矿山车间管理制度模板2601084239.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.矿山车间管理制度目 录总 则 3矿山车间工工段长管理理制度 4矿山车间安安全管理制制度 5矿山车间消消防管理制制度 8矿山车间爆爆炸物品领领、用、退退管理规定定 99矿山车间事事故调查处处理制度 110矿山车间劳劳动纪律管管理制度 111矿山车间质质量管理制制度 12矿山车间生生产管理制制度 13矿山车间设设备管理制制度 14矿山车间材材料管理制制度 18矿山车间成成本控制管管理制度 119矿山车间车车间交接班班管理制度度 200矿山车间卫卫生管理制制度 2

2、1矿山车间油油库管理办办法 24矿山车间石石子销售管管理办法 224矿山车间石石子工段管管理办法 227矿山车间皮皮带托辊保保养制度 228采矿工段管管理办法 229矿山车间关关于挖掘机机、铲车、翻翻斗车的使使用管理规规定 331中轿车管理理办法 32水电工段管管理办法 332总 则一、 坚持“以人人为本、安安全第一、预预防为主”的指导方方针,确保保安全生产产。二、 规范爆炸物物品的使用用管理程序序，确保爆爆炸物品的的安全。三、 严格劳动纪纪律管理，保保持良好的的生产秩序序。四、 强化卫生管管理，创建建优美车间间。五、 落实“质量量第一”的方针，坚坚持产量服服从质量原原则，实行行化验室负负责制

3、度六、 坚持工段长长负责制度度，落实工工段管理责责任。七、 坚持“按劳劳分配”原则，倡倡导“劳动竞赛赛”，实行“按产量拿拿工资”的分配方方式，提高高生产效率率。八、 坚持机长负负责制度，落落实设备管管理责任。九、 严格成本控控制管理，实实现优质、高高产、低耗耗目标。矿山车间工工段长管理理制度一、 矿山车间实实行工段长长负责制度度。车间主主任委托工工段长全权权负责该工工段的工作作，工段长长向车间主主任负责，业业务上接受受车间副主主任及职能能部门领导导。二、 矿山车间工工段长由车车间主任任任命或罢免免。三、工段长长的基本任任务1、 经常布置、检检查、监督督本工段员员工，认真真执行“安全操作作规程”

4、与“岗位责任任制”，搞好本本段的安全全生产工作作，及时消消除安全隐隐患，确保保不发生人人身伤亡事事故。2、 掌握本段的的产品质量量状况，坚坚持产量服服从质量的的原则，按按照化验室室指令进行行质量搭配配，确保按按时、按质质、按量完完成生产任任务。3、 掌握本段设设备的及时时状况，操操作人员、维维修人员的的技术水平平，按照车车间设备管管理制度的的要求，合合理组组织织设备的日日常维护、保保养、巡检检、维修工工作。负责责处理损失失小于5000元的设设备事故，并并把事故报报告上报车车间，确保保不发生重重大设备事事故。4、 负责本工段段材料配件件的领用。坚坚持材料记记账制度，做做到去向明明确，账物物向符；

5、严严格控制不不必要的支支出，确保保本工段成成本不超支支。5、 严格按照车车间制定的的各项管理理制度管理理本工段。6、 搞好本工段段的环境卫卫生、岗位位及设备卫卫生，按照照车间规定定的卫生标标准，严格格要求。7、 完成车间交交给的其它它任务，做做到政令畅畅通。四、工段长长的权利1、 对违反车间间及工段有有关规定的的员工，工工段长有权权对其进行行处罚、批批评、停工工检查、直直至上交车车间。2、 工段长可以以对其完成成的任务进进行指标分分解，对完完不成指标标者进行处处罚，对不不能胜任本本岗位工作作人员可以以上交车间间。3、 对班长、机机长有任命命权。4、 对本工段的的经济二次次分配有建建议权。矿山车

6、间安安全管理制制度为了贯彻“安全生产产法”，落实“以人为本本、安全第第一、预防防为主”的指导方方针,确保保安全生产产，制定本本制度。一、 安全管理范范围和责任任人车间主任是是矿山安全全管理第一一责任人，全全面负责矿矿山的安全全管理工作作。车间副副主任、专专职安全员员协助车间间主任，落落实矿山的的安全管理理措施。各各工段长属属兼职安全全员，负责责本工段的的安全管理理工作。班班长负责本本班的安全全管理工作作。二、安全领领导小组组长：主任任副组长：副副主任成员：安全全员、各工工段长车间安全领领导小组的的主要职责责是：监督督和检查各各工段安全全管理制度度的落实情情况；对矿矿山车间生生产中出现现的安全隐

