开题报告模板 (130).docx

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1、China University of Mining & Technology， Beijing硕士专业学位研究生学位论文选题报告论文题目：北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司发展研究战略学院 (系)： 管理学院 学生姓名： 学 号： 专业学位类别： 专 硕 专业领域名称： 工商管理 研究方向： 校内导师： 校外导师： 填表日期： 2019年9月 研究生院学位办制说明1专业学位研究生学位论文选题报告须采用计算机录入和打印。2选题报告为A4大小，正文为小四号宋体，1.5倍行距，于左侧装订成册。3选题报告的内容包括以下几个方面：（1）阐述所选课题的来源、选题依据、在理论和实践上的意义及价值。（2）

2、该课题的文献综述，须详细阐述国内外有关文献在该研究方向的动态，并将查阅的资料在选题报告中列出。（3）阐述研究内容，确定技术路线、实施方案及所采用的方法、手段和工作计划。（4）该课题达到的预期效果和拟解决的问题。（5）该课题在研究过程中可能遇到的困难、问题以及解决的方法和措施。（6）估计该课题的工作量和所需经费。 一、 选题来源及意义中药产业是指在国民经济中从事以中医药理论为指导和基础医药及保健产品生产、经营、研究及其相关经济活动的集合。从产业结构来考察，中药产业的链条长、环节多，包括中药农业、中药工业、中药商业和中药知识业等四个子产业组成的产业体系。现代中药产业，简单地说，就是从传统中药产业发

3、展提高到现代化中药产业，中药现代化来源于传统中药的经验和临床，依靠现代先进科学技术手段，遵守严格的规范标准，研究出优质、高效、安全、稳定、质量可控、服用方便，并具有现代剂型的新一代中药，符合并达到国际主流市场标准，可在国际上广泛流通。这个过程，就是中药现代化，其具体内容包括:中药理论现代化、中药质量标准和规范的现代化、中药生产技术的现代化、中药文化传播的现代化和提高中药产品国际市场份额。而在此基础上发展起来的产业，称为现代中药产业。北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司发展研究，就是研究北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司如何运用现代中药理论和科研成果，用现代化的中药生产技术，实现其产品质量标准

4、和规范的现代化，从而广泛传播毫州的中药文化，做大做强毫州的中药产业。近年来，随着人们健康观念的转变，天然药物制品以其毒副作用小、疗效确切的优势，在医疗、保健等领域的作用，越来越得到国际社会的公认。目前为止全世界约有55亿人在使用纯天然药物或纯天然提取物治病。纯天然药物市场迅猛增长，具统计全球植物药年贸易额以12.9%的比例快速增长，近年来贸易额己达170亿美元1。纯天然药物的市场发展潜力惊人，也为中药的发展带来了前所未有的机遇，虽然化学药物仍为主流，但是纯天然物质的研究也己经成为新药物出现的后起之秀，有学者预计到2050年全球将有超过6000种的常用纯天然药被开发。欧美以及日韩在药用纯天然资源

5、方面开发利用方面遥遥领先，世界医药20强都己经成立了专门的中草药研究中心，当前的现状是我国己沦为日韩中药材基地。虽然国内先进的中药企业在进军欧美市场的准入门槛上有一些进展，预计到2016年底，复方丹参滴丸将完成美国食品药品监督管理局认证三期临床研究。届时，此中成药将成为第一例获得欧美发达国家官方认证的复方中药，但由于我国中医药理论与西方医学理论有着较大差异，导致我国中医药长期在国际主流医药市场之外徘徊，并且绝大部分中药产品与国际医药市场的标准和要求存在着较大的差距。11亳州市作为“中国四大药都”之首，因受地理、历史等因素的影响，现已成为中国中药材最大的集散地，最大的中药材粗加工基地和最大的中药

6、材交易基地，发展中药经济的环境已经具备。但同样因为历史等原因的影响，使得北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司发展还不尽如人意，面临诸多挑战和威胁。北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司生产的拳头产品以其质优价廉的特点，在省内外中药市场颇具影响力，近年来，销售一路攀升，产品供不应求，但是多品种、小批量的经营策略，有限的生产能力和正在扩大到市场需求矛盾日益突出，具有市场潜力的主导产品难以大规模生产经营，企业未能实现应有的经济效益和社会效益。如何抓住战略机遇，加快发展，针对现代中药企业人才队伍缺失、激励机制及绩效管理方法的落后、医药企业政策管理严格等方面的种种现状。本篇论文通过宏观和微观结合、理论和实

