专职安全员的通知.docx

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1、绥宁县东锐镒业有限责任公司关于任命公司专职安全员的通知公司各部门:为了加强公司安全生产管理工作,经研究决定任命黄修银 为公司专职安全员,任期自通知下发之日起计算,均为三年。 特此通知!绥宁县东锐镒业有限责任公司二0 一四年五月二十八日氯气使用操作流程一、氯气领用、保管、使用严格执行双人保管、双人发 放、双人领用、双账本（发放单位和领用单位）和双 锁,做到日清月结,帐物相符,贯彻谁领用,谁负责, 危险品到哪里责任到哪里的原则;二、氯气使用场所严禁工作人员进入;三、氯气操作人员在操作使用过程中必须按要求穿着 配发的防酸工作服,佩戴防毒面罩;四、严禁氯气钢瓶直接与反应容器连接,中间必须连接 气化减压

2、装置；五、氯气钢瓶使用前必须检查所有管道、阀门是否完 好；无老化、泄漏、无法开启（关闭）等现象；六、使用前必须开启通用系统,保证空气的流通；七、氯气钢瓶阀门的开启（关闭）必须使用专用扳手, 扳手不得移做他用；开启钢瓶阀要缓慢操作,关闭是 亦不能用过猛或强关闭；、氯气生产、使用、储存、运输车间负责人（含技术 人员）,应熟练掌握工艺过程和设备性能,并能正确指 挥事故处理；九、氯气泄漏时,现场负责人应立即组织抢修,撤离无 关人员,抢救中毒者。抢修救护人员必须佩带有效防 护面具;十、使用完后必须关紧所有阀门,待残余氯气完全吸收 排放完成后,方能离开;十、氯气钢瓶与反应容器间的连接管道（乳胶管30 天、

3、塑料管60天）必须定期检查,更换、并登记记录;十二、定期清除滞留在反应容器内反应生成物,消除堵 塞;十三、定期检查更换（30天）氯气尾气吸收液,保证 氯气尾气的有效吸收；十四、定期检查防护用品,保证防护用品的有效可靠。绥宁县东锐镒业有限责任公司岗位职责一、总经理1、 贯彻执行公司懂事会确定的生产经营目标,制定公司生产经营计划及企业发展规划。2、 全面行使公司管理职权,向董事长负责。3、 负责组织召开公司行政会议,制定公司生产、经营、后勤管理规章的制定和修订。4、 制定公司生产经营组织方案,负责公司管理人员及中层领导考核考评。5、 负责企业运行资金调度及各种票据的审核。6、 负责企业技术改造、产

4、品开发、人才储备等方案的制定,报请董事会批准后组织实施。、负责企业财务管理及企业对外工作联系,代表企业处理对外相关事务。8、副总经理协助总经理工作,负责分管部门工作的督促及落实,完成分管工作目标任务,向总经理负责。二、办公室主任1、 贯彻落实公司行政管理工作目标,负责制定公司人 资源、安全、保卫、后勤管理工作方案,报总经理批准后组 织实施。2、 负责对外联络和各种接待工作以及公司内外的上传下达工作。3、 负责公司各种行政档案管理及相关材料、报表的上报。4、 负责公司内、外部环境的协调处理及公司安全保卫 工作。5、 负责职食堂及各种生活设施的管理工作。6、 负责职教育及相关培训工作。、负责公司劳

5、动纪律督察。8、 公司交办的其他工作。三、财务主管1、 贯彻落实董事会确定的生产经营计划、制定公司财务管理规章制度报董事长批准后组织实施。2、 负责资金调度工作,保障公司生产正常进行。3、 加强各种开支的审核,把好资金使用关。4、 负责对仓储、产品销售的监督,指导仓库物帐的建立。5、 负责与相关职能部门的联络,处理好与税务、银行等部门的工作关系。6、 负责会计事务的处理及各种台帐的建立及相关材料的上报。7、按董事会、监事会要求,按时报送财务报表。8、 负责生产成本核算、成本构成分析、资核算及发 放。9、 公司交办的其他工作。四、车间主任1、 贯彻落实公司生产计划,全面负责车间生产组织。2、 负