7、隐患及时进进行处理。三、 安全培训和和安全教育育矿山车间专专职安全员员全权负责责员工的安安全培训及及教育、新新上岗、转转岗人员的的上岗前安安全培训工工作。四、工段内内部的安全全管理1、 工段长是本本工段安全全管理第一一责任人，负负责本工段段的安全管管理工作。班班长是本班班安全管理理第一责任任人，负责责本班的安安全管理工工作。第一一责任人要要定期对本本工段范围围内的安全全设施进行行排查，及及时消除安安全因患。2、 工段内部的的班前会、安安全例会由由工段长或或班长主持持，必须经经常化、制制度化。3、 岗位责任制制和安全操操作规程要要上墙，悬悬挂在醒目目的位置上上。4、 使用易燃易易爆物品和和爆破物

8、品品时，必须须严格领、用用、退程序序。5、 消防设施和和安全设施施要经常巡巡查，确保保清洁、醒醒目、齐全全、能用。6、 工段内部出出现小事故故，要按照照“四不放过过”原则严格格处理，使使工段人员员受到教育育。五、车间检检查、监督督的主要内内容1、 检查各工段段，班前会会的召开情情况，是否否有记录，记记录是否真真实。2、 检查各工段段，岗位责责任制和安安全操作规规程执行情情况。3、 检查各工段段，劳动防防护用品穿穿戴情况和和安全帽佩佩戴情况。4、 检查各工段段，作业现现场的安全全防护措施施的完好情情况。5、 检查爆炸物物品领、用用、退的执执行情况和和记录。6、 检查各工段段，消防设设施的完好好状

9、况。7、 检查各工段段，作业现现场用电安安全情况。8、 检查各工段段，设备安安全运行记记录情况。9、 检查各工段段，安全事事故的处理理情况。六、安全标标准1、 工段每天上上岗前要召召开班前会会，必须全全员参加，并并且有真实实记录。2、 全体员工都都必须参加加车间举办办的安全培培训。3、 岗位工必须须熟悉本岗岗位工艺流流程、设备备构造和性性能；岗位位责任制和和安全操作作规程会讲讲、会背，并并能按岗位位责任制和和安全操作作规程会操操作设备。4、 员工进入工工作场所，必必须穿戴好好劳动防护护用品；高高空作业时时，必须系系好安全带带。5、 特殊工种必必须持证上上岗，电工工作业时必必须穿绝缘缘鞋，需戴戴

10、绝缘手套套，禁止带带电作业6、 爆破工必须须了解各种种雷管和炸炸药性能，严严格按矿矿山车间爆爆破物领、用用、退管理理规定使使用爆破物物品。7、 起重工必须须了解和掌掌握每台行行吊的实际际工作性能能、结构，严严格按“十不吊”作业。8、 各种车辆驾驾驶员开车车时应注意意周围情况况；行驶中中严禁超速速。9、 车间在劳动动场所设置置的安全防防护设施、消消防设施必必须保持完完好；安全全标志牌必必须保持干干净、醒目目。10、 氧气瓶、乙乙炔瓶、油油桶严禁混混放；氧气气瓶、乙炔炔瓶之间应应有5-10mm安全距离离；易燃易易爆物品应应远离火源源。11、 炸药和各种种雷管禁止止混运。12、 电线铺设必必须标准化

11、化；禁止电电线裸露。各各种电器设设备必须有有接地防护护。禁止使使用电炉。停停、送电必必须设专人人监控，挂挂上警示牌牌。高压线线路检修时时，必须停停电、采取取接地保护护。设备检检修时，设设备主电源源必须拉闸闸停电，并并悬挂禁止止合闸警示示牌。13、 设备运行记记录填写内内容要真实实，填详细细，不得缺缺页、乱写写、乱画。七、 事故调查处处理1、 事故发生后后，有关人人员应立即即向工段、车车间报告。所所在工段应应在8小时时内以书面面形式向车车间上报事事故经过。2、 接到报告后后，车间视视事故大小小立即启动动相应的应应急抢救预预案。3、 安全领导小小组负责组组织召开事事故分析会会。事故的的调查、处处理

