井下物资材料管理办法yzs.docx

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1、关于修订下发龙泉煤矿井下物资管理办法以及龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法的通知所属各单位：为加强井下下物资管管理，减减少物资资丢失浪浪费，最最大限度度地利用用井下物资资资源，提高井下物资使用效率，降低生产投入，提高经济效益。经矿党政研究决定，特修订龙泉煤矿井下物资管理办法和龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法，现予下发，请认真遵照执行。附件：龙龙泉煤矿矿井下物物资管理理办法龙泉煤矿矿井下物物资回收收复用考考核办法法龙泉煤矿 二一三年年二月二二十八日日附件1龙泉煤矿井井下物资资管理办办法为进一步加加强矿井井下物资资使用及及回收复复用管理理，减少少物资丢丢失浪费费现象，提提高物资资使用效效率，降降低生

2、产产投入，提提高经济济效益，提提升经济济运行质质量，保保证矿井井安全生生产需要要，特修修订本办办法。第一条 井下物物资管理理机构一、矿成立立井下物物资管理理领导组组组 长长：矿长长 党委书书记常务副组长长：生产产副矿长长 机电副副矿长 经经营副矿矿长副 组 长：其他副副矿级领领导成 员员：生产产科、供供应科、机机电科、企企管办、调调度室、财财务科、纪纪委、一一采区、二二采区、工工程区、安安装区、抽抽采区、外外运区、运运输科、通通风科、矸石山治理科等单位负责人。领导组下设设三个专专业管理理组主材管理理组组 长：生产副副矿长（兼兼）副组长：生生产科科科长其它材料料管理组组组 长：经营副副矿长（兼兼

3、）副组长：供供应科科科长设备、配配件管理理组组 长：机电副副矿长（兼兼）副组长：机机电科科科长领导组下设设井下物物资管理理办公室室，办公公室设在在企管办办，办公公室主任任由企管管办主任任兼任。二、井下物物资管理理组职责责管理领导导组职责责负责审定批批准下发发龙泉泉煤矿井井下物资资管理办办法，督促办法的实施，组织井下物资检查并协调解决本办法在运行过程中出现的问题，听取管理办公室对本办法运行情况的工作汇报。专业管理理组职责责分别负责主主材、其其它材料料、设备备、配件件等使用用、回收收、复用用管理工工作；负负责井下下物资的的调拨、发放、保管工作，建立井下物资管理台帐；负责对井下物资使用情况进行监督检

4、查，监督使用单位建立物资使用台帐，做到帐、卡、物相符，每月与使用单位对帐；负责向井下物资管理领导组办公室汇报井下物资管理、使用、回收、复用等情况。管理办公公室职责责负责龙泉泉煤矿井井下物资资管理办办法的的修订完完善工作作，报管管理领导导组审批批下发；负责收收集井下下物资使使用、回回收、复复用管理理的信息息资料，动动态抽查查井下现现场物资资管理、使使用情况况；负责责协调、落落实各专专业管理理组在管管理过程程中出现现的具体体问题；负责向向井下物物资管理理领导组组汇报井井下物资资的管理理、使用用、回收收、复用用等情况况。第二条 井下物资资使用管管理一、主材使使用管理理一般规定定1、生产科科作为全矿矿

5、主材管管理单位位，负责责主材（井井下巷道道支护用用品，即即坑木及及其代用用品）的的审批管管理工作作。2、生产科科主材管管理员要要深入井井下现场场掌握进进尺及现现场第一一手资料料，每月月至少对对全矿主主材使用用单位全全部检查查一次。3、生产科科主材管管理员每每旬要到到供应科科核实主主材出库库情况，根根据进尺尺及出库库数量及及时向有有关领导导反馈主主材使用用管理信信息，为为领导审审批主材材提供依依据。4、为便于于生产科科及时掌掌握主材材出库情情况，供供应科主主材发料料单实行行一票六六联（即即保管员员存单、库库房存单单、使用用单位存存单、供供应科账账务存单单、财务务结算存存单、供供应科门门卫出门门存

6、单）。5、为保证证主材质质量，供供应科每每进回一一批主材材，要通通知生产产科进行行现场抽抽样检验验并备案，经经生产科科检验合格后后方可入入井，未经生生产科验验收而私私自下井井造成事事故的，一切责任由相关责任单位自负。6、更新厂厂加工的的金属支支架、钢钢带、金金属网等等主材，应应由有资资质的质质检单位位检验并并出具检检验报告告，经生生产科验验收合格格后方可可下井使使用。发发现一次次未经验验收而私私自下井井的，更更新厂承承担原值值10%的罚款款，若在井下下使用不不合格产产品造成成事故，使使用单位位和更新新厂承担担一切责任任。7、地面单单位需用木材材、钢梁梁等消耗耗品时，要写出出书面报报告经生生产科

