海外营销2.docx

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1、最新资料推荐海外营销（第二期）等离子体显示器发展前景广阔西门子取代爱立信全球第三的位置薄型电视机巨大市场东芝、开利、三洋联手依莱克斯与东芝联手波兹南家电展美国2002年CES展阿根廷对中国微波炉提出反倾销指控我国首季机电产品出口增幅百份之二十五达科动力推出变频空调新方案依莱克斯积分制长虹获PDP彩电生产许可证上海日立与森林整合黎巴嫩家电市场潜力海信联手荣事达除了OEM还有什么？美国消费电子产品市场近况2000年中国家电进出口情况与特点 等离子体显示器发展前景广阔 等离子体显示器（PDP）是继液晶显示器（LED）之后的最新显示器之一。这种显示器能够用作适应数字化时代的各种多媒体，适用于制造大屏幕

2、和薄型彩色电视机等，有着广阔的应用前景。最近，世界上最大的几家PDP生产厂家纷纷宣布推出PDP新产品，尤其是将推出PDP电视机，昭示着PDP已开始跃上显示器市场的大舞台。 top 西门子取代爱立信全球第三的位置 西门子公司今年1-3月份共销售出690万只手机，（而爱立信的销售量仅为620万只）取得了全球第三的位置。分析人士指出排名第三将给西门子带来更大的品牌认知度，至于经济效益倒是其次的。其排名的位次并不太重要，重要的市场份额，自去年年底爱立信的市场份额由约10%降到今年一季度的7-8%。不过爱立信表示将致力于重新夺回失去的市场。top 全球薄型电视机将形成巨大市场 美国市场调查公司Strat

3、egy去年发布的以LCD和PDP为代表的薄型电视机的市场预测报告称：2005年全球将会出现700万台薄型电视机，市场价值为136亿美元。据该公司调查，预计大屏幕的薄型电视机将从1999年的3万台增加约一倍，达到2000年的7万台，2001年则可达到18万台，2002年达到40万台，2003年将首次达到100万台，增长率达到100%以上。2004年为290万台。2005年将出现加速度增长，达到700万台。如果单纯把2005年的700万台、价值136亿美元进行除法运算的话，每台薄型电视机的价格约为2000美元。能否刑成如此巨大的市场，完全要看大画面薄型电视机的成本是否能低于这一价格。top 东芝、

4、开利、三洋联手 日本FARN2001年2月号报道，东芝、开利和三洋已同意共同开发柜式空调。东芝开利最近推出了“Super Power Eco”系列柜式空调，首次采用了R410A冷剂。新系列产品可实现高冷/高热，平均COP达到了4.2（5马力机型）。三洋也参加了技术开发。40名工程技术人员组成的开发队伍正在对新的节能产品进行设计制造。top 依莱克斯与东芝联手 2001年5月10日，“依莱克斯-东芝”作为他们合作的品牌正式被推向日本市场，其产品主要是欧洲家用电器系列，包括10大类别，电冰箱、冰柜、烘烤箱、吸尘器及厨房设备等。东芝预测此系列产品2003年销售额达150亿日圆（合1。23亿美元）to

5、p 波兰波兹南家庭用品和家用电器博览会 2001年10月4-7日，在波兰波兹南展览中心举办家用电器、消费类电子产品、照明、室内装修材料和设备、室内装饰、卫浴设备、供暖、空调设备等博览会。该展览会每年一届，拥有18.7万平方米的展览会场地及完善的展会设施。该展会在中东欧地区有着重要的影响，参加该展会对我国企业进一步开拓中东欧市场大有益处。 top 2002年美国国际消费类电子产品展览会 2002年1月8日将在美国拉斯维加斯举办国际消费类电子产品展览会，会上将展出电子视听产品、家庭影院、汽车电子产品（车载视听设备、数字收音机、汽车保安、汽车导航）、电脑及上网设备、家庭网络系统、电子商务、电话设备、

6、无线通讯、卫星接受设备、个人电子产品、电子礼品等。该展会自1967年创办以来，每年一届，是目前世界上规模最大的消费类电子产品展览会之一。经过多年的发展与经营，已经成为美国进口商，批发商，零售商了解和订购各国产品的窗口。top阿根廷对中国微波炉提出反倾销指控 阿根廷经济和公共事业部贸易和公矿国务秘书处不公正竞争处日前宣布，阿根廷有关企业已经提出对来自中国的微波炉开展反倾销调查的要求。此次调查的产品是容量在37升以下（含37升），带烧烤或不带烧烤的、机械或数码的微波炉，南共市共同税号为N.C.M.8516.50.00。目前，阿根廷上述部门正在进行初步调查，并将决定是否正式立案调查。根据WTO反倾销

