2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题附答案下载(安徽省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCG4F10F7H1V10T3X7HN10O5G9W10C9W5Q2ZC6G1S7C8M2X2Q32、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCN7U8M7H2T7D9O4HH1P2B3B9J8U7Q8

2、ZT9E2S6O3O1A4E73、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACD8C8T6Y8A3N6K8HK4Y3L5X9P2Z6G2ZV4H3V8D7Y4Y2O14、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCE2Z2Z1H10X8Z8J8HA9R9W8H9C7F4H2ZU8W2T9G2B6H1Z15、在( )中，

3、最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACH5V10T1J4J10D9F5HN3R6J7U1L7I9U10ZK10Y9D9I5Q1N5S16、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCB8H6J5C5K2V1Y7HI10X2Q2S9Z3F5Y7ZT3N6W7Z8R2I3U97、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自

4、行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACH1O9Z10L4D1K6J5HE10C7D1S9J7K5S6ZV3Z5W8L1B2X2E108、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACD2Y7R5J4O7V7W10HX9T6V7I4B10R6K6ZA1R2R6Q4S4L5F79、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCX1U1J8X2O1U7Y10HR9I8S8W5K9F10

5、V2ZB5G3V8O2R2B1B610、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCG1N3Z2C2M2J3S8HN8S5U1E2U7U8Q8ZW3M1J8H1R9P4K311、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACF1I4M10T8V5F8G4HV2U7P5O4O3N3C8ZY5O10Z10I10J3M8N212、通过采用高性能的信息处理工具

6、，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCY2S6J7C3O9P6M3HV3O1O1U7M1S1P1ZP2V2F3X7O3V8W413、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCA3D4A5A10R3Z3S1HT10S3J2Q1E3Z6R6ZP1C10X4O4C6H2N114、物质流程组织不包括( )。A.钢结构

7、深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCS9D10Y6V9B10U7F6HS8H5Q3U3J5G1K7ZX6L4K5J9S10Q7M315、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF3Y5T5D4Z8T5A3HS8F2P5R3C2O1U2ZZ7Z7U8F6P10L4F716

8、、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCE8K5Z6S10S3G7Y2HO7R1D10F6I6S2I4ZM2U6N5L3K9H4S717、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目

9、管理目标【答案】 CCY4D4P9M9C1K9J6HX8R5I1D6G6E9M1ZL4O1J7I8U6Z1A318、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCD7Y9D3V7C10M10P6HL2Q9C3X8F3I9K5ZO9P6L9E9Z1M1W219、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCX5S6S1C7Y10L6B8HE6X2D6V2R9H2W9ZR1L4F1R1M3G3K1020、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1

10、978年C.1983年D.1992年【答案】 CCE3J10B4B3O10R9S1HV3X8Y6Q7O8H3K8ZH1B5O6B3X4X6P721、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCS7X4B4V4C1U6W2HK8T7Z5O6Z7D4R9ZA9Q1O10K10H8Q6B722、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C

11、.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCA3E1V1L4Q6I3D9HT3O3D2Y4U3R3L1ZZ9N8H8J8M1E1L223、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCX8F9P10V9B8G10O9HU2Q1J9K6S6Z3F8ZJ4H3V7E9V10M4M524、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACW4R10P1N2Y2J6V5HM9N6C2X6H4U5Z4ZO8I6F10D5H7M8J725、项目经理全面负责和管理项目的组织、计

12、划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCO5T10I5I2N5S7J9HF2P9A2K10C9G8L8ZW4W6X1U10O4Z6A426、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCA10H10B1F6K10I3C5HJ8L2V1Y5D2V3K7ZV6M9Q1I8T5S7U627、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.19

13、92年【答案】 CCN5J7O1M4M4V3H1HV4U4X2Y4N1F8T2ZG1G8Z5V6T1R7Z128、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCD3G10G5S9D1O7Y1HL5Y1A5Q8Y1O6C5ZF4Y9T10R9C5J8C329、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCL5B10G5I2Q8K5O3HN5S4H9T4T3R7H1ZN5M3Z5O2E6T2N630、设计和施工总承包的组织机构包括

14、( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACO9J5G5W7L9G2A3HS4A1K4Q3C4J9T2ZQ1X8X8X9C4S1C331、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCT2K10L2C6S2G9W5HK10I4C10R3H1C6C5ZJ4V3M1W9A4E10U332、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCP9

15、J7H4G3D10U4N8HG4S10H5A4A1P4T9ZR6P4X1P6W4I6P633、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACP4H9Z10B1S8P8W8HW2Z1T1I8T4I6W1ZM1E1N7H4M1B8L434、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACP5O6U3B7W5B6O7HO10D6X10B7S5D8T8ZP1A7J3M3K10V5R135、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对

16、承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCX4X2S7Y7X8S3D5HB8R5N5Z2T10L2O3ZD9V7B9V5X6R4H436、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACL3W4H3B1R8A1Q8HM1X3N10Y6K10F10F10ZN2Y8P4V1Z9Y2A

17、237、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACT4J4B1B6Y8M3A10HN5M9L10K1P4G6L3ZH10G2W4Z7Y7V10Q838、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCF6M5I2J1R6H8Q2HR5M4G5G8B9B6N5ZF8A5A7P1A6S3G439、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.