6、责车间生产、质量、消耗、安全、环境、现场管理工作。3、 负责车间员工技术培训及员思想教育工作。4、 负责车间生产调度及人员岗位调配。5、 负责车间生产设备技术改造及产品开发试制组织作。6、 负责车间员劳动纪律检查督察工作。7、 负责车间生产考核考评工作。8、 根据公司规定,执行对车间员的奖惩。9、 公司交办的其他工作。五、仓库管理员1、 所有物质入库必须开具入库单,并分门别类做好台帐。2、 负责采购质量、数量的验收,必须保证实物与票据相符,发现问题及时上报处理。3、 各种材料领用,及时开具领料单,必须有领用人、 仓管员的签字,化工原料及包装材料每月底统结算次开具 领单,由车间主任签字。4、 市

7、场退回的废纸应按公司要求及时清点验收,验收单必须经车间主任签字方能生效。5、 成品保管负责产品及时入库、发货及产品储存工作, 产品入库时必须清点准确,做到每天产量与车间核对清楚,并 做到帐、物相符,产品发出与库存数据准确无误,每月底对出 入库产品进行统计、库存产品进行盘底,并将统计、盘底结果 上报总经理。6、 物资库存要做到数据合理适当,既不过多积压,又 要保证生产需要供应,短缺物资及时上报采购计划,以免影响 生产。、废旧物资处理由公司统一定价,经财务主管或办公室主任审批后方可对外出售。8、 物资让售必须经总经理批准,财务开具收款收据方可办理。9、 所有物资要做到帐、物相符,每月底进行库存盘点

8、, 盘点结果将做为公司生产考核和成本核算的重要依据,必须准 确无误、及时上报。10、 加强仓库巡查,保障产品及其他物资不因受潮和其 他因素损坏。六、其他管理员人1、 严格遵守公司各项管理制度,认真做好本职工作,尽职尽责为生产经营服务。2、 加强学习,努力提高技术水平和业务能力。适应本职工作。3、 坚持原则,认真负责,保障公司财产不受损害。4、 做为公司交办的其他工作。七、生产班长1、 在做好本职工作的同时,带领班组成员保质保量完成生产任务,负责班组生产指挥。2、 必须具有强烈的质量意识,保证序质量合乎艺要求。3、 严格执行艺技术规程和安全技术操作规程,严禁违规违章操作。4、 负责对班组成员的安

9、全操作和技术操作的指导和技术传授。5、 负责对本岗位、本机台设备运行巡查,发现问题及时处置及上报。6、 负责对班组成员的劳动记律、操作行为的监督检查。、岗位操作1、 必须具备本岗位的操作技术和工作能力。2、 严格遵守公司、车间各项规章制度,在生产作业过程不得有违纪违规行为。3、 听众指挥,服从安排,虚心学习,努力提高技术水平。4、 精心操作,保质保量完成生产任务。5、 互相帮助,团结协作,发挥团队作用。6、 树立“质量第一,安全至上”的工作观念,确保作质量和人身、财产安全。绥宁县东锐镒业有限责任公司二一四年五月二十八日绥宁县东锐镒业有限责任公司各项管理制度根据股东大会的提议,为了提高产量,提高

10、产品质量,提 高经济效益,使企业纳入制度化管理程序,特制定本企业内部 各项管理制度,希全体员严格执行。一、劳动纪律1、 全体员在上班期间,不准迟到早退,不准打瞌睡, 不准脱岗,不准在造纸、整选工作吸烟,造纸段不准穿拖鞋 上班。以上规定违者每次处罚款20元,屡教不改者予以辞退。 因违犯劳动纪律造成事故者,将予以重罚。2、有事不能上班者必须请假,必须找好熟练代班（员 工向班长请假班长向生产主管请假,车间主管向公司领导请 假）。因特殊情况缺员上班时,其缺员资由本班人员平均分配。3、上班时间应认真负责,车间内不准打架相骂、影响车 间生产,情节严重者,予以罚款。二、现场管理1、将由厂部派员对车间每个段进

