后勤工作总结一_后勤工作总结.docx

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1、后勤工作总结一后勤工作总结一_ _后勤工作总结后勤工作总结后勤工作总结一。春去秋来，本阶段的工作结束，但下阶段的工作也已经近在眼前。在经受过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作状况。做好工作总结有助于自己工作中的升职加薪。您知道工作总结需要留意哪些方面？以下是我为大家收集的“后勤工作总结一”仅供您在工作和学习中参考。X 区后勤工作总结今年以来，我中心在区委、区政府的直接领导下，高举.理论的宏大旗帜，努力实践“.”重要思想，坚持解放思想，求真务实，乐观开展保持共产党员先进性训练活动，围绕机关后勤管理和优质服务的主题，加强政治思想工作，不断增加服务意识和提高服务质量，为机关、领导、干部职工服务，

2、在机关后勤管理、保障及服务等方面做了大量的工作，现将今年工作总结如下：一、根据区委的统一布置，组织开展保持共产党员先进性训练活动在学习动员阶段，我中心党支部依据*区开展以实践“.”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性训练活动的实施方案和*市*区第一批先进性训练活动工作方案的要求，在第一阶段学习动员工作中重点抓好思想发动、学习培训、明确新时期共产党员保持先进性的详细要求等三个环节。成立了以*书记为组长的先进性训练活动领导小组，制定了*区机关后勤服务中心开展以实践“.”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性训练活动的实施方案、*区机关后勤服务中心先进性训练活动宣扬方案、*区机关后勤服务中心先进性

3、训练活动工作实施要点、*区机关后勤服务中心先进性训练征求看法工作方案、*区机关后勤服务中心先进性训练活动整改提高方案等多个方案。在全体党员中进行广泛深化的思想发动，通过实行听报告、观看训练片、个人自学、上党课、重温入党誓词、专题辅导、理论宣讲、优秀党员先进事迹报告、典型训练、形势训练、革命传统训练、党员先进性大争论、舆论宣扬等多种方式，组织好党员的学习培训，使广阔党员充分熟悉开展先进性训练活动的重性和必要性，增加搞好先进性训练活动的责任感和使命感，深化.理论和“.”重要思想的理解，增加实践“.”重要思想的自觉性和坚决性，明确新时期保持共产党员先进性的基本要求，详细落实到每个岗位、每个党员，为后

4、两个阶段的训练活动打下坚实的思想基础。在分析评议阶段，我中心党支部全体党员同志，以高度的政治责任感和良好的精神状态，乐观投入到分析评议的各项工作之中，完成了规定的程序和内容，主要进行了以下方面的工作：一是搞好转段动员，对分析评议阶段进行动员部署，明确工作要求；二是广泛征求看法，找准突出问题，通过召开座谈会，发放征求看法表，个别访谈等形式，广泛征求看法，共征求到看法和建议 35 条；三是深化开展谈心活动，党员之间相互沟通、提示和关心,化解了冲突、增进了团结，找准了问题；四是紧密结合个人实际进行自我剖析，广阔党员对比党员义务，对比“六个坚持”、“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，对比党员先

5、进性的详细要求，结合征求到的看法，仔细进行自我分析，撰写个人党性分析材料，剖析思想根源，明确努力方向；五是仔细开好专题组织生活会和民主生活会，组织党员切实开展好批判与自我批判；六是党组织根据规定对党员个人提出实事求是、客观公正的书面评议看法，确定成果、指出问题、提出整改方案；七是按要求在肯定范围内通报民主生活会的状况，并得到群众认可；八是坚持边议边改，对查出的突出问题落实整改措施和责任人，进行着手整改。通过分析评议，广阔党员发觉并深刻剖析了自身存在的问题，明确了整改方向，为做好下一阶段工作奠定了基础。同时，我们还留意做好其次阶段的查缺补漏和总结工作。在整改提高阶段，我中心党支部仔细结合本单位的