7、科科长、分分管矿长长审批同同意后，供供应科方方可发料料，费用用不计生生产消耗耗。8、主材审审批单上上注明必必须回收收的材料料，使用用单位在在使用完完后应及及时回收收升坑，未未及时回回收的按按物资原值值罚款，并并视情节节处罚使使用单位位区、队队责任领领导2000-5500元元。9、掘进工工作面竣竣工后，工作作面所有有主材必必须回收收干净，并并及时通通知生产产科主材材管理员员进行验验收，未未通知生生产科主主材管理理员进行行验收的的，罚责责任单位位队长、书书记各3300元元。发现现主材遗遗留、丢失未未回收的的，视情情节给予予责任单单位责任任领导2200-20000元罚罚款。主材审批批1、用料单单位应

8、严严格执行行主材审审批制度度，每月月26日日前各用用料单位位根据下下月生产产计划和和安全生生产需要要，结合合本单位位实际情情况，编编制下月月主材消消耗计划划，经用用料单位位盖章及及队长、区（科科）主管管领导签签字后，上上报生产产科统一一审批汇汇总，月月底前报报供应科科计划组组采购。虚虚报或不不报的单单位，视视情节给予责责任人2200-5000元罚款款，凡未经经生产科科批准的的主材，供供应科一一律不得得发放。2、列入计计划的用用量不得得超过设设计用量量，如因支支护变更更或地质质条件等等原因导导致材料料消耗增增加，必必须由使使用单位位写出报报告，经经队长、区区（科）长长、生产产科主材材管理员员及科

9、长长审批后后，供应应科方可可供料。3、主材报报告中的的主材必必须配套套领取（50m或100m巷道成型所需各种主材），报告中必须写清规格、型号、数量、用途、用料地点，否则不予审批。4、采煤工工作面使使用单体体、型梁的，按作作业规程程要求数数量另加加5%的备用用量审批批，特殊殊情况根根据规程程措施另行行审批。主材使用用规定1、主材应应堆放在在井下料料场并分分别码放放整齐，发发现损坏坏或擅自自改变用用途的，对对责任单单位按原原值进行行罚款，并并视情节节对责任单单位队长长、书记记处以2200-5000元罚款款。2、各用料料单位由由于工程程变更等等情况造造成原审审批的主主材不能能使用时时，要及及时通知知

10、主材管管理员现现场清点点，生产产科另行行调剂安安排使用用，严禁禁随意丢丢弃浪费费。3、特殊情情况下的的主材消消耗量在在工程完完工后，应应及时通通知主材材管理员员清点消消耗量，作作为月底底考核的的依据，否否则按丢丢失处罚罚责任单单位。4、通风科科在密闭闭巷道时时，必须须提前一一周通知知有关单单位回收收或转移移巷道内内材料，不不得擅自自将材料料密闭，通通风科未未通知材材料所属属单位或或材料所所属单位位未按期期转移材材料，对对责任单单位按原原值进行行罚款，并并视情节节对区、队队责任领领导处以以3000-5000元罚款。主材分项项管理办办法凡发现丢失失浪费、乱乱堆乱放、人人为损坏坏、不合合理使用用主材

11、的，一一律按材材料原值值对责任任单位进进行处罚罚，对负负有直接接责任的的队长、书书记视情情节给予予200-5000元罚款款，并对区（科科）相关关责任领领导2000-5500元元罚款。1、坑木、使用坑坑木的单单位要按按照规程程措施规规定并结结合现场场实际，合合理领用用坑木，对对3m以上上的长材材，原则则上由供供应科坑坑木厂加加工，严严禁井下下随意砍砍截，否否则按不不合理使使用处理理。、供应科科坑木厂厂必须按照照料单规规格加工工坑木，保保质保量量，若发发现数量量、规格格与料单单不符，对对责任人人处以1000元罚罚款，因因此而造造成的损损失由供供应科坑坑木厂负负责。2、火工品品、每月由由生产科科按照

12、施施工队组组的规程程措施下下达合理理的炸药药、雷管管消耗计计划。、火工品品只能领领取当班班所需用用量，未未用完必必须退库库，发现现乱扔乱乱放现象象，火药药按2000元/kg、雷雷管按550元/发对责责任队队队长、书书记、责责任人、区区相关责任任领导进进行罚款款。3、金属支支架（含含拱架、型梁）、井下所所有金属属支架由由施工队队组编号号管理，编编号一律律由外向向里用白白(红)油漆书书写，写写在同一一侧，不不编号按按50元元/根处罚责任任单位。、金属支支架必须须按梁：腿=11：2配配套领用用（巷道道开口、贯贯通除外外），凡凡不按规规定配套套领用造造成梁、腿腿剩余的的，供应应科不得得再给补补供，按按