7、际相结合、运用波特的PEST分析模型及SWOT分析法，强化理论指导作用，结合北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司的发展历史、产品结构、销售能力等方面，为北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司制定出切实可行的发展战略。希望能够给予处在良好战略机遇期的企业借鉴和参考。二、文献综述2.1 国外研究现状上世纪九十年代，在战略研究发展中，将企业只是作为一个整体，并从整体来研究具体的竞争。在1990年间，由普拉哈拉与哈梅尔2创作的名为公司核心能力的论文，并且在期刊哈佛商业评论的五月卷与六月卷中发表，论文的精彩内容受到当时以及后来的许多学者和实践家的关注。两个人提出的“核心能力”概念是建立在在前人研究基础上，

8、他们指出“核心能力是组织你埃的集体知识和集体学习，尤其是协调不同生产技能和整合多种多样技术交流”。核心能力指的不是物理性资产，其必须为顾客创造出重要的价值和具有竞争力的独特性，再就是超越特定的产品或者部门范畴，最终能够为企业向新市场的发展开辟出一条新通道。柯林斯与帕尔斯3又在这一基础之上指出，企业的核心价值观与核心目标，要在愿景型企业里塑造，他们表示企业的战略发展以及企业的产品，通常会随着世界的发展而变化，不过企业的核心价值观与企业的核心目标相对来说却要稳固的多。这种受驱愿景影响形成的思想，对企业的战略管理以及实践活动影响面要广阔和深远。此外，伴随产业环境的不断变化，也加剧了技术的创新脚步，促

9、使际化竞争与顾客需求的多样化发展。在市场竞争中，最为重要的就是合作。由此，战略联盟、网络型组织以及超竞争等理论迅速提出与发展，这些理论的超越规模经济，以及范围经济性的特征，保证在网络经济与速度经济的基础之上建立了企业之间的竞争。由安索夫4提出的企业战略组成要素包括：产品与市场范围、增长向量、竞争优势、协同作用等，这四者之间维持以种相辅相成的关系，共同组成了企业战略的内核元素。同时，由日本的著名学者伊丹敬之提出的新见解，对日本学术界的影响十分大。伊丹敬5之指出产品市场群、业务活动领域及经营资源群三种要素组成企业战略，而每个要素分别又由范围与重点两项因子构成。21世纪，世界经济的形态发生了翻天覆地

10、的变化，世界经济呈现出信息网络化、经济全球化、资源知识化及管理人本化等特点。信息网络化指的是信息技术的普及，现代信息通讯技术快速发展，信息技术的应用改变了传统产业，互联网的快速发展拉近了全球的时间空间的距离；经济全球化发展，社会经济活动遍布世界各地，打破了国家和区域的界限，实现全球范围资源配置的优化；所谓资源知识化，则是在价值创造活动中，体现各种技术或者制度的创新知识的核心地位，且逐渐成为社会经济中重要的资源；管理人本化包括两方面的内容，一是社会经济活动以追求最大化的顾客及利益转化为发展动力，二是人类作为创新知识的载体，必须转化成为社会经济活动的唯一和真正的主体。2.2 国内研究现状中药是中华

11、民族优秀文化的璀璨瑰宝，是中华民族文化的重要载体，在中国甚至全世界有着广泛的影响。我国很多学者对中药产业进行了多方面深入的研究。陈宇（2015）在中草药种植产业现状研究中提到，由于目前中草药生产技术含量标准不高，中草药种植业从业人员文化水平偏低，在种植、加工各个环节都没有严格的质量管理标准体系，导致中草药生产、种植，后期的加工、出品，都很难达到高标准。中药材保护和发展规划(2015 - 2020年)提到了加强中药材的保护、种植及体系建设，中医药发展战略规划纲要(2016年一2030年)中明确要求规范化种植中药材等，这都说明中草药种植业的发展具有一个良好的前景。陈宇（2016）研究认为，中草药产

12、业发展面临的问题有:食品的质量安全存在隐患，中草药产业科技含量不高，环境污染导致中草药产业发展受阻，我国的中草药在国际市场中缺乏竞争力。由于中草药具有别种植物无法比拟的特殊性质，所以生产中草药将是一项漫长又艰巨的工程，中草药的生产链是极为特殊的一种农业生产链，我国目前的产业链还不够完善，还需要不断完善。余兴华（2016）认为中药产业是亳州市支柱产业之一，运用 SWOT 分析法，分析了亳州市中药产业发展的优势和劣势以及面临的环境威胁和机会。在分析亳州市中药产业现状的基础上，提出了中药产业的发展战略。张雪（2015）运用 SWOT 分析法，逐一分析了辽宁省中药材 GAP 基地的优势、劣势、机遇和威