11、行次彻底的清扫, 机械设备重新擦洗一次,按此标准,要求操作工每班打扫、擦洗 一次,并确定每周星期六为卫生检查日。按厂部清扫的标准,对抓的很好的段进行奖励,对达不到标准要求的段,每次罚款20元。2、造纸车间内,特别是损纸较多的整选段,严格禁止丢木 片、竹片和塑料片,严格禁止吃有皮有壳的食物。如有违者,每 发现一次罚款io元,找不到违章本人时,罚段10元。3、员上班进入车间时,应清洗脚下泥沙,当有条件时, 凡进入造纸车间者（含本厂员工和外来人员）,一律换工作鞋进 入车间。4、装卸员对装纸和卸原材料时,应打扫好场地,保持 场面干净,使进入车间的原材料不将泥沙、杂物带入生产序。5、力争对造纸、超压、湿

12、润的损纸不落地,用框子装好 运往碎纸车间。三、质量管理1、把好原材料第一关,对所有的纤维原料、化工原料、铜 网毛布,应选定质量可靠的厂家定点采购,不能随便变更,特殊 情况变更时,须经公司领导集体研究决定。2、 严格执行各工序的工艺要求,操作工不得图方便或某种 客观原因随便变更工艺操作和艺参数,而影响生产和产品质量。生产主管应根据原材料情况和设备状况,随时和有关师傅商 议,对艺进行跟踪、调配。特别对纸浆白度、打浆浓度、叩 解度、挂浆量、纸机的振幅、振次、各部水份、车速、真空度、 烘缸曲线、超压的湿润水份,车速、压、纸粕辐的更换等艺参数进行关注和跟踪。3、严格把好产品质量关,造纸人员对每卷纸必须测

13、一次 定量和施胶度,每班必须测一次整幅定量,分切人员对月压折、 炸的纸一律改切平板纸。按照优质产品要求,希望各班努力多生产优质产品。四、设备管理1、各机台操作人员交接班时,对设备运转情况应进行 次认真的检查,并做好记录,发现问题及时报告生产主管。2、 钳、电每天应对所有设备进行一次全面检查,对需 要添加润滑油的部位及时加油,发现问题及时处理。3、 做好备品备件的准备工作。通用设备,由钳、电用 书面报计划交生产主管审批后交供销采购。造纸专用设备和备件 报计划交生产主管,由生产部门直接采购或加工。五、安全生产管理1、 提高全员安全生产意识:员在操作设备时,应随时 注意人身安全,特别对运转的设备、带

14、电的部位不能随便乱动, 在没有完全把握的情况下处理问题,必须请教师傅。2、 安全防范对有三角皮带的部位,应装好防护罩。在起动吊车时,吊装物下严禁站人。制氯人员应配备好防毒面具,并要掌握好意外跑氯事件的 应急处理。司炉应随时注意锅炉水位,缺水为事故（每班三个司炉 ,如果三人同时打眼闭时,同样做事故处理）,另外注意停电 时的应急处理。正副班长要学会使用灭火器。3、 安全事故的处理:凡车间出现安全事故,应及时召开 事故分析会,并对当事人作出相应的处罚,对造成工伤者,伤 休假期间每人每天补助生活费5元,工伤治疗原则上在莫金爱处 治疗。较重者的工伤事故,应及时送有关医院治疗,并按伤保 险的规定给予补偿。

15、六、物资管理1、对仓库的五金材料、备品备件,必须分门别类,造册登记。2、凡所有原材料、五金、配件进厂,必须开具入库单,财 务凭入库单及有关领导审批后付款。3、五金、备件领用时,同样开领料单。化工原料、包装材 料、油料、纤维原材料,月底盘底登记。4、生产的产品,必须每天入库登记,月底凭保管员登记数 核算车间（每班）生产量,发出的产品必须开具三联码单,产品 盘点时,入库数与发出数不符时,将由保管员负责。七、财务管理1、实行支笔审批制,所有销售收入和其他收入先由经办 人核算后,由董事长审批入帐,所有财务开支,按程序审批后, 统一由董事长签字批准后才能付款（特殊情况电话报批,柴火由 分管领导审批后付款

16、,董事长核总帐）。注:原材料凭仓库保管开出的入库单,由供销审核;柴 火凭入库单由分管领导审核;专用设备和备件、加工件由分管 生产领导审核；资、奖金、医疗费等按责任制由分管人事的 领导审核。2、所有管理工作人员,不得接收回扣和收受贿赂,如发现 有接收回扣和收受贿赂者,经查实,一律解聘管理岗位。3、凡需开具增值税发票的原材料,应及时找对方开票。4、出纳与会计应及时兑帐、结算。5、发出产品,原则上实行现款现货,谁联系的产品销售谁 负责收回货款。有合同的按合同条例办理。对于外欠债权、债务, 应督促有关人员进行清理、回收。、劳动人事管理1、劳动用按照公司劳动定员,需补员时,由分管劳动人事的领导对招 收的