7、协议第5.4条规定，在反倾销调查中，一国国内提起反倾销调查申请的国内生产者的产量必须占到该国国内产业生产的同类产品产量的25%以上。据此，阿根廷有关方面在立案前必须证明：（一）阿国内生产被指控产品的同类产品；（二）申诉方的产量占到阿根廷国内产业生产的同类产品总量的25%以上市场。top 我国首季机电产品出口增幅25% 据统计，2001年一季度，机电产品出口262.2亿美元，比上年同期增长24.7%，占全国出口的44.2%。据悉，目前国家鼓励、支持外经贸发展的各项政策，包括出口退税、对一般贸易出口创汇贴息等一系列的支持政策都在逐步落实，预计2001年机电产品进出口可达1200亿美元。据介绍，出口

8、增长最快的机电产品是：摩托车及零配件、汽车、推土机、数字程控交换机、移动通信设备、电子计算机等出口增幅均超过100%；汽车零部件、电动工具、集装箱、传真机、彩色电视机、空调机、洗衣机、录放像机、纺织机械、蓄电池、普通铣床出口均超过50%。进口商品的结构也进一步优化，关键技术及设备如汽车及其关键另配件、纺织机械及零附件、视频录放设备、医疗设备、自动数据处理设备及零附件、集成电路及微电子组件、半导体器件等增长较快，都在30%以上。top 达科动力推出变频空调新方案 达科动力公司与国际整流器公司合作开发出新型智能功率转换系统模块iMDS，并利用该模块推出Greendrive1.3变频空调方案。为空调

9、器制造厂商及电子控制板卡厂商提供领先的节能应用技术。Greendrive1.3突破多项业界标准，是全球率先采用System-on-Module概念的功率电子模块。Greendrive1.3将整流、逆变、驱动、系统保护及控制程序集一体，简化系统设计，提高易用性及成本效益。它是业内率先采用iMDS功率模块的一拖一分体变频方案，也是首项以高压集成电路实现强弱电磁兼容设计的室外电控方案。Greendrive1.3支持空调系统各项操作模式，包括自动运行、制冷制热、除湿和送风；实现定时高效运作以及睡眠、防霜冻、冷风及余热等功能，此外，还具有完善的保护检测、处理和警告显示。该方案预计将于今年3季度正式推出。

10、top 依莱克斯卖家电兴起积分制 在家电业，洋品牌在单线产品的卷土重来之势已十分明显。日前，世界著名家电公司依莱克斯又推出其旨在全面抢占城市家庭系列购买高点的“全球欢乐家庭”计划，第一次提出累积购买优惠的计划，显露出依莱克斯在全系列的白色家电领域全线扩大市场份额的动机。依莱克斯提出，所有购买依莱克斯产品的用户，不仅享有各项质量与售后服务的保障，而且每购买一台依莱克斯产品，享受数额可观的累积优惠。随着家电系列化程度的不断提高，依莱克斯这一举动的意义不仅在于经济上的实惠，更带来一种新的家电消费方式。top 长虹首家获国家PDP彩电生产许可证 日前，受国务院授权管理工业产品生产许可证的国家质量技术监

11、督局向四川长虹颁发了等离子体电视生产许可证。这是国内第一张PDP彩电生产许可。长虹PDP电视实现了众多彩电技术的革命性变化：超薄超轻，厚度是普通电视机的1/8；超高解像度，图象显示可达百万像素；超宽视觉效果，水平和垂直视觉角达160度；完全避免了辐射，是100%的绿色环保电视；超前实现电视、电脑、电讯的三合一，直接满足宽带多媒体信息网的要求。据悉，2000年，国内PDP彩电销售数量在5000台左右。而信息产业部电子信息产品管理司预计，随着技术的进步、产业规模化和成本的不断的降低，到2005年，国内PDP彩电市场容量将达到50万台。top 上海日立与森林整合获“双赢” 前不久，上海冰箱压缩股份有