12、应本着着“四不放过过”的原则，调调查事故发发生的详细细经过、原原因，分清清事故责任任，对当事事人提出处处理意见，制制定出防范范措施，形形成处理报报告。责任任工段负责责落实整改改方案和防防范措施，安安全领导小小组负责检检查验收。4、 工作中，出出现轻伤事事故，罚当当事人1000元，工工段长500元，安全全员50元元，班长550元。5、 其它工伤事事故，按公公司规定执执行。矿山车间消消防管理制制度一、 车间所有的的消防器材材的管理责责任人为专专职安全员员。各种消消防器材管管理要做到到：不准将消消防器材移移作它用（即即“一不准准”），勤勤检查、勤勤清洁、勤勤维护（即即“三勤”），定定人保管、定定位置

13、、定定期更换药药物（即“三三定”）。二、 布置在车间间各岗位的的消防器材材和设施，如如灭火器、消消防栓、消消防水带等等，非消防防用途作业业不得动用用。严禁随随意动用灭灭火器开玩玩笑、玩耍耍。 三、 如遇火险或或火灾，动动用了消防防器材，事事后必须归归放原处，空空灭火器应应到公司及及时更换。 四、 消防器材为为灭火所专专用，因此此，爱护、消消防设施是是车间每个个员工的职职责。 五、 各工段应保保护好所属属范围内的的消防设施施安全，任任何人不得得随意移动，周围围不得堆放放物品。 六、 消防器材的的保养由公公司负责。 七、 对于各种灭灭火器，专专职安全员员每周检查查一次，做做好记录。八、 布置在车间

14、间内各定点点的灭火器器，凡在户户外的，每每当冬天来来临前，必必须认真做做好防冻保保暖工作。 九、 员工发现消消防器材有有损坏、泄泄漏、丢失失等问题时时，及时向向专职安全全员反映。专专职安全员员应及时更更换或补齐齐。矿山车间爆爆炸物品领领、用、退退管理规定定为规范爆炸炸物品的管管理，防止止爆炸物品品的流失，特特制定本规规定：一、 领取1. 爆炸物品必必须坚持当当日使用，当当日领取。2. 领取爆炸物物品领取时时必须经主主任或副主主任开票，爆爆破员签字字，并注明明用途、名名称、规格格、数量，方方可领取。3. 炸药库管理理人员必须须依照矿山山车间开出出的领料单单，进行发发放；爆破破人员领取取时，必须须

15、在爆炸物品领取取记录本上上签字，否否则，一律律不予发放放。4. 除爆破员外外，其他任任何工段和和个人不得得领取爆物物炸品。二、使用1. 领取的爆物物炸品所开的的领料单据据，由车间间专职安全全员负责保保管。2. 每次爆破后后要认真填填写爆破日日报表，所所有参加爆爆破人员都都必须签字字，不准代代签。3. 每次爆破，安安全员、采采矿工段长长、带班长长，对爆炸炸物品、从从领取到退退库、必须须全程监督督，并在相相关记录上上签字，严严禁爆破物物品流失。三、退库1. 未使用完的的爆炸物品品，必须当当日退库，严严禁私自存存放。2. 炸药库管理理人员接到到退库的爆爆炸物品时时，必须当当面点清，并并开具、注注明所

16、退物物品的品名名，规格和和数量的退退库清单，双双方签字。四、检查1. 每月由爆破破员和炸药药库管理人人员根据领领料单和退退库单对一一次账，确确定车间实实际使用爆爆破物品的的量（注明明：品名、规规格、数量量）和退库库量，核对对无误后双双方签字。2. 对账单签字字后，报生生产主任、安安全员各一一份。矿山车间事事故调查处处理制度当人身伤亡亡事故、设设备事故发发生时，为为了能及时时报告、第第一时间实实施应急救救援；事故故发生后能能及时对事事故进行调调查和处理理，根据公公司有关规规定，结合合矿山实际际情况，制制定本管理理制度。一、 成立专门事事故调查处处理领导小小组组 长：主任副组长：生生产副主任任 设

