井下物资材料管理办法12093.docx

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1、关于修订下发龙泉煤矿井下物资管理办法以及龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法的通知所属各单位位：为加强井下下物资管理理，减少物物资丢失浪浪费，最大大限度地利利用井下物资资资源，提高高井下物资资使用效率率，降低生生产投入，提提高经济效效益。经矿矿党政研究决定，特修修订龙泉泉煤矿井下下物资管理理办法和和龙泉煤矿井井下物资回回收复用考考核办法，现现予下发，请认真遵照执行。附件：龙龙泉煤矿井下物物资管理办办法龙泉煤矿矿井下物资资回收复用用考核办法法龙泉煤矿 二一三年二二月二十八八日附件1龙泉煤矿井井下物资管管理办法为进一步加加强矿井下下物资使用用及回收复用用管理，减减少物资丢丢失浪费现现象，提高高物资使用

2、用效率，降降低生产投入，提提高经济效效益，提升升经济运行行质量，保保证矿井安安全生产需需要，特修修订本办法法。第一条 井下物资资管理机构构一、矿成立立井下物资资管理领导导组组 长：矿长 党委书记记常务副组长长：生产副副矿长 机电副副矿长 经营副副矿长副 组 长：其其他副矿级级领导成 员：生产科、供供应科、机机电科、企企管办、调调度室、财财务科、纪纪委、一采采区、二采采区、工程程区、安装装区、抽采采区、外运运区、运输输科、通风风科、矸石石山治理科科等单位负负责人。领导组下设设三个专业业管理组主材管理理组组 长：生产副矿矿长（兼）副组长：生生产科科长长其它材料料管理组组 长：经营副矿矿长（兼）副组

3、长：供供应科科长长设备、配配件管理组组组 长：机电副矿矿长（兼）副组长：机机电科科长长领导组下设设井下物资资管理办公公室，办公公室设在企企管办，办办公室主任任由企管办办主任兼任任。二、井下物物资管理组组职责管理领导导组职责负责审定批批准下发龙泉煤矿井下物资管理办法，督促办法的实施，组织井下物资检查并协调解决本办法在运行过程中出现的问题，听取管理办公室对本办法运行情况的工作汇报。专业管理理组职责分别负责主主材、其它它材料、设设备、配件件等使用、回回收、复用用管理工作作；负责井井下物资的的调拨、发发放、保管管工作，建建立井下物物资管理台台帐；负责责对井下物物资使用情情况进行监监督检查，监监督使用单

4、单位建立物物资使用台台帐，做到到帐、卡、物物相符，每每月与使用用单位对帐帐；负责向向井下物资资管理领导导组办公室室汇报井下下物资管理理、使用、回回收、复用用等情况。管理办公公室职责负责龙泉泉煤矿井下下物资管理理办法的的修订完善善工作，报报管理领导导组审批下下发；负责责收集井下下物资使用用、回收、复复用管理的的信息资料料，动态抽抽查井下现现场物资管管理、使用用情况；负负责协调、落落实各专业业管理组在在管理过程程中出现的的具体问题题；负责向向井下物资资管理领导导组汇报井井下物资的的管理、使使用、回收收、复用等等情况。第二条 井下物资使使用管理一、主材使使用管理一般规定定1、生产科科作为全矿主主材管

5、理单单位，负责责主材（井井下巷道支支护用品，即即坑木及其其代用品）的的审批管理理工作。2、生产科科主材管理理员要深入井下下现场掌握握进尺及现现场第一手手资料，每每月至少对对全矿主材材使用单位位全部检查查一次。3、生产科科主材管理理员每旬要要到供应科科核实主材材出库情况况，根据进进尺及出库库数量及时时向有关领领导反馈主主材使用管管理信息，为为领导审批批主材提供供依据。4、为便于于生产科及及时掌握主主材出库情情况，供应应科主材发发料单实行行一票六联联（即保管管员存单、库库房存单、使使用单位存存单、供应应科账务存存单、财务务结算存单单、供应科科门卫出门门存单）。5、为保证证主材质量量，供应科科每进回

6、一一批主材，要要通知生产产科进行现现场抽样检检验并备案，经经生产科检检验合格后方方可入井，未经生产产科验收而而私自下井井造成事故故的，一切切责任由相相关责任单单位自负。6、更新厂厂加工的金金属支架、钢钢带、金属属网等主材材，应由有有资质的质质检单位检检验并出具具检验报告告，经生产产科验收合合格后方可可下井使用用。发现一一次未经验验收而私自自下井的，更更新厂承担担原值100%的罚款款，若在井下使使用不合格格产品造成成事故，使使用单位和和更新厂承承担一切责任。7、地面单单位需用木材、钢钢梁等消耗耗品时，要写出书书面报告经经生产科科科长、分管管矿长审批批同意后，供供应科方可可发料，费费用不计生生产消