13、材料浪浪费处理理，影响响生产责责任自负负，并对对责任单单位视情情节给予予处罚。、采煤工工作面顺顺槽的金金属支架架，以提提前替棚棚为原则则，将回回撤的支支架运到到距工作作面500米外的的适当地地点整齐齐堆放或或装车待待运。否否则，对对责任单单位按乱乱堆乱放处处理，未回支支架对责责任单位位按丢失失处理。、金属支支架应在在料场分分梁、腿腿整齐码码放，严严禁乱堆乱放或放放置在淤淤泥、积积水中，否否则，对对责任单单位按乱乱堆乱放处罚罚。、工程竣竣工后剩剩余的金金属支架架，原则则上由使使用单位位回收退退库或办办理移交交，否则则对责任任单位按按丢失处处罚。4、锚杆、锚锚索、钢钢带及附附件、开掘工工作面料料场

14、的锚锚杆（含含托盘、托托架、钢钢带等）、锚锚索严禁禁乱扔乱乱放，要要求整齐齐存放并并挂牌，锚锚杆、锚锚索、钢钢带必须须上架，锚杆严严禁非支支护使用用，对于于1.2米专用用吊装锚锚杆，每每班班长长根据进进尺从地地面库房房领用相相应数量量到井下下工作面面进行打打设，确确保锚杆杆合理支支护，否否则，按按材料不不合理使使用处罚罚使用单单位。、掘进巷巷道施工工中损坏坏的锚杆杆必须当当班回收收到工作作面库房房，严禁禁乱扔，每每月由队队组集中中交回交供供应科，损损坏率超超过3%时，超出出部分按按浪费材材料处罚罚使用单单位。5、单体液液压支柱柱及配件按龙泉泉煤矿单体体液压支支柱管理理规定执执行。6、网类、采、

15、掘掘面的网网类必须须存放在在无积水水、无淤淤泥处，整整齐堆放放。否则则按乱丢丢乱扔处处罚使用用单位。、工程竣竣工后剩剩余的网网类，由由施工单单位负责责回收或或复用（复复用时办办理移交交手续），否否则按丢丢失处罚罚责任人人和责任任单位。、网用于于非支护护时，必必须经生生产科审审批。、发现职职工把网网用于躺躺、卧、坐坐等做垫垫子的，罚罚责任单单位责任任领导3300元元/次。7、树脂药药卷、树脂药药卷在井井下使用用时，应应保证包包装箱完完好无损损，码放放层数不不得超过过5层，非正常损耗、人为损坏或乱丢乱放的按本项规定进行处理。、树脂药药卷按33%计算算正常损损耗。、树脂药药卷在搬搬运途中中发生丢丢失

16、、遗遗漏、损损坏的（未未到达工工作面），由由发生地地点使用用单位承承担责任任，按材材料丢失失处罚。、严禁井井下大批批量储备备树脂药药卷，如如因备用用量大导导致树脂脂药卷过过期的，一一经发现现按药卷卷原价处处罚责任任单位，并并罚责任任单位领领导10000元元。8、仪器仪仪表生产科每季季度对各各单位仪仪器仪表表使用台台账、井井下使用用情况进进行不定定期检查查，各使使用单位位对领用用的仪器器仪表要妥妥善保管管并做好好领用、退退换台账账，严格格执行交交旧领新新制度，否否则按不不合理使使用处罚罚使用单单位。考核责任任部门：生产科科考核使使用、制制作单位位，企管管办考核核生产科科。二、其它材材料使用用管理

17、电缆使用用管理1、管理职职责划分分、供应科科负责电电缆的进进货、保保管、编编号、发发放、回回收、修修复工作作，并建立使用用、回收收、复用用台账(实行“帐、物物、图”三对口口)，对对在用电电缆进行行动态检检查，对对使用单单位的回回收复用用情况进进行考核核。、机电科科负责电电缆的选选型设计计、入井井检验、使使用检查查管理工工作，确确保在用用电缆满满足煤矿矿安全生生产的要要求。、保卫科科负责井井口、门门岗的检查查及偷盗盗电缆案案件的侦侦破工作作。、各区（科科）队组组指派专专人对本本区（科科）队组组所辖区区域在用用电缆进进行管理理，并建建立使用用台帐，每每月末与与供应科科核对一一次台帐帐。、井下在在用

18、电缆缆由供应应科牵头头，每半半年清查查一次，并并书面汇汇报矿有有关领导导。各使使用单位位的电缆缆管理员员每月要要清点核核实在用用电缆的的数量和和使用状状态。2、电缆使使用管理理、各单位位领用电电缆时，供应应科应根根据设计计要求按按先旧后后新的原原则发放放，并执执行“谁使用用谁管理理、谁拆拆除谁回回收”的原则则。、综采工工作面安安装使用用的各种种电缆，由由安装区区负责从从供应科科领取安安装，安安装完毕毕后凭领领料单移移交综采采队继续续使用管管理，安安装区办办理移交交手续，综综采队办办理接收收手续。、开掘队队组使用用的电缆缆由各队队组从供供应科领领用并管管理，工工作面结结束后回回收或移移交其他他队

