开题报告模板 (110).docx

上传人:温桑 文档编号:67370419 上传时间:2022-12-24 格式:DOCX 页数:12 大小:48.71KB
返回 下载 相关 举报
开题报告模板 (110).docx_第1页
第1页 / 共12页
开题报告模板 (110).docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《开题报告模板 (110).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《开题报告模板 (110).docx(12页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、新疆财经大学工商管理硕士(MBA)学位论文开题报告评 审 表姓名 葛 畅 .年级 2016级 .学号 2016260260 .导师姓名 崔光莲 .拟选题目 工行A县支行发展战略研究.1、 选题的根据1.1 选题背景近几年世界经济体制逐渐发生变化,中国的经济发展也不断进行着变革,产业结构快速调整,我国的金融市场发生了重大转变与调整,随着外资银行占据中国市场份额的风险,国内外金融市场竞争形势激烈,国内各家商业银行通过增设分支机构、推出新产品,结合内外部行业环境制定可行的发展战略等有效措施,来提高自身市场竞争力,发挥自身资源优势。我国的商业银行形势严峻,面临着激烈的挑战。过去的银行业务办理渠道,大多

2、依靠线下人工办理,不仅耗费人力物力,而且效率低下,已经无法满足当下客户对于金融交易的需求,随着互联网时代的发展成熟,“互联网+”模式与银行的深度融合,各家银行在经营理念上正在进行转型,应用互联网模式办理日常业务与金融理财,利用网络平台,实现产品与客户的对接,推进新时代转型、新思维模式,推动支行传统模式的创新,构建线上线下一体化经营格局,以夺得先机,抢占市场份额。中国工商银行成立于1984年1月1日,是中央管理的大型共有银行,也是中国的四大银行之一,中国工商银行的基本任务是依据国家的法律和法规,通过国内外开展融资活动筹集社会资金,加强信贷资金管理,支持企业生产和技术改造,为我国经济建设服务。虽然

3、是作为中国的四大银行之一,但想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,其发展也同样面临着严峻的金融市场考验。工商银行A县支行经过数年的发展,从最初的一个单一模式的营业网点成长为今天的存款余额高达91222万元的综合性支行。而2016年在A县又先后成立了中国银行县域支行、广发银行县域支行等,而也因此,工商银行A县支行的业务在一定程度上受阻,内外部条件也因此发生了许多变化,面临着巨大的竞争压力,所以对此必须快速制定工商银行A县支行的发展战略,以便能够更好的适应市场的变化,实现更好的发展。本文主要以工商银行A县支行的发展战略作为研究对象,分析工商银行A县支行在发展过程中所面临的重大问题,提出相应的可行战略

4、措施,将其付诸实践将会对工商银行A县支行的可持续发展有着巨大的意义。1.2 研究意义A县政府自2005年依托国家“强县”政策以来,县域经济取得了长足的发展,经济发展增速加快,资源型产业快速成长,经济占比显著提高,县域经济取得了良好的发展。截止至2017年12月31日,工行A县支行个人存款高达91222万元,日均余额83221万元,在同业排名第三,另外信贷业务、投融资业务、移动金融业务等也获得了长效的发展。本文主要通过分析作为国有银行县域支行的A县支行在发展上锁面临的限制发展因素,通过分析工行A县支行在发展过程中面临的内部条件、优劣势、外部环境机会以及面临的威胁等,提出A县支行相应需要采取的策略

5、,并从品牌建设、风险控制、服务营销、人力资源、文化引领等方面提出有效的支持规划,为A县支行的长远发展提供战略性建议,同时也能够为其他地区的工行的基层支行经营战略提供参考。2、采用的研究方法及手段(1)SWOT分析法:即根据工商银行A县支行的发展现状,分析其存在的优劣势以及面临的机会和威胁,对这些因素加以分析,进一步研究A县支行的业务现状和具体对策,并结合当地区域的市场发展状况提出相应的解决措施。(2)文献研究法。本文以经济学、金融学相关理论研究为基础,阅读了国内外学者有关银行发展的理论学说,同时查阅大量工商银行业相关数据,了解工商银行A县支行当前的发展状况,让笔者对整个研究有了大概的认识,奠定