7、耗。8、主材审审批单上注注明必须回回收的材料料，使用单单位在使用用完后应及及时回收升升坑，未及及时回收的的按物资原值罚罚款，并视视情节处罚罚使用单位位区、队责责任领导2200-5500元。9、掘进工工作面竣工工后，工作面面所有主材材必须回收收干净，并并及时通知知生产科主主材管理员员进行验收收，未通知知生产科主主材管理员员进行验收收的，罚责责任单位队队长、书记记各3000元。发现现主材遗留留、丢失未回回收的，视视情节给予予责任单位位责任领导导200-20000元罚款。主材审批批1、用料单单位应严格格执行主材材审批制度度，每月226日前各各用料单位位根据下月月生产计划划和安全生生产需要，结结合本单

8、位位实际情况况，编制下下月主材消消耗计划，经经用料单位位盖章及队队长、区（科科）主管领领导签字后后，上报生生产科统一一审批汇总总，月底前前报供应科科计划组采采购。虚报报或不报的的单位，视视情节给予责任任人2000-5000元罚款，凡未经生生产科批准准的主材，供供应科一律律不得发放放。2、列入计计划的用量量不得超过过设计用量量，如因支护护变更或地地质条件等等原因导致致材料消耗耗增加，必必须由使用用单位写出出报告，经经队长、区区（科）长长、生产科科主材管理员员及科长审审批后，供供应科方可可供料。3、主材报报告中的主主材必须配配套领取（50m或100m巷道成型所需各种主材），报告中必须写清规格、型号

9、、数量、用途、用料地点，否则不予审批。4、采煤工工作面使用用单体、型梁的，按作业业规程要求求数量另加加5%的备用量量审批，特特殊情况根根据规程措施另行审批。主材使用用规定1、主材应应堆放在井井下料场并并分别码放放整齐，发发现损坏或或擅自改变变用途的，对对责任单位位按原值进进行罚款，并并视情节对责任单位位队长、书书记处以2200-5500元罚罚款。2、各用料料单位由于于工程变更更等情况造造成原审批批的主材不不能使用时时，要及时时通知主材材管理员现现场清点，生生产科另行行调剂安排排使用，严严禁随意丢丢弃浪费。3、特殊情情况下的主主材消耗量量在工程完完工后，应应及时通知知主材管理理员清点消消耗量，作

10、作为月底考考核的依据据，否则按按丢失处罚罚责任单位位。4、通风科科在密闭巷巷道时，必必须提前一一周通知有有关单位回回收或转移移巷道内材材料，不得得擅自将材材料密闭，通通风科未通通知材料所所属单位或或材料所属属单位未按按期转移材材料，对责责任单位按按原值进行行罚款，并并视情节对区、队责责任领导处处以3000-5000元罚款。主材分项项管理办法法凡发现丢失失浪费、乱乱堆乱放、人人为损坏、不不合理使用用主材的，一一律按材料料原值对责责任单位进进行处罚，对对负有直接责责任的队长、书书记视情节节给予200-5500元罚罚款，并对区（科科）相关责责任领导2200-5500元罚罚款。1、坑木、使用坑坑木的单

11、位位要按照规规程措施规规定并结合合现场实际际，合理领领用坑木，对对3m以上的的长材，原原则上由供供应科坑木木厂加工，严严禁井下随随意砍截，否否则按不合合理使用处处理。、供应科科坑木厂必必须按照料单规规格加工坑坑木，保质质保量，若若发现数量量、规格与料单单不符，对对责任人处处以1000元罚款，因因此而造成成的损失由由供应科坑木木厂负责。2、火工品品、每月由由生产科按按照施工队队组的规程程措施下达达合理的炸炸药、雷管管消耗计划划。、火工品品只能领取取当班所需需用量，未未用完必须须退库，发发现乱扔乱乱放现象，火火药按2000元/kkg、雷管管按50元元/发对责责任队队长长、书记、责责任人、区区相关责

12、任领领导进行罚罚款。3、金属支支架（含拱拱架、型梁）、井下所所有金属支支架由施工工队组编号号管理，编编号一律由由外向里用用白(红)油漆书写写，写在同同一侧，不不编号按550元/根处罚责任单单位。、金属支支架必须按按梁：腿=1：2配配套领用（巷巷道开口、贯贯通除外），凡凡不按规定定配套领用用造成梁、腿腿剩余的，供供应科不得得再给补供供，按材料料浪费处理理，影响生生产责任自负，并并对责任单单位视情节节给予处罚罚。、采煤工工作面顺槽槽的金属支支架，以提提前替棚为为原则，将将回撤的支支架运到距距工作面550米外的的适当地点点整齐堆放放或装车待待运。否则则，对责任任单位按乱乱堆乱放处理理，未回支架架对责