6、实际状况，围绕如何“依法行政”提高机关后勤管理、保障及服务水平绽开了争论，依据各股室的实践状况开展了边学习边整改。同时，围绕“三为”服务开展了一系列的思想训练工作，切实为领导、干部职工解决实际问题，促进了干部职工工作作风的转变，坚固树立了全心全意为人民服务的思想，开创机关后勤服务各项工作的新局面。特殊是整改提高动员大会召开后，支部将整改措施、方案与实际工作结合起来，围绕服务是宗旨，管理是根本，创新是动力，狠抓问题整改的落实。在整改过程中，紧扣机关后勤服务的宗旨，努力提高“三为服务”的水平，进一步提高机关后勤服务的质量。为了使整改取得真正的实效，各股室就结合自己的实际状况，存在的问题逐一开展整改

7、，特殊是针对水电、平安保卫、会务接待等方面存在的问题进行整改。对工作中的看法和问题，具备整改条件的，要立刻解决；对于干部职工反映剧烈、通过努力能够解决的问题，要限期整改；对应当解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，也向群众说明状况，实行措施逐步解决，明确整改时限；对状况复杂、涉及面大，单靠本单位难以解决的问题，通过多方协调，实行综合治理措施加以解决。通过整改，我中心的各方面的工作得到了进一步的进展，服务水平得到了提高。二、2022 年度各股室的工作状况（一）、办公室和财务管理工作方面（1）在*区机关后勤服务中心实行年度目标责任管理.为了加强干部、职工队伍建设，调动全中心干部职工工作的乐观

8、性，加强党风廉正建设，规范、推动机关后勤服务、管理、保障工作，全面完成 2022年的各项工作任务。经过中心全体干部职工充分争论并经请示区政府分管领导同意,中心打算在全中心干部职工中实行年度目标责任管理，中心主要领导与各股（室）股长签订责任书；各股（室）股长（主任）与个人签订责任状，对股（室）领导、干部职工实行风险抵押。把落实岗位责任制状况与年度考核、年终奖挂钩。（2）办公室仔细做好日常工作，对来电来文，仔细登记，准时做好上传下达工作，真正发挥了枢纽的作用。同时，当好领导的参谋助手，按时、按质、按量完成领导交给的各项任务。(3)财务负责管理区委、区政府及 10 多个单位的财务工作，工作量大，任务

9、重，但他们从无怨言，严格执行财经制度，精打细算，堵流节支，严格把好各种开支。充分发挥资金的经济效益和.效益，确保收支平衡，多次得到领导干部的好评。今年以来，对历年欠交的各单位、各住户水电费进行全面清理。通过下发通知、上门收缴、电话联系、重点欠费户整顿等多种方式工作目前水电费收支差额部分的缘由：1、水管老化滴、漏水严峻。2、大院内绿化、公厕、办公使用水。3、区政府配电间两台变压器及线路损耗大。4、大院内庭院灯和公用路灯用电。5、各单位办公用电，不自觉准时交费。6、区四家班子办公使用水电，会堂、区委会议室使用水电，财政没有按时划拨办公、会务水电费专款。7、部分住户不自觉按时交纳水电费。对今年的水电

10、费，我中心已多次下达通知并上门代收，但效果不太好，许多住户习惯于每半年或一年交一次水电费。（二）、水电管理方面。加强对水电线路和水电表的管理，对大院周边用户和大院内的各住户、各单位的水电表进行全面的检测、检修，并进行了封表，杜绝漏水跑电现象。对没有安装电表的杂物房线路进行拆除，避开私人用电公家出钱的现象。投资多元安装一个总水表和总水阀，掌握大院内的全部用水，避开原来抄登 12 个水表凌乱现象。目前政府大院水电管理存在的主要问题是办公区、会务区、生活区和公共场所的总电表没有划分，支付难以分清。大院内的水管安装复杂，地下水管是否完好难以弄清，一些水管使用时间长，老化腐蚀，目前又缺乏资金更换检修。由

11、于大院内供电线路和电表的陈旧，加上各单位、各住户增加安装空调、电脑、复印机 等电器的用电量增大，特殊是夏季用电高峰季节很简单出现电路故障，给正常的办公、生活带来了肯定的影响。（四）治安保卫工作方面：政府大院和各生活区的治安工作，严格执行持证上岗制度，保安员 24 小时值班制度，来访人员登记制度等整改措施。今年以来重点对大院管辖区内的乱停乱放车辆进行整治，明确划清停车道，使车辆摆放井然有序。对二区的乱搭乱盖、乱停乱放进行全面整治，为干部职工制造洁净、干净的生活环境。（五）、会务接待工作方面：做好会务接待工作。今年以来，在乐观做好各类会议会务接待工作上，着重做好一年一次*市、*区两级人大会、政协会