17、备副副主任组 员：安全员 各各工段长二、 事故发生后后，事故现现场有关人人员应立即即报告工段段长，工段段长应及时时报告车间间领导，同同时事故工工段应在448小时内内以书面形形式向车间间上报发生生事故的时时间、地点点、事故基基本情况及及初步的事事故原因。三、 接到事故报报告后，相相关人员要要立即赶往往现场组织织抢救，采采取相应的的应急救援援措施，保保护好事故故现场，并并对事故现现场进行调调查。四、 由车间事故故调查处理理领导小组组组织召开开事车间内内部的故分分析会。本本着“四不放过过”原则，调调查事故发发生的详细细经过，查查明事故原原因，分清清事故责任任，对事故故责任人提提出车辆意意见，制定定出

18、预防措措施，形成成事故处理理报告。五、 在事故调查查过程中，与与事故责任任有关的员员工，必须须接受调查查，如实反反映情况，不不得隐瞒、谎谎报；对作作伪证、破破坏现场者者，一经查查实，车间间将给以停停工检查处处理，情节节严重的交交公司处理理。六、 事故预防措措施要在规规定的时间间内，由发发生事故工工段的工段段长负责落落实，事故故调查小组组负责对整整改措施的的落实情况况进行检查查验收。矿山车间劳劳动纪律管管理制度一、 车间全体员员工必须按按车间规定定的上、下下班时间到到达自己的的工作岗位位。超过上上、下班时时间30-60分钟钟到岗的为为迟到、早早退；超过过60分钟钟以上的为为旷工。工工作期间必必须

19、坚守工工作岗位，无无故离开工工作岗位330分钟的的为脱岗。迟迟到、早退退、脱岗一一次各罚款款50元，矿矿工一天，扣扣全月工资资。二、 班中应认真真工作，出出现看小说说、织毛衣衣等于工作作无关的事事，一次罚罚款50元元；酒后上上班，或班班中饮酒、打打扑克、聚聚众赌博，当当事人一次次罚款5000元，提提供场所者者罚款5000元。三、 全体员工在在工作中必必须服从工工段、班组组领导，不不服从领导导或拒不干干活的，可可按停工检检查或上交交车间处理理。停工检检查期间在在必须工段段报到，写写检查，直直到检查彻彻底方可重重新上岗。停停工检查一一天扣一天天工资；上上交车间人人员，上交交车间期间间必须每天天到车

20、间报报到，自上上交之日起起停发工资资，在车间间打扫卫生生一周，一一周后自找找岗位，重重新上岗。四、 打架斗殴者者，先停工工检查，再再视情节轻轻重，另作作处理；酒酒后闹事，报报复他人者者，扣除当当月工资、年年终奖，上上交公司。五、 车间人员的的各种假期期，病假、事事假、工伤伤假、婚丧丧假等都必必须事先，按按照请假程程序，履行行书面请假假手续，因因特殊原因因不能及时时履行请假假手续的，可可以电话、手手机短信请请假，待返返回车间后后，三日内内补办手续续。假期期期满后要及及时销假。否否则按旷工工论处。六、 工段长必须须按照车间间规定，对对本工段内内，违反劳劳动纪律者者进行处罚罚，月底报报车间执行行。若

21、工段段长不作为为，车间发发现或员工工举报时，车车间将对工工段长与当当事人同等等处罚。七、 请假程序员工写好请请假条（2）班班长签字批批准（3）工工段长签字字批准（4）车车间副主任任签字批准准（5）车车间主任签签字批准（6）公公司领导批批准八、 批准权限1天假期由由工段长批批准；2-3天假期期由车间副副主任批准准；4-77天假期由由车间主任任批准；77天以上由由公司领导导批准。任任何人不得得超越权限限批准延长长假期。矿山车间质质量管理制制度一、矿山车车间化验室室全权负责责车间的质质量管理工工作，化验验室对车间间负责。化化验室发布布的产品质质量控制及及质量搭配配指令，有有关工段必必须执行。二、当质

22、量量与产量发发生矛盾时时，必须坚坚持产量服从从质量的原原则。三、化验室室每月与公公司中心化化验室或用用户中心化化验室较对对样品，不不低于6个个，以确保保化验结果果的真实性性。四、采面质质量控制与与搭配1、化验室室要根据车车间主任出出具的布孔孔示意图，在在钻孔现场场，每个钻钻孔取三个个样：每55米取一个个样，分别别编号为AA、B、CC，如遇到到土层、裂裂隙岩层，取取不到样品品时，要做做好记录，钻钻孔完工的的第二天，化化验室向生生产主任提提交钻孔样样品化验结结果，提出出质量搭配配初步建议议。2、中爆破破后，按110m*110m网络络在爆堆表表明上取样样，将爆堆堆化验结果果和钻孔化化验结果相相结合，

