财务年终工作总结2022.doc

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1、财务年终工作总结2022【推荐】财务年终工作总结合集七篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的总结，它有助于我们寻找工作和事物开展的规律，从而掌握并运用这些规律，不如静下心来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是WTT帮大家整理的财务年终工作总结7篇，仅供参考，欢送大家阅读。财务年终工作总结 篇1光阴荏苒，很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘

2、点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为_集团子公司的_公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理程度的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能相比20_年又迈进了一步。回忆即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将_年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用本钱方面的

3、管理1.标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2.在原来的根底上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的工程管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。二、会计根底工作(1)认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结

4、转表达部门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违犯税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首

5、先要以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。_年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务管理与效劳职能，实现财务管理 “零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始

6、于易，天下大事始于细”。财务年终工作总结 篇2一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的根底和核心，财务管理更是对企业的开展有着重要的引领和助推作用。长期以来，我们高度重视财务管理工作。我们采用国际的财务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了集团公司的安康、稳定、高速开展。我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和本钱管理为重点。每年度，集团各部门共同参与年度管理方案的制定，从销量到产量，从产品本钱到各项费用，做出详细而具有可行性的方案，报请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目的。这些目的被细分成不同的关键业绩指标KPI，与各部门的业绩考核挂钩。

7、财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度方案进展详细比对，找出原因，在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题，要求各相关部门立即拿出解决方案，并在下个月度会议上反应问题解决的措施和效果。这样就使管理方案不脱离现实情况，更具有可行性。整个财务管理都以方案为导向，任何的投资、开支都必须有据可循。虽然严格但是不失灵敏性，一旦市场发生意外情况，我们会及时调整方案和策略，以应对市场的变化。下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作：一、标准固定资产投资。固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格标准的管控，才能确保资金平安、准确地使用在各个关键工程上。在这方面，我们通过事前周

8、密方案、事中严格控制、事后认真核查的方式，实现了对投入的有效控制和管理。集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资工程的决策与管理。每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资方案。之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的采购申请，委员会根据年度投资方案和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的工程，方可在ERP系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后，采购部进展初步询价，将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过EBP系统再次向主管上级领导报批。批准后EBP系统自动向ERP系统传输获批的采购申请，采购部门根据获批的采购申请进展

9、采购。当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况，以便及时资本化。月底完毕，投资管理人员会准备详细的投资方案和实际情况的分析p 表，以供高层管理人员理解投资方案的执行情况。二、加强流动资金管理。为了减少库存对资金的占用，我们严格控制库存的周转天数，建立起库存的合理储藏量。对于原材料，我们按照采购周期，核算出应有的平安库存量，并录入ERP系统。公司方案员每周将消费方案录入系统，并每日运行MRP，系统会根据实际耗用需求及库存情况进展分析p ，一旦库存低于平安库存时，自动产生采购申请，通知采购部及时补充库存。对于产成品，我们集团根据不同公司的业务性质，制

10、定了相应的管理要求。例如输送带业务，一般产品都是按需消费，在接到销售订单后开场排产，让产成品库存量保持在非常低的程度。轮胎业务，虽然做不到按需消费，但是我们也是在建立平安库存的前提下，尽可能降低库存和周转天数。通过努力，我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天，产成品的周转天数也由原来的30天，降低到21天，这样大大减少了资金占用，进步了资金使用效率。在应收账款的管理上，我们有专门的系统与ERP系统对接，每个月定时自动从ERP系统取数，按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进展分析p 。发现有异常情况，及时与销售部门协调沟通，以找到应对方

11、案，及时降低周转天数。其中，业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比拟长。我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现才能都较商业承兑大大进步，这样一来，通过背书和贴现，我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的平安和本钱的节约已远远超过小幅折扣带来的损失，这给企业带来了很大的收获。对于应付账款，我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进展控制。每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求，结合到期账款情况等做出资金需求方案，并相应做出最低本钱的筹资方案。另一方面，

12、应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标KPI之一。根据年度方案要求，他们会改善付款条件和方式，以到达年度的目的。目前，通过采购部的努力，20%的付款方式能通过承兑汇票进展。三、强化运行本钱控制在本钱控制方面，我们主要是从料、工、费、废品率等方面进展严格管理。我们亲密关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变动图，一旦发现价格趋于下降，我们会及时调低平安库存量，反之，那么调高平安库存量，从而降低原材料本钱。对于原材料消耗，研发部通过SMS系统及时录入最新的配方，ERP系统根据原材料标准价和最新配方，核算出产品的标准本钱。当消费实际消耗数量输入系统后，自动分析p 出原材料消耗的数量差异和配方调整