12、的会务接待工作及有关部门工作会议的接待工作。（六）、大院环境管理方面。聘请两名清洁工对大院全部卫生责任区坚持每天打扫两次，周一、周五由大院内的单位干部职工打扫，保持全天候保洁。更多精选工作总结.阅读公寓后勤工作总结后勤工作最先是战斗艺术中紧急部分之一，下面由我为你整理的公寓后勤，盼望人人盼望!公寓后勤工作总结(一)公寓治理中心在后勤办事总公司三办事、两育人的办事宗旨指导下，严格遵循讲政治、懂经营、会治理的经营理念，通过全体员工立异务实的工作，精彩的完成本年度的各项任务，为公寓中心再成长打下了坚实根基。先将重点的工作总结如下：一、送老，迎新同学工作顺当交代公寓中心在同学工作中，坚持以同学为本，始

13、终以用我们百倍的尽力，换你非常的满足为动身点，仔细做勤同学的治理和办事工作。针对届两校区卒业生数量多，任务重的特点，公寓中心成立卒业生领导小组，增加领导，明确责任，分工协作。6 月4 日公寓中心全体员工应用休息光阴义务为卒业生同学寝室清扫房间，为无暇顾及生活，忙于找工作，求成长的同学制造了清馨的状况，拉近同学与公寓之间的情感。6 月 18 日公寓中心在全校各公寓张贴届卒业生退宿须知，使同学实时了解相关退宿事项，包管了退宿的顺当进行。6 月 21 日至26 日公寓中心在卒业生公寓开展全天候办事运动，实时办理卒业生遇到的各类艰苦。通过乐观仔细的工作态度，热忱周到、过细入微的办事，包管了全校卒业生平

14、安、顺当的离校，也包管了公寓表里设施设备无一丝一毫毁坏，圆满完成送老生工作。迎新工作不仅迎来八方学子，也迎来千千万万家长对孩子生活状况的期望。为了给同学和家长一个干净、舒适的生活状况，公寓中心应用假期光阴，有方案，有目的，有筹备的做好迎新前期工作。假期期间组织修理人员对公寓内设备设施进行修理，组织办事人员对公寓表里进行寝室卫生清理;并对新生入住行李进行严格质量把关，逐一验质验量，确保同学的身体康健，并将每位新生行李配于柜中;迎新前夕员工不辞费劲的工作着，悬挂迎接条幅，装饰大厅，营造欢畅气氛;针对今年新生数凉垠、光阴短、任务重的特点，公寓中心成立领导小组，统一指挥，并对员工进行培训;迎新中，我们

15、路口设标识，公寓外设导向员，公寓内设询问台，专人款待报到同学及家长。本次迎新公寓治理中心共款待各种住宿人员 6450 人，此中本科生 5412 人(松北：3626 人，江南：1786 人)，专升本581 人(松北：444 人，江南：137 人)，讨论生、博士生 398人(松北：315 人，江南：83 人，含博士 5 人)，成教院同学22 人，教工 37 人(松北：22 人，江南：15 人)。公寓中心热忱、周到的办事，饱满工作态度，精彩的完成了迎新工作。二、规范办事、进步质量公寓中心觉得今世企业是学习型企业，对员工的培训便是员工最大的福利。所以同学公寓在尽力进步员工素养的同时，还乐观主动地向兄弟

16、院校学习。9 月份派出部分治理员到工高校习，正是工学师鉴，取其精华，通过理论学习，实践探究，我们订定一套相符师大公寓成长的工作规范准则，如 治理员工作流程、迎宾员工作流程、办事员工作流程，包管办事工作整齐治理，也充分包管办事质量。为进一步全面落实办事规范化，我们组织员工进行十文明用语和业务程度学问等方面培训，并于 10 月份对治理员进行岗位学问角逐与现场模拟督导同学寝室的稽核，此运动既进步治理人员业务程度，也增加治理人员规范用语，在工作中起到传、帮、带作用，公寓中心的全体员工都在乐观的讲文明用语，实行微笑办事逐步完善规范用语。随着时代的成长，.的提高，我们的工作也要赓续的开发立异与时具进。在各

