创业创业定义 创业七点 创业本质 创业者类型 创业层次的四个阶段 创业9351.docx

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1、关于创业那点小事旺旺:kisstherain5210 QQ315076858淘宝店址：htttp:/nnonnnie.taoobaoo.coom创业：创业是指某某个人发发现某种种信息、资资源、机机会或掌掌握某种种技术，利利用或借借用相应应的平台台或载体体，将其其发现的的信息、资资源、机机会或掌掌握的技技术，以以一定的的方式，转转化、创创造成更更多的财财富、价价值，并并实现某某种追求求或目标标的过程程。无中生有，从从身无分分文，到到借用各各种综合合资源，然然后建立立一个盈盈利模式式。 举个个例子： 你没没有资金金，但你你眼光不不错，你你看到了了一个商商机，或或者你看看到一个个好的项项目，看看到了

2、它它的未来来发展趋趋势。那那么你又又找到了了投资人人，然后后合二为为一，最最后变成成成功创创业。最最后，我我个人认认为，创创业没有有严格的的定义，你你可以拿拿一些案案例来阐阐述，那那样会简简单点。 古语语曰：善善假于雾雾。 意思思是说，要要善于借借用各种种资源或或工具，把把他们整整合到一一起，那那么一件件事情就就能做好好。你没没有李嘉嘉诚那样样的父亲亲，但你你可以通通过其他他途径来来融资。银银行借贷贷，朋友友，亲戚戚。然后后加上你你的独特特眼光，那那样也会会成功！ 创业必须要要贡献出出时间、付付出努力力，承担担相应的的财务的的、精神神的和社社会的风风险，并并获得金金钱的回回报、个个人的满满足和

3、独独立自主主。 它有以以下几个个特点： 一、创创业是创创造具有有“更多多价值的的”新事事物的过过程。 二、创创业需要要贡献必必要的时时间，付付出极大大的努力力。 三、承承担必然然存在的的风险。财财务、精精神、社社会领域域及家庭庭等。 四、创创业报酬酬、金钱钱、独立立自主、个个人满足足。 对于一一个真正正的创业业者，创创业过程程不但充充满了激激情、艰艰辛、挫挫折、忧忧虑、痛痛苦和徘徘徊，而而且还需需要付出出坚持不不懈的努努力，当当然，渐渐进的成成功也将将带来无无穷的欢欢乐与分分享不尽尽的幸福福。创业业是一种种劳动方方式，是是一种无无中生有有的财富富现象，是是一种需需要创业业者组织织、运用用服务、

4、技技术、器器物作业业的思考考、推理理、判断断的行为为。 创业作为一一个商业业领域，致致力于理理解创造造新事物物（新产产品，新新市场，新新生产过过程或原原材料，组组织现有有技术的的新方法法）的机机会，如如何出现现并被特特定个体体发现或或创造，这这些人如如何运用用各种方方法去利利用和开开发它们们，然后后产生各各种结果果。创业七点发挥优势要是你拥有有某方面面的特长长，那就就从事此此项服务务或培训训。北京京林业大大学的老老师陆军军博士就就组织学学生把本本校的农农业、林林业技术术推广到到他们的的家乡。如如果你对对电脑病病毒有研研究，那那你不妨妨高举“反反毒王”的的旗帜，上上门服务务杀毒、防防毒。结合兴趣

5、如果能把兴兴趣同创创业目标标结合，那那将是非非常幸运运的，那那是快乐乐创业、快快乐人生生。如果果你有绘绘画和设设计方面面的兴趣趣，可以以搞个专专业工作作室，从从事家庭庭装潢设设计或是是网页美美术设计计。创业本质创业是创造造。创业业活动的的本质归归纳为77种创造造活动，即即财富的创创造、企企业的创创造、创创新的创创造、变变革的创创造、雇雇佣的创创造、价价值的创创造、增增长的创创造。 创业是富有有创业精精神的创创业者与与机会结结合并创创造价值值的活动动创业者类型型生存性创业业者大大多为下下岗工人人，失去去土地或或以为种种种原因因不愿困困守乡村村的农民民，以及及刚刚毕毕业找不不到工作作的大学学生。清

6、清华大学学调查报报告表明明：占创创业者总总数的990%。 变现型型创业者者过去去在党，政政，军，行行政，事事业单位位掌握一一定权力力，或者者在国企企，民营营企业当当经理人人期间聚聚拢了大大量资源源的人，在在机会适适当的时时候，下下海开公公司，办办企业，实实际是将将过去的的权力和和市场关关系变现现，将无无形资源源变现为为有形的的货币。 主动性性创业者者盲目目型创业业者，冷冷静型创创业者。 盲目型型创业者者极为为自信，做做事冲动动，这种种创业者者很容易易失败，但但一旦成成功，往往往就是是一番大大事业。 冷静型型创业者者创业业者中的的精华，特特点是谋谋定而后后动，不不打无准准备之仗仗，或是是掌握资资