13、差异，以供消费、研发和财务共同研究，及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工费，我们每月跟踪产品的加工费率变动，一旦发现异常，及时要求消费部立找出原因，制定措施。对于消费的废品率，我们通过先进的PCS系统，随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部每天通报每一批次、班次的废品情况，财务部做出相应的本钱分析p ，并发送相关部门。通过这些方式，实现了对本钱的有效控制，废品率由原来的6%下降至2%，产品的本钱也下降了10%左右。对于运输费用，我们实行单独立项管理。按照费用性质，我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用局部，我们根据每种车型的运输量，制定每次运输的装载方案，测算出每批运输的

14、最低本钱。对固定费用局部，主要通过严格的投资控制，来降低固定费用。对于市场部费用，也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。本钱控制员会分项以内部订单形式录入ERP系统。每次实际发生费用时，市场部人员需要先通过EBP软件向市场部管理人员申请批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，本钱控制员会按内部订单分项分析p 费用的使用情况，及时和市场部人员沟通方案执行情况，以防止超支出现。对于其他的费用，我们一般是以本钱中心为单位来进展控制。每个本钱中心对当年的费用做出详细的预算，经高层审批后录入ERP系统。每

15、次实际发生费用时，各部门人员仍要经过严格的EBP审核系统的批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，本钱控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析p 表。对于超支工程和部门，财务部要求其立即采取措施，在其他工程上将超支局部弥补过来。通过这一系列的严格控制，让每一个人员都有本钱控制的意识，将企业的管理方案深化人心，成为每一个员工的关键业绩指标KPI。科学标准、务实高效的财务管理，夯实了企业管理的根底，使企业堵塞了管理破绽、躲避了经营风险、进步经济效益、增强了核心竞争力，为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在将来的开展中，我们将继续创新

16、理念、标准程序、健全流程，使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升，为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的奉献！财务年终工作总结 篇3一年来，在市粮食局的正确领导下，在市财政局、市农发行的大力支持下，紧紧围绕全市经济社会开展的大局，以进步效益为中心，以“三标准”为重点，以“三强化”为动力，以“四确保”为目的，强化工作措施，狠抓责任落实，全面完成了全年的各项工作任务。一、一年来的主要成效1、完成粮油收买4000吨，其中储藏粮收买2750吨地方储藏粮食轮换20_吨，新增750吨，地方食用油新陈置换100吨。2、实现粮油销售收入120万元，粮油销售资金回笼率100。3、成品粮油经营上新台

17、阶，全年实现销售收入500万元。4、企业各项管理工作进一步标准，地方储藏粮管理职能进一步加强，储粮管理程度不断进步，粮油保管、平安全年无事故，粮食储存常年“四无”到达100。5、军粮供给工作质量全面提升，部队满意率100。军粮代供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评。6、企业党建工作责任落实，党风廉政建立、文明创立活动等扎实开展。学习、宣传、教育活动丰富多彩，学习气氛更加浓重，党员的先锋模范带头作用得到发挥。二、一年来的主要工作一、以三标准为重点，继续深化企业改革，促进企业和谐开展。1、标准企业制度。努力建立健全企业法人治理构造，标准劳动用工、职工分配制度。2、标准管理方式。建立健全岗位责

18、任制，标准年度绩效考核方法，实行联量计酬。建立岗位技能培训制度，实行一人多岗，一岗多责，多劳多得。职工分配实行以岗位为根底、单项工作、企业效益与奉献相结合的鼓励机制。形成了既有利于企业开展壮大，又有利于职工潜能发挥的鼓励和约束机制。3、标准经营机制。以稳步抓好地方储藏粮管理为根底，大力开展市场化经营业务。我市地方粮油储藏规模已近5000吨，为我库的开展创造了一定的条件。地方储藏粮油管理，必须认真贯彻执行国家有关的粮油方针政策，严格遵守_市地方粮食储藏管理方法,标准运行。同时，利用地方储藏粮油轮换的物流、信息流、客户资，积极开展其它粮油销售，全年实现销售收入20_万元。二、以执行粮食收买政策为重