13、任单单位按丢失失处理。、金属支支架应在料料场分梁、腿腿整齐码放放，严禁乱乱堆乱放或放置置在淤泥、积积水中，否否则，对责责任单位按按乱堆乱放处罚。、工程竣竣工后剩余余的金属支支架，原则则上由使用用单位回收收退库或办办理移交，否否则对责任任单位按丢丢失处罚。4、锚杆、锚锚索、钢带带及附件、开掘工工作面料场场的锚杆（含含托盘、托托架、钢带带等）、锚锚索严禁乱乱扔乱放，要要求整齐存存放并挂牌牌，锚杆、锚锚索、钢带带必须上架架，锚杆严禁禁非支护使使用，对于于1.2米专用吊装锚锚杆，每班班班长根据据进尺从地地面库房领领用相应数数量到井下下工作面进进行打设，确确保锚杆合合理支护，否则，按材料不合理使用处罚使

14、用单位。、掘进巷巷道施工中中损坏的锚杆杆必须当班班回收到工工作面库房房，严禁乱乱扔，每月月由队组集集中交回交供应应科，损坏坏率超过33%时，超出部部分按浪费费材料处罚罚使用单位位。5、单体液液压支柱及及配件按龙泉煤矿单体液液压支柱管管理规定执执行。6、网类、采、掘掘面的网类类必须存放放在无积水水、无淤泥泥处，整齐齐堆放。否否则按乱丢丢乱扔处罚罚使用单位位。、工程竣竣工后剩余余的网类，由由施工单位位负责回收收或复用（复复用时办理理移交手续续），否则则按丢失处处罚责任人人和责任单单位。、网用于于非支护时时，必须经经生产科审审批。、发现职职工把网用用于躺、卧卧、坐等做做垫子的，罚罚责任单位位责任领导

15、导300元/次次。7、树脂药药卷、树脂药药卷在井下下使用时，应保证包装箱完好无损，码放层数不得超过5层，非正常损耗、人为损坏或乱丢乱放的按本项规定进行处理。、树脂药药卷按3%计算正正常损耗。、树脂药药卷在搬运运途中发生生丢失、遗遗漏、损坏坏的（未到到达工作面面），由发发生地点使使用单位承承担责任，按按材料丢失失处罚。、严禁井井下大批量量储备树脂脂药卷，如如因备用量量大导致树树脂药卷过过期的，一一经发现按按药卷原价价处罚责任任单位，并并罚责任单单位领导11000元元。8、仪器仪仪表生产科每季季度对各单单位仪器仪仪表使用台台账、井下下使用情况况进行不定定期检查，各使用单位对领用的仪器仪表要妥善保管

16、并做好领用、退换台账，严格执行交旧领新制度，否则按不合理使用处罚使用单位。考核责任任部门：生生产科考核核使用、制制作单位，企企管办考核核生产科。二、其它材材料使用管管理电缆使用用管理1、管理职职责划分、供应科科负责电缆缆的进货、保保管、编号号、发放、回回收、修复复工作，并并建立使用、回回收、复用用台账(实实行“帐、物、图图”三对口)，对在用用电缆进行行动态检查查，对使用用单位的回回收复用情情况进行考考核。、机电科科负责电缆缆的选型设设计、入井井检验、使使用检查管管理工作，确确保在用电电缆满足煤煤矿安全生生产的要求求。、保卫科科负责井口口、门岗的检查及及偷盗电缆缆案件的侦侦破工作。、各区（科科）

17、队组指指派专人对对本区（科科）队组所所辖区域在在用电缆进进行管理，并并建立使用用台帐，每每月末与供供应科核对对一次台帐帐。、井下在在用电缆由由供应科牵牵头，每半半年清查一一次，并书书面汇报矿矿有关领导导。各使用用单位的电电缆管理员员每月要清点核实实在用电缆的的数量和使使用状态。2、电缆使使用管理、各单位位领用电缆缆时，供应科科应根据设设计要求按按先旧后新新的原则发发放，并执执行“谁使用谁谁管理、谁谁拆除谁回回收”的原则。、综采工工作面安装装使用的各各种电缆，由由安装区负负责从供应应科领取安安装，安装装完毕后凭凭领料单移移交综采队队继续使用用管理，安安装区办理理移交手续续，综采队队办理接收收手续

18、。、开掘队队组使用的的电缆由各各队组从供供应科领用用并管理，工工作面结束束后回收或或移交其他他队组继续续使用，移移交其他队队组使用时时要通过供供应科及时时办理移交交手续。、各队组组对使用的的电缆要建建立台帐进进行登记，以以便回收或或移交时进进行核销和和综采工作作面收尾时时进行现场场核实。、11440V及以以上的电缆缆入井前，领领用单位应应及时通知知机电科做做电缆耐压压和泄漏试试验，修补补修复后的的电缆必须须做浸水耐耐压试验，合合格后方可可入井使用用，浸水时时间不得低低于6小时时，对不合合格的电缆缆禁止入井井。、16mm2以上入井井电缆实行行编号管理理，电缆两两端应注明明电缆长度度、型号，电电缆

