2023年门诊护士长工作计划三篇.docx

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1、2023年门诊护士长工作计划一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。计划增加 医师一名、护士两名,以提高科室业务能力。二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室 一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),医治室 一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙 灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、 科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人 负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老 年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参加各种 学术会议,不断学习,多于同

2、行交流,提高业务理论水平。 科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胃肉切除+结 膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体 植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等, 计划在20-年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁 切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的, 在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预 约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成 手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产 人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择, 满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊 外摘除术+人工晶植入术

3、),可请中山眼科中心专家来院手 术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名 度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费 白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺 利、安全、快捷,更深入民心。七、做好宣传工作在现有基础上,进一步加强医院宣传, 利用各种形式,采取各种办法,按五院宣传出去,使医院知 名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手 术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得 更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会 做得更好。2023年门诊护士长工作计划1、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下,负责 门诊护理工

4、作,督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任 务。2、制定工作计划,负责护理人员的分工排班,并检查 护理质量,复杂的技术操作应亲自执行或指导护士操作。护 好带教工作,不断提高业务技术水平。3、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规 程,严防差错事故,并检查指导做好卫生宣教工作。4、督促教育护理人员改善业务态度,经常巡视病人病 情变化,并通知医生。5、督促卫生员保持门诊的整洁,做好消毒隔离工作。6、组织护士业务学习,指定实习或试用员工的工作, 并开展护理科研,及时总结经验。7、负责门诊用物、器械的计划请领和报销2023年门诊护士长工作计划一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质1、加强科

5、室制度建设,使各项护理工作制度化、规范 化、常规化。2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作, 强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行 抽查考核,每学期一次理论考试。4、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与 临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律 法规。二、护理管理工作1、加强护理操作规范,实施流程化业务,严格无菌操 作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错 事故发生。2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和 制度化。要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整 齐

6、规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察 病情,发现问题及时解决。3、注重收集护理业务需求信息,护士长通过了解回访 卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的帝求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥 补护理工作中的不足。4、对护士工作给予激励。尤其是病人写信表扬的护士 加1020分,反之扣10-20分。5、做到业务质量零投诉。三、护理质量计划1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,具体工作如 下:(1)严格交替,责任到人。(2)做好长期卧床病人的交替。(3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。(1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。(2)护士长每天抽查,重点是护理记录。(3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见, 积极配合医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。

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