领导带班制度、安全生产值班制度.docx

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1、领导带班制度1目的为进一步加强建筑施工现场安全管理，增强领导和职工的安全意 识，推动安全生产责任制的落实，认真解决存在的突出问题，有效防 范和遏制生产安全事故的发生，特制定本制度。2范围本制度适用于公司负责人，项目负责人对施工现场带班管理。本制度所称的公司负责人，是指公司的法定代表人、总经理、主 管安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。本制度所称的项目负责人，是指基层单位的项目经理、项目副经 理、项目总工。3引用文件3.1国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发 201023 号）;3 . 2建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法 （建质2011H11 号）。4管

2、理内容. 1职责：4 . 1. 1施工现场带班包括公司负责人带班检查和项目负责人带 班生产。5 .1.2公司负责人带班检查是指由公司负责人带队实施对工程 项目安全质量生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。6 .1.3项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全质量生产活动。7 .1.4公司总经理是落实公司负责人及项目负责人施工现场带 班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。8 . 1.5公司负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作 日的25%O9 1.6公司负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并在公司 存档备查。4.2公司负责人带班检查1.1.1 2.1工程项

3、目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工 程施工时，公司负责人应到施工现场进行带班检查。1.1.2 2. 2工程项目出现险情或发现重大隐患时，公司负责人应到施 工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。1.1.3 工程项目进行到关键点时，公司负责人应到施工现场带 班检查，落实现场施工情况，研究部署下一步工作计划。1.1.4 工程项目出现质量问题或重大质量隐患时，公司负责人应 到施工现场带班检查，及时研究技术、质量整改方案，并监督落实整 改。1.1.5 工程项目被建设单位、监理单位及其他相关方投诉时，公 司负责人应到施工现场带班检查，纠正施工项目存在的问题，及时落 实解决。1.

4、1.6 节假日、重大活动期间，公司负责人应到施工现场带班检 查，确保在节假日、重大活动期间工程项目的正常运行，保证社会秩 序的稳定。4.3各基层单位项目负责人带班生产4 . 3.1项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对 工程项目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担一个工 程项目的管理工作。5 .3.2项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生 产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真 做好带班生产记录并签字存档备查。6 .3.3项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%07 .3.4项目负责人因其他事务需离开施工现场时，应向工程项

5、目 的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责 人负责其外出时的日常工作。8 .3.5项目负责人要认真检查人的不安全行为、物的不安全状况、 管理缺陷和环境变化的不利因素，发现事故隐患必须按“三定”的原 则处理；加强对“三违”现象的查处力度，性质严重的要停止其工作， 并按规定做好教育、整改及处理工作。9 . 3. 6项目负责要督促和指导项目部当日的安全工作检查，要特 别注意对分包单位施工安全监管，帮助解决安全生产的疑难问题，并 对项目安全生产受控状况负责。10 3.7遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员 及时、有序撤离到安全地点。11 3.8当日发生事故的，必须在

6、确保安全的情况下组织对伤员的 抢救，保护好现场并采取防止事故扩大措施，立即向公司报告，主动 协助对事故的调查、分析原因，落实安全防范措施。4.4考核带班负责人有下列情形之一的，将按公司相关规定处理：4. 4. 1公司负责人和各项目负责人未按规定带队检查、带班生产 的，或因故不能到现场，且未按规定委托其他负责人对施工现场进行 带班检查、带班生产的。4. 4. 2带班领导在带班期间对发现的安全质量隐患没引起重视或 未纳入隐患排查治理体系进行督办的。对未执行带班制度的负责人，发生安全质量事故的，给予 公司相关规定上限的经济处罚，并依法追究相关人员的责任。5附则1本制度由公司安全部负责解释。5. 2相

7、关资料领导现场带班记录表领导现场带班记录表项目名称:带班领导日期带班生产内容：存在的安全隐患及整改要求：整改期限完成整改情况：完成时间代办人签 字安全生产值班制度1目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强 公司及工程项目安全生产组织管理，保证公司各级机关和各基层单位 节假日及休息时间（包括夜间）安全生产工作的连续性，保证在紧急 事件发生时的应急组织、领导、指挥能力，公司安全生产委员会决定 在公司范围内建立健全并进一步完善安全生产值班制度。2范围1公司节日期间和特殊时期的值班。2.2 基层单位日常管理、节日期间和特殊时期的值班。2.3 特殊岗位应按照有关规定安排值班，如：门卫