19、点，进步效劳工作质量，狠抓粮食购销业务。1、认真抓好粮食收储工作。夏秋粮登场以来，我们在企业人员少、本地无粮的情况下，积极做好粮食收买工作。收买前，成立收买专班，积极做好各项收买准备工作，在收买过程中，收买人员起早贪黑，克制困难，全身心投入收买工作。及时理解周边产地收买行情，随时调整收买价格，经过三个多月的努力，按时、按质完成了上级下达的地方储藏小麦轮入1500吨、储藏稻谷轮入500吨和新增地方储藏小麦750吨的收买任务。同时收买商品粮1250吨。2、认真抓好军粮供给工作。严格按照全省军粮供给工作要点的要求，继续开展争先创优活动。围绕优质开展便军效劳活动，即以优质的粮食品种供给部队，认真执行供

20、给纪律和供给粮配送的规定，建立专项质量档案，做到入库验质，专库存储，保证了供给粮食质量合格率100。以优质的效劳措施方便部队，全部供给业务，实行 预约，送粮到军营，效劳到部队，全年共开展送粮活动60余次。同时我们定期慰问部队，上门征求意见，开展供给品种调剂和串换业务。认真落实军用粮卡改革工作，做好pos机的操作和管理。军粮供财务年终工作总结 篇420_公司的消费经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开场正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目的，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，

21、充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，根本完成了20_的财务工作，获得了一定的工作成绩。现将财务部的工作情况详细总结如下：一、认真细致做好财务日常工作。公司获得品牌代理，返利及价保的跟进，以及批发业务的启动，都对我们公司财务人员提出了新的要求。为了适应市场经济的要求，实现公司全年目的工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。二、制订方案，严格控制本钱费用。我们财务部根据公司实际制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和

22、收入三者的关系来控制本钱。同时，把本钱控制贯穿于公司消费经营全过程，让本钱控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资都发挥作用，都为公司创造价值。三、加强迫度建立，进步财务信息质量。我们财务部加强财务会计制度建立，用制度标准财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时实在进步会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式标准、完好，进步了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。四、明确职责，进步

23、财务人员责任心。虽然我们财务部的工作人员不多，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进展总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的交流、合作与团结。五、加强团队建立，做好效劳工作。搞好财务工作，团队建立是根本。我们财务部要求每个会计人员结实确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作开展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素，进步自己的综合素质，充分调开工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务

24、工作岗位上，做好效劳工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。六、新一年的工作打算。我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的根底上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克制实际工作中出现的详细困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进展会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监视工作，争取做到工作认真、仔细，无过失。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和

25、有关领导，确保准确无误。2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司消费经营与日常开支需要制定资金使用方案，严格按方案执行，确保公司消费经营工作能正常开展。3、做好公司经济活动分析p 工作，及时提出为实现公司消费经营方案的财务控制可行性措施或建议。配合公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联络，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的开展和消费经营工作筹措需要的资金，确保公司开展与建立资金

26、的需求。5、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的进步，根本完成了工作任务，获得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏与差距，需要努力进步和改良。今后，我们财务部要继续加强学习，进步自身综合素质，围绕公司消费经营的工作目的任务，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项财务工作进步到一个新的程度，为公司的开展做出应有的努力与奉献。财务年终工作总结 篇5光阴如梭，一转眼一年过去了，在领导以及同事的大力支持和

27、关心帮助下，通过自身的努力，无论是在敬业精神还是在业务素质、工作才能上都得到进一步进步。本人可以遵纪守法、认真学习、扎实工作、以勤恳的态度对待本职工作。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏也算经历了磨砺。现将本年的工作做如下回忆和总结：一、_销售出库单的审核，根据司磅员交来的销售出库单核对单价、重量、金额，单价与报价单核对；。二、_增值税发票的填开：进入开票系统发票管理 专用发票填开发票号码确认输入公司名称回车输入品名输入数量输入单价选择收款人复核人打印盖章，做到发票填开及时。三、进项发票的认证。四、在发票管理方面，随时查看发票剩余量，提早准备购置发票所需资料，及时进展发票填开。对已经填开了的发票

28、进展清理和检查，并保管好所有的票据。五、国税申报：核对进项税和销项税的合计数，确认无误后在电子报税系统新建报表中新增增值税纳税申报附列资料一和增值税纳税申报表附列资料二，在新建增值税纳税申报表，增值税销售货物及扣税凭证明细，只要把进、销项税导入进网上申报系统将自动生成报表，再建立固定资产进项税额抵扣情况表，一年中三月、六月、九月、十二月新建企业所得税得申报表。每季度上传财务报表根据会计报表中资产负债表与损益表填写，固定资产进项税抵扣情况表根据本月固定资产发生的进项税填写。增值税纳税申报表的提交及扣款截止日期为当月十五日，遇法定节假日顺延，详细时间看国家税务局各月份申报征收期限通知。根据国家税务