17、高校公寓.化进程中，我们正赓续完善成长本身。11 月 30 日公寓中心两校区开展以班组为单位规范公寓交接班例会评比运动，突破公寓中心只讲办事，不讲文化的边界，井井有条的交接班例会步队，言简意赅，有条不紊的交接班例会内容，无不推动公寓中心规范化扶植向前成长。三、建章、建制的平安工作平安工作长抓不懈，公寓的平安工作是学校平安工作的紧急构成部分，我们在工作中始终本着平安便是效益，平安便是幸福的平安治理理念逐一落实平安警备工作。公寓中心从公寓内消防平安，同学平安直到员工劳动平安都树立完整的平安制度体系。平安制度树立：公寓中心与下级部门签定平安治理责任状，下级部门与公寓中心所属各公寓治理人员签定责任状，

18、公寓治理人员与公寓办事人员签定平安责任状，公寓治理人员与同学签定平安责任状，层层下设实行分区、分片、分组式治理，加强同学治理人员与同学的平安意识，包管同学人身、家产平安。同学公寓订定 平安防火紧急分散预案、抢救实施预案、人身伤亡紧急抢救预案，公寓内配制消防栓、灭火器，订定平安保卫制度，明确公寓内平安防火责任人，此外公寓每日进行日检和夜检工作，主要反省同学寝室平安事项，实时创造问题实时办理，使松北校区无一起同学公寓火警现象发生。9月21日江南五公寓由于同学使用违禁电器引发火警，虽实时毁灭，但造成了严峻的影响，公寓中心向总公司做深刻反省，杜绝相像变乱再次发生。同时增加学诞辰常平安治理，加大防盗反省

19、力度，创造并抓到一名盗窃衣物的同学。加枪垠同学晚归、晚出的反省力度，与学工处、江南综合办共同，实行零申报制。四、文化扶植公寓是温馨的家，富厚公寓文化生活，美化公寓状况是我们追求的目标，是当今高校公寓扶植的一个亮点。优越的公寓文化不仅能连合广阔员工，兴奋工作热忱，照样对同学进行状况育人的心灵讲堂。1、公寓中心针对女员工较多的特点，在三八期间，进行了三八劳动者拔河竞赛运动，充分体现了公寓办事人员连合全都，奋勉图强的集体主义精神。2、公寓中心于 4 月 1025 日进行了公寓员工演讲大赛。这次大赛以争创公寓工作四个一流为主题，谈公寓工作的体会，反应公寓工作的精神。本次大赛共有代表不合岗位的 20 名

20、员工参赛。通过演讲，员工们讲出了本身的心声，展现了本身的风度，以点带面，全面进步了员工的综合素养，调动了工作热忱。公寓中心把优秀稿件汇编成册，发到员工手中作为教育资料。机关后勤工作职责机关后勤工作职责、后勤事务管理职责1、负责本院的平安保卫、物业修理管理、环境卫生的管理2、负责大型活动的前期会务预备工作，帮助办公室做好来访接待工作，3、做好电路检修工作，消退隐患，保证用电平安。工作时间断电检修电路，断电前应准时通知各部门关闭计算机等，防止计算机损坏和文件丢失。4、做好本院报刊、杂志收发工作;5、做好废弃物品的管理工作;6、做好水、暖修理等后勤保障工作;7、做好办公设施的检修、更换工作。二、场所

21、管理职责1、做好大审判庭等工作场所的管理工作;2、做好健身房、台球室、乒乓球室、篮球尝羽毛球场等体育场所及停车尝车库、库房等其他场所的管理工作;3、做好绿地、卫生区的管理工作;4、做好体育设施和体育器材的管理工作。三、人员管理职责1、做好勤杂人员的聘用、辞退及管理工作;2、做好司机的管理和业务技能培训工作。四、门卫职责1、严格根据院门卫制度做好门卫管理工作2、做好来人来车登记和传达工作;3、保持传达室清洁卫生，物品摆放整齐。五、信息宣扬调研职责根据本院的规定，做好信息宣扬调研工作。六、临时性、突击性行政工作职责根据上级和领导的指示、要求，做好植树、防汛、清雪等临时性、突击性的行政管理工作。后勤