6、了本文研究写作的理论基础。(3)案例研究法。本文以工商银行A县支行的发展现状为研宄对象,通过分析方法分析目前A县支行的优劣势、限制因素以及面临的机遇,在此基础上为工商银行A县支行制定有效的发展战略。3、阅读文献目录4、论文框架结构1绪论 1.1研究背景及意义 1.1.1研究的背景 1.1.2研究的意义 1.2研究思路与研究内容 1.2.1研究思路 1.2.2研究内容 1.3 研究方法1.3.1 SWOT分析法1.3.2 文献研究法1.3.3 案例研究法2.相关概念和理论基础2.1 相关概念2.1.1 县域支行2.1.2 银行业务2.1.3 战略2.2 理论基础2.2.1 战略管理理论2.2.2

7、 SWOT分析模型2.2.3 PEST分析模型3 工行A县支行发展现状分析3.1 工行A县支行简介3.2 工行A县支行发展现状3.2.1 A县支行发展概况3.2.2 A县支行主要业务3.3 工行A县支行发展中存在的问题3.3.1 总体发展战略存在问题3.3.2 营销意识落后,缺乏营销体系3.3.3 业务发展和市场需要脱节4 工行A县支行发展环境分析4.1 PEST分析4.1.1 政治环境分析4.1.1.1 国家政治环境分析4.1.1.2 地方政治环境分析4.1.2 A县经济环境分析4.1.2.1 A县建设现状4.1.2.2 A县产业发展现状4.1.3 社会文化环境分析4.1.3.1 消费状况分

8、析4.1.3.2 教育状况分析4.1.4 技术环境分析4.2 银行业环境分析4.3 SWOT分析4.3.1 工行A县支行发展的优势4.3.2 工行A县支行发展的劣势4.3.3 工行A县支行发展的机会4.3.4 工行A县支行发展的威胁5 工行A县支行战略实施保障5.1 A县支行的战略定位及发展目标5.1.1 A县支行的战略定位5.1.2 A县支行的发展目标5.2 A县支行发展总体战略6 工行A县支行发展战略6.1 充分发挥县域支行的优势6.1.1 满足客户需求,构建特色业务6.1.2 以传统业务为核心,多元化发展业务6.1.3 积极推进配套系统优化升级6.2 攻克工行县域支行的劣势6.2.1 提

9、高业务创新能力6.2.2 提升服务水平和产品体系层次6.2.3 优化A县支行内部控制和风险管理6.2.4 加强对员工的激励与制约6.2.5 优化县域支行资源配置,降低经营管理成本6.3 创新县域金融产品6.4 完善人力资源结构和员工培训体系6.4.1 将县域支行作为员工考核的主要阵地6.4.2 逐步调整A县支行人员结构6.4.3 完善A县各类岗位员工培训体系6.5 实施区别对待的信贷政策6.6 建立健全渠道管理制度7 结论 7.1 研究结论 7.2 研究局限 7.3 研究展望 参考文献1工商银行江西省分行课题组, 张毅, 肖小伟, et al. 转型时期江西工行票据业务经营策略研究J. 金融与

10、经济, 2014(1):92-94.2中国工商银行股份有限公司私人银行业务发展研究D. 昆明理工大学, 2014.3钱培红. 中国工商银行零售银行业务的发展创新路径D. 厦门大学, 2014.4李宜静. 中国工商银行个人金融业务现状和发展对策浅析D. 2015.5赵童. 工商银行吉林省分行营业部公司业务营销策略研究D. 2016.6陆鹏. 工行扬州分行互联网金融业务发展研究D. 2016.7王治天. 国内外移动支付业务的比较及对工商银行的借鉴意义J. 杭州金融研修学院学报, 2015(1):56-58.8杨滨瑜. 中国工商银行长春分行个人金融业务经营对策研究D. 吉林大学, 2015.9孙佳音

11、. 工商银行CF分行房地产贷款业务风险管理研究D. 2015.10黄建珍. 工商银行深圳分行票据业务风险管理研究D. 湘潭大学, 2014.11许大伟. 中国工商银行内蒙古分行小企业金融业务发展现状与对策研究D. 内蒙古大学, 2014.12李小青. 工商银行包头分行小微企业金融服务业务发展策略研究D. 内蒙古财经大学, 2014.13梁园园. 中国工商银行私人银行业务发展策略研究J. 经营管理者, 2014(7):43-43.14张杰. 纽约梅隆银行战略转型对中国工商银行资产托管业务发展的启示J. 经营管理者, 2014(33):7-8.15侯江涛. 互联网金融对工商银行传统业务的影响研究D

