2022信息化建设可行性报告 (2) .doc

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1、信息化建设可行性报告信息化建设可行性报告信息化项目可行性研究报告（v1.1）信息化项目可行性研究报告项目名称编制单位编制负责人业务需求单位编制时间信息化项目可行性研究报告目录1 概述.11.11.21.32 编制说明.1 术语定义.1 编制依据.1项目背景、目标和必要性.12.12.22.3 项目背景.1 预期目标.1 项目必要性分析.13 现状分析.23.13.23.3 业务现状.2 信息化应用现状.2 建设条件分析.24 需求分析.24.14.2 业务需求.2 技术需求.25 方案比选和初步设计.35.15.25.35.4 建设内容和规模.3 功能架构方案.3 技术架构方案.4 建设模式方

2、案.46 实施计划.46.16.2 实施团队及各方职责.4 阶段划分、建设工期和工作量测算.47 总投资预算.57.17.2 建设费用估算.5 运维费用估算.58 效益和风险分析.58.18.2 效益分析.5 风险与对策.69 附件.6信息化项目可行性研究报告1 概述1.1 编制说明【介绍参与本报告编写的相关单位及人员说明、编制时间进度等。】1.2 术语定义【列出本报告中用到的专业术语的定义和外文首字母组词的原词组。】1.3 编制依据【列出本报告所依据的重要文件和资料名称。】2 项目背景、目标和必要性2.1 项目背景【简述项目的来源和背景情况，说明本项目在集团公司信息化规划中的定位和作用，说明

3、已进行的前期工作及决策过程。】2.2 预期目标【说明项目建设的总体目标和具体目标。项目目标应尽量细化、量化，如可以分为业务目标、功能目标，便于对目标进行考核和验收。】2.3 项目必要性分析【从国家、行业发展规划，企业发展战略、主营业务发展需求和信息技术发展规划，及技术进步、信息共享、提升企业的管理水平和核心竞争力等方面，说明本建设项目可解决的主要问题，可能获得的收益，论述建设的必要性。】信息化项目可行性研究报告3 现状分析3.1 业务现状【本项目相关的主要部门、单位的职能和业务分工，分析目前的管理模式和主要流程的特点、适应性，分析现有业务数据。】3.2 信息化应用现状【简要分析与本项目相关的现

4、有信息系统的名称、版本、操作系统、主要功能、建设时间、投用时间、应用情况、数据量等。简述各信息系统具有的功能及覆盖的业务范围，分析其能否满足应用需求。】3.3 建设条件分析【分析支撑本项目建设的现有条件，包括网络和机房条件、信息化标准条件、管理和数据准备条件、人员队伍条件等是否满足本项目建设要求。】4 需求分析4.1 业务需求【从业务的角度进行需求分析，分析与本项目相关的业务领域、机构与部门在业务运作、流程、管理、操作等方面对本项目的需求。】4.24.2.1 技术需求性能需求【对于应用系统，分析系统对处理能力、存储能力和传输能力等性能指标要求，包括容量、最大用户数、平均并发用户、响应时间、平均

5、无故障时间等。分析系统对硬件设备的性能要求，如对设备可靠性（集群、双机热备份）的需求。】信息化项目可行性研究报告4.2.2 输出需求【分析对操作界面、中文显示、联机帮助及打印功能等需求。】4.2.3 安全需求【根据系统的安全保密需求和业务连续性需求。分析系统安全等级。分析对数据备份、系统备份的要求，包括恢复点目标（rpo）、恢复时间目标（rto）、灾备等级以及对备份方式、周期、介质存储时间要求等。】4.2.4 接口需求【从业务角度描述本项目与在用及规划拟建应用系统的关系，分析本系统与其它系统接口需求，如欲交互的系统名称、交互数据、系统状态（已建、在建、未建）、交互方向、交互方式、接口约定形式、

6、需求周期等。】4.2.5 其他需求【分析对本项目的其它需求，如移动终端需求、用户培训需求、系统维护需求等。】5 方案比选和初步设计5.1 建设内容和规模【给出本项目完整的建设内容和建设规模，说明项目覆盖的组织范围、业务范围和用户范围。】5.2 功能架构方案【以项目目标和需求分析为基础，结合国内外同类项目的功能方案，列出多个本项目拟采用的功能架构方案，描述各方案的特点，包括功能模块划分、功能简要描述、支持的业务领域和用户、层次结构等，各方案应有相应的架构图，提出推荐方案。】信息化项目可行性研究报告5.35.3.1 技术架构方案软件方案【描述拟建系统的应用模式，如 c/s 模式、b/s 模式或混合

7、模式。简要介绍符合本项目要求的主流应用软件产品，包括功能、架构、性能及其应用情况，并进行简要的分析。根据系统的特点、数据类型、数据量预测等因素进行数据库产品分析，提出选型原则。】5.3.2 硬件方案【根据系统架构、部署方式、用户数、处理能力、存储等要求，对硬件设备进行选型。说明本项目拟建哪些环境，如生产环境、备份环境等。从技术、产品和整体解决方案三个层面对硬件方案进行比选，提出推荐方案。】5.4 建设模式方案【根据市场上相应的应用系统软件产品情况和技术基础，提出本项目可采用的建设模式，如采用成熟产品模式、定制开发模式或混合模式，对每种方案进行优缺点分析，比选论证后给出推荐方案。】6 实施计划6

8、.1 实施团队及各方职责【提出项目管理和实施团队方案。明确项目实施团队的人员构成（包括业务部门人员和信息部门人员），各参与方职责；给出项目实施组织机构图。】6.2 阶段划分、建设工期和工作量测算【依据项目所覆盖的组织范围、项目复杂程度和工作量，合理估算项目整体建设工期，以及各阶段建设工期，明确各期的建设内容及交付物。对项目建设各个阶段进行分解，包括项目准备、现状与需求分析、方案设计、系统实现与测试、信息化项目可行性研究报告数据准备与培训、系统上线等，确定建设任务及交付成果。】7 总投资预算7.1 建设费用估算【建设资金估算（软硬件费用、开发实施费、培训费、监理费、评审费、其它费用等列表说明）。

9、】7.2 运维费用估算【后续五年内的运行维护费用估算，包括软硬件的运维等。】8 效益和风险分析8.18.1.1 效益分析直接效益分析【估算项目投用后，对关键指标提高、维护成本降低、信息技术成本降低等方面带来的效益。在相关数据比较完整的情况下，从增加收入、节约成本等方面做定量的分析，估算年均可量化的经济效益。】8.1.2 间接效益分析【根据项目建设的主要功能，分析难以用货币形式表现出来的间接效益，从提供统计报表和分析报告、提供准确及时适用的信息、提供决策支持、促进业务创新、提高工作效率、提高人员素质、减少劳动强度、改善工作环境等方面依次进行说明。预测项目实施前后主要业务、技术指标将发生的变化，分析应用效果。】信息化项目可行性研究报告8.28.2.1 风险与对策风险分析【分析本项目建设和运营过程中潜在的主要风险因素，包括建设风险、运维风险、应用风险等。分析各种风险来源、影响范围和影响程度。】8.2.2 对策与措施【针对不同的风险因素提出相应的对策和防范措施，对策包括消除、降低、规避、接受等。对于关键的风险因素，要从技术、管理、考核、制度等方面提出应对措施。】9 可行性结论【总结可行性研究结论】10 附件【根据需要提供应用软件产品介绍等内容。】内容总结内容总结（1）从技术、产品和整体解决方案三个层面对硬件方案进行比选，提出推荐方案