19、编号牌牌的设计、制制作由供应应科负责。在在用电缆由由供应科逐逐步补齐编编号。发现现一处电缆缆无编号，处处罚供应科科责任领导导300元元。、固定敷敷设电缆由由使用或维维护单位定定期检查试试验并做好好记录。、井下在在用电缆一一般不使用用冷补修复复，特殊情情况在井下下冷补修复复后的电缆缆，必须经经机电科检检验合格并并粘贴合格格证后方可可投入使用用，且必须须定期升井井进行试验验。、各使用用单位在使使用电缆过过程中未经经供应科同同意私自截截锯电缆，按按电缆原值值对责任单单位进行处处罚，对直直接责任人人和责任单单位队长、书书记按电缆缆原值的110%处罚，对区区相关责任任领导按电电缆原值的的3%进行行处罚。

20、、备用电电缆应按标标准化要求求堆放，尽尽可能放置置在靠近工工作面有人人看管的地地方。未按按标准化要要求存放的的，对责任任单位领导罚罚款3000元/次。3、考核责责任部门：供应科考考核使用单单位，企管管办考核供供应科、机机电科、保保卫科。塑料电缆缆挂钩使用用管理1、供应科科负责塑料料电缆挂钩钩的进货、保保管、发放放、回收、修修复工作，并并建立使用用、回收、复复用台账。发发放塑料电电缆挂钩必必须注明使使用地点、规规格、数量量，并登记记使用台帐帐。2、开、掘掘工作面使使用的塑料料电缆挂钩钩在巷道施施工结束后后，施工队队组凭领料料单现场清清点移交使使用队组继继续使用，并并办理移交交手续，供供应科、施施

21、工队组、使使用队组三三方签字。现现场清点数数量与领料料单不符，缺缺少或丢失失按30元元/个处罚罚施工队组组。3、综采工工作面两顺顺槽使用的的塑料电缆缆挂钩，综综采队在回回采过程中中要及时回回收并交回回供应科，待待回采结束束后，供应应科按面进进行考核，缺缺少或丢失失按30元元/个处罚罚综采队。4、其它巷巷道在用电电缆挂钩，按按谁回收谁谁负责的原原则进行考考核，缺少少或丢失按按30元/个处罚回回收单位。5、考核责责任部门：供应科考考核使用单单位，企管管办考核供供应科。五小电器器使用管理理1、供应科科负责五小小电器的进进货、保管管、发放、回回收、修复复工作，并并建立使用用、回收、复复用台账，机电科负

22、责五小电器的编号和入井前的防爆检查。2、五小电电器入井前前，必须经经机电科防防爆组进行行防爆性能能检查，符符合要求的的张贴防爆爆设备入井井合格证后后方可入井井；未经防防爆组检查查私自入井井者，对领领用单位罚罚款5000元，对领领用单位的的区、队机机电负责人人各罚款3300元，同时机电科科防爆组应应及时到现现场进行检检查验收，合合格后张贴贴防爆合格格证，否则则对机电科科责任领导导、相关责责任人各罚款3000元。3、井下在在用五小电电器要上架架（板），摆放整整齐，使用用单位应定定期进行检检查，特别是动动力接线盒盒必须定期期测温，检检查结果要要有记录，检检查中发现现的问题必必须限期处处理。4、每月机

23、机电科、供供应科牵头头对各单位位五小电器器的使用情情况及库存存数量进行行一次检查查并核对帐帐目，对违违规使用五五小电器的的单位处以以50010000元罚款，对对责任单位位队长处以以300元元罚款。5、考核责责任部门：供应科考考核使用单单位，企管管办考核供供应科。LED照照明灯使用用管理1、供应科科负责LEED照明灯灯的进货、保保管、发放放、回收、修修复工作，并建立使用、回收、复用台账，机电科负责LED照明灯入井前的防爆检查。2、供应科科必须建立立LED照照明灯使用用台帐，发发放LEDD照明灯必必须注明使使用地点、规规格、数量量。3、LEDD照明灯实实行随队管管理、随面面交接。固固定场所、巷巷道

24、安装的的LED照照明灯由场场所、巷道道管辖单位位负责管理理；回采工工作面等存存在移交的的，供应科科回收组参参与现场移移交，并负负责现场监监督清点LLED照明明灯的数量量，记录在在移交清单单内。LEED照明灯灯缺少或丢丢失按原值值处罚使用用单位，并并对区、队队责任领导导各处以3300元罚罚款。4、考核责责任部门：供应科考考核使用单单位，企管管办考核供供应科。运输带使使用管理1、供应科科负责运输输带的进货货、保管、发发放、回收收、修复工工作，并建建立使用、回回收、复用用台帐，做做到“帐、物、图图”三对口。2、运输带带安装单位位从地面下下井时，供供应科要记记录登记所所使用运输输带的型号号、规格和和长