7、源，或或是拥有有技术，一一旦行动动，成功功概率通通常很高高。创业层次创业层次的的四个阶阶段第一阶段：生存阶阶段。 以产品品、技术术、渠道道为优势势，获得得生存空空间；只只要有想想法（点点子）、肯肯努力、会会销售，就就可以获获得相应应的机会会；在这这一阶段段，与其其说是在在“创业业”，更更不如说说是“做做生意”。 第二阶阶段：稳稳定阶段段。 创业层次的的4个阶阶段通过规范运运营，建建立稳定定的系统统，来增增加机构构效益；关关键是“建建立一套套持续稳稳定的运运作系统统”和“被被动现金金流”；让企业业不再依依赖于创创业者的的个人能能力和背背景获得得发展；这是需需要创业业者的思思维从想想法提升升到思考

8、考的高度度；而原原先的做做生意转变变成成就就事业，创创办企业业；创业业团队也也初步形形成。 第三阶阶段：发发展阶段段。 这时依依靠的是是硬实力力（产业业化的核核心竞争争力），整整个商业业机构形形成了系系统平台台，依靠靠的是一一个个团团队通过过系统平平台来完完成管理理，（人人治变成成了公司司治理），销销售变成成了营销销，区域域性渠道道转变成成一个个个地区性性的网络络。从而而形成了了系统。思思维从平平面到三三维。这这时你就就可以退退休了，创创业者就就有了被被动现金金流系统统（赚钱钱机器），它它是244小时为为你工作作的，这这就是许许多创业业者梦想想达到的的理想状状态。 比尔盖茨茨说：下下一个比比尔

9、盖盖茨是中中国的马马云。 马云说：下下一个马马云是创创业者。 阿里巴巴马马云创业业语录创业者说：创业，从从点滴开开始。 难道是是点子创创意大师师？是管管理大师师？ 他们充充其量是是一个成成功的EE.和SS，就连连伟大的的管理者者，世界界上最伟伟大的CCEO（CChieef EExeccutiive Offficeer 首首席执行行官）杰杰克韦韦尔奇（JJackk Weelchh）都是是一名打打工者，通通用电器器的创始始人爱迪迪生（EEdisson）才才是创业业者，要要知道马马云，史玉柱柱才是老老板，是是创业者者。是一一个成功功的B，而而沃伦巴菲特特（Waarreen BBufffettt）更是

10、是一个成成功的！如果你你连什么么是E，SS和B！都搞不不清楚，那那你得提提高你的的财商而而不是想想着马上上创业，因因为一个个人的思思维决定定了你会会成为那那一类象象限的人人。 我今天天不想讨讨论的是是如何成成为一个个小业主主，小老老板的问问题，因因为这太太容易了了，你看看看大街街上到处处都是开开饭馆，加盟店的S。 我是说说下一个个马云会会是谁？也就是是谁会是是一个成成功的BB？一个个拥有系系统的，能能带来大大量现金金流的企企业家。 马云靠靠他的创创新打造造了一个个系统，阿阿里巴巴巴平台，还还有他的的现金流流系统支支付宝，据据说今年年的现金金流将是是10000亿。 好多人人都想创创业，于于是看成

11、成功者的的案例。要要知道成成功是不不容易复复制的，只只有创新新才能成成就一番番伟业。 如果你你不仅仅仅只是养养家糊口口，而是是要想把把你的事事业在取取得初步步的成功功之后，永永远保持持和发展展下去，那那你就必必须打造造一个这这样的平平台，这这样一个个现金流流系统。 这就是是创业的的第三阶阶段，建建立系统统。 第四阶阶段：成成熟扩张张阶段。 这是创创业者的的最高境境界，是是一种无无国界的的经营，也也就是俗俗称跨国国公司。集集团总部部的系统统平台和和各子集集团的运运营系统统形成的的是一种种体系。集集团总部部依靠的的是一种种可跨越越行业边界界的无边边界核心心竞争力力（软实实力）子子集团形形成的是是行

12、业核核心竞争争力（硬硬实力）这这样将使使集团的的各行各各业取得得它们在在单兵作作战的情情况下所所无法取取得业绩绩水平和和速度。思思维已从从三维到到多维，这这才是企企业发展展所能追追求和达达到的最最高境界界。 如何拥有一一个好的的企业如何才才能拥有有一个这这样的企企业。 其实，创创业就是是创办企企业，就就是如何何做生意意的问题题。 我非常常同意赢赢在中国国创业实实名论坛坛的一个个报道：美国超超级亿万万富豪，石石油大王王保罗盖蒂蒂预测：在211世纪最最有前途途的生意意模式应应该具有有以下几几个特点点： 1、一一定是拥拥有属于于自己的的生意，从从事这项项生意的的每个人人都是一一个独立立的生意意人，而

