亮亮图文-模板014.pptx

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2、完成任务及目标，形成一个高凝聚力、高战斗力、拥有良好氛围的团队,行业现状,INDUSTRY STATUS,行业现状,INDUSTRY STATUS,团队文化与建设方案,理念正、目标强,能打仗，打胜仗的狼性团队,团队建设方案-市场开发,上以商城整体合作为切入点，以阶段性活动为依托，签约为合作商家,下以新开业的商家，以及规模较小商家，自主开发,人员分配;上两名，下四名，左右两名,左右结合以连锁品牌为主，横向合作,团队建设方案-工作计划,团队建设方案-人才培养,因材施教,可能遇到的问题及解决方案,一：团队融入困难,二：团队管理和预期差距太大,检讨自己，找到自身问题，跟领导沟通，帮助自己快速提升；学习管理技巧，运用到实际的团队管理工作中；加倍努力。 掌握心员工心态，提升他人，锻炼自我,多与员工和领导沟通，了解每个人的想法，弥补自己的不足：组织团建或者横向联谊，提升员工的归属感，为每个人办实事。以身作则，率先为团队做表率,部门：LBS事业部一团,日期：201Z-X-XX,进攻时刻 不胜不归,和庆旺,