认识大脑思维的奥秘——创新思维讲义doc20(1)32774137089.docx

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1、认识大脑思维的奥秘创新思维讲义三大基础资资源： 土地 资资金 人力 人力资源: 智智商 情商体商 第一章 创新思维维概论 一、思维维的基本含含义（一）思思维的概念念 1、思思维是人的的一种脑理理活动，是是人的大脑脑的一个复复杂的过程程或称系统统工程，进进一步讲是是人的大脑脑神经细胞胞对各种信信息比现在在最高级计计算机进行行系统的处处理过程。 2、思维维的特征 （11）间接性性 （2）概括括性 （3）目标标性 （4）逻辑辑性 （5）精确确性和模糊糊性 （二）思维维的三大阶阶段 1、摄取阶阶段 这个阶段有有的学者又又称准备阶阶段。主要要指有用的的信息通过过感觉器官官和传导系系统传入大大脑，并在在大

2、脑皮层层着床，使使这个区域域的神经细细胞产生兴兴奋。特点点是：长期期性；广泛泛性；选择择性。 2、加工阶阶段 对获取的大大量而杂乱乱无章的信信息进行分分类、比较较、筛选和和创新过程程，有学者者认为这一一阶段统称称为分析。 第二阶段思思维的生理理活动 首先，要对对知识进行行综合分析析，它是在在人的右半半脑的顶叶叶皮层进行行的。 其次，是对对客观事物物本质的揭揭露和懂得得，有学者者称为理解解。 第三，伴随随理解思维维活动的另另一种思维维形式是判判断。 第四，联想想，即当两两种或几种种事物同时时或连续发发生作用而而产生的神神经联系。 3、运用阶阶段 是生产思维维产品的阶阶段，也是是思维的最最后阶段，

3、但但是往往人人类的这种种“产品”是需要一一个完善的的过程。 从理论到实实践，再从从实践来完完善思维产产品的过程程。从组织织机构上的的“分久必合合，合久必必分” 这个道道理，无不不体现与时时俱进的发发展规律。 二、思维的的主要类型型 1、直觉思思维 直觉思维又又叫自然思思维，是通通过感知，未未经逐步分分析和推理理，比较迅迅速地对问问题的结论论做出猜测测、设想或或理解、领领悟的过程程。 直觉思维是是一种重要要的思维方方式，是产产生决策、创创造、办法法、思路以以及理念等等的思维方方式之一。 2、发散思思维 发散思维又又称求异思思维或多向向思维，即即对一个问问题从多个个方向、多多种思路去去寻找答案案的

4、思维方方式，这是是创新思维维的主要方方式。发散散思维按水水平高低可可分为流畅畅性、灵活活性（变通通性）和独独创性三个个层次。 创新思维往往往是按照照“发散集中再发散散再集中中”的规律进进行的。 创新的基本本概念 能为人类社社会的文明明与进步生生产出有价价值的、原原来没有的的新的精神神或物质产产品。*同志在十十六大报告告对创新作作了精辟的的论述：创新就就要不断解解放思想、实实事求是、与与时俱进。实实践没有止止境，创新新也没有止止境。我们们要突破前前人，后人人也必然会会突破我们们。 创新的分类类概念创新新 组织创新新 技术创新新 产品创新新 市场创新新 营销创新新 创新思维的的基本概念念 产生新思

5、想想的思维活活动，具有有开放性、开开拓性、灵灵活性、独独特性、有有效性和非非常规性等等基本特点点，创新思思维能突破破常规和传传统，不拘拘于既有的的结论，以以新颖、独独特的方式式解决新的的问题。创创新思维俗俗称“点子”，往往一一个好点子子可以救活活一个单位位或一家企企业。 第二章 创新思思维的工厂厂 学习使神经经末梢肥大大，突触变变大，与相相邻的下一一代细胞膜膜接触的面面积就增大大，神经冲冲动到达，给给下一个细细胞的影响响就相应地地增大，人人们就能较较容易地回回忆起所学学过的东西西。 学习使神经经末梢分支支，末梢数数量增加，突突触的数量量增加，可可以和更多多的细胞建建立联系。 学习时突触触上的囊