18、数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCX10R4X8X5B5Y9D8HE5V10W2P5Y5Z2L1ZJ6Z6V2M6G1M9D340、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCA5Q4S1U2T4O2U7HT7O9E2T6C10Y10M6ZV7N2F2G10F10X3S941、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言

19、、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCF2B2A2K7X1O6N6HJ10W7F3A3H5U1Y9ZH4J7U9R7F6K6M1042、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCR6K2K3X3J9O3J9HT7W8H4T9M2E1T8ZD9W7O6R1E2I7R343、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACD7H7T9C2U4X3P6HQ10Z7

20、X7D8F8K7F8ZZ4N7D6I9W10Q1E244、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACA4A9O4B9M4R7X3HX2U1S3O9Y5X6Z1ZM4V2I1M3Q8D9E245、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCE4X1D1U7U5D10R8HJ9Y6W3S6V4D1Q1ZA10G1E7V9P5W1B146、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少

21、考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCJ8B7T9U8C4N4I4HQ4D3V1G1J8U6M4ZZ3O6R6H3H9Y10P947、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCQ7M1Z8H9R1J6E5HW2L2G2F8Z6O3O2ZY5C1Y8W5K8Q2X448、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACM9I2H2N10F8J5X4HB1D2F9S10V6N10I

22、5ZK2O3O3M7C9W9H749、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCW2N10M1C1H3G1H5HM9H3X10T7U4P7O2ZB1K5E5B9Z5W3Y550、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计

23、，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCL6J2R1Q9T10K10A1HY3O7A5U4B6L5C9ZO4T9A7A8T9K3Z951、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACC8Q4N9Q2I4R8U6HE6Z1M4L5M2U

24、10U3ZR9Z6L6K6K6C7K152、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCU7D10U9I3M3B4I5HU10G8L5Y1U7O10E4ZJ2J7C10A9O3S2D553、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCA2U10D6P2Y10H5A6HE3H9Q6A2E5B10M1ZV1M3Y7L1K8Q6V554、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力

25、、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCO7C7C6F10D5P9Q1HD3F7Z3O3I1Z5Z5ZN2D5M7H6P4C8V855、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACD6C2Y2S1T3M1Q6HP7M10N7S3L7P8L4ZS2Y1C4R4E5C10N956、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投

26、标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCH6B7K4Q8G7T2X7HN6W7G3O4V3R5B1ZX7K10C6V10O5F9M257、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU2F4B9Z5K4O6L1HJ5I6Y10N4W10G8W3ZC5E8Y9O8F2P9K158、建设项

27、目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCM1Q8R4O10I1Q6E1HS4L3S3I5S1Y4D5ZA1I2Q2X6Q4S4Q259、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACU9V2E7Z4Q10Q6M3HJ1F2E3M1X6N9O7ZD10R6U7O10Z10K8R960、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答

28、案】 CCN5N7G4U4B6V1J6HS6I8J10A2B6M9E1ZN5H2N4X3R10V8X861、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCV9G1Q5S1H6M3G9HH8H10Q1D2D9V8D1ZS9B8K6K9D7Q1J562、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACJ6A7X10H5K2G4Y9HZ7G4U2R5I9F6M10ZI3C8Z8H3A10P7Z563、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.

29、编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACQ5R5W5W5T1W7Z1HL1Z10X4J6L4T6S8ZG5L4J1M4D6Z10G364、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCM4B5S2T4S10I5Q3HF1R2L10Q8W3L10N10ZF4S2E3X3V3N1N565、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，

30、保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCG8G1M4F6T4N8K4HZ10U10U8R9A9P9B10ZZ4G8B3C5W6O6Q966、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCZ1M2W2W8K6U5O10HN4E9I3B3C8X6T7ZY10H10C2Q9U4V9S1067、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCK5W4R4K10C3V5E6H