23、形形成该爆堆堆的质量搭搭配基础方方案。3、日常控控制：每天天上午、在在挖掘机作作业采面现现场取一次次样，指导导第二天（约约30000吨石灰石石）挖掘机机作业。化化验结果及及生产作业业指令及时时反馈给采采矿段长。如如出现重大大质量异常常情况时，应应及时向车车间领导汇汇报，并采采取有效预预防措施。4、做好质质量记录。矿山车间生生产管理制制度根据公司及及各职能部部门对矿山山车间生产产的具体要要求，为了了能够更好好地全面、高高效、完成成公司下达达的各项生生产任务；确保公司司生产工作作的总体目目标得以实实现，结合合矿山车间间的生产实实际，制定定本制度。 一、坚坚持以“安全第一一、防消结结合”的方针指指导

24、生产。生生产中，当当安全与生生产发生矛矛盾时，必必须坚持生生产服从安安全的基本本原则，消消除安全隐隐患后，确确认员工及及设备工作作场所安全全时，方能能进行生产产作业。 二、坚坚持以“产量服从从质量”的原则监监督生产。当当生产中产产量与质量量发生冲突突时，必须须把质量放放在第一位位。车间委委托化验室室全权负责责矿山车间间的质量管管理，化验验室根据产产品的质量量变化情况况，及时向向各工段发发布搭配指指令，调整整生产作业业计划，各各工段必须须无条件严严格执行，确确保下山产产品质量达达到用户要要求。 三、坚坚持以“效益优先先”的原则协协调生产。化化验室要在在车间主任任的指导下下，结合矿矿山车间各各个阶

25、段的的生产实际际，适时调调整质量搭搭配比例，目目的是节约约矿石资源源，提高矿矿石的综合合利用率，达达到均衡生生产，追求求最佳经济济效益。 四、坚坚持以“按劳分配配”的原则激激励生产，充充分发挥员员工的劳动动积极性和和创造性。车车间各工段段均实行产产量工资，班班组之间展展开劳动竞竞赛，同岗岗可以不同同筹 。工工段根据月月末各班组组完成的任任务量，核核定各班组组的工资，多多劳多得。 五、 坚持向“设设备要产量量”原则，持持之以恒地地做好设备备的“例行保养养”工作，精精细操作设设备，发挥挥设备最佳佳效能，严严禁拼设备备现象发生生。六、 严格劳动纪纪律管理，确确保劳动时时间，保持持均衡生产产。七、 采

26、矿工段有有权对采面面车辆进行行指挥协调调。早上88:30点点之前必须须下料。对对不服从管管理或延误误生产的车车辆，一次次罚50元元，第二次次罚1000元，三次次以上者可可以拒绝装装车，同时时上报车间间换车。八、 严格执行矿矿山车间交交接班制度度，对交交不了班的的岗位，不不得下班，待待问题处理理完后方可可下班。确确保第二天天上班后能能按时开机机。矿山车间设设备管理制制度一、 设备的使用用1、 班、组长、机机长负责制制制度车间所有设设备，应定定机、定人人、定岗，将将设备交给给相对固定定的机组或或个人，使使之对机械械设备的使使用和保养养负责。个个人使用的的个人负责责。多人或或多班使用用的由机（班班）

27、长负责责。公司主主机设备；潜孔钻。破破碎机，内内燃机车的的操作人员员，要相对对固定，不不准随意变变动。确因因身体原因因不能从事事本岗位操操作者需经经县以上医医院出具证证明，车间间研究同意意后方可转转岗。工段段不得调换换任何主机机岗位的操操作人员。任任何人不得得操作非本本岗位人员员操作。严严禁不熟悉悉岗位责任任制，操作作不熟练的的员工顶岗岗。 2、设备操操作人员必必须了解设设备的基本本构造与性性能，具备备熟练的操操作技能。对对从事本岗岗位工作，正正处在学徒徒期学习的的学员，不不得单独操操作，需在在师傅的监监护下操作作设备。 3、各各岗位操作作人员必须须合理使用用设备，严严禁违章和和超负荷运运转，