6、泡泡的数量加加多，因而而传递神经经冲动的化化学物质的的量也增多多，对下一一个神经细细胞的作用用也加大。 学习时细胞胞体变大，神神经纤维变变粗，和其其他细胞的的接触面加加大，因而而可以较多多地影响周周围的神经经细胞。 用脑艺术 使用大脑的的原则 1、使用用原则。 2、间歇歇原则。 3、营养养原则。 4、实用用原则。 5、最佳佳原则。 6、自信信原则。 7、松弛弛原则。 8、清除除原则。 第三章 创新思思维特征1、思维的的概括性特特征概括性是思思维最显著著的特点。感感觉、知觉觉只能反映映个别事物物或事物的的个别属性性；而思维维则能反映映一类事物物的本质和和事物之间间的规律性性的联系。概括性是人人们

7、形成或或掌握概念念的前提。概括性也是是一切科学学研究的出出发点。 2、思维的的问题性特特征 思维维总是指向向于解决某某个任务或或问题。当当人们在实实践活动中中接触到某某种新的，不不太理解的的事物时，就就必须去认认识、揭示示和理解它它，以便完完成任务，解解决问题。1）发现问问题，也叫叫提出问题题。2）明确问问题。3）提出假假设。4）检验假假设。创新思维的的特征一、创新性性特征（一）独创创性特征独独创性是指指独立于前前人、他人人，没有现现成的规律律可循。（二）新颖颖性特征所所谓新颖性性是对于新新情况、新新问题，力力求找到它它新的本质质、新的解解决方法，表表现出不同同于一般之之处。求异异思维的创创新

8、并不是是无中生有有、凭空捏捏造，而是是有其客观观根据的，其其客观根据据就是事物物的特殊性性。 二、超越性性特征创新即突破破、超越。思思维的本质质即是超越越的，因而而，才有创创新性思维维，才有创创新性思维维对客观事事物和对象象的超越。一是对于过过去的超越越；二是对于将将来的超越越；三是对空间间的超越上上； 四是对具体体事物、具具体现象、具具体物品等等等超越上上； 五是对“有有”与“无”的超越上上； 六是对“传传统”的超越上上。第四章 创新思思维方式是逻辑式创创新思维形形式和非逻逻辑式创新新思维方式式；发散式式思维方式式和收敛式式思维方式式；纵向思思维方式和和横向思维维方式及系系统思维方方式等的总

9、总称。1、归纳推推理是由个个别事物或或现象推出出该类事物物或现象的的普遍规律律的创新思思维形式。2、求同法法是指被研研究的对象象在不同的的场合出现现，都与某某一共同的的因素有关关，寻求这这个共同条条件的方法法。3、求异法法是指在事事物之间的的差异中寻寻找原因的的方法。4、类比推推理就是由由两个或两两类事物在在许多属性性上也可能能具有相同同性或相似似性。想象想象能使我我们超越已已有的知识识经验，使使我们的思思维插上翅翅膀，超越越逻辑思维维的束缚，使使人类的思思维达到新新的境界。想想象是推动动科学技术术进步的巨巨大力量，同同时指引着着科学创新新的方向。1、 组组合式想象象；2、 充充填式想象象；3

10、、 纯纯化式想象象；4、 取取代式想象象；5、 科科学幻想。联想 联想在创新新思维中起起着举足轻轻重的作用用。它要么么启发人们们的创新性性思维，要要么成为人人们科学创创新的直接接动力。因果联想也也是创新思思维的重要要形式。所所谓因果联联想，就是是由一事物物的因果关关系联想到到另一事物物的因果关关系。飞跃联想、逆逆常联想。联想是创新新思维的重重要诱因。 直觉 是人脑对于于突然出现现在面前的的新事物、新新现象、新新问题及其其关系的一一种迅速识识别、敏锐锐而深入的的洞察，直直接的本质质理解和综综合的整体体判断。直觉思维是是创新思维维的组成部部分，在科科学研究中中具有重要要意义，是是科学家从从事创新活

