某跨国集团工业公司总经理职务说明书qtj.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商工业公司总经理职务说明书岗位名称工业公司总总经理岗位编号所在部门工业公司岗位定员1人直接上级总裁工资等级直接下级行政事务部部经理、设设备管理理部经理理、各直直属公司司薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2002年年6月288日本职：负责组织工工业园招招商引资资、园内内日常事事务管理理、为园园内企业业生产经经营活动动提供一一些后勤勤支持职责与工作作任务：职责一职责表述：负责制制定并实实施工业业公司工工作计划划工作时间百百分比：10%工作任务制定工业公公司年度度、月度度工作目目标及工工作计划划组织实施工工业公司司内部的的工作计计划，实实现工作作目标职

2、责二职责表述：负责工工业园内内企业招招商引资资工作工作时间百百分比：10% 工作任务负责发布招招商公告告，登记记审核有有投资意意向的商商业企业业，上报报集团总总部组织集团各各部门对对有投资资意向的的商业企企业进行行评审，根根据评审审结果与与相关企企业鉴定定合同职责三职责表述：负责工工业园日日常事务务管理工作时间百百分比：45%工作任务负责按时、全全额收取取园内企企业应该该支付的的、合同同规定的的各种管管理费用用定期向集团团汇报园园内企业业的经营营情况，监监督各企企业对设设备的使使用状况况，保证证设备的的完整性性保证集团用用料（涂涂料、塑塑窗）的的生产负责工业园园内环境境、保洁洁、安全全、膳食食

3、的管理理工作，为为园内企企业提供供后勤服服务职责四职责表述：工业公公司内部部管理工工作工作时间百百分比：20%工作任务制定、修订订工业公公司的工工作程序序和工作作制度，并并监控实实施负责工业公公司行政政人事队队伍建设设，选拔拔、配备备、评价价下属人人员，组组织部门门技能培培训负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责控制工工业公司司预算，降降低管理理费用职责五职责表述：其他工工作工作时间百百分比：10%工作任务以利润为中中心，积积极开拓拓各种创创收方式式职责六职责表述：完成上上级领导导交办的的其他工工作工作时间百百分比：5%权力：投资企业审审核、签签订合同同的权利利入住企业收

4、收费标准准制定的的建议权权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权对所属下级级的工作作有监督督、检查查权有对直接下下级人员员调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权本部门预算算内的费费用使用用权工作协作关关系：内部协调关关系公司内部各各部门外部协调关关系工商、税务务、对外外经济贸贸易委员员会等政政府主管管部门任职资格：教育水平大学本科及及以上专业工商管理培训经历公共行政管管理、与与工业园园开发区区相关的的法律和和法规、外外商投资资企业法法、招商商引资经验6年大中型型企业或或政府主主管机构构高级管管理岗位位工作经经验，33年本行行业或相相关行业业工作经经验，组织策划过过招商引引资或类类似活动动知识工业企业管管理、外外商投资资企业法法、公共共事务管管理、市市场营销销等知识识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办办公软件件使用方方法，具具备基本本的网络络知识，具具有很强强的领导导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备、交交通及通通讯设备备工作环境办公室、生生产企业业工作时间特特征无明显的节节假日所需记录文文档投资企业档档案、固固定资产产档案、直直属企业业生产统统计和销销售统计计、园内内企业经经营汇报报等备注：