医院病理科副主任技师绩效考核指标.38958.docx

上传人:you****now 文档编号:68818408 上传时间:2022-12-29 格式:DOCX 页数:11 大小:24.14KB
返回 下载 相关 举报
医院病理科副主任技师绩效考核指标.38958.docx_第1页
第1页 / 共11页
医院病理科副主任技师绩效考核指标.38958.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《医院病理科副主任技师绩效考核指标.38958.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院病理科副主任技师绩效考核指标.38958.docx(11页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、病理科副主任技师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标标准信息来源1工作任务完完成率(任务完成成数/计计划完成成数)1000%1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每降降低,减分,累累计最低低至500分3)介于其其中按线线性关系系计算直接领导,统统计资料料2切片制作的的及时性性按临床科室室及病理理检验的的要求,按按时完成成切片1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每延延迟分钟钟,减分分,累计计最低至至50分分3)介于其其中按线线性关系系计算切片提交时时间记录录3标本的及时时性按病理检验验要求,按按时完成成标本的的延迟时间,减减分,累累计最低低至500分标本提交时时间记录录4切片质

2、量优优良率切片质量优优良率达达1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每提提高%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目标标值每降降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于其其中按线线性关系系计算质量检验报报告5冰冻石蜡切切片合格格率合格率达1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每提提高,加加分,累累计最高高至1220分3)比目标标值每降降低,减减分,累累计最低低至500分4)介于其其中按线线性关系系计算质量检验报报告6尸检标本的的登记尸体解剖专专人负责责,有尸尸体标本本编号登登记。需需保存标标本放标标本瓶内内,瓶上上标明患患者姓名名、性别别、年龄龄、病历历号、病病理号及及日期等

3、等。发生缺项、记记录不全全,减分分,累计计最低至至50分分检查记录7尸检标本的的保管保证标本的的完好性性,不丢丢失每丢失一件件标本,减减分,累累计最低低至500分检查记录8对下级技师师的指导导对下级技师师的切片片质量进进行监督督检查,保保证切片片制作质质量达标标,合格格率达1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每提提高,加加分,累累计最高高至1220分3)比目标标值每降降低,减减分,累累计最低低至500分4)介于其其中按线线性关系系计算质量检验报报告9病理统计资资料的完完整性保证病理统统计资料料的完整整性、系系统性,不不发生切切片、报报告、研研究资料料的丢失失发生一项丢丢失,减减分,累累

4、计最低低至500分检查记录10病理统计资资料的及及时归档档每月定期对对病理统统计资料料进行整整理,归归档1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每延延迟天,减减分,累累计最低低至500分3)介于其其中按线线性关系系计算归档记录11科研项目进进度计划划完成率率科研项目实实际进度度目标完完成数/科研项项目进度度计划完完成数10001)=目标标值,得得1000分2) 比目目标值每每降低,减分,累累计最低低至500分3)介于其其中按线线性关系系计算科研项目进进度记录录12科研项目按按计划完完成率当期实际完完成的科科研项目目数/当当期计划划完成的的项目数数10001)=目标标值,得得1000分2)比

5、目标标值每降降低,减分,累累计最低低至500分4)介于其其中按线线性关系系计算科研项目验验收记录录13研究报告完完成的及及时性研究报告完完成延迟迟的天数数1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每延延迟天,减减分,累累计最低低至500分3)介于其其中按线线性关系系计算研究报告确确认单14在核心科技技期刊上上学术论论文发表表数量当期在核心心科技期期刊学术术论文发发表数量量1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每提提高篇,加分,累累计最高高至1220分3)比目标标值每减减少篇,减分,累累计最低低至500分4)介于其其中按线线性关系系计算核心科技期期刊15教学工作的的完成率率实际完成的的教

6、学总总时数/计划的的教学总总时数10001)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每降降低,减减分,累累计最低低至500分3)介于其其中按线线性关系系计算教学工作记记录16各种统计报报表完成成上交的的及时性性统计报表完完成上交交时间比比规定时时间延迟迟的天数数1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每延延迟天,减减分,累累计最低低至500分3)介于其其中按线线性关系系计算统计报表签签收确认认单17仪器完好率率完好率达1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每降降低%,减分,累累计最低低至500分3)介于其其中按线线性关系系计算检查记录18仪器定期保保养仪器定期维维护、保保养,保保证设

7、备备的正常常使用因维护、保保养不及及时造成成仪器无无法使用用,出现现一次,减减分,累累计最低低至500分维护保养记记录,维维修记录录19“导师”制制负责本科室室内2-3名主主管技师师及技师师、技士士的培养养和教育育工作,定定期开展展教学工工作。对对所带人人员有定定期的评评价。不能够定期期开展教教学工作作,人员员无评价价,发生生一次,减分,累计计最低至至50分分教学记录、评评价记录录20被指导人员员的论文文数量被指导人员员有篇联联名论文文发表1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每提提高篇,加分,累累计最高高至1220分3)比目标标值每降降低篇,减分,累累计最低低至500分4)介于其其中按

8、线线性关系系计算论文发表记记录21被投诉次数数工作投诉低低于 次次1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每增增加次,减减分,累累计最低低至500分3)介于其其中按线线性关系系计算投诉记录、直直接领导导22绩效考核的的组织管管理在规定时间间内完成成直接下下级的绩绩效考核核1) 时完成,得得1000分2) 每延时一天天,减分分,累计计最低至至50分分考核相关记记录23绩效考核合合规性直接下级因因考核过过程不规规范、考考核无反反馈、考考核不公公平等原原因向上上级投诉诉次数1)=目标标值,得得1000分2)比目标标值每增增加次,减减分,累累计最低低至500分3)介于其其中按线线性关系系计算考核投

9、诉记记录序号GS指标解释考核主体、信信息来源源1技术要求精通本专业业各项操操作技术术,包括括组织包包埋、切切片染色色、特殊殊染色、免免疫组化化、原位位杂交等等,并指指导、提提高技术术组整体体业务水水平直接领导2新技术的应应用开展新的病病理技术术检测项项目,应应用于实实际检测测工作中中直接领导3教学质量教学受到听听课者的的接受喜喜欢程度度、课件件质量、讲讲课技能能直接领导4培训讲课工工作完善善性培训讲课准准备充分分,有教教案,并并且有系系统的总总结直接领导5见习技师教教学见习技师教教学工作作有序开开展,效效果良好好直接领导6进修技师教教学进修技师教教学工作作有序开开展,效效果良好好直接领导序号否决性指标标指标解释考核主体、信信息来源源111

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 商业计划书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com