29、总局公布的征管法没有在申报期间提交纳税申报表和扣缴税款将产生税额全部总额0.05/天的滞纳金。六、地税申报：地税申报是在国税纳税申报表申报成功后进展申报，地税和国税的纳税时间最好是在当月15日前申报。每月城建税、教育费附加、堤围费及印花税的申报，根据增值税申报数据在地税网上申报、扣款，打印地方税收纳税申报表综合一式两份。每月个人所得税申报:先做好个人所得税申报表，再进入个人所得税申报系统申报，导出申报文件，上传到地税网上申报、扣税，之后打印个人所得税汇总报告表一式两份。七、每月上报重点税表：根据每月增值税纳税申报表进展填报上报数据及税收分析p 。八、九宝记账凭证审核和制作，日常账务处理和月末账

30、务处理等。九、后勤人员工资的审核。十、月末仓库的盘点。在工作中也存在很多缺乏，主要表如今：本职工作上，由于经历和专业程度缺乏，有很多地方做的不到位，不够纯熟。总之，在工作中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题，但和上级要求还有一定的差距，我愿在今后的工作中取别人之长，补自己之短，虚心向同志们学习，在工作上勇于奋进，在业务上不断学习，把今后的工作做得更好。财务年终工作总结 篇6转眼又到一年盘点时，在这一年的时间里，我可以正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，坚持原那么，认真执行有关的会计

31、法规遵纪守法;以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。可以及时完本钱职工作;也及时完成了各项上级及领导布置的临时性工作;积极配合各基层单位及出纳的工作;积极参加上级及本单位组织的各项政治活动，进步了自身的政治思想素质。工作中严格审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。及时编制财务状况表，并及时报告各单位主管领导，让各单位及时理解本单位的财务状况，为单位领导管理和决策提供根据。经常与各单位资产管理员联络，核对各单位的固定资产，做到账账相符、账实相符。新年伊始，前任会计褚大姐退休，

32、我重新回到了会计岗位，虽然是一名老会计，但因为之前做的都是企业会计，事业会计对我来说是一个新的领域，什么都得从零开场，这一年的工作中，经常会遇到这样或那样的问题，我所在的三个单位的领导都给予了我支持和理解，邹主任和张会计给予了我很多无私帮助和热心指导，为此我非常庆幸工作在一个团结互助的集体里，在此，我对给予我帮助和支持的各位领导和同事深表谢意。_年，留给我最深的记忆用一个字概括就是“累”，劳心也劳力，我是新手，出纳杜佳妮也跟我一样从零开场，我俩这一年都很累，边干边学，边学边干。做企业会计时，觉得事业会计太简单了，就那么几个科目，不象企业会计科目一大堆，等我自己深化进来时却觉事业会计太过琐碎，比

33、企业会计繁复得多，尤其是我们这种小单位“麻雀虽小，五脏俱全”，会计不仅要做好会计工作，还要做统计工作、劳资工作，相对来说企业分工比拟细，会计只要做好你本岗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一点一点地完成。事业单位会计那么临时性工作太多，不同的部门会要求你填报不同的报表，而且时效性比拟强，这些报表不是简单的填几个数就成，你必须做大量的数理统计工作。这些工作别人是看不到的，只有详细做工作的人才知其中甘苦。一个单位还好说，几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了。_月份一接手会计工作，就面临着企业所得税汇算清缴工作，对于以前从不关心单位收支情况的我来说，一开场真的毫无头绪，找资料，看账本，理解企业所得税

34、相关政策，熟悉企业所得税汇算清缴系统，终于顺利地完成了所得税汇算清缴。在此过程中，由于企业所得税政策的变化，冰川管的上级补助收入8万元也应该缴纳所得税2万，这对于创收本就困难的冰川馆来说无疑是雪上加霜，怎么办?我苦思幂想也找不到方法，只好求助于邹主任和张会计，通过讨论，集体的智慧巧妙地解决了这一难题。接着就是社保局的单位信息核对和社保证的换证工作，再就是社会保险的各项保险的基数核定工作，_月份的住房公积金的基数核定工作。_月份开场20_年的部门预算工作，_月份又开场公费医疗改革医疗保险基数的核定，尤其医疗保险基数的核定，因为统计口径的变化，我们至少做了3次重复劳动，11月份的20_年度的预算调

