜内，扫扫帚及拖把把应放置于于指定位置置。3、各项办办公设备须须每日擦拭拭干净（须须用专业清清洁剂的应应用专业清清洁剂）。4、不参加加值日者，一一次罚款二二十元，值值日情况不不好者罚款款5元/处处。二、安全管管理1、办公场场所禁止吸吸烟。2、办公室室内不准存存放易燃易易爆物品。 3、烟头头、火柴应应放在烟缸缸内，不能能随地乱扔扔。 4、随时时检查插座座、插头之之绝缘体是是否脱落损损坏。5、用过的的废纸、无

40、无用文件和和其它易燃燃物品等要要随时清除除。 6、下班班时，室内内要进行一一次防火检检查，切断断电源，关关闭门窗。 7、全体体人员皆应应知道总电电源开关及及灭火器之之位置及使使用方法。8、禁止陌陌生人来公公司办公区区域无故逗逗留。9、下班时时，由最后后一个离开开办公室的的人员负责责关闭好所所有电源，锁锁好门窗。10、上下下班要遵守守交通规则则。第十一节 电话使用用管理规定定一、本公司司的电话，主主要是作为为方便与外外界沟通，开开展业务之之用。公司司所属电话话一律不得得拨打任何何信息收费费电话及私私挂长途电电话。二、三、员工打打电话，用用语应尽量量简洁、明明确，以减减少通话时时间。四、拨打外外线

41、接通声声响四次对对方无人接接听时，应应挂机重新新拨叫。五、公司员员工接听外外线电话必必须使用公公司标准用用语：“您好，嘉邦邦公司”。六、总的要要求语音甜甜美，用语语礼貌、规规范、简洁洁。七、公司员员工不得利利用公司电电话拨打私私人电话。如如有急事应应向部门经经理或主管管说明经同同意后方可可拨打。八、公司电电话费由财财务部专门门负责人交交纳。九、十二、各部部门直拨电电话出现信信息费，本本部门领导导负责追查查责任人。责责任不清的的由部门集集体承担此此项费用。十三、违反反本规定视视情节给予予一般或严严重过失单单一张。十四、违反反规定第一一条拨打任任何收费信信息电话及及私挂长途途电话的，给给予严重过过

42、失单一张张，并承担担全部费用用。屡教不不改的给予予单方面解解除劳动合合同。第十二节 电脑使用用管理规定定一、由于电电脑已成为为我公司工工作中不可可缺少的重重要工具，为为了加强对对公司总部部、分公司司、设计分分部的所有有电脑及配配套设备的的管理， 特制定本本制度。二、各部门门经理、电电脑负责人人应确保所所使用的电电脑及外用用设备始终终处于整洁洁和良好的的状态。三、对关键键电脑设备备，应配备备必要的断断电保护设设施。四、公司指指定专人使使用的电脑脑未经本人人同意，他他人不得擅擅自使用。五、公司所所有电脑不不得安装游游戏软件。六、打开电电脑时应按按步骤开机机，首先接接通显示器器电源，接接通打印机机等

43、配套设设备电源，最最后再接通通主机电源源。七、外来UU盘在使用用前，必须须确保无病病毒。八、使用人人在工作完完成后或下下班时应按按步骤退出出系统或关关机，首先先按系统提提示关掉主主机，后关关掉打印机机等配套设设备电源，最最后关掉显显示器电源源不得非正正常关机。九、当天工工作完成后后、下班前前应将电脑脑及配套设设备的一切切电源关掉掉。十、C盘作作为系统盘盘不能存放放任何个人人文档。十一、电脑脑使用人不不能删除CC盘的系统统文件和应应用程序文文件，以及及更改电脑脑的各种设设置。十二、任何何人不能使使用公司电电脑光驱播播放各种VVCD 、CCD 光盘盘。十三、电脑脑需安装程程序软件时时必须由公公司电

44、脑维维护人员许许可后再安安装。十四、除公公司电脑维维护人员负负责硬件维维护外，任任何人不得得擅自拆卸卸所使用的的电脑或相相关的电脑脑设备。十五、公司司电脑维护护人员拆卸卸电脑硬件件时，必须须采取必要要的防静电电措施。十六、公司司电脑维护护人员在作作业完成后后准备离去去时，必须须将所拆卸卸的设备复复原。十七、所有有带锁的电电脑，在维维护工作完完毕后或离离去前必须须上锁。十八、公司司电脑维护护人员必须须每两周检检查一次所所管辖的电电脑及外设设的工作状状况，及时时发现和解解决问题。十九、公司司总部、分分公司及各各部门的电电脑须指定定专人负责责管辖。二十、各部部门所辖的的电脑设备备（及后加加设备）必必

45、须有配置置清单，一一式两份，一一份由行政政部备案存存档，一份份由使用部部门保管。使使用者离职职时需按配配置清单交交接办理离离职手续。二十一、另另需配置软软硬件的，须须写出书面面申请上报报总经理，由由总经理批批准后方可可购置、安安装。二十二、部部门电脑主主机箱上的的封条必须须保持完好好，未经行行政部允许许，不得私私自开封。二十三、凡凡有下列行行为之一的的，直接责责任人给予予严重过失失单处分罚罚款2000元，电脑脑负责人罚罚款50元元。1、安装使使用盗版软软件的2、私自安安装和使用用未经许可可软件的（含含游戏软件件）3、专人使使用的电脑脑未使用密密码功能的的。4、关机未未按程序关关机而造成成系统程序序文件损坏坏的。5、下班后后没有关机机，切断电电源的。6、擅自使使用个人专专用电脑的的。7、在系统统C盘存储储个人文档档的。8、随便删删除系统CC盘上的系系统文件和和应用程序序文件而造造成计算机机不能使用用的。9、更改电电脑设置，而而造成电脑脑和网络不不能使用的的。10、没有有及时检查查或清洁电电脑及配套套设备的。11、月底底前没有将将电脑的使使用、现状状情况上报报公司计算算机维护