13、而不是为为他人打打工。 2、你你的生意意一定要要提供具具有广阔阔市场前前景的产产品和服服务，而而不是某某种特殊殊产品，看看起来有有特色，但但潜在市市场很小小。 3、你你要为你你的产品品和服务务提供保保障，这这样一来来，你的的顾客才才可能放放心购买买，而且且还能重重复购买买。 4、你你所提供供的产品品和服务务一定要要强于你你的竞争争对手，要要具有自自己的核核心竞争争力。 5、你你一定要要奖励那那些作出出贡献的的人，遵遵循的是是多劳多多得的原原则。 6、你你的生意意的成功功一定要要建立在在帮助他他人成功功的基础础之上，是是双赢甚甚至于是是多赢的的生意机机制。 那么企企业经营营的目的的就是追追求未来

14、来价值的的最大化化。 我认为为我们重重点讨论论一下创创业的第第一到第第三阶段段问题。就就是行业业的核心心竞争力力有哪些些组成： 1、创创业家团团队2、品品牌传播播 3、产产品技术术 4、市市场营销销5、客客户服务务 以上的的部分就就是通过过一个创创新的商商业模式式来解决决。 创业起起步阶段段： 除了要要考虑远远景，还还要面对对现实问问题。就就是创办办这么一一家公司司如何最最快赢利利的问题题，赢利利靠的是是伟大的的产品和和营销策策略。 创业型型的企业业要靠的的是单品品静销力力，这一一点对创创业者尤尤为重要要。因为为创业初初期，既既没有广广告支持持，也没没有品牌牌效应，更更没有顾顾客认知知度很高高

15、的市场场环境只能能靠静销销力去征征服顾客客。 有关单单品静销销力模型型的设计计就说说说要点，比比如我发发明了一一种沐浴浴露，想想用这个个产品来来创业，如如果针对对美容院院的市场场推销，那那你就得得了解美美容院老老板的想想法，她她们天天天面向客客户，最最知道什什么样的的产品才才是最具具有单品品静销力力的，这这不，有有个老板板就给我我提了很很好的建建议，难难怪稻盛盛和夫发发现了“开开辟智慧慧之井，释释放无穷穷睿智”的的秘方：“工作作现场有有神灵”。解解决问题题的答案案总是在在现场。当当一个人人以不服服输的高高度热情情投入产产品研发发之中，在在对其进进行全然然的审视视、倾听听之中，往往往会听听到“产

16、产品的私私语”，找找到解决决问题的的办法。 如同像像苹果公公司那样样，只想想做出最最伟大的的产品，对对于我这这样一个个创业者者来说：还有要要模仿，延延伸，再再组合，创创新，最最后直到到发明出最最伟大的的商业模模式为止止，是要要凝聚好好多人的的心智和和财商，另另外还有有【原生生钛】品品牌经过过长期的的市场营营销实践践，强势势打造充充分满足足市场技技术产品品应用需需求的、具具有非传传统市场场特征的的室内环环保健康康产业同同新经济济条件下下的电子子网络推推广应用用平台、高高效结合合、并甄甄别应用用传统营营销手段段的市场场获利表表现优异异、可复复制推广广的商务务模式。所所以要成成功必须须组建创创业团队

17、队。 最头疼疼的是创创业团队队的组建建。 再好的的产品和和创意，再再好的构构思所形形成的商商业模式式，最后后还是要要靠一个个个团队队去落实实的，这这个问题题如果不不解决，你你就永远远没有团团队，也也无法达达到创业业的第三三阶段，现现实是大大多数企企业就是是只能走走到创业业的第二二阶段就就停止而而且还倒倒退，这这就是为为什么你你的企业业老是离离不开你你老板个个人，一一离开你你的企业业就瘫痪痪。 所以说说赚钱不不容易，要要保证永永远能赚赚更难。也也就是做做个企业业家，一一个很成成功的BB很难。为为什么？因为那那是要创创立一个个系统，创创造一个个新的商商业模式式，而好好多创业业者连什什么是商商业模式

18、式都搞不不清，你你不要以以为赚到到钱就是是一位成成功的企企业家了了，想想想曾经赢赢利十几几亿的手手机企业业，现在在一下子子亏5、66个亿，这这就是我我们为什什么要研研究虚拟拟经济，商业模式创新和打造渠道的道理。 据统计计显示，990%的的新生企企业都会会在五年年内夭折折。 富爸爸说：创业就就像不背背降落伞伞从飞机机上跳下下去，再再在空中中造伞，盼盼着它能能在落地地前打开开。要是是伞没造造好就摔摔到了地地上，要要想再爬爬上飞机机跳一回回可就难难了。 有时候候兢兢业业业也不不能保证证成功。 生意的的垮台也也是从生生意办起起来之前前就开始始了 。 一、创创业者最最重要的的工作是是在生意意开始之之前就