19、组继继续使用用，移交交其他队队组使用用时要通通过供应应科及时时办理移移交手续续。、各队组组对使用用的电缆缆要建立立台帐进进行登记记，以便便回收或或移交时时进行核核销和综综采工作作面收尾尾时进行行现场核核实。、11440V及及以上的的电缆入入井前，领领用单位位应及时时通知机机电科做做电缆耐耐压和泄泄漏试验验，修补补修复后后的电缆缆必须做做浸水耐耐压试验验，合格格后方可可入井使使用，浸浸水时间间不得低低于6小小时，对对不合格格的电缆缆禁止入入井。、16mm2以上入入井电缆缆实行编编号管理理，电缆缆两端应应注明电电缆长度度、型号号，电缆缆编号牌牌的设计计、制作作由供应应科负责责。在用用电缆由由供应科

20、科逐步补补齐编号号。发现现一处电电缆无编编号，处处罚供应应科责任任领导3300元元。、固定敷敷设电缆缆由使用用或维护护单位定定期检查查试验并并做好记记录。、井下在在用电缆缆一般不不使用冷冷补修复复，特殊殊情况在在井下冷冷补修复复后的电电缆，必必须经机机电科检检验合格格并粘贴贴合格证证后方可可投入使使用，且且必须定定期升井井进行试试验。、各使用用单位在在使用电电缆过程程中未经经供应科科同意私私自截锯锯电缆，按按电缆原原值对责责任单位位进行处处罚，对对直接责责任人和和责任单单位队长长、书记记按电缆缆原值的的10%处罚，对对区相关关责任领领导按电电缆原值值的3%进行处处罚。、备用电电缆应按按标准化化

21、要求堆堆放，尽尽可能放放置在靠靠近工作作面有人人看管的的地方。未未按标准准化要求求存放的的，对责责任单位位领导罚罚款3000元/次。3、考核责责任部门门：供应应科考核核使用单单位，企企管办考考核供应应科、机机电科、保保卫科。塑料电缆缆挂钩使使用管理理1、供应科科负责塑塑料电缆缆挂钩的的进货、保保管、发发放、回回收、修修复工作作，并建建立使用用、回收收、复用用台账。发发放塑料料电缆挂挂钩必须须注明使使用地点点、规格格、数量量，并登登记使用用台帐。2、开、掘掘工作面面使用的的塑料电电缆挂钩钩在巷道道施工结结束后，施施工队组组凭领料料单现场场清点移移交使用用队组继继续使用用，并办办理移交交手续，供供

22、应科、施施工队组组、使用用队组三三方签字字。现场场清点数数量与领领料单不不符，缺缺少或丢丢失按330元/个处罚罚施工队队组。3、综采工工作面两两顺槽使使用的塑塑料电缆缆挂钩，综综采队在在回采过过程中要要及时回回收并交交回供应应科，待待回采结结束后，供供应科按按面进行行考核，缺缺少或丢丢失按330元/个处罚罚综采队队。4、其它巷巷道在用用电缆挂挂钩，按按谁回收收谁负责责的原则则进行考考核，缺缺少或丢丢失按330元/个处罚罚回收单单位。5、考核责责任部门门：供应应科考核核使用单单位，企企管办考考核供应应科。五小电器器使用管管理1、供应科科负责五五小电器器的进货货、保管管、发放放、回收收、修复复工作

23、，并建立使用、回收、复用台账，机电科负责五小电器的编号和入井前的防爆检查。2、五小电电器入井井前，必必须经机机电科防防爆组进进行防爆爆性能检检查，符符合要求求的张贴贴防爆设设备入井井合格证证后方可可入井；未经防防爆组检检查私自自入井者者，对领领用单位位罚款5500元元，对领领用单位位的区、队队机电负负责人各各罚款3300元元，同时机电电科防爆爆组应及及时到现现场进行行检查验验收，合合格后张张贴防爆爆合格证证，否则则对机电电科责任任领导、相相关责任任人各罚款3300元元。3、井下在在用五小小电器要要上架（板），摆放放整齐，使使用单位位应定期期进行检检查，特别是是动力接接线盒必必须定期期测温，检检

24、查结果果要有记记录，检检查中发发现的问问题必须须限期处处理。4、每月机机电科、供供应科牵牵头对各各单位五五小电器器的使用用情况及及库存数数量进行行一次检检查并核核对帐目目，对违违规使用用五小电电器的单单位处以以500010000元罚罚款，对对责任单单位队长长处以3300元元罚款。5、考核责责任部门门：供应应科考核核使用单单位，企企管办考考核供应应科。LED照照明灯使使用管理理1、供应科科负责LLED照照明灯的的进货、保保管、发发放、回回收、修修复工作作，并建建立使用用、回收收、复用用台账，机电科负责LED照明灯入井前的防爆检查。2、供应科科必须建建立LEED照明明灯使用用台帐，发发放LEED照