12、. 2017.边海宁. 工商银行微信银行业务分析J. 中国商论, 2017(28):22-23.16张涵钧. 工商银行电子银行业务发展研究J. 合作经济与科技, 2018(4):54-56.17范锦峰. 中国工商银行信用卡业务的现状问题和对策J. 智库时代, 2017(16).18邹德龙. 工商银行信贷业务风险管理分析J. 福建质量管理, 2017(20).19沈妍琛. 工商银行非利息业务发展影响因素研究D. 2017.20肖俊. 中国工商银行湘潭市分行中小企业信贷业务营销策略研究D. 湖南大学, 2014.21刘寒霄. 工商银行企业年金业务营销策略探析J. 大众投资指南, 2017(8).2

13、2曹咏梅, 古银虎, 唐佳, et al. 弯道超越 开辟新天地中国工商银行宁夏分行大零售业务发展纪实J. 中国城市金融, 2017(8):29-32.23何倩玮. 中国工商银行手机银行业务发展策略研究D. 2016.24王佳一. 中国工商银行苏州分行投资银行业务的风险管理研究D. 2017.25 谢刚, 赵东晨. 山东海龙资产、债务重整案例分析工商银行投行业务以小搏大的成功尝试J. 中国城市金融, 2014(3):54-55.26闫洁琼. 抢抓发展新机遇 开拓业务新蓝海中国工商银行山西分行支持综改区建设首笔资金落地纪实J. 中国城市金融, 2017(9):59-61.27周晓梦. 关于工商银

14、行拓展债券承销领域业务的几点思考J. 中国城市金融, 2017(11):41-44.28姜碧薇. 中国工商银行内蒙古分行开展投资银行业务研究D. 2017.29钱金叶, 任立元, 陈芳. 回归本源 聚焦重点 保持定力中国工商银行湖北咸宁分行三项举措提升大零售业务竞争力J. 中国城市金融, 2017(10):48-49.30徐曈瑶. 工行辽宁省分行个人住房贷款业务发展研究J. 合作经济与科技, 2018(5):60-61.31刘意嵩. 中国工商银行与蚂蚁金服网络融资业务风险对比分析D. 2017.32杨淏. 工商银行苏州分行信用卡业务营销策略研究D. 2017.33范锦峰, 李慧. 中国工商银行

15、江西省分行中小企业贷款业务的研究J. 智库时代, 2017(5).34杨梓. 工商银行台州分行业务培训管理系统的研究与分析D. 2016.35包蒲生, 纪小围, 黄胜利. 信用卡汽车分期付款业务分析基于工商银行漳州分行的实践J. 中国信用卡, 2018(4).36刘敏. 商业银行发展绿色信贷业务探析基于工商银行湖南省分行的实证分析J. 金融经济, 2017(10):66-68.37吴思思, 李震宇. 找准转型切入点争当分行排头兵中国工商银行天津红桥支行个贷业务发展纪实J. 中国城市金融, 2017(6):36-38.38朱樑. 中国工商银行应对互联网金融挑战策略研究D. 厦门大学, 2014.

16、39李冉. 商业银行互联网金融战略研究-以工商银行为例D. 山东大学, 2014.40高乐, 郭凯. 浅析中国工商银行互联网金融战略J. 时代金融, 2016(2).41宋晓萌. 工商银行发展互联网金融策略研究D. 2016.43魏涛. 中资银行国际化经营的无形资源获取动因分析以中国工商银行的国际化实践为例J. 财经理论与实践, 2014, 35(6):13-17.43黄纪宪, 苗峥嵘, 虞增庆, et al. 经济新常态下商业银行内部审计转型发展路径研究基于中国工商银行内部审计局上海分局的实例分析J. 中国内部审计, 2017(5):8-13.44方菲. 工商银行信用风险管理研究D. 昆明理

17、工大学, 2014.45黄纪宪. 大数据时代工商银行经营发展战略研究J. 金融纵横, 2014(3):4-12.46王本弘. 商业银行民生领域金融服务营销策略研究以中国工商银行为例J. 2014.47中国工商银行江苏省分行课题组, 宋建华. 国有商业银行个人客户经理绩效考核体系建设研究以工商银行江苏省分行为例J. 金融纵横, 2016(3):9-17.48余捷. 中国工商银行基层网点竞争力提升研究D. 上海外国语大学, 2014.49郑万春. 工商银行郑万春:商业银行如何做好互联网金融J. 金卡工程, 2015(9):1-2.50张秀萍. 我国商业银行贷后管理研究-以工商银行为例D. 2014