19、设设计好它它 。 我自己己第一次次创业就就是有了了充分的的准备，那那是19992年年我从一一个销售售员到公公司的销销售冠军军，用了了一年时时间，后后来由于于我是冠冠军，好好多新来来的业务务员都想想跟我学学，我在在带徒弟弟时学到到了怎样样管人，后后来也就就自然当当了经理理，副总总。后来来95年年自己创创业，只只是换了了公司的的招牌，人人员都很很齐备了了，团队队也形成成了，销销售都是是在增长长，创业业成功也也就是自自然而然然的事了了。现在在很多学学生都没没有人脉脉关系，工工作经验验积累，团团队管理理经验就就轻易创创业失败败多也是是很自然然的事。 创业不不是你一一个人做做得好就就行，你你必须是是个好

20、老老师，具具有带领领团队取取得业绩绩的能力力，而有有些人自自己单干干会很好好，让他他教人培培养人就就不行，这这样的人人是不适适合创业业的。创创业起步步时的关关键是创创建团队队的能力力。 在生意意开始之之前就设设计好它它 的意意思就是是 基层-优优秀员工工-好好师傅-好的领领导-老板板。 这是对对一个没没有经验验的刚出出校门的的人的最最保险的的成功创创业的路路线图。 好多人人特别是是三十岁岁以内的的人，认认为成功功就是自自己做老老板了，赚赚钱了，其其实作为为一个男男人三十十岁之前前成功过过一次的的机会和和他们日日后失败败的机会会是一样样多的，区区别就是是，三十十岁之前前大多数数人认为为成功了了就

21、会永永远一路路坦途，其其实在成成功之后后，才会会体会到到创业难难，守业业更难这这句老话话。 二、失失败的教教训 胜利者者也应该该知道何何时逃跑跑。 有时，在在生活中中，你得得懂得止止步。 这是失失败的惨惨痛教训训，因为为成功后后就不可可能止步步，想得得更多的的是发展展壮大，那那种英雄雄豪迈之之情，有有时会感感到只要要自己再再努力一一下，整整个世界界都在你你的脚下下了，这这时错误误就会像像魔鬼附附体缠着着你，让让你不能能止步。 最后只只有在失失败之后后你才懂懂得： 如果你你发现自自己走进进了死胡胡同或是是误入歧歧途，最最好能勇勇敢地承承认。 真正的的逃跑者者是仅仅仅因为一一件事遇遇到了困困难就逃

22、逃走的人人 。 回想我我第二次次创业的的失败，就就是心浮浮气躁，销销售团队队组建得得也很成成功，但但是没有有脚踏实实地一步步一个脚脚印的去去做，虽虽然在短短短的一一年时间间内就发发展了二二十多家家的加盟盟商，由由于忽视视了产品品，忽视视了商业业模式的的设计，失失败也就就是自然然的事。 失败是是最好的的老师，你你能从失失败中学学到的东东西最多多。 教训一一，那些些没有创创业经验验的只有有钱的人人绝不能能成为你你创业初初期的创创业团队队成员。 教训二二，风险险资金只只是锦上上添花的的，你得得先把自自己的系系统打造造好，最最好能赢赢利，又又有好的的可以炒炒作的题题材，你你的财务务报表又又能说明明你的

23、系系统的赢赢利预期期，风投投的作用用就是把把你的企企业的赢赢利预期期提前给给你兑现现。你就就可以现现在就收收到你的的企业五五年甚至至十年后后的利润润。如果果你以为为风投是是为你雪雪中送炭炭的，那那你就大大错特错错了。 教训三三，创业业之初一一定要有有自己的的能够打打开市场场销路的的赢利产产品。 我很赞赞同营销销大师李李天的观观点：创创业型企企业靠的的是单品品静销力力，这一一点对创创业者尤尤为重要要。因为为创业初初期，既既没有广广告支持持，也没没有品牌牌效应，更更没有顾顾客认知知度很高高的市场场环境只能能靠静销销力去征征服顾客客。 靠静销销力去征征服顾客客的一定定得是好好的产品品。 教训四四，商