25、明明灯必须须注明使使用地点点、规格格、数量量。3、LEDD照明灯灯实行随随队管理理、随面面交接。固固定场所所、巷道道安装的的LEDD照明灯灯由场所所、巷道道管辖单单位负责责管理；回采工工作面等等存在移移交的，供应科回收组参与现场移交，并负责现场监督清点LED照明灯的数量，记录在移交清单内。LED照明灯缺少或丢失按原值处罚使用单位，并对区、队责任领导各处以300元罚款。4、考核责责任部门门：供应应科考核核使用单单位，企企管办考考核供应应科。运输带使使用管理理1、供应科科负责运运输带的的进货、保保管、发发放、回回收、修修复工作作，并建建立使用用、回收收、复用用台帐，做做到“帐、物物、图”三对口口。

26、2、运输带带安装单单位从地地面下井井时，供供应科要要记录登登记所使使用运输输带的型型号、规规格和长长度。井井下安装装结束后后，工作作面移交交使用队队组时，供供应科应应对运输输带进行行清点，符符合要求求时正常常进行移移交。否否则，对对短缺和和丢失数数量按运输输带原值值对安装装单位进进行处罚罚，并视视情节对对区、队队责任领领导各处处以30005000元罚款款。3、严禁通通风科或或其他单单位私自自使用运运输带做做风帘，如用运运输带做做风帘使使用等，按按所使用用运输带带原值的的30%对责任任单位进进行处罚罚，并对对区、队队责任领领导各处处以30005000元罚款款。4、各单位位要加强强皮带运运输机管管

27、理，减减少皮带带跑偏因因素。皮皮带跑偏偏造成运运输带损损坏的视视情节按按原值330%以上对对责任单单位进行行处罚，并并视情节节对区、队队责任领领导各处处以30005000元罚款款。5、随意割割断运输输带的，按按每口110000元对责责任单位位进行处处罚；造造成运输输带报废废的按原原值的330%对责任任单位进进行处罚罚，并视视情节对对区、队队责任领领导各处处以30005000元罚款款。6、对运输输带使用用、管理理好的队队组，根根据实际际情况给给予适当当奖励。7、各使用用单位要要安排专专人定期期对皮带带上下托托辊进行行注油、清清理缠绕绕在托辊辊上的杂杂物，定定期检查查皮带上上下托辊辊是否齐齐全、运

28、转是是否正常常，整条条皮带HH架是否否整齐，皮皮带空转转或负荷状状态下是是否跑偏偏，如果果发现问问题，应应及时更更换和调调整。对对复用的的个别不不能正常常运转的的旧带应应及时替替换，以以免影响响整条皮皮带运行行。8、保运队队和外运运队对所所辖各条条钢丝绳绳强力皮皮带除按按第7条执行行外，还还要安排排专人定定期检查查各条钢钢丝绳强强力皮带带的工作作面、非非工作面面、边部部及接头头部位是是否出现现划痕、脱脱胶、开开口、露露钢丝等等现象，如如发现以以上问题题应及时时报供应应科和机机电科安安排处理理。9、各使用用单位严严禁在皮皮带头、中中部和机机尾采用用木板、托托辊、钻钻杆等材材料别皮皮带，严严禁用皮

29、皮带运输输和回收收材料。10、各单单位在替替换皮带带时必须须从皮带带串条上上拆下，两两头都带带皮带扣扣，严禁禁从皮带带接头处处随意割割皮带。11、皮带带使用中中发现缺缺托辊、坏托托辊不更换换、H架架歪曲不不调整、皮皮带严重重跑偏且且不调整整、皮带带替换或或回收时时乱割皮皮带、皮皮带放在在水里、被被煤泥掩掩埋、回回采时不不按整卷卷皮带回回收，罚罚责任单单位队长长、书记记各3000元；发现用用木板、托托辊、钻杆杆等别皮皮带，罚罚队长、书书记各3300元元；发现现皮带被被扯，对对责任单单位按原原值进行行处罚，并并罚队长长、书记记各5000元，区长、机机电副区区长各3300元元。12、考核核责任部部门

30、：供供应科考考核使用用单位，企企管办考考核供应应科。风水管、瓦瓦斯抽放放管使用用管理1、供应科科负责各各种风水水管、瓦瓦斯抽放放管的进进货、保保管、发发放、回回收、复复用工作作，并建建立使用用、回收收、复用用台帐。2、工作面面铺设的的风水管管、瓦斯斯抽放管管是否拆拆除由生生产科确确定，各各单位遵遵照执行行。3、开掘队队组使用用风水管管，由本本队组到到供应科科按生产产计划领领取，每每月对一一次帐。各各采区工工作面临临时使用用风水管管，统一一由采区区使用管管理；东东西大巷巷使用的的固定风风水管统统一由运运输科管管理。4、回采过过程中需需要拆除除的风水水管、瓦瓦斯抽放放管，由由负责回回收的单单位及时