17、对象进行智能、品行的考核,报公司领导集体研究决定后, 进行招收。2、员的辞退整个公司的员应保持相对的稳定,无特殊情况一般不予以 辞退。有下列情况之一者,通过公司领导集体研究予以辞退:严重违犯各项规章制度,且屡教不改者；由自身的问题,给公司造成重大责任事故者（经济损失每次在2万元以上为重大责任事故）；通过三个月以上实际操作,无法适应本岗位工作且思 想表现不好者;对公司领导意见很大,甚至打骂领导,对工作造成一 定影响者。3、员的自愿退职员因某种原因,本人要求退职者,需半个月前报知公司, 不报告自动离职扣发本人半个月工资（资发放日期为下月15 日）。4、对员的考试和考核公司将不定期对员（师傅为考官）

18、进行操作技术的应知应 会考试和对劳动态度、思想品质的考核、考试考核成绩优良者, 进行奖励和作为资基数升级的依据（本岗位的工艺对数和公司 各项规章制度将做为员工笔考的主要内容）。对于考试、考核成 绩太差者,将视为无法适应本岗位工作者对待,予以辞退。九、门卫管理制度1、厂大门应随时关门上锁,小门除上下班时间也应随时关 好,后门晚上上锁。2、外来人员和车辆（给本厂运产品和原材料人员和车辆除 外）不得随便进入工厂,门卫人员应向来客讲清楚道理,礼貌待 客,如需入厂,需经公司领导批准。3、小孩不得进入厂区。4、不准任何人（含本厂员）夹带厂里财务出厂。如有夹带, 应及时阻止,并没收其财物,不听劝阻者应及时报

19、告公司领导,予以处罚。本制度从行文之日柒执行,凡本制定与原规定有矛盾时,按 本制度执行,解释权归厂部。新宁县先锋纸业有限公司2014年2月修订各项管理制度二0一四年五月、引言根据安全生产及相关法律法规的要求,为了确保厂 正常生产,及时消除安全隐患,避免事故发生,减少人员伤亡 和厂财产损失,结合生产实际,按照危险化学品事故应急 救援预案编制条例（单位版）的要求,制定了本事故应急救援 预案。本公司各部门应组织员认真学习,并严格贯彻执行。先锋纸业有限公司选址在新宁县金石镇观瀑村桥头,距 S618线公路45公里处,占地面积75亩。2014年改制,按照新 宁县委、县人民政府招商引资、发展经济的指示精神,

20、由孙先 锋与谢长根俩人合伙在本县金石镇观瀑村桥头购买全厂共4条 生产线,现已启用2条生产线。2条生产线年产量大约6000吨, 年创利税100万元以上,可安排从业人员140人,公司选用的 产品为业用纸,是目前国内的一种新产品。该造纸项目采用全商品浆生产,不添加任何化工原料,属 环保型产品。但公司全体员仍应高度重视,做好安全工作, 预防事故发生。总指挥:曾朝辉（安全员）副指挥:谭良凡（安全小组）成员:谭良平下设若干小组:抢险作战小组:曾朝辉、谭良凡组织公司人员。通讯联络小组:曾朝辉、谭良平负责。后勤保障小组:王鹏、王宝国负责。警戒疏散小组:王鹏、王宝国、李小青织保安人员。3. 2. 2职责1、总指

21、挥责任:负责事故现场的全面指挥。负责启动并组织实施事故应急预案。负责调动各种资源进行应急处理。负责保护事故现场。负责收集事故消息、处理相关数据及信息上报工作。负责接受上级的指令和调动。负责处置事发现场有关工作。负责现场恢复等工作。2、副指挥职责在总指挥的统一指挥下,负责各应急小组之间的协调及信息传递,保障物资供应、交通运输、医疗救护、通讯、消防等各项应急措施的落实,承担应急抢险救助、恢复生产等任务。如总指挥不在现场,安全教育制度为贯彻“安全第一”和“安全生产预防”为主的方针,本公 司将安全教育工作放在了首位,有组织、有计划、有内容、有规 律的进行安全教育。、专人负责组织、安排及准备学习内容,规