24、业业模式的的创新 商业模模式就是是怎样建建立企业业并从中中赢利的的一整套套方法，这这是非常常关键的的，如果果说创业业初期要要靠产品品的畅销销确保到到你能赚赚到这个个项目的的第一桶桶金，商商业模式式的设计计就是让让企业永永远赢利利，可持持续的发发展。 只有这这样你才才能实现现财务自自由，提提前退休休。 你才能能享受那那种自由由、独立立和财富富. 你才能能像其他他成功的的企业那那样为这这个世界界做出贡贡献。 对想创创业的人人来说，成成为一名名创业者者是一个个旅程，一一段还在在走着的的旅程，创创业者得得不断地地学习新新的东西西才能走走到你所所想要努努力达到到的那个个阶段和和层面。创业者四大大素质心理

25、素质所谓心心理素质质是指创创业者的的心理条条件，包包括自我我意识、性性格、气气质、情情感等心心理构成成要素。作作为创业业者，他他的自我我意识特特征应为为自信和和自主；他的性性格应刚刚强、坚坚持、果果断和开开朗；他他的情感感应更富富有理性性色彩。成成功的创创业者大大多是不不以物喜喜，不以以己悲。 身体素质所谓身身体素质质是指身身体健康康、体力力充沛、精精力旺盛盛、思路路敏捷。现现代小企企业的创创业与经经营是艰艰苦而复复杂的，创创业者工工作繁忙忙、时间间长、压压力大，如如果身体体不好，必必然力不不从心、难难以承受受创业重重任。 知识素质创业者者的知识识素质对对创业起起着举足足轻重的的作用。创创业者

26、要要进行创创造性思思维，要要作出正正确决策策，必须须掌握广广博知识识，具有有一专多多能的知知识结构构。具体体来说，创创业者应应该具有有以下几几方面的的知识，做做到用足足、用活活政策，依依法行事事，用法法律维护护自己的的合法权权益；了了解科学学的经营营管理知知识和方方法，提提高管理理水平；掌握与与本行业业本企业业相关的的科学技技术知识识，依靠靠科技进进步增强强竞争能能力；具具备市场场经济方方面的知知识，如如财务会会计、市市场营销销、国际际贸易、国国际金融融等等。 能力素质创业者者至少应应具有如如下能力力：创新能能力分析决策策能力预见能能力应变能能力用人能能力组织协协调能力力社交能能力激励能能力

27、当然，这这并不是是要求创创业者必必须完全全具备这这些素质质才能去去创业，但但创业者者本人要要有不断断提高自自身素质质的自觉觉性和实实际行动动。提高高素质的的途径：一靠学学习，二二靠改造造。要想想成为一一个成功功的创业业者，就就要做一一个终身身学习者者和改造造自我者者。 哈佛大学拉拉克教授授讲过这这样一段段话：“创创业对大大多数人人而言是是一件极极具诱惑惑的事情情，同时时也是一一件极具具挑战的的事。不不是人人人都能成成功，也也并非想想象中那那么困难难。但任任何一个个梦想成成功的人人，倘若若他知道道创业需需要策划划、技术术及创意意的观念念，那么么成功已已离他不不远了”。 创业成功八八大要点点必不可

28、少的的创业计计划书创业不是仅仅凭热情情和梦想想就能支支撑起来来的，因因此在创创业前期期制定一一份完整整的、可可执行的的创业计计划书应应该是每每位创业业者必做做的功课课。通过过调查和和资料参参考，要要规划出出项目的的短期及及长期经经营模式式，以及及预估出出能否赚赚钱、赚赚多少钱钱、何时时赚钱、如如何赚钱钱以及所所需条件件等。当当然，以以上分析析必须建建立在现现实、有有效的市市场调查查基础上上，不能能凭空想想象，主主观判断断。根据据计划书书的分析析，再制制定出创创业目标标并将目目标分解解成各阶阶段的分分目标，同同时订出出详细的的工作步步骤。 周密的资金金运作计计划周密的的资金运作作计划是是保证“有

29、有粮吃”的的重要步步骤。在在项目刚刚启动时时，一定定要做好好3个月月以上或或到预测测盈利期期之前的的资金准准备。但但启动项项目后遇遇到不可可避免的的变化，则则需适时时调整资资金运作作计划。如如果能懂懂得一些些必要的的财务知知识，计计划好收收入和支支出，始始终使资资金处于于流动中中而不出出现“断断链现象象”，那那么项目目的初期期就能为为未来发发展打好好基础。 不断强化创创业能力力与知识识俗话说说“不打打无准备备之战”，创创业者要要想成功功，必须须扎扎实实实做好好充分准准备和知知识的不不断积累累。除了了合理的的资金分分配，创创业者还还必须懂懂得营销销之道，比比如如何何进货，如如何打开开产品的的销路