31、时回收到到供应科科。5、井下码码放的各各种风水水管、瓦瓦斯抽放放管，未未经供应应科许可可，任何何单位不不得私自自调用，如如确需使使用时，必必须到供应科科审批并并办理物物资领用用手续；未经供供应科同同意私自自调用回回采工作作面风水水管、瓦瓦斯抽放放管的，对对责任单单位处以以5000元罚款款，并对对队责任任领导处处以3000元罚罚款。6、考核责责任部门门：供应应科考核核使用单单位，企企管办考考核供应应科。钢轨使用用管理1、供应科科负责各各种钢轨轨的进货货、保管管、发放放、回收收、复用用工作，并并建立使使用、回回收、复复用台帐帐。2、各使用用单位对对井下的的钢轨既既有使用用权，又又负有管理理义务。生

32、生产单位位需要使使用钢轨轨时，必必须报供供应科审审批并办办理物资资领用手手续后方方可使用用。私自自调用回回采工作作面钢轨轨的，对对责任单单位处以以5000元罚款款，并对对区、队队责任领领导各处处以3000元罚罚款。3、随着综综采工作作面的回回采进度度，采区区要安排排队组将将拆除的的钢轨码码放到设设备列车车外并及及时运送送到供应应科并办办理移交交手续。4、考核责责任部门门：供应应科考核核使用单单位，企企管办考考核供应应科。风筒使用用管理1、供应科科负责井井下风筒筒的进货货、保管管、发放放工作并并建立台台帐。通通风科负负责全矿矿井下风风筒的使使用、管管理、回回收和复复用工作作并建立立台帐。2、通风

33、科科要加强井井下风筒筒管理，不不准私自自外借；供应科科要加强强监督，发发现问题题及时通通报，限限期整改改。3、发现使使用单位位丢失浪浪费风筒筒或将风筒筒挪作它它用的，由由通风科科出具证证明，供供应科按按风筒原原值对使使用单位位进行处处罚，并并对区、队队责任领领导各处处以5000元罚罚款。4、考核责责任部门门：供应应科、通通风科考考核使用用单位，企企管办考考核供应应科、通通风科。专用工具具使用管管理1、供应科科负责专专用工具具的进货货、保管管、发放放、回收收、修复复工作，并并建立使使用、回回收、复复用台账账，机电电科负责责入井前前的防爆爆检查。2、专用工工具入井井前，必必须经机机电科防防爆组进进

34、行防爆爆性能检检查，符符合要求求的张贴贴防爆设设备入井井合格证证后方可可入井；未经防防爆组检检查私自自入井者者，对领领用单位位罚款5500元元，同时时对领用用单位的的区、队队负责人人各罚款款3000元。机机电科防防爆组应应及时到到现场进进行检查查验收，合合格后张张贴防爆爆合格证证，否则则对机电电科责任任领导、相相关责任任人各罚款3300元元。3、每月机机电科、供供应科牵牵头对各各单位专专用工具具的使用用情况及及库存数数量进行行一次检检查并核核对帐目目，对视视情节违违规使用用专用工工具的单单位处以以500020000元元罚款，对对责任单位位责任人人处以3300元元罚款。4、考核责责任部门门：供应

35、应科考核核使用单单位，企企管办考考核供应应科、机机电科。三、配件使使用管理理各单位必必须于每每月155日前将将下月的的配件消消耗计划划报送机机电科，编编制月度度计划时时要结合合本单位位所用设设备的实实际运行行情况、配配件的使使用与消消耗情况况以及库库存备用用件情况况按标准准认真编编写。未未按规定定日期报报送计划划或计划划敷衍塞塞责、应应付差事事的单位位，给予予罚款3300元元。机电电科配件件组对进进货渠道道困难的的配件（进进口件、需需现金交交易的）要要提前做做计划，保保证供应应及时，因因计划员员失职造造成配件件供应不不及时影影响生产产的，视视情节罚罚款1000-5500元元。配件的领领用必须须

36、严格执执行凭票票发放程程序，严严禁白条条发放，即即必须持持配件计计划员打打印的出出库单领领料，要要求印章章加盖齐齐全，否否则一律律不准发发放。无无出库单单发放配配件，每每出现一一次，给给予保管管员罚款款1000元。出出库单印印章不全全发放配配件，每每出现一一次，给给予保管管员罚款款30元元。对于于特殊无无料号、无无单价的的配件须须由配件件库组长长、配件件组长及及主管领领导签字字后方可可发放。各单位领领取配件件时实行行交旧领领新原则则，机电电科配件件组计划划员、保保管员要要密切配配合，严严把交旧旧关。各各单位在在申请领领用配件件时必须须将旧件件交回，库库房收到到旧件，开开据回收收单（单据一一式三