28、做到到“三好”（用好、管管好、修好好），和“四会”（会使用用、会保养养、会检查查、会排除除故障）4、各岗位位操作人员员必须熟悉悉岗位责任任制，岗位位操作规程程，交接班班制度。二、设备的的维护、润润滑与保养养1、例行保保养：车间间设备的例例行保养由由岗位操作作人员负责责。例行保保养属正常常使用管理理工作，它它不占用机机械设备的的运转时间间，由操作作人员在机机械运转前前、后和中中间进行，例例行保养内内容主要是是；保持机机械的清洁洁、检查运运转情况、防防止机械腐腐蚀、按技技术要求润润滑、紧固固易与松脱脱的螺栓、调调整各部位位不正常的的行程和间间隙。2、 岗位操作人人员必须精精心保养设设备，做到到“四

29、无”即无积灰灰、无杂物物、无松动动、无油污污：“六不漏 ”即不漏油油、不漏灰灰、不漏电电、不漏气气、不漏水水、不漏风风；“四会”及会使用用、会保养养、会检查查、会排除除故障。3、 岗位操作员员必须熟悉悉设备的构构造原理，严严格按设备备的说明书书要求进行行保养，不不得随意更更换润滑油油的牌号，减减少润滑点点，更改换换油日期，减减少油量。三 设备巡巡检1. 岗位操作人人员在开机机前、后、运运行中每隔隔1个小时时，对设备备的重点部部分（按巡巡检内容及及要求）逐逐步检查，发发现问题要要立即停机机处理，并并作好记录录。2. 值班钳工、值值班电工每每隔2个小小时，对负负责范围内内的设备巡巡检一遍，发发现问

30、题，要要强令停机机处理，同同时负责指指导岗位操操作人员合合理的使用用检查设备备，掌握设设备的及时时状况，并并作好记录录，要在岗岗位运行记记录中签字字确认。3. 各工段长、班班长每天对对工段的设设备巡检11-2次，监监督岗位工工、值班钳钳工、电工工的巡检，同同时要在岗岗位运行记记录、值班班钳工、电电工巡检记记录上签字字确认。4. 车间设备副副主任负责责对巡检工工作的全面面领导，采采用抽查的的办法，对对车间的巡巡检工作进进行监督，发发现问题及及时处理。四、 设备检修1、 设备检修以以维修工为为止，岗位位操作人员员为辅。维维修人员在在非检修期期间，分散散在各工段段分片包干干，负责该该工段的巡巡检、零

31、星星小修。由由工段长负负责管理。设设备计划检检修，设备备大修、设设备改造期期间维修人人员，统一一由车间管管理，维修修人员只对对所负责项项目负责。2、 责任追究每次、每项项维修任务务，必须指指定专人负负责，个人人维修时，个个人责任：多人维修修时，临时时指定。维维修负责人人员必须严严格按维修修章程办事事，并对其其所维修项项目的后果果负责。每每次检修必必须做好详详细记录，交交车间存档档。追究期期限：小修修1个月，大大修6个月月。3、 若改变主机机设备的主主要结构，超超越铭牌规规定的技术术参数，以以推广先进进检验和新新技术时，需需报公司有有关部门领领导审批后后方可实施施。五、 设备事故管管理及处理理办

32、法1、 设备事故按按停机时间间长短或影影响产量的的多少，或或损失大小小、或性质质严重程度度，分为重重大设备事事故和普通通设备事故故两种，重重大设备事事故按公司司设备事故故处理规定定办，普通通事故由车车间负责处处理。2、 普通设备事事故可分为为机械事故故与责任事事故两种。凡凡属设备正正常磨损、事事先巡查已已发现车间间决定以后后处理，或或无法检测测配件质量量原因、设设备损坏时时及时采取取措施，没没有使事态态扩大的为为机械事故故。凡属违违章操作、缺缺油、缺水水、缺项、缺缺岗、巡检检不到位，虽虽发现但未未处理，由由于修理质质量问题引引发的事故故、事先未未发现、设设备损坏时时没有及时时采取措施施使事态扩

33、扩大的为责责任事故。3、 造成责任事事故的直接接经济损失失在5000元以下的的，由工段段长负责处处理，全额额由责任人人负责赔偿偿，500010000元的由由车间负责责处理全额额由责任人人负责赔偿偿。10000元以上上的超出额额部分按110%由责责任人负责责赔偿。4、 发生设备事事故时，操操作人员应应采取紧急急措施制止止事态的扩扩大，事后后要立即向向有关领导导口头汇报报。并在事事后三天内内提交事故故经过。5、 事故分析要要坚持“四不放过过原则”。即事故故原因不查查清不放过过、事故责责任人和群群众没有受受到教育不不放过、整整改措施没没有实施没没有落实不不放过，查查明事故原原因，分清清事故责任任，对