11、活动的重要要心理因素素。直觉思维是是在人的实实践经验、知知识的基础础上，形成成和发展起起来的一种种认识能力力。低级水平的的直觉思维维，只能揭揭露事物的的外部联系系和关系，容容易把事物物的非本质质属性当作作本质属性性，因而产产生谬误。高水平的直直觉思维，就就能反映事事物的内部部联系，达达到认识客客观真理的的目的。 灵 感 灵感也被称称为“顿悟”。所谓灵感是是这样一种种心理现象象：人们对对所要解决决的问题百百思不得其其解，可是是，突然有有一天会冒冒出一些新新形象、新新概念、新新思想。灵感的特点点有：第一，突创创功能。第二，先导导功能。第三，连动动功能。发散思维的的特点 1、流畅畅性，是指指短时间内

12、内作出迅速速且多变的的反应。它它有三种形形式：观念流畅性性；联络流流畅性是对对不同的情情境产生联联想，对满满足某联络络方式所需需要观念的的回忆；表表达流畅性性是用多种方方式体现已已形成的思思想。2、变通性性，又称灵灵活性。即即思维能摆摆脱心理定定势的影响响，从新的的不同的角角度考虑问问题。包括括三种形式式：一是对对信息重新新分类；二二是对意义义进行修正正；三是改改变熟悉物物体的用途途。3、精致性性，即对复复杂的发明明创新提供供多方面的的细节补充充和进行润润色，使思思维更加科科学，更加加适应需要要。4独特性。横向思维的的含义及特特点 横向思思维是一种种多方位、多多角度、多多方向的思思维过程，具具

13、有更大广广阔性。横横向思维的的主要特点点有： 多维维性； 动态态性； 立体体性； 同时时性； 第五章 创新思维维能力 一、预预测思维 是一种前瞻瞻性或前置置性的思维维，而是在在事实、现现象出现之之前，对它它的深刻洞洞见、准确确把握，是是通过想象象来推测未未来的能力力。 智慧资本是指经经营者资本本成为企业业重要的资资本组成，经经营者是企企业生存和和发展的关关键，发展展最核心的的问题是人人的问题，是是人的智慧慧和预测思思维能力的的问题。 预测思维的的灵魂超前意识识第一，探索索问题的敏敏锐性。敏敏锐性是一一种才能，是是一种基于于事物规律律的深邃的的洞察力 第二，思维维的灵活性性。指迅速速地、轻易易地

14、从一类类对象转变变到另一类类内容相隔隔很远的对对象的能力力，特点是是思路开阔阔，妙思泉泉涌。 二、战略思思维能力 战略思维是是企业家的的基本素质质 企业家是先先天素质、前前人经验和和自己的悟悟性、冒险险精神相结结合铸成的的特殊人才才。企业家家领导一个个企业，就就尤如一个个军事家统统领一支军军队，指挥挥千军万马马，统揽全全局，高屋屋建瓴，“运筹于帷帷幄之中，决决胜于千里里之外。” 首先，善于于把握大局局，善于宏宏观思维、战战略思维。 其次，领导导就是制定定战略、策策略，从而而保证组织织拥有明确确的前进方方向，并使使相关的人人都理解和和坚信它的的正确性。 第三，领导导要能够清清醒地认识识到我们正正

15、处于一个个富于变化化的时代，要要能够用宏宏观的、战战略的眼光光观察变化化，适应新新的环境，并并迅速拿出出应对变化化的举措及及行动。 战略思维的的核心整合力 利用似乎互互不相干的的思维对象象和各种资资源，为自自己所用，使使其发挥整整体功能的的能力。也也可以说是是能把许多多人的力量量集中起来来，形成各各种各样合合作关系的的能力。 三、社会思思维能力创新群群体 1、形成创创新性群体体 2、形成心心理相容、协协调完善的的群体 3、形成民民主的、具具有集体意意识的群体体 四、决策思思维的特点点1、目标性性。 2、优化性性。 3、选择性性。 4、实施性性。 5、超前前性。 第六章 创新思维维艺术 1、艺术