12、限公司以“一美元”收购了森林电器日方50%的股权，从而对其属下的两个公司-上海日立和森林电器进行业务整合。这一曾引发颇多争议的资产重组举措，现已收到“双赢”效果。据计算，从去年收购至今，冰箱压缩仅投资2000多万元，森林电器便从原来年产40万台空调压缩机的能力扩展到70万台。上海日立也通过将小机型转移，腾出更多的能力来集中生产高附加值的市场紧缺机种。今年1-3月，上海日立的销售突破187.8万台，比上年增长了123%。据介绍，上海冰箱压缩通过对上海日立和森林电器公司的整合，使空调压缩机主业整体产销能力于2001年底可达到450万台,2003年底可达到600万台.在上海日立盈利能力明显提升与森林

13、电器扭亏转盈的交互作用下,上市公司上海冰箱压缩的盈利能力有望大为增强。top 黎巴嫩家电市场尚存潜力黎巴嫩是欧美国家传统出口市场，家电市场也不例外，向来由欧美韩日等国产品主导，市场竞争非常激烈。黎巴嫩全国人口仅340万，家庭约70多万个，市场容量相对狭小，但2000年人均国民生产总值约合4500美元。有支付的潜在消费需求仍比较可观。本地产品总量有限黎本国有两家生产电器的企业，其中LEMATIC企业主要生产电冰箱、冷柜和洗衣机，年产量约23万台，其品牌为CONCORD。主要产品有：142396升单门冰箱；369774升双门冰箱；253418升立式冰柜；204452升卧式冰柜；5公斤半自动洗衣机及

14、吸尘器。另一家COOLRITE企业，主产制冷设备，产品为各类中央空调，年产量约500600台。市场占有率仅为005。由于黎家电产量及品种远满足不了国内市场需求，家用电器严重依赖进口。进口家电品种较多据黎海关统计，2000年黎进口总额为6228亿美元，其中主要机电产品进口额为8亿美元，占进口总额的12。家电产品进口额为24亿美元，占进口总额的3。进口的主要家电品种包括空调（4200万美元）、冰箱（3200万美元）、洗衣机（1600万美元）、电视机（3700万美元）、电风扇（800万美元）、通讯设备及电话机传真机（2800万美元）、收录机（1200万美元）和计算机设备及配件（6400万美元）。大容

15、量电冰箱受欢迎黎电冰箱市场容量约为555万台年。国内生产量只占40，大部分依赖进口。黎2000年冰箱进口为3200万美元，比上年下降37。主要从美国和韩国进口，主要品牌有MAYTAG（4000台650升以上占25）；GE（3700台650升以上占18）；FRIGIDAIRE（3500台占18）；SANGSUNG（3500台占10）和LG（2500台占8）；其它占27。2000年从中国进口冰箱总额仅为100万美元。占其进口额的3，潜力很大。目前，自动除霜直冷式大容量冰箱仍有较大市场空间，市场价格在1000美元左右、650升以上中大容量冰箱更受家庭欢迎。目前容量在650升以上冰箱的销量占市场总销量

16、的43以上。市场价在6001000美元的200650升的占50。各家电销售点提供35年的保修期。空调全是舶来品黎家用空调器市场容量约为354万台年，主要是分体式空调，进口占99。目前市场销售的家用空调器主要为日、美、韩三国产品，不同品牌的市场占有率约为：夏普（SHARP泰国产）6000台，占10；三星（SAMSUNG）5500台，占10；LG 4700台，占8；三宝（SAMPO台湾省）4500台，占8；将军（O GENERAL美国）4000台，占7。其它的品牌还有：GE 3700台；FUNAI 3200台；NATIONAL 3200台；MITSUBISHI 2500台；SANYO 2300台；

17、FUJI 2000台；TOSHIBA 1700台；HITACHI 700台；从中国、意大利和台湾省进口11000台；共占57。从制冷能力分析市场占有率：小于10000BTU小时，占40；1000015000BTU小时，占30；1500020000BTU小时，占5；2000025000BTU小时，占15；2500030000BTU小时，占7；大于30000BTU小时，占3。市场零售价格从7001200美元不等。进口关税相对较低黎进口环节主要由进口商（大部分也是批发商）和零售商组成。家用电器多由电器专业商店出售并负责零配件供应和售后服务。国家除征收进口关税（520）外，只对零售商征收15的销售所得