22、定时间学习, 工作有空闲时间还要学习,让全体职树立牢固的安全思想。二、学习内容以危险化学品知识为主,学习各兄弟单位安全 工作先进经验,请安监局来公司讲安全课,播放有关安全教育工作 的录像。三、学习时间定为每季度的周末下午,每周末学习四个小 时,如遇有停电工作,过后必补。四、安全日活动,内容丰富多彩,有学习安全规程,听安全 工作报告。表彰安全工作好人好事,批评教育工作中的不安全现象, 有批评、有总结。五、做好安全宣传工作。六、全体职每年进行一次安全考试。新参加工作人员必须 通过培训,经考核合格发证后方可上岗。、引言二、名词解释三、预案内容四、附件1、 氯气安全管理规定2、 企业法人安全职责3、

23、安全员安全职责4、 从业人员岗位职责5、 安全检查制度6、 剧毒化学品管理制度7、 隐患整改制度8、 值班制度9、 安全教育制度事故应急救援预案二0一四年五月二十八日请求申办危险化学品经营许可证的报 告市安监局:因我公司生产需办理危险化学品经营许可证,特向贵局 申请办理,恳请贵局批准为感。新宁县先锋纸业有限公司2014年5月28日新宁县先锋纸业有限公司门卫管理制度、严格控制无关人员进入厂区,确保正常生产工作秩序, 外来人员进厂必须根据公司的相关规定,经门卫人员验证、查询、 登记后方可放行,进入生产区必须经公司办公室批准同意。二、门卫人员负责监督上、下班人员遵守劳动纪律和作息时 间规定,凡是发现

24、迟到、早退、班中出厂行为员必须认真登记 并上报公司办公室予以处罚。三、门卫人员发现可疑人、事和其他异常情况时,应及时报 告公司办公室,采取相应措施妥善处理,并做好文字记录。四、当发生影响企业正常生产、工作秩序时,门卫人员要在 职责权限范围内采取果断措施予以制止,处理到位。五、严禁无行为能力的未成年人和年老体弱行动障碍的人员 进入生产去。六、所有车辆进出厂必须经门卫人员检查验证无误并详细记 录车型、车号、司乘人员方可出入。七、与公司无关社会车辆未经办公室同意严禁在厂内过夜停 放,职交通车必须按指定区域停放,严禁乱停乱摆和进入生产 区。、所有物资出厂必须凭证经严格核对,物、证相符并履行 完各种手续

25、后方可放行。九、对进出公司的车辆和人员、所携带的物品、装载的货物 要严格检查,防止未经公司允许的“三品”进入厂区,危害厂区 安全及防止公司财物流失。十、门卫人员要严格坚守岗位,认真履行职责,严格在门卫 室打牌、赌博和与工作无关的行为。十、晚班值班时间负责生产故障的通报并及时通知钳电 人员到现场处置故障。新宁县先锋纸业有限公司二一四年五月二十八日新宁县先锋纸业有限公司劳动合同书甲方（用人 单 位）名称:住所:性质:法定代表人（主要负责人）：乙方（劳动者）姓名:性别：家庭住址:居民身份证号码:甲、乙双方根据国家相关法律、法规的规定,在平等自愿、 协商一致的基础上同意订立本劳动合同,共同遵守本合同所

26、列条 款。、合同期限第一条 本合同期限自2014年 月 日起至 年 月 日 止,其中试用期自 年 月 日起至 年 月 日止。二、工作内容及地点第二条根据甲方工作需要,乙方同意从事岗位（种）工作,乙方的工作地点为甲方的车间,根据甲方的 作需要及乙方的身体状况、工作能力和表现,可以变更乙方的 作岗位。第三条、乙方应按照甲方的要求,按时完成规定的工作数量 和达到规定的质量标准。三、工作时间和方式及劳动报酬第四条 乙方所在岗位实行班运转,每天工作8小时。第五条乙方试用期的资标准为元/月。第六条乙方试用期满后,按照现行基础资标准（每年根 据乙方的工作能力及表现进行调整）结合产量资、质量资、 消耗奖励资合