34、事故故责任人提提出处理意意见，制定定预防措施施，形成处处理报告。6、 责任追究次次序及范围围与责任划划分。次序为：当当班岗位操操作人员、当当班维修巡巡检人员、班班长、工段段长。六、技术档档案管理1、 归档范围： （1）设设备巡检记记录、大、小小修计划、检检修记录、运运转记录。 (2)设备说明明书、配件件图册、 （3）设设备技术改改造方案、易易损件图纸纸。2、归档规规定：属归档范围围的资料要要完整统一一、分类管管理。字迹迹工整，书书面整洁、摆摆放整齐。日日常管理中中形成的文文件资料要要在下月55号前归档档。矿山车间材材料管理制制度一、材料计计划1、 常用消耗材材料由材料料员根据掌掌握的实际际耗量

35、，及及时上报车车间。2、 油料计划由由油库保管管员根据库库存情况及及用量、库库存容量及及时上报车车间。3、 爆破材料由由爆破班长长根据实际际库存及本本月用量及及时上报车车间。4、 各工段长根根据巡检时时掌握的实实际情况及及时上报车车间。5、 电器配件由由水电工段段根据巡检检时掌握的的实际情况况及时设备备车间。二、 材料领取1、 小型材料由由领料员负负责领料。2、 机械配件、大大型材料由由需要工段段配合领料料。3、 电工、电料料由水电工工段配合每每月领取一一次。4、 焊条等常用用材料由仓仓库保管员员配合，没没有领取一一次。5、 所以材料必必须在车间间履行入库库手续。6、 坚持领有所所用原则，防防

36、止不必要要的积压。三、 材料的保管管1、 保管员验收收入库的材材料分门别别类地存放放在指定的的货架上，摆摆放整齐，并并挂牌标价价，建立台台帐，做到到账、卡、物物相符。2、 经常保持室室内清洁、干干燥，做好好配件的防防盗、防火火、防锈工工作，确保保材料安全全。3、 做好较旧领领新工作，防防止配件流流失。4、 制定车间的的易损材料料表。5、 根据车间经经济责任制制要求，材材料只发给给工段长、班班长、承包包人。6、 监督好工段段材料记账账工作，协协助好车间间、工段搞搞好成本控控制工作，做做到工段不不记账不发发料。四、 工段材料的的领用与控控制1、 工段长负责责本工段的的领用工作作，做好材材料记账工工

37、作。2、 班长领用时时，工段长长要补记所所用的材料料。3、 控制好本工工段的材料料，防止流流失、浪费费。矿山车间成成本控制管管理制度一、 成本控制机机构组长：主任任副组长：生生产副主任任 设备备副主任成员：核算算员 爆破工工 各工工段长 保管员二、 工作分工1. 车间 主任任：负责车车间各项成成本的控制制。2. 生产副主任任：负责爆爆破材料、油油料、用电电量的控制制。3. 设备副主任任：负责机机械材料、设设备配件的的控制。4. 材料核算员员：负责材材料成本的的统计核算算。5. 材料保管员员：负责材材料、油料料的发放、统统计。6. 工段长：负负责本工段段的成本控控制。三、 控制办法及及程序1、

38、成本核算员员在每周在在生产例会会上通报成成本使用情情况，月底底召开一次次成本分析析会。2、 分管成本的的责任人，必必须深入第第一线，掌掌握实际情情况，认真真负责把好关口，减减少不必要要的浪费，同同时为完成成下达指标标，可以出出台切实可可行的办法法，确保成成本的有效效使用。3、 材料计划的的申报，由由工段长负负责，车间间审批，统统一申报。4、 材料领取时时，每天由由工段长上上报车间，统统一领取。5、 车间所领材材料，一律律要办理入入库登记手手续。6、 材料出库时时，应由工工段长或班班长签字，其其他个人无无权领取材材料。7、 材料领取后后，旧件必必须回收。8、 电料领取、使使用、统一一归水电工工段