18、税。黎新一届政府承诺拟将15的所得税降至原来的10并延缓即将出台征收的10增值税，以求走出经济形势持续低迷的困境。各家电零售专卖店提供12年的分期付款和售后服务。电器和照明供电电压有110V、220V两种。 2000年黎新一届政府组成后，立即实施经济改革方案，其中之一就是大幅度降低关税，目前的进口关税为：电冰箱15；电风扇、通讯设备、收录机、电视5；空调20；洗衣机10。计算机及其附件为零关税。市场前景总体看好黎过去空调耗电高价格贵，许多人家不装空调，销量有限。近年来由于空调价格大幅下降，销售商提供分期付款，刺激了市场需求，空调销量逐步上升，随着黎供电趋于稳定，估计今后销量会稳定增加。大容量的

19、两开、三开门冷冻冷藏室型冰箱仍深受市场欢迎。电视机市场容量约为10万台年（其中近一半转口至叙利亚），销量大的主要是2129英寸彩电，黑白电视机也很受欢迎。洗衣机市场容量约4万至5万台，半自动双桶型约占13强，今后节能省水型价格便宜的半自动双桶洗衣机将继续走俏。黎计算机家庭普及率约22，主要集中在首都贝鲁特地区。目前黎家电市场上，品牌、价格、付款方式及售后服务仍是用户选择购买的基本考虑因素。拓展市场不宜急功近利虽然中国家电产品正在黎市场崛起，但目前对黎出口也存在一些不可忽视的问题，需要引起足够重视。例如，黎一些实力弱，不具备条件的小进口代理商利用中国出口企业急于开拓市场、希望当年就有出口业绩的心

20、理，要求赋予其在黎独家代理权。而中国企业在没有深入调查其背景和市场研究的情况下，仓促给予这些小代理商独家代理权，并允许其在黎注册品牌和商标。这些小代理商无论资金、市场营销、备件供应、售后服务、广告宣传等各种条件都欠缺，无法达到中国企业进一步扩大出口和市场激烈竞争的要求。中国大部分生产企业在参展、广告宣传、售后服务方面存在很多不足，甚至零配件供应都不及时。也不注意研究当地的市场需求和动态，缺乏对市场的营销和培育能力，不利于长期出口。中国部分企业法律意识也有待加强。一些企业由于没有积极参与在出口国的商标注册，以保护自己的品牌和商标权，不注意研究当地的法律法规对中国出口产品的影响，经常处于被动状态。

21、企业间相互压价的事也时有发生。黎进口商经常询问中国多家公司并借机压价，从中获利。中国公司为保利润只好再压工厂，其结果是工厂经常以次充好或减少发货数量以保成本。最终吃亏的还是进口商和用户。努力扩大出口的措施充分重视黎地处欧亚非三大洲的地理位置和转口国的独特作用，加大开拓其市场力度以辐射周边国家及地区。继续采取包括提供出口优惠贷款等各种有力措施，鼓励有国际竞争力的家电企业参与其市场竞争；建立机电产品出口风险专项基金，以支持企业在进口国建立销售网点，提供优质售后服务，以扩大中国家电产品对黎出口份额。加大举办进口国的机电产品专项展览会和广告宣传的力度，在一些能够辐射周边地区的重点国家建立机电和高科技商

22、品展示、物流中心或机电产品专卖店。深入研究进口国及周边地区居民对家电产品的不同层次的消费习惯和消费水平，有针对性地进行产品设计，对口销售。加强中国出口产品商标和代理在进口国的注册工作，保护中国出口产品的合法权益。选择有较强势力的进口代理商。top海信联手荣事达除了OEM还有什么？让荣事达过剩的冰箱生产线同时承载海信的品牌，双方通过OEM的方式使资源得到有效整合，这在家电业中并不是一件新鲜事。真正新鲜的是，双方所计划的股权合作能否变为现实。 中国电子百强排第7位的海信和亚洲最大的洗衣机供应商荣事达公开了他们要称雄中国家电业的计划，除了荣事达为海信定牌生产海信数字冰箱外，双方还将联手扩大各自家电产

23、品种类，并且不排除双方通过资本重组整合为一个企业的可能。 结盟会上首次亮相的海信数字冰箱，是海信继变频空调后第二个推出的白色家电产品。海信集团副总裁程开训更宣布：从即日起海信集团要全面进军白色家电领域，在变频空调取得巨大市场成功的基础上，还将推出电冰箱并逐步涉足洗衣机、热水器等白色家电产品。业内人士称：有着黑色家电背景的海信此番在白色家电领域内积极地排兵布阵，将使得海信集团在整个家电领域高端市场的整体战略雄心凸现。 结盟的利益点 到底上不上冰箱，是一个在海信高层反复论证过的问题，正反方论据无非有两个：正方认为海信品牌已具备足够拉力，倘若不进行多元拓展将是一种资源的浪费；反方的观点则是多元化的趋