27、并核发资待遇。第七条 甲方应按照货币形式按月支付乙方工资,发薪日为 每月日核发上月工资,不得克扣和拖欠。四、劳动保护和劳动条件第八条甲方应当为乙方提供岗位相应的劳动保护用品,为 乙方提供必要的劳动条件、劳动工具,建立健全生产艺流程, 制定操作规程、工作规范。第九条甲方有义务负责对乙方进行政治思想、职业道德、 业务技术、劳动安全及有关规章制度的教育和培训。第十条甲方有义务为乙方缴纳伤保险,乙方工伤待遇按 国家和地方有关政策法规执行。第十一条乙方有权拒绝甲方的违章指挥,对甲方及管理人 员漠视乙方安全的行为有权提出批评。五、劳动合同的变更、解除、终止、续订第十二条订立本合同所依据的客观情况发生变化,

28、致使本 合同无法履行的,经甲、乙双方协商同意,可以变更本合同相关 内容。第十三条 经甲、乙双方协商一致可以解除本合同。第十四条乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同,并 可不予支付任何经济,并追究相应的赔偿责任。1、在试用期间,被证明不符合录用条件,不能胜任岗位工作 的。2、严重违反甲方规章制度的。3、严重失职、营私舞弊,给甲方造成重大利益损害的。4、与其他单位建立劳动关系,对完成甲方工作任务造成严重 影响,或经甲方提出拒不改正的。5、被依法追究刑事责任或劳动教养的。6、未按本合同第十七条规定,乙方自行离岗的。7、泄漏甲方技术、商业机密,给甲方造成经济损失的。第十五条出现下列情形之一,甲方可以

29、提前十天以书面形 式通知乙方本人后解除本合同。1、乙方患病或非因公负伤医疗时间超过十五天的。2、乙方不能胜任本职工作,通过技术培训或调整乙方工作岗 位后乙方仍不能胜任工作的。3、双方不能依据本合同第二条、第十二条规定成达协议的。第十六条甲方有下列情形之一,乙方可以解除合同。1、未按本合同约定提供劳动保护和劳动条件的。2、未及时足额支付乙方劳动报酬的。3、以暴力威胁或者非法限制乙方人身自由的。4、违章指挥、强令冒险工作危害乙方人身安全的。第十七条乙方解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式 通知甲方,如果乙方在试用期内的应提前三天通知甲方。第十八条本合同期满,劳动合同终止。第十九条本合同期满,根据

30、甲方需要,双方协商一致,本 合同可以续订。第二十条本合同一式两份,甲、乙双方各执份。乙方（签名）:甲方（公章）：法定代表人:（主要负责人）签名:关于优化劳动组合的相关规定为了适应现代企业管理发展的需要,完善企业劳动关系,确 保企业、员的相互利益,有效激励全公司员的劳动热忱,现 就优化劳动组合做如下规定:、劳动人事的管辖权原则上所有劳动人事权归口车间管理,车间根据本单位用 计划结合公司岗位定编规定确定用工人数,按岗位需求、个人素 质及工作能力组织用,车间确定的所有招录人员报公司总经理 批准,办公室备案后予以正式录用。二、优化组合的要求1、以现有职队伍为基础,结合个人的劳动技能、技术素质、 思想素

31、质进行班组组合,车间主任对本车间各班组的劳动组合负 领导、协调责任。各班组长本着有利于生产、有利于班组工作的 原则进行班员组合。2、在组合的同时,所有被组合上岗人员必须是先与公司签订 劳动合同正式上岗。3、由于思想品德及工作能力因素未被组合人员由车间退回公 司待岗,通过思想教育或技能培训能被班组重新组合的人员给予 个月的试用期（试用期间不享受奖金）,试用期满经班组、车间 认证后可重新上岗。4、各车间必须以保证员素质利于生产为目的,一旦出现因 组合造成缺员时,可以缺员生产,公司核发缺员资,但一定时 期必须及时补员,缺员期间必须保证生产安全,完成生产任务。5、凡是未被组合人员给予个月的寻找岗位时间,超过个 月未能找着岗位的按自动离岗处理。6、凡是对外招录新员必须先报公司批准后方可进行。新宁县先锋纸业有限公司2014年5月28日