8、警卫、现场库 房等。3职责1综合部负责公司及领导值班管理工作。3.2基层单位负责本单位、作业现场等安全值班管理工作。4管理内容值班安排4.1.1 公司的值班由综合部安排。基层单位的值班表应书面上报 公司综合部，公司值班表由公司综合部上报上级单位。4.1.2 基层单位的行政、生产、技术、经营等负责人，均应轮流 承担本单位的安全生产值班任务，基层单位应根据各自具体情况按周 或月，排好顺序轮流值班。4. 1.3基层单位遇有特殊任务，日夜两班或三班作业时，应加派值班，保证每班都有值班员。3. 1.4基层单位的节日期间和特殊时期的值班，应书面上报公司 综合部。3.2 安全生产值班员的职责4. 2. 1在

9、值班期间，负责本单位的全面安全生产工作，对其管辖 范围内所发生的伤亡事故，负责组织抢救、只会保护现场、上报处理。5. 2. 2组织本单位安全生产会议等活动，及时传达贯彻上级指示 和要求。利用各种形式宣传安全方针、规章，使所负责范围内有一个 浓厚的安全生产气氛。6. 2.3组织安全生产教育工作。组织本单位或项目新进场的职工 进行安全教育，督促检查本单位进行经常性的安全教育，积极参加并 检查本单位的安全活动。7. 2.4组织安全生产检查。对所负责范围经常进行安全检查，着 重检查施工现场的安全设施是否合格，检查各项安全措施是否落实, 检查“三宝”（安全帽、安全带、安全网）使用是否认真，检查“四 口”

10、（通道口、空洞口、楼梯口、电梯井口）以及阳台、楼板、屋面 等临边的防护是否完善，检查现场布置和物资堆放是否安全，检查施 工人员是否遵章守纪，检查职工有否违章作业，检查机械设备、临时 用电是否安全，消防、保卫制度、措施是否落实等。对检查出的问题 认真组织整改，并严格执行安全纪律。8. 2. 5对值班管辖范围内发生的、伤亡及重大未遂事故负有一定 责任。要认真参加事故处理，本着“四不放过”原则，以实例教育职 工，采取可靠防护措施，预防事故重复发生。9. 2.6经常听取意见，针对值班期内的安全生产实际情况，及时 向单位负责人反映情况，并提出积极建议，改进安全管理工作。10. 2.8值班人员应保证通信畅

11、通，因故离开岗位要向主管领导请 假，安排替班人员，重要时期不离岗脱岗。特殊岗位人员，任何时间 都不得脱岗。值班人员要认真填写好安全值班记录。11. .7公司值班人员应及时了解基层单位的各种信息，帮助解决 基层解决不了的问题，及时向上级领导反映基层的情况。3.3 安全值班员的职权3.3.1 3.1安全值班员在值班期间，可佩戴统一制作的安全值班标志, 及时掌握安全生产情况。对违章冒险作业应予制止；必要时有权决定 罚款和暂停生产，并迅速向单位主要负责人报告。对不听劝告的违章 者，有权提出处罚意见并进行处罚。3.3.2 有权拒绝执行违章冒险作业的指令，并立即向主管安全的 领导报告。3.3.3 凡进入现场人员，在安全生产问题上都必须听从安全值班 员的意见和指挥。3.4 安全值班的交接班每个安全值班员要认真做好交接班，移交时，必须做到：4 . 4. 1将本班所做的工作，存在和已解决的问题、下班应注意及 需要继续解决的问题，认真向下一班交代清楚。5 .4.2凡值班工作范围内的各项工作没有做到而发生的事故，由 当班值班员负责，如属于应由上一班移交却没移交的问题，并由此而 发生的事故，则由上班值班员负责。4. 4.3按时交接，安全值班记录齐全。5附件本制度由公司安全部负责解释。5. 2相关资料安全生产值班记录