24、势没错，但在海信3C整合的战略思路下，冰箱已是一种生产及竞争水平都相对过剩的产品，投资回报恐不十分明显，上了以后反而会成为一种负担，许多家电企业在冰箱、洗衣机方面的销售不利就是一个明证。至于最终是什么因素促使海信痛下决心，海信没有透露，但确实的一条消息则是，海信主动攀亲荣事达，是海信董事长周厚健、总裁于淑珉曾亲赴合肥拜访荣事达总裁陈荣珍，最终取得共识的。 此次虽然是海信主动攀亲荣事达，但合作之后，海信才是相对的赢家。联盟双方虽然没有透露此次在冰箱合作上的具体分账，但业内估计此次海信由于双方合作仅减去生产线、车间等硬件建设支出这一项，至少将其在冰箱行业内的开拓进入时间缩短了2年。同时借鸡生蛋，海

25、信还新增加了新的利润来源。 从1996年到2000年，是国内冰箱业平稳发展的阶段。相对于国内约有300余个空调品牌，国内约34条冰箱生产线和20多个冰箱品牌的市场明显是个富矿。之所以这么大的悬殊，其中之一是生产线的投入上，按照荣事达美泰克合资总公司副总裁王伟东的说法，荣事达的这条冰箱生产线仅美泰克方面的投入就达8000万美元，公司方面在这条生产线上的实际上投入已达10亿元。相对于空调行业仅仅几千万元的生产线投入，冰箱6亿10亿元的资金投入实在太过庞大。也正是这个原因，冰箱领域的价格竞争相对于其他家电产品而言，显得平稳而有序。换句话讲，冰箱行当的进入门槛高一定程度上也限制了这个行业的竞争程度。

26、当然，既是合作，利益就是双方面的，荣事达方面当然也可以坐享其成。荣事达1998 年投资兴建的年产100万台的冰箱生产线代表了亚洲最先进的冰箱制造技术水平，而荣事达自己20万台的生产量一直使设备处于严重的闲置状态。如今，加上海信今年内部40万50 万台的生产量，其销售将达到近7成的产能，提前一年达到荣事达的中期预期规模，一直没有被充分利用的荣事达冰箱生产线的综合绩效将被大大挖掘出来。与此同时，两家由于整体采购等资源共享，也为两家的生产成本全面下调35的市场空间。 海信方面显然对在目前冰箱市场日趋饱和、竞争激烈的市场竞争有充分的判断，因此风险因素也被充分地考虑其中。海信此在冰箱市场上的运作模式将延

27、续其在变频空调市场的作风，即先做市场、再做生产与研发。海信此次主打的“数字冰箱”极易让人想起海信一役成名的“工薪变频”，相信海信希望藉产品的差异化迅速打开自己的市场。更重要的是，通过OEM定牌生产，海信的投资数目，足以令其进退有余。 冰箱三年入三甲 按照海信内部计划，冰箱销售将首先从优势市场切入，以彩电营销网络为销售平台，逐步向全国市场和国外市场推进。据称在第一年度（从现在到2002年6月）目标销售40万台，第二年度实现销售80万台。 “三年内我们要实现120万台冰箱销售并成功进入国际市场”，海信电器股份有限公司总经理汤业国说。这不仅表示在两到三年内，海信要使数字冰箱与彩电、变频空调一样在各自

28、领域内拥有样当的行业影响力，保证海信数字冰箱成为细分市场上的技术和规模领先者，并从规模上成为冰箱行业的前三强。 汤业国私下算账，假如第一年达到40万台的销量，那将意味着10亿元的销售额，将占到目前海信电器销售额的20。对于对股东将有如何的回报，汤业国并未直接给出数字概念，但汤表示一定会增强海信电器的盈利能力。可以肯定的是，冰箱这块新增业绩至少可以给本已微利的彩电主业输氧。 股权合作仍是空中楼阁 而就目前而言，让荣事达过剩的冰箱生产线同时承载海信的品牌，双方通过OEM的方式使资源得到有效整合，这在家电业中并不是一件新鲜事。真正新鲜的是，双方所计划的股权合作能否变为现实。这于目前的家电业，将产生质