39、管理。使使用工段长长监督。9、 500元-10000元以以内的配件件有设备副副主任审批批。10、 10、10000元以以上的材料料，需经车车间研究。11、 电器负责人人，每周要要统计一次次用电量。12、 各成本负责责人，每天天到料库一一次，核对对当天所领领材料的情情况。13、 核算员每天天要了解所所领配件是是否入账。14、 材料保管员员每天要检检查昼夜班班或星期天天材料使用用情况。15、 各段长要严严格控制所所领材料的的去向，对对能修复的的旧件，坚坚决要修，不不得领用，防防止成本浪浪费与流失失。四、成本奖奖罚标准按公司费用用标准节超超的10%对各工段段进行奖罚罚。矿山车间车车间交接班班管理制度

40、度一、 交接班内容容1、 设备状况2、 区域卫生3、 记录、产量量及其它重重要事项二、 交班标准1、 设备运转正正常，工具具、附件齐齐全、完好好。2、 环境卫生、室室内卫生、岗岗位卫生、设设备卫生达达标。3、 产量清楚、记记录完整，重重要事项必必须注明。三、责任划划分交接人未达达到交接标标准时，接接班人不得得接班，责责任由交班班人承担；接班人接接班后，一一切责任由由接班人承承担。四、交接班班方式1、 当面交接:对于交接接班当事人人能直接见见面岗位，由由岗位工按按交接班标标准自行交交接，班长长监督。2、 间接间接:对于交接接班当事人人不能直接接见面的，班班长与接班班人能见面面的岗位，由由交班人交

41、交给班长，再再由班长负负责交给接接班人，段段长监督。3、 记录交接:对于交接接班当事人人及班长不不能直接见见面的岗位位，由记录录交接。交交班人与班班长共同承承担接班责责任，接班班人按检查查结果接班班，段长监监督。矿山车间卫卫生管理制制度一、 车间卫生分分为:室内内卫生和室室外卫生，也也可以分为为:岗位卫卫生和环境境卫生。岗岗位卫生包包括:地面面、设备、墙墙壁、门窗窗卫生。环环境卫生包包括:建筑筑物屋顶、绿绿化带、道道路、排水水沟卫生。二、 车间卫生管管理包括：（1）卫卫生区域划划分。（22）卫生标标准。（33）工段内内部卫生管管理、监督督与检查。（44）车间对对各工段卫卫生的监督督与检查结结果

42、。三、 区域划分1、 水电工段：35kvv变电站内内部及周围围道路、绿绿化带。2、 采矿工段：上山道路路、采场、汽汽修间、车车库周围道道路及绿化化带。3、 石子工段：石子上山山道路、石石子堆场、石石子生产线线系统内部部及周围道道路。4、 破碎工段：1#-44#皮带廊廊内部及周周围道路、绿绿化带，机机修间内部部及周围道道路、绿化化带。窄轨轨铁路站台台。生料磨磨系统、粘粘土烘干机机系统内部部及周围道道路、绿化化带。5、 车间后勤：食堂内部部及周围、办办公室内外外、道路及及绿化带。四、卫生标标准1、扬尘排排放（1）破碎碎、石子工工段除尘设设备要随主主机同步运运转，水除除尘要及时时调整，各各扬点不准准

43、有明显的的扬尘。（2）722袋收尘器器每天要放放灰一次。 2、设备备卫生“四无六不不漏”-无无积灰、无无松动、无无杂物、无无漏油、不不漏水、不不漏气、不不漏风、不不漏灰、不不漏电。设设备表面清清洁见底色色。3、岗位卫卫生（1）地面面：无积水水、无积灰灰、无油污污、无杂物物、无死角角，工具柜柜、工器具具、零件、废废物杂品、卫卫生用具清清洁摆放整整齐。（2）墙壁壁：保持完完整，无积积灰、无杂杂物、生产产标志、安安全标志、岗岗位责任制制和安全操操作规程镜镜框、点检检箱、配电电柜、控制制箱干净整整齐，无损损伤，字迹迹醒目，房房顶无杂物物，无堆料料。（3）门窗窗、玻璃要要完好、整整齐，保持持窗明几净净。4、环境卫卫生（1）绿化化带：地面面平整，无无大石块、无无堆料、无无杂物、无无杂草，草草高不超过过20cmm。（2）道路路：路面平平整，无大大石块，无无杂物。（3）排水水沟：水流流畅通，无无堵塞、无无异味、无无杂物。（4）车棚棚、厕所要要保持清洁洁。（5）车辆辆要停放整整齐。 五五、工段内内部卫生管管理的监督督和检查（一）工段段内部的卫卫生管