25、度。井井下安装结结束后，工工作面移交交使用队组组时，供应应科应对运运输带进行行清点，符符合要求时时正常进行行移交。否否则，对短短缺和丢失失数量按运输带带原值对安安装单位进进行处罚，并并视情节对区区、队责任任领导各处处以3000500元元罚款。3、严禁通通风科或其其他单位私私自使用运运输带做风风帘，如用运输输带做风帘帘使用等，按按所使用运运输带原值值的30%对责任单单位进行处处罚，并对对区、队责责任领导各各处以3000500元元罚款。4、各单位位要加强皮皮带运输机机管理，减减少皮带跑跑偏因素。皮皮带跑偏造造成运输带带损坏的视视情节按原原值30%以上对责责任单位进进行处罚，并并视情节对区区、队责任

26、任领导各处处以3000500元元罚款。5、随意割割断运输带带的，按每每口10000元对责责任单位进进行处罚；造成运输输带报废的的按原值的的30%对责任单单位进行处处罚，并视视情节对区区、队责任任领导各处处以3000500元元罚款。6、对运输输带使用、管管理好的队队组，根据据实际情况况给予适当当奖励。7、各使用用单位要安安排专人定定期对皮带带上下托辊辊进行注油油、清理缠缠绕在托辊辊上的杂物物，定期检检查皮带上上下托辊是是否齐全、运转是否否正常，整整条皮带HH架是否整整齐，皮带带空转或负荷状态态下是否跑跑偏，如果果发现问题题，应及时时更换和调调整。对复复用的个别别不能正常常运转的旧带应及及时替换，

27、以以免影响整整条皮带运运行。8、保运队队和外运队队对所辖各各条钢丝绳绳强力皮带带除按第77条执行外外，还要安安排专人定定期检查各各条钢丝绳绳强力皮带带的工作面面、非工作作面、边部部及接头部部位是否出出现划痕、脱脱胶、开口口、露钢丝丝等现象，如如发现以上上问题应及及时报供应应科和机电电科安排处处理。9、各使用用单位严禁禁在皮带头头、中部和和机尾采用用木板、托托辊、钻杆杆等材料别别皮带，严严禁用皮带带运输和回回收材料。10、各单单位在替换换皮带时必必须从皮带带串条上拆拆下，两头头都带皮带带扣，严禁禁从皮带接接头处随意意割皮带。11、皮带带使用中发发现缺托辊辊、坏托辊不更换、HH架歪曲不不调整、皮皮

28、带严重跑跑偏且不调调整、皮带带替换或回回收时乱割割皮带、皮皮带放在水水里、被煤煤泥掩埋、回回采时不按按整卷皮带带回收，罚罚责任单位位队长、书书记各3000元；发发现用木板板、托辊、钻杆等等别皮带，罚罚队长、书书记各3000元；发发现皮带被被扯，对责责任单位按按原值进行行处罚，并并罚队长、书书记各5000元，区长、机电电副区长各各300元元。12、考核核责任部门门：供应科科考核使用用单位，企企管办考核核供应科。风水管、瓦瓦斯抽放管管使用管理理1、供应科科负责各种种风水管、瓦瓦斯抽放管管的进货、保保管、发放放、回收、复复用工作，并并建立使用用、回收、复复用台帐。2、工作面面铺设的风风水管、瓦瓦斯抽

29、放管管是否拆除除由生产科科确定，各各单位遵照照执行。3、开掘队队组使用风风水管，由由本队组到到供应科按按生产计划划领取，每每月对一次次帐。各采采区工作面面临时使用用风水管，统统一由采区区使用管理理；东西大大巷使用的的固定风水水管统一由由运输科管管理。4、回采过过程中需要要拆除的风风水管、瓦瓦斯抽放管管，由负责责回收的单单位及时回回收到供应应科。5、井下码码放的各种种风水管、瓦瓦斯抽放管管，未经供供应科许可可，任何单单位不得私私自调用，如如确需使用用时，必须须到供应科审审批并办理理物资领用用手续；未未经供应科科同意私自自调用回采采工作面风风水管、瓦瓦斯抽放管管的，对责责任单位处处以5000元罚款

30、，并并对队责任任领导处以以300元元罚款。6、考核责责任部门：供应科考考核使用单单位，企管管办考核供供应科。钢轨使用用管理1、供应科科负责各种种钢轨的进进货、保管管、发放、回回收、复用用工作，并并建立使用用、回收、复复用台帐。2、各使用用单位对井井下的钢轨轨既有使用用权，又负负有管理义义务。生产产单位需要要使用钢轨轨时，必须须报供应科科审批并办办理物资领领用手续后后方可使用用。私自调调用回采工工作面钢轨轨的，对责责任单位处处以5000元罚款，并并对区、队队责任领导导各处以3300元罚罚款。3、随着综综采工作面面的回采进进度，采区区要安排队队组将拆除除的钢轨码码放到设备备列车外并并及时运送送到供