29、的飞跃。 有关股权方面的设想，程开训表示将主要体现在三个方面：一是双方换股，二是交叉持股，三是联合投资，并且不排除双方未来通过重组整合为一个企业的可能。记者分析，此举深层次的意义在于使各自企业的投资主体进一步多元化。海信和荣事达一个是国有企业，一个是集体企业，投资主体过于集中，是他们进行产权改革的一个先天的“瓶颈”，从这个意义上讲，此次结盟是一个良好的契机。 至于股权合作的具体内容，程开训则三缄其口，表示“目前还不宜透露”。想来，双方合作还处于初始阶段，只是协议规定双方高层每一季度要进行一次会晤，渐渐地渗入双方的管理之中，至于更深层次的合作，只能根据双方磨合的进程，另做打算。 两个强势企业通过

30、资本整合进行强强联合在国内的家电业中还没有先例，经济学家指出，两个优势企业的联合最大的障碍也许还不在资产方面，而是两个企业文化融合。如果企业文化方面不互相认同，最终只会形成内耗，反而制约了各自的发展，这正是海信与荣事达目前最值得警醒的问题。在商场上，利益才是企业永恒的追求。 另据透露，除了海信使用荣事达冰箱生产线外，荣事达也可能要使用海信的空调生产线。这一信息表明，荣事达即将介入空调领域。荣事达还传达出看中海信在IT领域的技术优势，要介入自动售货机、自动收银机生产的信息。而荣事达在洗衣机上的天生优势相信海信也不会白白放过。top美国消费类电子产品市场近况透视 一、定义与分类 90年代以来，美国

31、经济持续增长。特别是在1998年和1999年美国经济分别增长4.4和4.2后，2000年第一季度和第二季度美国国内生产总值又分别增长了4.8和5.3。随着经济的增长，美国国内的私人消费水平也进一步得到提高。据美国商务部统计，按1996年不变价格计算，1999年美国国内私人消费开支比上年同期增加5.3。其中，用于购买家用设备的耐用消费品支出则比上年同期增加15。从2000年上半年的情况看，美国国内私人消费开支比上年同期增加5.7。其中，用于购买家用设备的支出比上年同期增加了15.5。对于美国消费类电子产品市场的发展来说，私人消费开支增多特别是用于家用设备方面的支出增多无疑会意味着需求规模的进一步

32、扩大。就1999年而言，美国消费者用于耐用消费品方面的每1美元中平均就有12美分用在了消费类电子产品方面。 不难看出，近期美国经济的走势在很大程度上会对美国国内消费类电子产品市场成长起到推动作用。据美国消费类电子产品产品制造商协会透露，2000年美国国内市场消费类电子产品的销售额达到860亿美元，比1999年的810亿美元约增加6。这将是美国国内消费类电子产品市场规模的连续第八年扩张，预计美国国内消费类电子产品市场销售额在2001年和2002年将分别达到915亿美元和980亿美元，到2003年将突破1000亿美元的关口，达到1048亿美元。值得注意的是，近期美国消费类电子产品市场在成长过程中表

33、现出相当程度的不均衡状态。普通录像机、模拟式摄像机等以传统模拟技术为主的消费类电子产品市场规模持续萎缩，萎缩幅度甚至高达40。相反，DVD、数字式摄像机、数码照相机、数字式彩色电视机等以数字技术为主的数字式信息家电的市场成长空间广阔。目前销售规模虽然小一些，但增长速度却引人注目，有些产品的销量甚至不断翻番。正如人们所说，美国消费类电子产品正在与电脑和通信产品紧密结合在一起，日益渗透进人们的日常生活，可以说数字化是21世纪美国消费类电子产品市场的发展方向。可以预计，在未来若干年内，数字式电视机、数字式多功能影碟机、数字式电视摄像机、电视录像一体机、数码照相机、数字式音响设备、个人电脑、无线电话机