22、工作总结标题当工作进行到肯定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高熟悉，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作。下面我为大家带来了后勤工作总结，仅供参考，盼望能够帮到大家。后勤工作总结篇一：XX 年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和制造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力制造良好的营运环境。营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营

23、业保障部门，在 XX 年进一步强化了以营业为中心的服务抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。1、进一步加强物业设施修理维护，提高服务设施运行标准。XX 年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，XX 年对全部设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养方案，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结，要求意外大事发生时，填写 意外大事处理报告单，对事故处

24、理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生;实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业管理员 巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。XX 年截止目前，长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近 35000 个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部 XX 年截止目前共组织完成改造施工项目 247 项，其中长春店 108 项，沈阳店 39 项，满意公司经营进展的需求。2、强化环境秩序管理，营造清爽舒适的购物环境。良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为

25、日常工作的重点来抓。XX 年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响;二是乐观改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，乐观探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调整，掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度，后勤部在商场各部位安装温

26、度计，每天上、下午两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行准时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多1c，确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。3、主动加强服务，提高员工的服务意识。XX 年后勤部提出“一站式”服务的工作要求，对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示，主动接受服务监督。为全面提高服务质量，后勤部还制定了修理投诉电话管理方法，对 24 小时修理电话进行录音，准时反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟踪制度，

27、由物业管理员准时现场了解服务效果及服务满足度，准时总结和处理服务中的问题;通过参与营业例会准时获得服务信息，使后勤部第一时间了解服务需求，准时予以协作和处理;在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务协作协调会，讨论服务细节，确保后勤服务协作工作保障到位，保证后勤服务工作的圆满完成。4、加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿修理服务。XX 年，后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中，对专柜卖区实行每天巡察制度，对于需要修理维护的项目，准时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿修理方式进行准时处理，促进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的修理中，后勤部坚持“服务为本”的主导

28、思想，对于能供应材料的专柜实行免费修理，对于我方供应材料的不收取人工费用，受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时，后勤部同时加强对专柜后区的管理工作，实行定期对专柜库房进行检查巡察，准时发觉和处理平安隐患，避开了平安问题的发生。二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进后勤物业整体管理水平的提升。管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。XX 年，后勤部在总结 XX 年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。1、突出工作重点，落实管理目标责任制。为促进后勤各项工作有的放矢的开展。XX 年初，后勤部组织召开了

29、 XX 年的工作支配布置会议，提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在仔细总结 XX 年工作的问题的基础上，对各部门下达的工作目标共涉及 26 项工作，目标或指标 60 项;并同时提出了落实的措施和方法、实施方案和目标考核的方法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实状况，将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的，年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度 15 项，有力地促进了管理水平的整体提升。2、完善基础运行工作，推行目视化管理。在

30、XX 年房间管理普及的基础上，XX 年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理，推行管理目视化，即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。XX 年，后勤部共制作各项目标化标志共 600 余项，内容涵盖了全部的房间和运行设备，使设备运行的信息更加透亮化，有效削减运行操作失误的发生。3、建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。管理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，管理者只能通过检查来监督管理的运行状况，但后勤部管理范围较大，简单出现问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督，让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部在

31、 XX年推出了建立后勤检查监督体系的管理方法，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。4、加强工作总结，促进管理提升。为准时总结工作中的问题，后勤部在 XX 年实行每月工作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每月工作总结表，对总结工作内容进行了明确，保证总结的全面性，便于准时发觉问题和解决问题;为避开各部门工作过程中出现的对上级过度依靠，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新，要求

32、各部门每半月对管理提升状况进行总结，以报告形式报给部领导批阅，有效地促进各部门的自我管理提升意识，避开了管理停留在原来的水平。5、加强工时工效管理，建立员工约束和激励机制。后勤部是集团人员最多的部门，同时员工的整体素养不高，大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理，有效提高员工主动工作意识，是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际状况，后勤部 XX 年对各部门工时工效管理特地制定管理目标，要求各部门对全部岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析，以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的方法，各部门经过几个月的跟踪分析，均实行了不同程度的提高工时的措施，取得了肯定的效果。如工务部