30、，消消费者对对产品的的需求，都都要进行行充分地地调查研研究。这这些知识识获取渠渠道可以以是其他他成功者者的经验验，也可可以是书书本理论论知识。同同时还要要学会和和各类人人士打交交道，如如工商、税税务、质质检、银银行等，这这些部门门都与企企业的生生存发展展息息相相关，要要善于同同他们交交朋友，建建立和谐谐的人脉脉关系。 培养一个执执行力强强效率高高的团队队无论是是做什么么事情，都都是需要要由人去去完成的的。有了了创业计计划和创创业能力力及知识识后，还还需要组组建一支支执行力力强，动动作效率率高的团团队。团团队是创创业项目目成功的的基础的的基础。同同时在哪哪找到团团队呢?可以分分为网络络或实地地找

31、到团团队,网网络找团团队的优优点:只只要在网网上搜索索一下找找自己相相关感兴兴趣的人人就可以以了，或或者到专专业的论论坛里面面找比如如:900后创业业论坛、同同城创业业论坛等等等有一一定范围围或分找找团队，不不受空间间限制。缺缺点是：不能很很深入地地了解你你要找的的团队伙伙伴。实实地找团团队的优优点：一一般都是是朋友或或聚会上上认识的的彼此很很容易了了解你要要找的团团队的性性格、兴兴趣爱好好的差别别。但受受空间限限制，很很难找到到你想要要的团队队。 为自己营造造一个好好的氛围围由于缺缺少社会会经验和和商业经经验，大大学生创创业总是是显得“心心有余，而而力不足足”。不不如给自自己营造造一个小小的

32、商业业氛围，比比如加入入行业协协会，就就可以借借此了解解行业信信息，学学会借助助各种资资源结识识行业伙伙伴，建建立广泛泛合作，提提升自己己的行业业能力。千千方百计计给自己己营造一一个好的的商业氛氛围，这这对创业业者的起起步十分分重要。 学会从“走走”到“跑跑”在创业业的初期期，受资资金的限限制，或或许很多多事都需需要创业业者本人人亲自去去做，不不要认为为这是“跌跌份”或或因此叫叫苦不迭迭，因为为不管任任何一个个企业，从从“走”到到“跑”都都是要经经历一个个过程的的，只有有明确目目标不断断行动，才才能最终终实现目目标。同同时在做做事的过过程中，要要分清主主次轻重重，抓住住关键重重要的事事情先做做

33、。每天天解决一一件关键键的事情情，比做做十件次次要的事事情会更更有效。当当企业立了了足，并并有了资资金后，就就应该建建立一个个团队。创创业者应应从自己己亲历亲亲为，转转变为发发挥团队队中每一一个人的的作用，把把合适的的工作交交给合适适的人去去做。一一旦形成成了一个个高效稳稳定的团团队，企企业就会会跨上一一个台阶阶，进入入一个相相对稳定定的发展展阶段。 盈利是做企企业最终终的目标标做企业业的最终终目的就就是盈利利，无论论你的点点子有多多少，不不能为企企业赢利利就不具具备商业业价值。因因此无论论是制定定可行性性报告、工工作计划划还是活活动方案案，都应应该明确确如何去去盈利。企企业的盈盈利来源源于找

34、准准你的用用户，了了解你最最终使用用客户是是谁，他他们有什什么需求求和想法法，并尽尽量使之之得到满满足。 在失败中学学会成长长从创业业成功案案例中不不难发现现，创业业者往往往都有“见见了南墙墙挖洞也也要过去去”的信信心。从从小就知知道“失失败是成成功之母母”这个个真理的的大学生生创业者者，又有有多少人人真正体体会到其其中的力力量呢？如果创创业失败败了，你你又应该该怎样面面对失败败？充分分的准备备和不断断地学习习，就能能够在很很大程度度上减少少这种概概率所起起的作用用。与此此同时调调整方案案，换个个方式和和方法继继续前进进，永远远不要停停止前进进的脚步步。经历历过一个个“死而而复生”的的过程，就

35、就能在未未来的发发展中脚脚步更加加坚定。永永远要记记住一点点：信心心是企业业迈向成成功的阶阶梯。农村创业农村是一个个广义的的概念，在在我国，人人们应该该看到在在产业转转移过程程中，有有大量的的中间地地带、过过渡地带带。 “创创业”也也是人们们一直经经常讨论论的热门门话题，农农村劳动动力自主主创业，一一来可以以通过创创业来创创造财富富，同时时迎娶属属于自己己的事业业，目前前农村创创业的市市场是比比较广阔阔的，善善于去考考察和调调研就能能发现一一些好的的项目可可以去做做，首先先就是要要有对市市场敏锐锐的洞察察力，其其次就是是要有创创业的信信心和不不屈不挠挠的吃苦苦精神。综综合这几几点去创创业，同同

