某跨国集团工业公司总经理职务说明书103748.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商工业公司总经理职务说明书岗位名称工业公司总总经理岗位编号所在部门工业公司岗位定员1人直接上级总裁工资等级直接下级行政事务部部经理、设设备管理部部经理、各各直属公司司薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2002年年6月28日日本职：负责组织工工业园招商商引资、园园内日常事事务管理、为为园内企业业生产经营营活动提供供一些后勤勤支持职责与工作作任务：职责一职责表述：负责制定定并实施工工业公司工工作计划工作时间百百分比：110%工作任务制定工业公公司年度、月月度工作目目标及工作作计划组织实施工工业公司内内部的工作作计划，实实现工作目目标职责二职责表述：负

2、责工业业园内企业业招商引资资工作工作时间百百分比：10% 工作任务负责发布招招商公告，登登记审核有有投资意向向的商业企企业，上报报集团总部部组织集团各各部门对有有投资意向向的商业企企业进行评评审，根据据评审结果果与相关企企业鉴定合合同职责三职责表述：负责工业业园日常事事务管理工作时间百百分比：445%工作任务负责按时、全全额收取园园内企业应应该支付的的、合同规规定的各种种管理费用用定期向集团团汇报园内内企业的经经营情况，监监督各企业业对设备的的使用状况况，保证设设备的完整整性保证集团用用料（涂料料、塑窗）的的生产负责工业园园内环境、保保洁、安全全、膳食的的管理工作作，为园内内企业提供供后勤服务

3、务职责四职责表述：工业公司司内部管理理工作工作时间百百分比：220%工作任务制定、修订订工业公司司的工作程程序和工作作制度，并并监控实施施负责工业公公司行政人人事队伍建建设，选拔拔、配备、评评价下属人人员，组织织部门技能能培训负责指导属属下员工制制定阶段工工作计划，并并督促执行行负责控制工工业公司预预算，降低低管理费用用职责五职责表述：其他工作作工作时间百百分比：110%工作任务以利润为中中心，积极极开拓各种种创收方式式职责六职责表述：完成上级级领导交办办的其他工工作工作时间百百分比：55%权力：投资企业审审核、签订订合同的权权利入住企业收收费标准制制定的建议议权对所属下级级的工作争争议有裁决

4、决权对所属下级级的管理水水平、业务务水平和业业绩有考核核评价权对所属下级级的工作有有监督、检检查权有对直接下下级人员调调配、奖惩惩的建议权权和任免的的提名权本部门预算算内的费用用使用权工作协作关关系：内部协调关关系公司内部各各部门外部协调关关系工商、税务务、对外经经济贸易委委员会等政政府主管部部门任职资格：教育水平大学本科及及以上专业工商管理培训经历公共行政管管理、与工工业园开发发区相关的的法律和法法规、外商商投资企业业法、招商商引资经验6年大中型型企业或政政府主管机机构高级管管理岗位工工作经验，33年本行业业或相关行行业工作经经验，组织策划过过招商引资资或类似活活动知识工业企业管管理、外商商投资企业业法、公共共事务管理理、市场营营销等知识识技能技巧掌握WORRD,EXXCEL等等办公软件件使用方法法，具备基基本的网络络知识，具具有很强的的领导能力力、判断与与决策能力力、人际能能力、沟通通能力、影影响力、计计划与执行行能力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公设设备、交通通及通讯设设备工作环境办公室、生生产企业工作时间特特征无明显的节节假日所需记录文文档投资企业档档案、固定定资产档案案、直属企企业生产统统计和销售售统计、园园内企业经经营汇报等等备注：