16、是指人人类以情感感和相像为为特性的把把握世界的的一种特殊殊方式。即即通过审美美创造活动动再现现实实和表现情情感理想，在在相像中实实现审美主主体和审美美客体的互互相对象化化。它是人人们现实生生活和精神神世界的形形象反映。 2、美感思思维形象思思维，是对对象在人的的头脑中能能动的反映映，它综合合了感觉、知知觉、想象象、情感、思思维等多种种心理因素素，以直觉觉性、情感感性为突出出特征，直直觉中有理理解，情感感中有思维维。 3、创新思思维的成果果是科学学理论或知知识；是科科学发现或或发明；是是艺术作品品。 为什么说简简单与对称称都是美 简单性是科科学理论的的一种美，这这种美来源源于“奥卡姆剃剃刀”的逻

17、辑方方法论，它它在注重逻逻辑思维的的中世纪就就已经是非非常盛行的的了。 对称性是科科学理论的的另一种美美，对称性性是一种古古老而经典典的观念。科科学理论、定定律、公式式的对称会会给人一种种圆满、匀匀称的美感感。 第七章 创新文文化 1、企业文文化是一个个企业的行行为规范和和共同的价价值观念，是是象征企业业灵魂的价价值导向，分分为三个层层次：制度度文化、个个性文化以以及传统文文化。 2、川农大大精神又称高校校创新文化化，内涵为为“爱国敬业业、艰苦奋奋斗、团结结拼搏、求求实创新”。 东西方文化化背景下的的思维比较较 “西方人喜喜欢冒险”；“中国人墨墨守成规”。同样的的一个自然然现象，由由于东西方方

18、文化的差差异，会普普遍地生产产出两种不不同的思维维结果。 超人的追求求完美，大大大的限制制了人们好好的思维、好好的想法。为为什么一个个人“九十九件件事是成功功的，就一一件事没有有成功”，最后的的结论就是是“失败”。 第八章 创创新思维案案例分析 当今世界，人人才已成为为第一资源源。因此，开开发和利用用这一资源源就成为毎毎一个集团团或国家（地地区）领导导人最为关关注的问题题。我们从从全球范围围内选择了了美国时时代周刊2001年全球排名的世界25位商界领袖中的八位作为我们创新思维的案例，以开发我们的资源，即培养我们的创新思维能力。 卡洛斯戈戈恩 公司职务：日本日产产汽车公司司（Nisssan）CE

19、O主要行业：汽车入选理由：卡洛斯戈恩19999年到日日本日产公公司时，日日产尼桑，这这个曾是日日本最辉煌煌的汽车公公司，正倒倒在死亡的的边缘。戈戈恩只用了了1年多的时时间，就使使得连续99年亏损的的尼桑，22000年年赢利277亿美元。领导智语：我觉得好好的管理不不是技术，也也不是处方方、药方，也也不列出一一件件，你你把它做了了，事情就就会好起来来。我更愿愿意把管理理比做一种种技艺，一一种手艺，在在做手艺的的时候，手手艺人要根根据实际的的情况、材材料的情况况来更改。作作为好的管管理者不仅仅要知道该该做什么，还还要知道为为什么做，而而且还要了了解具体的的结果。你你要对你的的目标有个个了解，要要有

20、长远的的目标，而而且要创造造特殊的解解决方案。 比尔盖茨茨 公司职务：微软公司司董事长主要行业：软件开发发入选理由：正因为比比尔盖茨的卓卓越领导，才才使得微软软成为了当当今世界最最大的软件件帝国。比比尔盖茨最成成功之处就就是他的创创新精神，是是他的创造造性思维一一直领着微微软在前进进。领导智语：一套管理理模式的好好坏，不在在于它是否否完善，评评价它的最最可*的标准是是：它能否否为公司成成员所乐于于接受，并并最大限度度地调动公公司的潜力力。 鲍勃鲁鲁宾 山迪威尔 公司职务：花旗集团团高级行政政长官主要行业：金融、投投资、保险险、信托等等入选理由：作为世界界上最大的的银行之一一，花旗银银行近年来来