35、整工作，还有刚刚完毕的事业单位工资调查工作，这些工作说起来一句话就表达了，都是一张或一套表，可要填报这些表，却要做大量的数据统计、汇总、分析p 的根底工作，量大而繁琐，为了按时完成这些工作，同时为了不影响日常工作，只有加班加点做。总的说来，这_年是充实的一年，繁忙的一年，对会计工作有了比拟深化而详细的认识，我想有了今年一年的根底，明年我的工作应该得心应手得多。同时，通过这一年的工作，我深深地认识到学习的重要性，作为一个财务人员，要有一颗进取心，要不断地用新知识、新丰富自己的头脑。财务年终工作总结 篇7集团公司从去年九月开场推行全面预算管理工作以来，制订了“经营方案和财务预算控制书编制方法”以下

36、简称“编制方法”，集团公司和大多数成员企业按照“编制方法”编制了_年“经营方案和财务预算控制书”，不同程度地开展了方案和预算执行情况分析p 工作。经过这十个月的理论，我们既获得了一定的成绩和经历，值得加以推广，也存在不少的问题，需要研究解决。一、方案和预算管理工作获得的主要成绩和经历1、初步建立了经营方案与财务预算亲密结合的全面预算管理体系。过去很长一段时间，我们不清楚经营方案和财务预算的辨证关系，不是把方案当作预算，就是把预算当作方案，有时还出现方案与预算互相矛盾、两张皮的现象。在出台_年编制方法时，我们反复强调要弄清楚经营方案和财务预算之间的区别与联络，要明白经营方案是对来年各项经营管理工

37、作的事先安排，而预算是完成各项经营方案工作需要消耗的各种资和获得的各项经营成果的货币表现，只有先制订周详的经营方案，才能编制科学的财务预算。正是基于这种认识，我们把全面预算管理工作分解为经营方案和财务预算两个有机的组成局部，以年度经营方案和财务预算控制书的形式下达各单位，作为各成员企业年度经营工作的行动指南和奋斗目的。2、提出了“以历史数据为根底，以市场预测为导向，积极开展，留有余地”的预算编制原那么。公司的开展离不开现有的根底和条件，搜集和整理公司经营的历史数据，从中找出各主要经营指标的开展趋势是我们制订年度预算的根底；与此同时，还要搜集利用市场信息对相关指标进展预测，作为制订年度预算的重要

38、参考；在此根底上，持续开展、不断向上也是我们制订预算的一个根本要求，反映在预算指标上，就是销售收入、经营利润和人均劳动消费率指标要不断增长，不能下降；但是增长也有一定的幅度，不能盲目制订高不可攀的经营指标。_年，集团公司按照上述原那么审批下达了大多数成员企业的年度预算指标，从上半年的执行情况来看，既是实事求是的，也是先进合理的。3、重新修订了以预算指标完成情况为根底的工效挂钩考核方法。由于原工效挂钩考核方法以销售收入作为计提各单位工资的根底，当销售收入增加、毛利和利润下降时，计提的工资反而增加，不利于保护公司和股东利益。因此_年集团公司对原工效挂钩考核方法作了全面修订，将计提工资的根底由销售收

39、入改为边际奉献额，促使各单位从关心自身利益出发千方百计降低直接经营本钱，增加经营毛利和利润。同时为了加强经营管理工作，增加了综合管理考核内容，用综合管理系数调整各单位的应发工资总额，使工效挂钩考核方法更趋于完善。4、预算分析p 工作制度化，深圳国祯环保公司预算分析p 深化、细致，很有指导意义。为了监视检查经营方案和财务预算的执行情况，今年上半年集团公司和各成员企业都不同程度地开展了月度、季度分析p 工作，在总结成绩和经历的同时，分析p 存在问题，研究解决方法，获得了一定成效。特别是深圳国祯环保公司，在环保公司总部的指导下创立了一套详细的经营方案和财务预算分析p 形式，每个月都对所属各运营厂和深圳国祯总部的消费量、销售收入、市场拓展、经营本钱、经营利润、人员变动、制度建立、固定资产更新改造和投融资活动等工作情况进展详细地总结和分析p ，发现问题及时提出整改措施并限期改正，很好地促进了公司的消费经营活动，进步了经营管理程度，保证了消费经营方案和财务预算的顺利完成。5、不少成员企业开场重视市场开发工作，阜阳能公司大胆创新，市场开发工作获得打破性进展；房地产公司可供销售的住房销售率一直维持在90以上。第 25 页 共 25 页