33、实行有效工时考核制度，将单纯值班，侯工、路途，领取材料等时间等不列入工时，并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时，把工时考核同员工绩效挂钩，促进了员工对工作的重视，实现了员工从等待派工到自己主动查找工作机会的转变。三、坚持平安第一的思想，平安管理和细节服务并重，为营业供应平安运行和服务的保障。公司的消防平安工作始终是后勤部工作的重中之重。XX 年，后勤部对保安部提出了“完善基础、注意细节、服务到位、保障运行”的工作要求，进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对形状象等方面提高公司平安运行管理水平。1、加强全员平安训练，提高员工的平安意识。员工是工作的最终执行和落实者，让全员把握平安学问，

34、提高平安意识是公司整体平安运行的保障。为此，XX 年，后勤部进一步加强了对员工平安学问的培训，主要从以下主要环节入手：一是把好入职上岗关，协调人力资源部在新员工入职培训时，增加平安学问内容的培训，使新员工上岗前了解把握基本的平安学问;二是加强员工工作过程中的消防学问抽查，在其他部门的协作下，截止日前，保安部 XX 年共抽查员工平安学问把握状况 100 余次，抽查人数近 xx 人次，进一步增进了员工了解把握平安学问。三是加强消防平安演练，XX 年，长沈两店每周均进行两次消防疏散演练，在演练前进行消防学问讲解，将消防管理工作贯穿于员工工作过程中。2、加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行。消防自

35、动掌握系统是消防平安技术防范的基本保证。XX，后勤部进一步加强消防系统的修理维护工作，要求系统问题修理不过夜，保证了消防系统的稳定运行。在详细工作中，后勤部强化以下三方面的工作：一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备，在年初确定保养标准和保养检测周期，同时加强问题的整改跟踪和验收检查，确保全部设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进行特别资产管理，保证“可使用、不遗失”的管理要求;三是完善报修流程，实行维护和监督分开，促进整改跟踪，长沈两店截止日前先后发生 20 次消防报警故障，均在规定时间内得到解决。3、加强平安检查，准时消退事故隐患。后勤部每年要求组织 4 次专项平安隐患检

36、查，通过已完成的三次平安检查，长沈两店共发觉平安隐患达 460 项，其中长春店 311 项，沈阳店 149 项，全部的问题均已在规定期限内整改完毕;在落实部门平安检查的同时，日常的巡察检查也是特别重要的工作内容，后勤部 XX 年对平安检查项目进行了分类，依据工作重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防平安工作，实行专人盯防，最大强度的避开了平安事故的发生。通过一年的努力，XX 年全年长沈两店均未发生火险事故，保证了商场的平安运行。4、强化治安综合治理，为营业制造有利的服务环境。在重视消防平安管理的同时，后勤部也加强了公司内部平安治理工

37、作。XX 年，在治安工作中，后勤部主要从以下三方面入手：一是加强与营业部门协调，打击盗窃商品的行为及帮助处理顾客纠纷，截止日前，长沈两店共接警 155 次，直接抓获到商场的各类犯罪嫌疑人 20 人次，受到顾客和供应商的好评，全年保安部 20 人次受到集团的表彰嘉奖。二是与收银等部门协调，打击“倒卡“行为，截止日前，后勤部实行直接盯防等方式确认并实行措施处理倒卡人员 9 人次，基本杜绝了倒卡人员在我商场内公开从事倒卡活动。四、重视员工持续培训工作，努力提高后勤员工的整体素养，加强后勤员工队伍建设。针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多，整体文化素养偏低的实际状况，XX 年，后勤部有针对性的开展员工

38、培训工作，从提升员工岗位胜任力量入手，加强员工的服务意识，流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司进展的后勤服务团队。1、加大岗位训练力度，尤其是各种紧急状况的处理的演练。XX 年，后勤部在每周两次消防疏散演练的基础上，将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特别天气、跑水、设备停运、重大治安大事处理等多方面。每月都进行就循环演练。在演练过程中，强调各部门各岗位的相互协调协作。同时，通过每次演练调整工作标准，准时发觉问题，提升了员工处理紧急状况的力量;XX 年后勤部长沈两店先后进行各类紧急状况演练 70 余次，每次演练场形成演练报告，对演练实际状况进行分析，总结阅历和不足，从而也提升了员