21、的购并行行动几乎一一直是华尔尔街最关注注的焦点。他们两人作作为花旗集集团的领导导，起到了了决定性的的核心作用用。领导智语（鲍鲍勃鲁宾）：创新是企企业发展的的根本，一一个发展了了5年的企业业没有创新新必然走向向衰落，一一个销售了了3年的产品品没有创新新必然走向向死亡，这这是规律。李嘉诚 公司职务：长江实业业集团主席席曾获称号：20000年亚洲经经济人物等等入选理由：李嘉诚的的秘密，就就是不断地地做生意，不不断地扩大大自己的实实力。从一一个推销员员成为一个个世界级的的商界领袖袖，没有创创新思维是是不可能的的，在以买买方市场为为主的今天天是值得我我们毎一个个人学习的的。领导智语：一间小的的家庭式的的

22、公司要一一手一脚去去做，但当当公司发展展大了，便便要让员工工有归属感感，令他们们安心，这这是十分重重要的。管管理之道，简简单来说是是知人善任任，但在原原则上一定定要令他们们有归属感感，要他们们喜欢你。 柳传志 公司职务：联想集团团董事局主主席兼总裁裁主要行业：计算机、投投资入选理由：15年来，柳柳传志已经经把联想发发展成中国国的第一国国际知名公公司。该公公司去年的的销售额达达到22亿美元元，利润额额为62000万美元元。联想公公司目前是是中国主要要的电脑生生产商。在在市场份额额的争夺中中，柳传志志击败了惠惠普、IBBM、康柏柏等，品牌牌，现在控控制着中国国国内市场场的21.5%。 领导智语我对

23、管理的的理解就像像一个房屋屋的结构一一样，房子子的屋部分分是价格链链的直接相相关部分怎么去去生产、怎怎样销售、怎怎样去研发发等等。这这个在不同同行业是完完全不同的的，如麦当当劳与PCC在相关方方面肯定不不一样。第第二部分是是围墙，这这主要是管管理的流程程部分，如如信息流、资资金流、物物流等等，在在这一部分分好的企业业有很多相相同点。第第三部分是是地基，也也就是机制制文化等。在在这部分好好的企业体体现方式不不同，但是是本质也是是一样的。 奥普拉温温弗里 公司职务：Harppro娱乐乐公司CEEO主要行业：娱乐入选理由：她是在卑卑微无闻的的背景下，凭凭个人发挥挥特长直取取巨大成功功的完美典典范。她

24、是是最为成功功的杂志的的创始人，她她目前更是是一位春风风得意的“媒体皇后后”。她是个个思维与众众不同的女女人。领导智语：我不信自自己是一名名出色的商商人，我只只是清楚自自己的生活活目的是什什么，自己己在哪些方方面有特长长。因此我我会选择一一条最适合合自己的道道路，我也也是这样告告诉别人的的。善于自我发发现就是一一种资源 纳拉亚纳纳穆尔蒂 公司职务：印度信息息系统有限限公司创始始人主要行业：软件开发发入选理由：穆尔蒂为为印度软件件业的发展展作出了不不可磨灭的的贡献。作作为印度软软件业的核核心人物，穆穆尔蒂不但但在经营企企业方面有有他独到的的策略，而而且他极富富前瞻性的的头脑，也也是他为印印度软件

25、业业在世界上上谋取了重重要地位的的重要因素素。 领导智语公司一定要要在国内营营造多元化化文化氛围围，以便吸吸引外国高高技术奇才才。这一点点，美国企企业就做得得十分成功功。很多在在美国留学学的高科技技人才后来来都留在了了美国。人人才，才是是公司真正正的立身之之本，没有有人才，一一个公司是是怎么也发发展不起来来的。选拔人才的的高标准给新手压担担子未来的经理理来自基层层钟彬娴 公司职务：雅芳集团团首席执行行官主要行业：化妆品入选理由：钟彬娴女女士19999年出任任雅芳全球球CEO后，进进行了雷厉厉风行的改改革，不但但使产品的的研制生产产、包装设设计、广告告宣传有了了全方位的的突破，还还改变雅芳芳沿袭了上上百年的销销售模式，使使雅芳这个个拥有百年年历史的品品牌焕发出出新的风采采和魅力。领导智语：雅芳不应应该只是个个推销口红红产品的销销售商，它它要做的还还应该是成成为女性所所需求的一一切物品的的源泉。