13、胁，并采用多专家评议法对得到的要素进行筛选、检验，判断出辽宁省中药材 GAP 基地的发展应采取调整性争取型战略：即在采取利用外部机会、克服内部劣势的基础上，采取政府主导扶持战略、中药材品种开发战略、中药产业化经营战略和科技引导战略，来推动辽宁省中药材 GAP 的高效发展。崔璨（2019）以中国四大药都之首亳州为例，从“译介主体”“译介内容”“译介途径”和“译介受众”四个方面分析中药文化“走出去”的译介现状和问题，提出中药文化“走出去”优化策略，以期为中药文化对外传播提供借鉴。2.3 文献分析从以上研究现状可以发现，目前国外学者的研究大多数是针对企业的发展战略进行的研究，并没有专门针对北京同仁堂

14、（亳州）饮片厂有限责任公司发展战略进行的研究；而国内的学者大多数为对中药行业发展战略的研究，本文旨在通过对北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司发展现状、内部资源、外部环境，以及核心竞争力和行业发展优劣势的分析，探讨北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司发展战略的制定和实现公司发展战略所必需的保障措施，从而为北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司发展战略的灵活调整提供参考。三、本论文研究内容和研究方法1.研究内容论文研究内容安排如下：第一部分是绪论。介绍本文的总体研究路线，首先介绍研究背景，对胜任力的相关文献进行梳理，最后对本文的研究目标、研究方法、重难点进行系统概括。第二部分是本文研究的理论基础。

15、主要包括团队管理理论、胜任力理论、绩效管理理论和和系统论。为后续研究提供合理的理论基础。第三部分是北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司外部环境分析。依次分析相关的政策、药厂发展所面临的经济形势、影响产业发展的社会环境和制药科技方面的技术环境。其次，通过对中药企业的行业环境的介绍以及借助波特的竞争分析模型分析指出企业所面临的行业竞争环境。第四部分是北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司内部条件分析。首先，北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司的内部资源及能力的分析，然后是北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司的主营业务和现有市场分析。第五部分为北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司SWOT分析及发展战略

16、制定。对北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司的进行SWOT分析，结合分析结果，提出企业应采取相关可持续的发展战略的设想，构建战略目标，具体发展战略实施计划分别进行了阐述，规划了公司的发展战略目标。第六部分为北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司战略实施的保障措施，提出了加大创新力度，全面提升企业效能，联动商业资源，突破营销瓶颈，理顺管理体制，整合内部资源，加强人力资源的开发与建设等四个方面的战略保障措施。第七部分是结论与展望。对全文进行回顾和总结，得到主要的研究结论，比较已有的研究，明确有关假设在理论上的贡献及实践上的意义，并提出本文的研究结论以及需要进一步研究的方向。为我国其他中药厂家的发展战

17、略提出一些建议，并对相关问题进行了展望。2.研究方法（1）查阅文献与布点调研相结合的方法对有关中药企业战略的文献资料进行查阅和整理，从而获取相关理论支持和研究成果。从中国期刊网、博士学位论文全文数据库下载的大量资料，通过文献检索，对各种研究观点进行梳理与综合分析，找出实施多元化战略对策研究的切入点和理论基础。在此基础上深入北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司以及其生产基地，通过问卷调查与专家咨询相结合的方法进行实地调研，取得第一手资料和研究数据，为实证研究和定量研究奠定基础。（2）定性分析与定量分析相结合的方法在研究过程中，有些内容如北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司的概况以及其实施的企业战

18、略的现状等无法用数学方法来描述，只能采取定性的方式；而有些内容的测度则可以采用定量方法进行研究。因而本研究的重要方法之一是定性分析和定量分析相结合。（3）规范研究和实证研究相结合的方法本文以企业战略研究为理论基础，从己有的知识工程方法出发，进行识别企业战略指标体系的构建，运用软件对数据进行分析，识别北京同仁堂（亳州）饮片厂有限责任公司实施多企业战略的关键因素，进而提出相应的发展战略的实施对策。四、参考文献1药用植物资源开发利用现状及其发展2Chandler A D.Strategy and structure:chapters in the history of the American in