39、工协作协调处理工作的力量。2、强调服务标准化，提高员工的现场服务力量。在公司营业过程中，后勤员工不行避开地直接面对顾客，因此，后勤部在训练员工如何在工作过程中削减对顾客的干扰和影响外，更进一步重视如何能更好地为顾客顾客供应直接的服务。在 XX 年，后勤部组织了员工对全部商场品牌，业种位置进行培训，要求员工在需要时能快速到达指定位置，同时，在顾客询问时能精确为顾客供应服务。通过培训，日前后勤员工中大部分能熟记品牌及业种位置，为处理工作及为顾客供应服务供应了便利的条件;在直接面对顾客的岗位，后勤部还强调服务的标准化，避开不同人员服务出现差异，保持了服务的全都性。3、强化员工的礼貌礼仪考核，提升员工

40、对形状象。后勤部从以下几方面加强了后勤员工礼貌礼仪工作：一是从坐、立、行等基础方面规范员工行为，检查督促员工养成良好的习惯;二是从着装仪表上加强日常检查监督，强调岗前正容。工人在完成工作任务后快速更换脏的工装，确保在新工作任务时洁净着装;三是加强特别员工的日常岗位训练，保安部每天早上长期坚持进行员工队列训练，使保安员形成了较好的行为习惯。4、细化工作标准，推行员工岗位工作量化考核工作。为了使员工进一步对自己的工作职责更加清楚。后勤部在精确规定各岗位工作职责的基础，对岗位实际工作内容进一步细化，确定工作每个环节和内容的细化工作标准，形成岗位工作量化考核表。日前，后勤部从经理到一般员工均完成了岗位

41、工作量化考核表的制定，使员工工作考核有据可依，基本达到“细化、量化、清楚化“的管理目标。后勤工作总结篇二：繁忙而紧急的一年即将过去，回顾一年来，我根据学校确定的工作思路，以师生满足为宗旨，立足本职，在平凡的后勤岗位上悄悄无闻的工作着。我在学校后勤工作中能够廉洁自律，物资选购坚持申请，权限审批，规范操作行为。严格履行职责，常常深化食堂、同学寝室，了解和解决问题，工作不推不拖，遇事办事。贯彻“以人为本”的理念，遵循“平安第一，预防为主”的基本方针，切实保障广阔师生和校内财产的平安。深化教学一线，勇挑重担，担当毕业班的教学任务，尽管自己是一名后勤工，更没有遗忘学习和提高自身的业务力量，与老师们一道共

42、同探讨教学方法，提高教学质量。作为后勤人员，我始终坚持“把简洁的事情做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是乐观、努力的去做;全身心的投入到工作中去，为了能乐观贯彻学校提出的“服务周到，保障有力”服务宗旨，为了使自己更好地为师生服务，我一边向老同志虚心请教，努力学习和借鉴他们的工作阅历，一边严格要求自己，对出现的问题，自己能解决的就乐观、稳妥的赐予解决，对自己不能解决的问题，乐观向学校照实反映，争取尽快的解决。学校的后勤工作千头万绪，我注意学校的实际，从一点一滴做起，树立全面、协调、高效、可持续的.。坚持“后勤保障，物尽其用，杜绝铺张，教学所需，文明高效”的服务原则，加

43、强后勤管理，强化服务意识，坚持做好后勤保障。从学校大局动身，千方百计增收节支，避开铺张。在资金问题上，可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，很多事尽量带头亲自干，常常利用休息时间与后勤人员共同干一些修理工作，给学校节省开支，像学校食堂的炊具、教室的门窗修理，能自己干的就自己干。我校树林中有一大堆建筑垃圾，砖渣等杂物，为了改善校内环境，我们组织一班人利用近一周的业余时间，进行了彻底清除，共消退垃圾 90 多车，未计分文酬劳。工作不怕脏不怕累，从下水道疏通到各种修理，物资搬运到分发，牺牲了大量的休息时间，随叫随到，没有叫累也没有等靠，常常在有事的时候，丢下手中的饭碗，第一时间赶到现场去把事