18、.1Weiwai X , Zhifeng L , Yan W . Application of AHP on Evaluation for Development Strategy Scheme of Copper IndustryJ. Journal Os Southern Institute of Metallurgy, 1999.2Qing Z , University P . Analysis on the Development Strategy of Commercial Banks Industrial Chain FinanceJ. China Business & Marke

19、t, 2014.3Baoqing W . Strategy Research of the Development of Shanxi City Commercial BankJ. Sichuan University of Arts & Science Journal, 2017.4Man-Xin C , Lin X , Guang-Hui S , et al. An Empirical Research on the Development Strategy Efficiency of Small and Medium-Sized Commercial Bank Based on DEAC

20、/ Second International Symposium on Information Science & Engineering. IEEE Computer Society, 2009.5Xiaoting S , University Y . The Role of Green Credit to Chinese Industrial Structure Adjustment and ValueJ. Reformation & Strategy, 2017.6Zhibin T , Hui Z . Research on Development Strategy of Commerc

21、ial Bank Online Supply Chain FinanceJ. Journal of Financial Development Research, 2015.7Miaomiao Q . Talking about the Development Strategy of Commercial Bank in the Age of InternetJ. Shanxi Science & Technology, 2015.8Jin-Lin L I , Chun-Li K , Tian-Long Z , et al. An Empirical Study on the Micro-me

22、chanism of Differentiation Strategy of Industrial and Commercial Bank of ChinaJ. Value Engineering, 2018.9Xiaohong L , Yukun F , Program P D . The Physical Fusion of Information and the Financial Service Strategies of Commercial BanksA Comparative Perspective Study of the Industrial and Financial De

23、velopment of the U.S. Germany, and ChinaJ. Contemporary Economic Management, 2016.10Qing-Gao X I . Development Strategy Choice of Jiangsu Commercial Bank under Financial Disintermediation SituationJ. Value Engineering, 2014.11Qian C , Weichong Q . On Internet Finances Challenge for HRM of Commercial

24、 Bank and CountermeasuresJ. Journal of China Institute of Industrial Relations, 2014.12Qin-Xian B , Xue-Mei Z . Commercial Banks Credit Strategy Analysis of Coal Industry Fields under the Background of Industrial UpgradingJ. Financial Theory & Practice, 2014.13Yan-Na S . The Empirical Study Of Relat

25、ionship Between Financial Development And Industrial Structure Of YangzhouJ. Jiangsu Commercial Forum, 2016.14Bilgin Orhan rgn. GVCs Participation as Development StrategyJ. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 2014, 150:1287-1296.15Ayadi R , De Groen W P . Banking Business Models Monitor 2014:

26、 EuropeJ. Ceps Papers, 2014.16Steffen S . The Wolves of Wall Street: Managerial Attributes and Bank Business ModelsJ. Social Science Electronic Publishing, 2017.17Lucas A , Schaumburg J , Schwaab B . Bank Business Models at Zero Interest RatesJ. Tinbergen Institute Discussion Papers, 2016.18Vincenzo

27、 DApice, Ferri G , Lacitignola P . Rating Performance and Bank Business Models: Is There a Change with the 20072009 Crisis?J. Italian Economic Journal, 2016, 2:1-36.19Liping Q , Bank C C . Foreign Banks Benchmarked in Promoting Chinese-Funded Banks Core Competence in Transactional Banking Businesses

28、J. Engineering Economy, 2015.20Blundellwignall A , Roulet C . Bank business models, capital rules and structural separation policiesJ. Journal of Financial Economic Policy, 2014, 5(4):339-360.5、论文写作进度计划(MBA论文写作时间至少一年)1、2018年07月-2018年08月完成数据资料收集/参考书阅读/;2、2018年08月-2018年09月完成初稿;3、2018年09月-2018年10月完成修改;4、*年*月-*年*月完成定稿;5、*年*月提交论文参加答辩。导师意见: 签名: 日期: 专家组意见:(1)同意开题报告,可以开始写作论文 ( )(2)开题报告内容经调整后可以开始写作论文 ( )(3)开题报告存在重大问题,需重新修改参加下一次开题论证( )(4)其它组长签名:日 期:MBA学院意见:盖章

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 大学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com