37、份份，一份份交计划划员，一一份交保保管员，一一份交旧旧单位留留存），使使用单位位凭旧件的规格格、型号号和数量量领取相相应的配配件，不不交旧者者不发新新配件。各单位必须严格按规定的品种及标准交旧，计划员开票要根据回收单的数量，确定开票发放数量，确因特殊情况不能交旧的单位，必须在5日内交回。各单位不能单纯考虑节约配件费而忽略设备的完好，设备完好率不达标，按机电设备的完好标准及检修质量标准考核评估，由机电科设备组、四专组考核处罚。机电科节节假日原原则上不不发料，确因生生产急需需的配件件，必须须经领用用单位领领导和机机电科值值班科长长签字后后方可发发放。严格执行行配件验验收手续续，配件件保管员员要做好

38、入入库登记记和验收收记录工工作，配件要要精心保保养，防防锈涂油油，上盖盖下垫，防防止配件件锈蚀损损坏。地面配件件仓库内内配件必必须按机机型、品品种分类类摆放整整齐，数数量明确确，挂牌牌建账。井井下配件件库房要要按规定定设置，顶顶板和煤煤帮要背背严，底底板要用用废旧皮皮带铺垫垫。各单单位允许许在地面面库房或或井下库库房有一一定量的的配件储储备，易易损易耗耗件的储储备量不不得超过过30天天用量。大大型件如如溜槽等等可放在在巷道内内，但要要摆放整整齐，不不得影响响通风和和运输。密密封件等等橡胶制制品在井井下存放放时间不不得超过过一周，防防止受压压。电器器件不得得在井下下储备，液液压件必必须封堵堵。机

39、电电科配件件组要定定期对各各单位地地面及井井下的配配件库房房进行检检查，同同时对配配件的使使用情况况进行跟跟踪监督督分析，了了解其使使用环境境、质量量情况、存存在问题题、掌握握其运行行周期及及规律。各单位安安装、拆拆除配件件时要掌掌握拆卸卸顺序、方法，用用力适度度，杜绝绝野蛮作作业。拆拆下的旧旧配件，要要及时出出坑交库库，不得得短缺，油油缸类配配件在运运输和存存放时必必须将柱柱芯收回回，防止止损坏电电镀层。矿内自制制、加工工修理件件，原则则上由机机电科检检修队或或机电设设备修理理厂制作作修理，不不得外委委，价格不不得高于于原值330%，计计划员必必须严格格把关，修修复件必必须达到到原件的的技术

40、性性能和使使用要求求，修理件件保修期期至少为为6个月月，若在在保修期期内出现现质量问问题，要要追究修修理单位位责任。各单位申申请加工工的配件件必须提提供正规规加工图图纸或样样品，经经单位相相关技术术负责人人和所属属区（科科）长签签字，机机电科技技术组审审核后，机机电科方方可安排排加工制制作。自自制件的的领用执执行配件件领用办办法，制制作、修修理单位位不得私私自将产产品发放放使用单单位，否否则不予予认可。机电设备备修理厂厂的自制制、加工工、修理理结算价价格，执执行市场场价，机机电科要要严把产产品质量量验收关关，产品品不合格格，矿不不予接收收和付款款。(十一)考考核责任任部门：机电科科考核使使用单

41、位位，企管管办考核核机电科科。四、设备使使用管理理各单位生生产临时时急需的的设备，由由使用单单位提出出申请，单单位负责责人、机机电科分管副科科长审批批后报机机电科科科长，机机电科按按照急事事急办的的原则尽尽快组织织货源，并并汇报有有关领导导。井下原则则上不放放置备用用设备或或电动机机，如生生产确实实需要备用设备备，必须须经机电电副矿长长审批后后方可备备用。备备用设备备必须放放置在干干燥地点点，并定期期进行检检查，严严禁拆件件使用。生生产急需需用时，须须经机电电科分管管科长批准准后方可拆拆件，但但事后由由使用单单位领取取配件及及时修复复。所有入井井的设备备，由机机电科设设备组设设固定资资产编号号

42、牌，资产编编号严格格按固定定资产分分类管理理进行编编号，井下设设备每缺缺一个固固定资产产编号牌牌罚使用用单位550元，属属机电科科未设固固定资产产编号牌牌的罚机机电科1100元元。所有防爆爆设备均均需机电电科四专专组检测测合格并并取得防防爆合格格证和入入井证，电电器设备备保护插插件均须须经机电电科监测测组测试试合格，并取得得测试合合格证后后，方可入入井安装装使用。机电科、使使用单位位必须建建立设备备明细台台帐，详详细记录录附属设设备的明明细、数数量、固固定资产产编号、使使用地点点、变更更情况等等，做到到帐、卡卡、物相相符。机机电科每每月要对各单单位在册册设备进进行清查查，各使使用单位位每月22