31、应科科并办理移移交手续。4、考核责责任部门：供应科考考核使用单单位，企管管办考核供供应科。风筒使用用管理1、供应科科负责井下下风筒的进进货、保管管、发放工工作并建立立台帐。通通风科负责责全矿井下下风筒的使使用、管理理、回收和和复用工作作并建立台台帐。2、通风科科要加强井下下风筒管理理，不准私私自外借；供应科要要加强监督督，发现问问题及时通通报，限期期整改。3、发现使使用单位丢丢失浪费风风筒或将风筒挪挪作它用的的，由通风风科出具证证明，供应应科按风筒筒原值对使使用单位进进行处罚，并并对区、队队责任领导导各处以5500元罚罚款。4、考核责责任部门：供应科、通通风科考核核使用单位位，企管办办考核供应

32、应科、通风风科。专用工具具使用管理理1、供应科科负责专用用工具的进进货、保管管、发放、回回收、修复复工作，并并建立使用用、回收、复复用台账，机机电科负责责入井前的的防爆检查查。2、专用工工具入井前前，必须经经机电科防防爆组进行行防爆性能能检查，符符合要求的的张贴防爆爆设备入井井合格证后后方可入井井；未经防防爆组检查查私自入井井者，对领领用单位罚罚款5000元，同时时对领用单单位的区、队队负责人各各罚款3000元。机机电科防爆爆组应及时时到现场进进行检查验验收，合格格后张贴防防爆合格证证，否则对对机电科责责任领导、相相关责任人人各罚款3000元。3、每月机机电科、供供应科牵头头对各单位位专用工具

33、具的使用情情况及库存存数量进行行一次检查查并核对帐帐目，对视视情节违规规使用专用用工具的单单位处以550022000元元罚款，对对责任单位责责任人处以以300元元罚款。4、考核责责任部门：供应科考考核使用单单位，企管管办考核供供应科、机机电科。三、配件使使用管理各单位必必须于每月月15日前前将下月的的配件消耗耗计划报送送机电科，编编制月度计计划时要结结合本单位位所用设备备的实际运运行情况、配配件的使用用与消耗情情况以及库库存备用件件情况按标标准认真编编写。未按按规定日期期报送计划划或计划敷敷衍塞责、应应付差事的的单位，给给予罚款3300元。机机电科配件件组对进货货渠道困难难的配件（进进口件、需

34、需现金交易易的）要提提前做计划划，保证供供应及时，因因计划员失失职造成配配件供应不不及时影响响生产的，视视情节罚款款100-500元元。配件的领领用必须严严格执行凭凭票发放程程序，严禁禁白条发放放，即必须须持配件计计划员打印印的出库单单领料，要求求印章加盖盖齐全，否否则一律不不准发放。无无出库单发发放配件，每每出现一次次，给予保保管员罚款款100元元。出库单单印章不全全发放配件件，每出现现一次，给给予保管员员罚款300元。对于于特殊无料料号、无单单价的配件件须由配件件库组长、配配件组长及及主管领导导签字后方方可发放。各单位领领取配件时时实行交旧旧领新原则则，机电科科配件组计计划员、保保管员要密

35、密切配合，严严把交旧关关。各单位位在申请领领用配件时时必须将旧旧件交回，库库房收到旧旧件，开据据回收单（单据一式式三份，一一份交计划划员，一份份交保管员员，一份交交旧单位留留存），使使用单位凭凭旧件的规格、型型号和数量量领取相应应的配件，不不交旧者不不发新配件件。各单位位必须严格格按规定的的品种及标标准交旧，计计划员开票票要根据回回收单的数数量，确定定开票发放放数量，确确因特殊情况况不能交旧旧的单位，必必须在5日日内交回。各各单位不能能单纯考虑虑节约配件件费而忽略略设备的完完好，设备备完好率不不达标，按按机电设备备的完好标标准及检修修质量标准准考核评估估，由机电电科设备组组、四专组组考核处罚罚

36、。机电科节节假日原则则上不发料料，确因生产产急需的配配件，必须须经领用单单位领导和和机电科值值班科长签签字后方可可发放。严格执行行配件验收收手续，配配件保管员员要做好入库库登记和验验收记录工工作，配件要精精心保养，防防锈涂油，上上盖下垫，防防止配件锈锈蚀损坏。地面配件件仓库内配配件必须按按机型、品品种分类摆摆放整齐，数数量明确，挂挂牌建账。井井下配件库库房要按规规定设置，顶顶板和煤帮帮要背严，底底板要用废废旧皮带铺铺垫。各单单位允许在在地面库房房或井下库库房有一定定量的配件件储备，易易损易耗件件的储备量量不得超过过30天用用量。大型型件如溜槽槽等可放在在巷道内，但但要摆放整整齐，不得得影响通风