19、dustrial enterpriseM/Beardbooks,2003.3Porter M E.The five competitive forces that shape strategy.J.Harvard Business Review,2008,86(1):78-93,137.4Weihrich,Heinz.Strategic career management-a missing link in management by objectives.J.Human Resource Management,1982,21(2-3):5866.5胡以仁，何清湖，朱民等“中国卢森堡”中医药中

20、心传播中医药文化的探索J中医杂志，2017，58(14):1 2471 2496王正明，魏红灿亳文化的价值观及其现代意义J淮南师范学院学报，2014,16(6):5117柳杨、冯夏红.论中药国际市场营销J.辽宁中医药大学学报，2011.8郝刚，冯占春.我国中药产业国际竞争力的测算与分析J.中国卫生经济，2011,30(10):60-62.9王正明，魏红灿亳文化的价值观及其现代意义J淮南师范学院学报，2014,16(6):51110郭兰萍,张燕,朱寿东,等.中药材规范化生产(GAP)10年:成果、问题与建议J.中国中药杂志,2014,39(7):1144.11本刊讯.2015年全国中医药工作会议

21、在京召开J.中国药房，2015,(05):682-682.12赵步长.民族医药产业的保护与振兴J.中国食品药品监管，2013,(04):52-55.13李冬雪.中药现代化建设成果及思考J.中医药导报，2015,(03):1-4.14刘学智.中医药产业进入战略机遇期J.企业家日报2013,(03)15罗林，魏凤.基于SWOT分析的中药产业发展策略一一以陕西省凤县为例J.北京农业2014,03期(03).16Praharad.C.K.,Hamel.The Core Competence of the CorporationJ.HarvardBusiness Review,1990.17Brian

22、Atkinson,Frank Livesey,and Bob Milward.Applied EconomicsM.Macmillan Press Ltd.London,1998.18Chung seungwha,Sinhg habrir and lee kyungmook.Complementarily,status similarity and social capitals drivers of alliance formatioJ.Strategic Management Journal,2000,21.19Kenneth Cassavant.The use of supply cha

23、in management to increase exports of agricultural productsJ.Hertogenbosch,2003,8.20Uzzi B and Gillespie.James J.Knowledge Spillover sin corporate financing newtorks:Mindedness and the firms debt performanceJ.Strategic Management Journal,2002,23.21王磊.公立医院经营现状和发展策略探讨J.人人健康，2016.12(2)243-244.22赵光国.加快实施

24、“晋药战略”促进山西医药产业转型跨越发展J.前进论坛，2010, 12期(12):19-20.23陈晖，张璃珊，李影丹.论中药生产过程管理及其意义J.中国管理信息化2015，第9期(09):125-126.24赵光国.实施“晋药战略”加快推进产业转型J.中国食品药品监管，2011, (1) :25-26.25邓群，郎涛，夏建新.药用植物资源开发利用现状及其发展D.中央民族大学，2016.26樊平.研发投入如何用在刀刃上J.医药经济报，2015 , 2-11, 003.27王忠明.国企改革:从现代企业制度到现代产权制度J.江南论坛，2008 (8) :20-23.28宋晓璐，王林.毫州中药企业网

25、页英译现状分析研究J.西安石油大学学报(社会科学版)，2017, 26 (05):107-112.29丁锐，卜令雷.毫州中药提取产业发展现状与对策探索J.产业与科技论坛，2017, 16 (13):20-21.30王园园，刘苗.毫州中药产业发展的问题及对策研究J.产业与科技论坛，2017, 16 (24):44-45.31圣光磊.浅谈物联网技术在毫州中药产业中的应用J.电脑知识与技术，2016, 12 (08):238-240.32余兴华，李茂龙，李杰.毫州智能化中药第三方物流发展实施路径研究J.科技展望，2016, 26 (12) :310.33余兴华，李茂龙.基于SWOT分析的毫州中药产业发展战略研究J.现代营销(下旬刊)，2016 (02) :127-129.34余兴华，李超群.毫州中药种植业现状及对策J.山西农经，2016 (02):74-75.35江毅.现代中药产业中的科技创新能力问题及提升策略一一以毫州现代中药产业发展为例J.商，2015 (05) :261-262.36丰志培，彭代银，刘志迎.毫州中药产业链与空间布局发展研究J.科技管理研究，2015, 35 (02):165-170.37陈晓豪.毫州市中药产业发展的金融支持研究J.合肥学院学报(社会科学版)，2015, 32 (O1):86-90.