34、、电脑印表机、数字式卫星信号接收机等体现现代数字技术的产品将成为美国消费类电子产品市场上的主流产品。从目前来看，互联网络及电子商务等现代信息技术的发展正在为美国消费类电子产品市场主导产品由模拟式向数字式提升创造良好的条件。 从近期来看，美国消费类电子产品市场发展的热点主要体现在以下方面：数字式电视机：自从1998年10月美国全国广播联合会宣布开始在全国42家电视台播放数字信号电视节目起，美国的数字电视普及率不断提高。目前，美国已有约30个城市播放数字信号电视节目，数字电视的观众覆盖率也达到60左右。按照美国联邦通信委员会的计划，到2002年5月1日美国国内所有电视台都必须提供数字信号电视节目，

35、而且从2006年起停止播出模拟信号电视节目。由此可见，美国国内对可接收数字信号电视节目的数字式电视机的需求具有相当大的成长空间。据美国电子工业协会预测，美国数字电视机的销量估计到2003年将达到100万台。然而，也应看到，价格过高在一定程度上也影响到数字式电视机的普及速度。目前在美国最受青睐的高清晰度电视机价格就高达5000美元至1万美元之间，随着价位在3000美元左右的机型即将推向市场，估计在美国市场上能够掀起一波购买数字式电视机的高潮。电视投影机：电视投影机可以说是美国消费类电子产品市场上的另一个市场亮点。由于采用液晶显示器替代阴极射线管，可以说至少到目前为止电视投影机的图象效果要好于数字

36、式电视机，而且由于具有高级环绕音响，电视投影机的音质也属上乘，况且电视投影机的价格也于1997年跌破1000美元，近些年来电视投影机在美国市场被看好也就不足为奇了。截止到1999年，美国市场上电视投影机的销量已取得了连续六年的增长，估计在1999年至2004年期间美国市场上电视投影机的销量有可能每年平均以5.4的幅度递增。液晶显示电视机：液晶显示电视机在美国市场具有比较大的潜在成长空间。目前，液晶显示电视机的优点在于轻巧，对空间的要求不大，屏幕在40英寸至50英寸的液晶显示电视机仅厚4英寸，因而备受美国消费者关注。据调查，目前已有30的美国家庭对购买液晶显示电视机感兴趣。当然，由于大屏幕液晶显

37、示电视机价格昂贵，人们对液晶显示电视机的关注更多集中在小屏幕的机型上。 新型录像机：美国国内录像机的家庭普及率比较高。目前93的美国家庭至少拥有一台录像机，普通录像机的市场已经接近饱和，但新型录像机的市场却方兴未艾。对于讲求实用性与便利性的美国消费者来说，近年来由电视机和录像机组合起来的电视录像一体机在美国日益受到青睐，与此同时，个人录像机的出现也越来越受到市场的关注。这种个人录像机具有7000小时的录影时间，按照使用者的设定自动将节目录制在硬盘上，供使用者随时观看。预计美国国内个人录像机的销量将会由目前的100万台增加到2004年的1200万台。数字式影碟机：又称DVD，自从1997年3月在

38、美国市场推出以来，销售规模迅速扩大，1997年的销量只要35万台，1998年增加到110万台，到1999年又增加到400万台。目前，数字式影碟机之所以在美国市场受到消费者欢迎，其原因一方面在于该产品可用于个人电脑、电视及音响系统上，另一方面在于其售价以及碟片出租价格的下跌也对消费者产生诱惑力。数字式卫星播放系统：自从1994年美国将数字技术引入直播卫星系统，由于数字压缩技术使频道大规模扩充，同时最新法律允许供应商通过区域网络将信号送达用户，再加上有些厂商为了吸引消费者将基本型数字式卫星播放系统价格降低到200美元以下，近年来美国国内数字式卫星播放系统的用户队伍日益庞大。据统计，1999年美国共

39、销售数字式卫星播放系统销量达到360万台，比1998年增加约34。家庭影院接线盒：近年来，可在家庭享受电影院般音像效果家庭影院在美国发展势头迅猛。然而，由于家庭影院所需的音响/影像接线盒(A/V接收机)价格昂贵，许多家庭影院爱好者不堪负担，以至只有16的美国家庭拥有A/V接收机。正因如此，近年来美国市场上出现了价格相对低廉的家庭影院接线盒，在价位上满足了多数家庭影院爱好这的需要。据统计，1999年美国的家庭影院接线盒销量为83.3万台。美国消费类电子产品市场规模庞大，品种琳琅满目，可以说是前景诱人，但在这一市场上竞争十分激烈，因而也不应当忽视市场自身存在的风险。像CD音响、自配式汽车音响设备、