37、风和运输。密密封件等橡橡胶制品在在井下存放放时间不得得超过一周周，防止受受压。电器器件不得在在井下储备备，液压件件必须封堵堵。机电科科配件组要要定期对各各单位地面面及井下的的配件库房房进行检查查，同时对对配件的使使用情况进进行跟踪监监督分析，了了解其使用用环境、质质量情况、存存在问题、掌掌握其运行行周期及规规律。各单位安安装、拆除除配件时要要掌握拆卸卸顺序、方法，用用力适度，杜杜绝野蛮作作业。拆下下的旧配件件，要及时时出坑交库库，不得短短缺，油缸缸类配件在在运输和存存放时必须须将柱芯收收回，防止止损坏电镀镀层。矿内自制制、加工修修理件，原原则上由机机电科检修修队或机电电设备修理理厂制作修修理，

38、不得得外委，价格不得得高于原值值30%，计计划员必须须严格把关关，修复件件必须达到到原件的技技术性能和和使用要求求，修理件保保修期至少少为6个月月，若在保保修期内出出现质量问问题，要追追究修理单单位责任。各单位申申请加工的的配件必须须提供正规规加工图纸纸或样品，经经单位相关关技术负责责人和所属属区（科）长长签字，机机电科技术术组审核后后，机电科科方可安排排加工制作作。自制件件的领用执执行配件领领用办法，制制作、修理理单位不得得私自将产产品发放使使用单位，否否则不予认认可。机电设备备修理厂的的自制、加加工、修理理结算价格格，执行市市场价，机机电科要严严把产品质质量验收关关，产品不不合格，矿矿不予

39、接收收和付款。(十一)考考核责任部部门：机电电科考核使使用单位，企企管办考核核机电科。四、设备使使用管理各单位生生产临时急急需的设备备，由使用用单位提出出申请，单单位负责人人、机电科科分管副科长长审批后报报机电科科科长，机电电科按照急急事急办的的原则尽快快组织货源源，并汇报报有关领导导。井下原则则上不放置置备用设备备或电动机机，如生产产确实需要要备用设备，必须须经机电副副矿长审批批后方可备备用。备用用设备必须须放置在干干燥地点，并定期进进行检查，严严禁拆件使使用。生产产急需用时时，须经机机电科分管管科长批准后方可拆件件，但事后后由使用单单位领取配配件及时修修复。所有入井井的设备，由机电科设备组

40、设固定资产编号牌，资产编号严格按固定资产分类管理进行编号，井下设备每缺一个固定资产编号牌罚使用单位50元，属机电科未设固定资产编号牌的罚机电科100元。所有防爆爆设备均需需机电科四四专组检测测合格并取取得防爆合合格证和入入井证，电电器设备保保护插件均均须经机电电科监测组组测试合格格，并取得测测试合格证证后，方可入井井安装使用用。机电科、使使用单位必必须建立设设备明细台台帐，详细细记录附属属设备的明明细、数量量、固定资资产编号、使使用地点、变变更情况等等，做到帐帐、卡、物相符符。机电科科每月要对各单位位在册设备备进行清查查，各使用用单位每月月25日前前将本单位的设设备动态报报表报机电电科设备组组

41、，以便检检查核对。使用单位位应加强设设备的现场场管理，设设备在使用用、运行中中应保持完完好，充分分发挥其效效能，所有有设备不得得缺油、缺缺件和带病病运转。皮皮带不能缺缺保护、少少托辊；运运输机不得得缺刮板；减速器不不得缺油、漏漏油、掉进进杂物；开开关不得甩甩保护运行行，且动作作灵敏，运运行可靠；支架的安安全阀要灵灵敏可靠。设设备所加的的油质液要要符合标准，设设备运转声声音要正常常，紧固件件不松动，各各部件间必必须配合严严密，排气气孔畅通，电电气设备符符合防爆要要求。严格格执行设备备管理责任任制、包机机制，做到到台台设备备有人管，定定期润滑、定定期进行检检修及维护护保养，必必须保证规规定的检修修

42、时间，做做到润滑、检检修有标准准、有记录录。否则，按按设备管理理有关规定定处罚。综综采、综掘掘工作面设设置专用文文件箱，放放置各种检检修记录、实实用图纸，以便随时时检查。各各种记录一一处不清罚罚责任人20元，无无记录或少少记录一次次罚责任人50元。井下使用用的电气设设备（含备备用设备），应应定期进行行绝缘性能能测试。环环境潮湿的的地点应放放置干燥剂剂，并定期期进行检查查、更换。未未定期检查查及绝缘性性能测试的的，每台次罚罚责任人20元。设备维修修、操作人人员都必须须持证上岗岗，严格按按操作规程程使用、操操作设备，严严禁无证操操作设备，确确保安全生生产。严格执行行设备事故故追查制度度，对每一一次