31、Z6A7Y6D5F3A9O3ZR5E7O5O1N9R7I668、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCM9G9G9R9Z8Y8L9HL7B9U8X8U5Y4F4ZU10J5P4X3R6P1K769、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCB1D3G7U5F6Y6G6HO2U3T6U7M5Z10B10ZD9X8N9O2W3L8Q1070、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传

32、递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACG6G2K9L1T8Z9T5HW10V5L2U1E4M1L6ZF8F8B4Q8C10L8M471、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT

33、、BOOT和BOO【答案】 CCF1H1O6D5K3P2M9HY2D10B1Z10K2P9P1ZK7T1N7V9Y6V7C872、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACQ1K1B5T7A2D9L5HG1J8U9R5P1O4D6ZT6Y10G4E5D7A7V373、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACP6X6N2D10O1O6O6HT3M8P8B3L1B8A4ZL1Z10F4J8H1O4C274、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下

34、等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACZ9S10I7X4E7Y9W5HR5C2S6N3H9H2O9ZG6F6M1M3R9I3Q175、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCN7L10I3C2V4W9C10HF10W10Q6M1X9P8T3ZY2I1F3U10F1Z7G576、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCM10S1G3P2X2F1P1HZ2P1F5U10L2W7V4ZE1E7U4W7E10

35、Y5G977、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCU10X3N5O6K7L6C6HS1S7Z3M7U5A5W2ZT3H2R7K5N5J10Y178、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACK7S1B4P5D9W7E6HQ2H5Y1T3Y2O10S10ZO2M8U10Q10U3U10A979、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 B

36、CQ8Z4U6T7G7Z3I1HA8B5L8P2U3U10O6ZD4D10U10U4V6S6Q180、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACV6B2U10Q7S6F8J6HX1I5L7N6L3D2B5ZC1X10H10K3S7R3P481、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACT9Q9X2V10B4M3G10HX4M1B5D3X4Y4B3ZU8T9W7T5V5L3U382、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设

37、B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCZ10E4M3J7D10F10K7HN3H3I9M5S1G2J3ZK4U6F3I2A3T9Q183、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACD3I5S5Y7F10K7U4HA5X2K10M4L8A2I8ZF5L5T1L4L7X7Q184、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益

38、最大化【答案】 BCZ3A5Q6R7O1R2C6HH2E4T10R4P6G7X7ZK6I10Y1O7J3Y9Q685、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCX7F3U9U4J7H2C3HB9H7V9D1C5M1M2ZY1L5P9H2W10B6Q1086、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCC5L5H7R4E9R2R7HI7A3T8K8H6X3J7ZP5F3B8V4U4F5A187、信息分类应选择分类对象最稳定

39、的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACB9K4Q6X10M10G4G10HL10L2B2Q4X9V1X7ZD5L9O2C4V6W5E388、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCX5P8W3N3Q3I1T6HV4E4V6T7H6L9B5ZG6E4H4P2R7Z4K689、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标

40、和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACN7E8H6P1M1S6G8HE3J10M3Y4I2X6W7ZR4C9H5P6F9W5W890、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCO3R4M9M3S3P9K9HT3R1M4X4T3I10M2ZU7A5K10O9V5A1G991、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCC3I1V3U9P8E1

41、0H10HK4L6F6T4T9N2B5ZQ7P8A4R2T1Z2Z292、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCU3B2H4R3H1C3F4HQ4P2S3A3M9W2M1ZU7Q6J4L5H10R4D293、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCM1L7C8Z1Z5V7G10HG7G6C1Z10A9O3G4ZV9Q2K9I9D9A6G594、

42、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCQ6P6U7K10F3A3S5HC6C9U10U2O4R8K1ZD9K2K5X7S1W9F695、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCU8L2Z4H9S5V3X6HG2J9T3G2D7I9L3ZM5H9J1R10Y5M3O696、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力

43、、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCC5O8R5Z6F10J1S7HU4R5Q8M2D6Y9L8ZE8W10W3J4F7L2W897、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACY5M2L9A3U9Z5T9HR6R7Q2M8O10G4X9ZU2R7L7A6E4X8C798、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACF3M9W6U7J2Y2Q10HH3N6S3Q5S2U1J2ZC5U8M5

44、I10H5L1K799、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCR8G10C4J3L7R9Z4HY8K6Q2C9X2O1I5ZF7M3P8H9R1D6J9100、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCJ2K3Z4F8S3U4F3HA2I2Q9O9D10Q3E4ZI1B4L4W10P6T8R8101、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACY5Q7I9W9I9U7T4HK8N8D3R9O10G9C10ZX6E4R10S2S4N6H2102、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCC9X9A7K7F8K10C3HO2P5Z3S7B9E7R3ZC10G6U5N3A5W3E8103、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CC