40、分离式音响组件、汽车安全系统等消费类电子产品在美国市场要么热销期十分短暂，要么根本就热不起来。应当看到，随着采用数字技术开发出的消费类电子产品越来越多投向市场，美国消费类电子产品市场也更进一步进入到3C时代，即消费类电子产品与电脑和通讯设备相互融合与渗透的时代。当然，这种融合与渗透不仅仅表现在产品自身方面，在产品的营销方面依然如此。从传统上看，美国消费类电子产品市场营销渠道十分复杂，一般包括会员制商店、专卖店、连锁店、超级市场、百货零售店、电脑专卖店、办公用品专卖店、邮购、电视购物等许多渠道，但从发展的眼光看，电子商务代表着美国消费类电子产品市场营销渠道的发展方向。需要强调的是，不仅是在过去与

41、现在，而且在将来也是这样，美国消费类电子产品市场的竞争中，价格、性能、质量、品牌、营销能力、售后服务等多重因素决定着竞争优势的定位所在，可以说这因果作用在任何时代都不可能发生本质变化的。top2000年中国家用电器进出口情况与特点 一、2000年中国家用电器进出口基本情况 1. 2000年中国家用电器商品进出口高速增长。家用电器进出口总额72.78亿美元，比1999年增长27.35%，其中出口57.35亿美元，占机电产品出口额的5.45%，所占比重与上年基本持平。出口金额比上年净增加了14.16亿美元，增长幅度为32.79%。 2. 2000年中国共向197个国家和地区出口家用电器商品，比19

42、99年增加了4个国家和地区。出口额超过千万美元的国家和地区有36个，出口额共为553548.36万美元，占全年家用电器出口总额的96.52%。美国仍然是中国家电出口最大的贸易伙伴，2000年对美出口184413.42万美元，比1999年同期增长26.2%，占2000年出口总额的32.15%；香港地区位居第二，全年出口65068.22万美元，比1999年同期增加9.5%，占全年出口的11.35%；日本居第三位，出口49875.91万美元，比上年同期增长55.2%，占全年出口的8.7%；德国居第四位，出口35615.28万美元，比上年同期增长31%，占全年出口金额的6.21%；英国居第五位，出口2

43、5055.80万美元，比去年同期增长51.8%；意大利居第六位，出口19470.32万美元，比去年同期增长53.4%；第七位至第十位的国家依次为：法国、西班牙、澳大利亚、荷兰，中国对这10个国家和地区出口家用电器商品的金额均超过一亿美元，合计出口额为434426.53万美元，占2000年中国家电出口总额的75.75%。 3. 在2000年家电商品出口中，一般贸易额为118733.52万美元，占出口总额的20.70%，比上年同期增长51.4%，所占比例比上年同期多了2.37个百分点。加工贸易额为450880.92万美元，占出口总额的78.62%，比上年同期增长24.7%，但所占比例比上年减少了进

44、2.49个百分点，增长速度明显减缓。其中，来料加工装配贸易为94824.94万美元，占出口金额16.53%，比上年同期增长了15.9%。进料加工贸易356055.98万美元，占出口总额的62.09%，与上年同期基本持平。 4. 2000年经营家用电器商品出口的企业共3396家，比上年同期增加7家，其中国有企业2086家，占出口企业总数的61.43%，比上年减少37家，出口额185882万美元，占出口总额的32.41%，比上年增长24.9%；三资企业974家，占出口企业总数的28.68%，比上年减少23家，出口额309530万美元，占出口总额的53.98%，比上年增长28.47%；集体企业227

45、家，占出口企业总数的6.68%，出口额73524万美元，占出口总额的12.82%，比上年增长87.08%；个体企业101家，占出口企业总数的2.97%，出口额4491万美元，占出口总额的0.78%，比上年增长1028.39%；另外还有其他类型企业8家。 5. 2000年出口企业中出口额超过百万美元的企业共479家，出口金额为539872.83万美元，占家电出口总额的94.14%，其中出口额在一亿美元以上的企业10家，出口额181088.88万美元，占家电出口总额的31.58%，出口额在千万美元以上，不足亿美元的企业97家，出口额为243309.74万美元，占家电出口总额的42.42%。 二、2000年家用电器出口的主要特点 1.中国家用电器商品出口全面大幅增长，呈现出蓬勃旺盛的好形势。家用电器商品出口额从1999年的43.19亿美元，一跃上升到57.35亿美元，比1