43、设备事事故都要进进行认真追追查，建立立好设备事事故档案，对对造成设备备事故的责责任者处以以罚款。机电科设设备组、四四专组要经经常深入现现场检查，了了解各生产产单位对设设备的需求求情况，发发现问题及及时“四定”处理并跟踪踪复查。(十一)考考核责任部部门：机电电科考核使使用单位，企企管办考核核机电科。第三条 井下物资资运输管理理各类入井、升升坑的物资资在运输过过程中实行行运输任务务票制度，运输输任务票的的设计制作作由运输科科负责。一、井下物物资入井运运输管理规规定各用料单单位应设一名专职职或兼职井井下物资现现场管理人人员，负责责井下物资资入井跟踪踪交接工作作。井下物资资运输任务务票为一式式四联票，

44、一一联票交送调度室，二联票票交送运输输科车管站站，三联票票交送运输科运料司机机，四联票票由各用料料单位保存存。用料单位位承办人按按任务票要要求填写物物资名称、数量、所装料车车号、运料地点及要求到达时间，用料单位负责人签字（盖章），用料单位承办人签字（盖章）。用料单位位承办人负负责在井下物资资所装车辆辆两侧注明明用料单位位、运料地地点及时间间，承办人人把任务票票第一联提提前交到调调度室，然然后持第二联、第第三联到运运输科车管管站办理运运输签字手手续。运输科车车管站自接接到第二联运输任任务票后，将第三联交给运料司机，按运输任务票要求及时间安排运输工作。用料单位承办人要配合运输三队运料人员，把入井材

45、料运至井口材料车场进行车辆分类排序。用料单位位承办人必必须到运输科车辆管理理站办理材材料运输相相关手续，未办理手手续的单位位，材料一一律不准入入井。用料料单位承办办人等待物物资入井后后方可离开开，若因提提前离开发发生物资丢丢失、损坏坏现象的，由由用料单位位负责。运输科运运输三队与与井下各区区（科）交交接物料车车地点为各各采区斜坡坡底等阻车车器以里作作为交接地地点。材料入井井后，各用用料单位派派专人在井井下材料车车场等待，接收材料车辆并办理签字移交手续（在任务票第三联进行签字）。若运输三队按任务票运送到指定地点后，用料单位无人交接时，运输三队要汇报调度室，由调度室督促用料单位尽快到现场办理移交手

46、续，并对用料单位一次罚款200元。若因用料单位无人接收，发生物资丢失、损坏现象的，由用料单位负责。用料单位位承办人与与运料司机机移交后，各各区（科）、队队组织本区（科科）、队组组进行运输输。各区（科科）、队井井下物资自自与运输三三队移交之之日起，在在规定期限限内把所占占用井下物物资车辆返返回到与运运输科交接处，否否则，将按龙泉泉矿井下车车辆管理规规定进行行处罚。(十一)所所有井下队队组所需入入井材料主主要集中在在早班进行行运输，二二班、夜班班原则上不不进行物料料运输。特特殊情况下下需要在二二班、夜班班物料入井井时，用料料单位必须须提前与矿矿调度联系系，由矿调调度通知运运输调度，运运输调度通通知

47、科队值值班领导进进行运输安安排。早班班车辆入井井时间为：早11:00-111:300,各用料料单位必须须在11:00前办办理完相关关手续，其其它时间运运输三队不不负责运输输工作。(十二)考考核责任部部门：调度度室考核运输输、使用单单位，企管管办考核调调度室。二、井下物物资回收运运输管理规规定井下物资资回收运输输票一式四四联票，一一联交调度室，二联交运输科车管站，三三联为运输输科运料司司机，四联联由各物资资回收单位位保存。回收单位位承办人按按回收任务务票要求填填写井下回回收物资类别、数数量、所装装车车号、回收单位位及交库地地点、时间间等，回收收单位负责责人签字（盖章章），回收单单位承办人人签字（盖章章）。回收单位位承办人持持一式四联回收任任务票，到井下与与运输科运输三队现场清清点办理移移交手续。运输三队司机持第三联回收任任务票，自自双方签字后开始回收收运输工作作，回收运输输工作最长长时间不得得超过两天天。回收单位位承办人持第一、第第二联任务票票出坑到地地面与运输输科车辆管管理站联系系，回收物物资出坑后后，由回收单单位承办人人与运输三三队承办人人到机电科科或供应科科办理入库库登记手续续，机电、供供应仓库负负责人做好好回收记录录，回收单单位承办人人持一联回回收任务票票交调度室室。回收物资资到达地面面，运输三三队要及时时通知回收收单位，若若