44、办好。自己克服工作的复杂性和零碎性，有力的保障了学校工作的顺当进行，也改善了学校的办学条件。在一年的后勤工作中，我虽然取得了点滴成果，但与学校的要求和期望还有肯定的距离，对存在的不足我将会在今后的工作中加以克服。本学期本人除了连续做好后勤服务工作外，还担当了一班级组的班级组长。平常与班级组的老师搞好团结，准时将学校有关通知、工作支配传达给老师，同时也将老师对学校的看法和建议反映给校长听，起好桥梁作用。在老师考核方面我坚持做到公正、公正、公开，每个月都比较全面地对本班级组的老师进行评分。由于本人水平有限，对后勤管理还不够精通，许多事情做得还不尽人意。主要缘由是思想上还存在着一些问题，办事能不强，

45、思路不宽，还存在着一些依敕心理，盼望广阔老师能在今后的工作中关心我，督促我，使我在工作中少走弯路，我也将仔细学习先进的管理方法，适应当前训练进展的新形势，为了同学，我们将共同努力。后勤工作总结篇三：我镇后勤工作在上级训练部门及各学校校长的大力支持下，在学校各部门的共同协作下，在教职工的共同努力下，顺当地完成了本年度的工作，主要成果表现在以下几个方面：一、立足本职，服务一线开学初我们遵循学校总体工作思路，围绕训练教学这个中心制订了后勤工作方案，避开后勤保障缺位而影响教学工作。1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始，作好了开学所用的同学桌椅床的预备工作，为节省开支，大多实行该修就修，不能修的也储存

46、好，基本上满意了同学人人有桌椅，住宿生顺当地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河学校、宋家凉亭学校和标云岗学校进行了大型修理，为开学做好了预备工作。2、支配特地的水电管理员，修理准时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都准时处理，今年修理、更换灯管 100余次，更换阀门水嘴共十多只。零星修理服务 100 多次。3、协作政教处、教务处开展工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，中心学校添置大型打印复印机，为各个学校服务准时到位。支配人员负责文印用品的保管及购置，支配专人负责文件资料的打印及复印工作

47、，使各处室的文印资料快速、齐全，保证工作的正常有序。二、整章建制，规范管理。后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理连续执行了上巴河镇中心学校物品选购申请审批制度、电教仪器图书管理制度、水电修理制度、中心学校核算点制度、食堂平安卫生制度，有效地规范了学校的后勤管理工作。为了加强校内管理，我们还制订了校内平安管理制度、校内平安紧急预案、校内平安防火制度，从而保障校内平安，杜绝了平安隐患。今年对学校全部帐务进行了规范。首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查，全部帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结，任何一笔开支均有记载，并且每月

48、上报校长，校长随时问起均心中有数。管理日趋完善。在食堂管理上，逐步形成一套严密的管理制度。学校食堂每天的物品及食品的选购均有一位行政领导、一位老师代表对学校主管购菜进行平安卫生和价格方面的监督，购回后再到专职验收员处进行验收。作为监督员的行政领导及老师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进行必要的监督，既保证了同学吃得有份量，还要有质量。同时，为学校赢得了肯定的效益。三、加强管理，开源节流。资金是学校的命脉。根据总体要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度，乐观开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。1、做到“物品选

49、购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一选购，否则所购物品学校一概不予报销。这样就避开了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。2、实行“物品发放按需”的管理制度。转变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节省了办公用的开支，转变了过去按班配备劳动用品的合理现象，有需要的班才买，不需要的班就不给买，这样有效地节省了学校的经费。3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管统一购置打印和油印的用品，并有专人负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。4、颁布执行上巴河镇中心学校财产管理制度及公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。煤矿

50、后勤工作总结.导语：我的工作，我的努力，我的付出，以及我的生活，我爱你们，我更爱我自己。以下我为大家介绍煤矿后勤.文章，欢迎大家阅读参考!煤矿后勤 1今年以来，后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目标，以打造煤海明珠为目标，突出环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作等重点管理，使全矿后勤面貌得到了进一步改善，也使员工的生活质量得到了明显提高。一、强化矿容矿貌整治，建设园林式企业初具规模今年以来，我们后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为重点，以创建集团公司最佳、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目标，细心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的变化。一是狠抓了绿化，我们对全矿的绿化进行了短期、长