43、5日前前将本单位的的设备动动态报表表报机电电科设备备组，以以便检查查核对。使用单位位应加强强设备的的现场管管理，设设备在使使用、运运行中应应保持完完好，充充分发挥挥其效能能，所有有设备不不得缺油油、缺件件和带病病运转。皮皮带不能能缺保护护、少托托辊；运运输机不不得缺刮刮板；减减速器不不得缺油油、漏油油、掉进进杂物；开关不不得甩保保护运行行，且动动作灵敏敏，运行行可靠；支架的的安全阀阀要灵敏敏可靠。设设备所加加的油质质液要符符合标准准，设备备运转声声音要正正常，紧紧固件不不松动，各各部件间间必须配配合严密密，排气气孔畅通通，电气气设备符符合防爆爆要求。严严格执行行设备管管理责任任制、包包机制，做

44、到台台设备有人管，定期润滑、定期进行检修及维护保养，必须保证规定的检修时间，做到润滑、检修有标准、有记录。否则，按设备管理有关规定处罚。综采、综掘工作面设置专用文件箱，放置各种检修记录、实用图纸，以便随时检查。各种记录一处不清罚责任人20元，无记录或少记录一次罚责任人50元。井下使用用的电气气设备（含含备用设设备），应应定期进进行绝缘缘性能测测试。环环境潮湿湿的地点点应放置置干燥剂剂，并定定期进行行检查、更更换。未未定期检检查及绝绝缘性能能测试的的，每台次次罚责任任人20元元。设备维修修、操作作人员都都必须持持证上岗岗，严格格按操作作规程使使用、操操作设备备，严禁禁无证操操作设备备，确保保安全

45、生生产。严格执行行设备事事故追查查制度，对对每一次次设备事事故都要要进行认认真追查查，建立立好设备备事故档档案，对对造成设设备事故故的责任任者处以以罚款。机电科设设备组、四四专组要要经常深深入现场场检查，了了解各生生产单位位对设备备的需求求情况，发发现问题题及时“四定”处理并跟跟踪复查查。(十一)考考核责任任部门：机电科科考核使使用单位位，企管管办考核核机电科科。第三条 井下物物资运输输管理各类入井、升升坑的物物资在运运输过程程中实行行运输任任务票制制度，运运输任务务票的设设计制作作由运输输科负责责。一、井下物物资入井井运输管管理规定定各用料单单位应设一名名专职或或兼职井井下物资资现场管管理人

46、员员，负责责井下物物资入井井跟踪交交接工作作。井下物资资运输任任务票为为一式四四联票，一一联票交交送调度度室，二联联票交送送运输科科车管站站，三联联票交送送运输科运料司司机，四四联票由由各用料料单位保保存。用料单位位承办人人按任务务票要求求填写物物资名称称、数量量、所装装料车车车号、运料地地点及要要求到达达时间，用用料单位位负责人人签字（盖章），用料料单位承承办人签签字（盖章）。用料单位位承办人人负责在在井下物物资所装装车辆两两侧注明明用料单单位、运运料地点点及时间间，承办办人把任任务票第第一联提提前交到到调度室室，然后后持第二联联、第三三联到运运输科车车管站办办理运输输签字手手续。运输科车车

47、管站自自接到第第二联运输输任务票票后，将将第三联联交给运运料司机机，按运运输任务务票要求求及时间安排排运输工工作。用用料单位位承办人人要配合合运输三三队运料料人员，把把入井材材料运至至井口材材料车场场进行车车辆分类类排序。用料单位位承办人人必须到运输科车辆管管理站办办理材料料运输相相关手续续，未办理理手续的的单位，材材料一律律不准入入井。用用料单位位承办人人等待物物资入井井后方可可离开，若若因提前前离开发发生物资资丢失、损损坏现象象的，由由用料单单位负责责。运输科运运输三队队与井下下各区（科科）交接接物料车车地点为为各采区区斜坡底底等阻车车器以里里作为交交接地点点。材料入井井后，各各用料单单位派专专人在井井下材料料车场等等待，接接收材料料车辆并并办理签签字移交交手续（在在任务票票第三联联进行签签字）。若若运输三三队按任任务票运运送到指指定地点点后，用用料单位位无人交交接时，运运输三队队要汇报报调度室室，由调调度室督督促用料料单位尽尽快到现现场办理理移交手手续，并并对用料料单位一一次罚款款2000元。若若因用料料单位无无人接收收，发生生物资丢丢失、损损坏现象象的，由由用料单单位负责责。用料单位位承办人人与运料料司机移移交后，各区（科）、队组织本区（科）、队组进行运输。各区（科科）、队队井下物物资自与与运输三三队移交交之日起起，在规规定期限限内把所所占用井井下物资资