36、时把握握市场的的动态就就一定能能做好一一门事业业的。农农村有很很多养殖殖项目可可以值得得去做,比如野野兔、山山羊、奶奶牛等农农村畜牧牧养殖都都被创业业所看好好,曾经经就有很很多好的的案例值值得我们们去探讨讨和学习习 .在在江西就有有一农村村青年养养殖沧山山黑山羊羊走上富富裕的路路，同时时迎娶了了属于自自己的事事业，也也得到全全村人的的赞赏和和认可。很很多例子子告诉我我们，农农村也是是一个很很大财富富地，目目前仍有有很多项项目的空空白，只只要善于于调研就就能发现现一个新新的市场场商机创业管理创业管理不不同于传传统管理理。它主主要研究究企业管管理层的的创业行行为，研研究企业业管理层层如何延延续注入

37、入创业精精神和创创新活力力，增强强企业的的战略管管理柔性性和竞争争优势。 创业管管理反映映了创业业视角的的战略管管理观点点。Stteveensoon和JJariilloo于19990年年提出创创业学和和战略管管理的交交叉，作作者使用用“创业业管理”这这个词以以示二者者的融合合，他们们提供了了一个从从创业视视角概括括战略管管理和一一般管理理的研究究框架，创创业是战战略管理理的核心心。 随着创创业管理理研究的的深入，对对创业管管理研究究形成了了非常有有价值的的概念框框架模型型。如WW.B.Carrtneer（119855）提出出了个人人、组织织、创立立过程和和环境的的创业管管理模式式；Wiilli

38、iam（119977）在CCarttnerr概念框框架的基基础上，提提出了由由人、机机会、环环境、风风险和报报酬等要要素构成成的创业业管理概概念框架架；Tiimmoons（119999）提出出了机会会、创业业团队和和资源的的创业管管理理论论模型；Chrristtiann（20000）提提出了创创业家与与新事业业之间的的互动模模型，强强调创立立新事业业随时间间而变化化的创业业流程管管理和影影响创业业活动的的外部环环境网络络是创业业管理的的核心。 基于创创业管理理研究领领域专家家、学者者的研究究成果，创创业管理理范式可可以概括括为：以以环境的的动态性性与不确确定性以以及环境境要素的的复杂性性与异质

39、质性为假假设，以以发现和和识别机机会为起起点，以以创新、超超前行动动、勇于于承担风风险和团团队合作作等为主主要特征征，以创创造新事事业的活活动为研研究对象象，以研研究不同同层次事事业的成成功为主主要内容容，以心心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。 创业管管理的核核心问题题是机会会导向、动动态性等等。所谓谓机会导导向，即即指创业业是在不不局限于于所拥有有资源的的前提下，识识别机会会、利用用机会、开开发机会会并产生生经济成成果的行行为，或或者将好好的创意意迅速变变成现实实。而创创业的动动态性，一一方面即即创业精精神是连连续的，创创业行为为会随着着企业的的成长而而

40、延续，并并得以强强化；另另一方面面即机会会发现和和利用是是动态过过程。 创业管管理是一一个系统统的组合合，并非非某一因因素起作作用就能能导致企企业的成成功。决决定持续续创业成成功的系系统必然然包括创创新活力力、冒险险精神、执执行能力力以及团团队精神神等。通通过这样样的系统统来把握握机会、环环境、资资源和团团队。创创业管理理的根本本特征在在于创新新，创新新并不一一定是发发明创造造，而更更多是对对已有技技术和因因素的重重新组合合；创业业并不是是无限制制地冒险险，而是是理性地地控制风风险；创创业管理理若没有有一套有有效的成成本控制制措施以以及强有有力的执执行方案案，只能能导致竞竞争力的的缺失；创业管

41、管理更强强调团队队中不同同层级员员工的创创业，而而不是单单打独斗斗式的创创业。网络创业网络创业:通过网网络建立立自己的的事业，或或者在网网络上建建立自己己的事业业。 两种方方式各自自侧重点点不同，第第一种是是通过网网络开展展自己的的事业，是是用网络络实现传传统行业业的延伸伸。 第二种种是建立立网络事事业，打打造自己己的网络络产品或或者服务务，是一一种纯粹粹的技术术性，服服务性的的事业。 互联网网创业的的机遇很多多，但是是如果分分辨真伪伪呢？ 在百度度里随便便输入“网网上赚钱钱”，就就可以找找到“22,1550,0000”个个结果！我们相相信，其其中不乏乏真正好好的商机机。但也也有很多多的骗局局

