行政查房制度.doc

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第 1 页 共 2 页行政查房制度医院的行政查房工作是医院指挥部门深化基层调查研究，发现问题解决问题的重要途径，行政查房的组织领导是院委会，为实在做好此项工作制定以下制度：1.行政查房由院委会组织施行，参与部门和组织有：工会、行政办公室、医务科、护理部、后勤科领导以及相关组织成员。2.行政查房采取分组和集中两种形式，分组是按照原有量化考核细那么由医疗、护理、后勤管理、医德医风四个小组自行组织，每周进展一次查房，内容主要是检查一个或几个方面的工作情况；集中查房那么是由院长主持召集，各组结合行动，一般每月进展一次，在月末进展。对各部门、各科室的工作进展全面考察，同时走访病室，征求患者的意见。3.行政查房的主要内容：第 2 页 共 2 页1 检查各科室对医院各项规章制度的执行遵守情况，对医院制定的各项政策、决定的贯彻执行情况是否做到政令畅通、上传下达。2 检查基层科室行风建立情况和医德医风情况;检查医疗、护理业务工作开展情况；检查环境卫生以及后勤保障情况；检查职工的效劳质量是否赢得群众的满意度。3 进展明察暗访，深化到病室、病人床头，详细理解患者对医院及医务人员工作是否满意，以及对医院和医务工作的意见和建议。4 办公室人员负责对检查情况进展整理汇总，每月末召开一次医院中层干部会议，在会议上进展情况通报反应，查找问题的根，提出下一步工作整改措施和意见。