42、！ 有条件件经常上上网的网网友，如如果你也也对“网网上赚钱钱”感兴兴趣的话话，那么么，一定定要睁大大眼睛，分分辨其中中的真伪伪，切实实的保障障自己的的利益。 我们根根据每多多网友的的经验，总总结出以以下的“网网赚好项项目的110大标标准”，以以供参考考，务求求让网友友们个个个具备“火火眼金睛睛”，不不要让那那些“美美丽的谎谎言”给给骗了！ 网赚有有效的110大标标准： （1）收收益可以以直接进进入自己己的帐号号，按“成成交单”来来结算 ，而不不是“按按时间的的定期结结算”。 这一点点非常重重要，很很多网友友辛辛苦苦苦赚到到了属于于自己的的钱，却却被无良良的商家家“无偿偿占用”，这这些商家家又往

43、往往将“结结算期”订订得非常常长，导导致很多多网友无无法“第第一时间间收到自自己的收收入”。 所以，把把收益根根据“成成交情况况”，直直接打入入自己的的帐上，才才是“网网赚有效效的第一一标准”。 但很可可惜，990%的的网赚项项目，都都做不到到！所以以，聪明明的你，一一定要注注意这一一点这是“网网赚有效效”的黄黄金标准准。 （2）是是真正的的好产品品 很多“网网赚项目目”，你你所需要要转介绍绍的，是是某些“货货价不符符”的低低劣产品品。结果果导致，该该项目很很难做长长久，而而你的利利益当然然也要受受损。 没有“持持续”性性的项目目，必然然难以真真正的赚赚到钱的的项目。而而衡量“持持续”的的关键

44、，就就在于产产品的价价值产品能能否真正正的帮助助人们解解决问题题？能否否真正的的有效？ （3）产产品的市市场潜力力非常大大！发展展空间很很大！ 如果一一项产品品，只有有很少的的人需要要，那么么，其赚赚钱的可可能性也也要很低低。因为为需求的的人太少少了！所所以，你你无法开开发大量量的顾客客来购买买，当然然也无法法赚到大大钱。 （4）所所加盟的的网站有有非常好好的售后后服务与与技术支支持！ 如果你你努力推推广的产产品，根根本缺乏乏商家的的售后服服务与支支持，那那将导致致，你将将不得不不去浪费费大量的的时间与与精力去去弥补这这方面的的缺陷！导致自自己无法法集中精精力于最最增值的的“推广广环节”。 当

45、然最最终产生生的结果果，就是是：你不不得不花花大量的的时间去去做“无无用功”，牺牺牲了“最最有生产产力的时时间”，你你的收益益能得到到保障吗吗？ （5）有有完备的的“网赚赚操作培培训”与与“全程程指导” 很多网网站把“网网赚”描描述的“天天花乱坠坠”，却却不提供供完整的的“操作作教材”与与“指导导”，导导致网友友加盟后后，只知知其然，不不知其所所以然完全全靠自己己的摸索索与研究究！ 缺乏完完备的操操作指南南，你如如何能够够快速地地赚到钱钱呢？ 缺乏长长期的指指导与培培训，你你如何能能够快速速解决各各种疑难难、从而而快速进进步呢？ 所以，如如果无论论某项目目介绍的的如何美美好，如如果它缺缺乏完整

46、整的教材材与培训训，你就就要“小小心”，因因为自己己无法真真正的学学到知识识！ （6）有有很多的的成功案案例可以以借鉴！ 如果你你所加盟盟的“网网赚”项项目，没没有前辈辈成功的的案例，那那么你十十有八九九，做了了“先驱驱者”，帮帮助后人人去探路路！ 先驱往往往成为为“先烈烈”，你你想做这这个没有有成功案案例的“网网赚”项项目的先先烈吗？ （7）操操作方法法必须简简单、易易学、易易实施！ 如果某某个项目目，看起起来非常常负责，难难以掌握握，那就就意味着着你要花花大量的的时间去去琢磨、去去学习那你你如何能能快速地地见效呢呢？ 崔西定律指指出：步步骤越多多的项目目，其实实施的困困难度越越大！ 你是希

47、希望体验验“复杂杂”的项项目，还还是“简简单易行行”的呢呢？ （8）竞竞争者比比较少！ 如果某某个项目目，已经经有众多多的网友友加盟，并并实施了了较长时时间， 那么你你的实施施就一定定会比他他们要困困难得多多！ 因为，根根据马太太效应，越越是领先先者，收收益越高高！ 所以，你你一定要要看清某某个项目目的加盟盟者是否否已经太太多了！ （9）产产品的收收益率较较高！ 这一点点是所有有条件中中，最重重要的标标准之一一，如果果某件产产品，经经你的转转介绍，收收益只占占售价的的20%、300%，甚甚至只有有10%，那你你的“利利润率”就就太低了了。 所以，一一定要注注意：收收益率是是否高于于50%这这是“好好项目”的的起步条条件。 （100）是否否可以保保障自己己