职场工作自查报告10篇.docx

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1、职场工作自查报告10篇1.职场工作自查报告光阴似箭，日月如梭，转眼之间20XX年就飞逝眼前，迎来 了崭新的20XX年。今天我在这里代表鼎豪建设做20XX年的工 作总结报告，我的报告共分为三部分，第一部分主要讲公司 20XX年经营管理情况；第二部分回顾我们公司在20XX年工作 中存在的不足、失误；第三部分展望我们公司在20XX年的工作 目标及工作安排。一、公司在20XX年经营管理情况：1、公司行政管理方面：1）建立了公司各项行政管理制度（包括用印、用车、用油、 收发文等）。2）在20XX年12月公司土建总承包资质由二级升为一级， 为公司将来发展提升了一个台阶，搭建了一个更高的发展平台。3）规范及

2、梳理了各种流程管理制度，建立了 oa办公系统, 为公司无纸化办公及向现代化、信息化管理迈进了坚实的一步。4）在20XX年基本完成了公司部门设置，增设了工程部、 人力资源部、it部，调整了合约预算部，变为经营部及合约预 算部。2、公司在经营管理方面：公司在去年新增了保利遵义未来城项目。20XX年在建项目 5个，施工面积56万m,（不含重宾项目），施工合同额7亿 元左右。回顾这几个月来的工作，本人本着尽职、认真、努力的原 则，踏实做好本职工作，在工作认识和业务技能上取得了很大 进步，但同时也认识到自己的不足之处，工作方式有待改进， 知识体系有待完善，专业技能有待提升，在接下来的工作和学 习中，需要

3、继续努力，不断创新，主要从以下几方面提出新的 奋斗目标：一、继续加强自身学习，提高业务水平。紧紧围绕公司发 展目标，继续提升在产业园区策划（规划）方面的知识素养， 不断吸收转化生物技术、文化产业、新能源、新材料、教育培 训等产业的最新动态和发展趋势，创新认识和思路，与公司业 务结合，提出更切合实际和更具前瞻性的规划建议。不断提升 自己的语言表达能力与沟通能力，提升自己的逻辑思维能力和 判断能力，提升自己的PPT制作技能，全面锻炼提升自己的综 合素养。二、改进工作方式，促进业务体系规范化。在工作中，从 规范化、模版化、标准化、常态化出发，在项目策划、资讯整 理、网站更新等方面改进工作形式与方式，

4、形成公司制式模版, 逐渐建立公司的数据库，形成公司自身的风格体系，不断向规 范化运营发展。三、提升思想认识，参与公司的全面建设。本着谦虚认真、 团结共进的原则，加强与公司同事的沟通与协作，互相帮助、 互相提高，为公司形成良好的工作氛围做出自己的贡献。踏实 进取，提升认识，不断提高自身工作的自觉性，积极为公司发 展建言献策，为公司实现快速发展贡献自己的微薄之力。,希望在全体同事的共同努力下，公司发展欣欣向荣，实现突破与快速发展。4.职场工作自查报告一、上半年工作总结上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力配合 下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识， 尽职尽责，任劳任怨，以

5、饱满的工作热情和奋发向上的精神状 态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组 织和指挥生产调度，紧紧围绕公司今年联合试运转目标开展各 项工作。现将调度室上半年的工作总结如下：（一）调度安全生产管理1、加强安全管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿 的。安全大检查，共查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落 实督促整改，消除了隐患，保证了安全生产。2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。 认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决安全生产中存在 的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、 物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。认真审视每 天的工作，改进

6、不合理的工作流程，遇到问题及时沟通、解决。 全力提高工作效率和工作质量。20xx年上半年完成原煤产量36 万吨，掘进进尺3500米，进行了 15101首个综采工作面带负荷 调试工作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难碉室 的安装和实施了 1024轨道巷、1024胶带巷的延伸以及15102 风运巷的开口工作，认真组织了 15105风运巷及15105高抽巷 的掘进施工。3、完善应急管理体制。编制了 20xx年度应急预案和处灾 计划，并根据具体情况及时进行了修改，按年初制定的应急演 练计划逐项进行了演练，上半年按演练计划演练了 “大面积停 电、主排水事故、顶板事故”主扇无计划停风、雨季“三防”

7、、 水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施，均 进行了评审和总结，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救 灾能力，并下发了李阳煤业应急救援领导组织机构及职责， 对应急救援工作职责进一步进行了明确。4、加强变化环节管控。在安全生产过程中加强了变化环节 的管理。根据集体公司变化管理指示要求，制定下发了变化管 理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理办法、变化及非 正规作业管理规定、变化管理分析考核机制，对单项工程实行 了分级管理，对重点变化重点监管，超前预控、动态掌控、程 序调控。在上半年共组织协调了 7次贯通、3次过地质构造以 及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作,

8、均顺利完成。保证了安全生产。5、调度装备管理。运行使用了标准、现代的调度台。6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织 的培训，如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电 教片培训学习、CAD培训学习、煤矿安全事故案例学习等。组 织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提 高调度室整体业务水平。（二）调度汇报1 .事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报，采取有 力措施，积极组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得 事故在最有效时间内得到了处理，保证了安全，为生产赢取了 时间。2 .采掘工作面跟班队干汇报。采掘工

9、作面跟班队干每班坚 持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除生产进尺外 现场地质变化、设备运转、安全隐患处理等情况。3 .班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇 报班、日生产、安全等情况，并做好记录，做到数字准确，内 容具体，按时印发生产日报。4 .月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开 拓进尺、采掘重点工作的完成，存在问题及采取的主要措施， 内容具体，数字准确，并按规定时间进行了上报。6 .标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，资 料存档，做到了齐全完善。7 .专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并 按时间顺序编号存档。8、重点工程汇报。对矿井重点工

10、程和重点工作周有汇报，月有总结。9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度， 对非正规作业要求编制了专项措施，并根据变化级别安排了不 同级别人员进行跟班，确保了安全作业。二、下半年工作计划（一）调度安全生产管理。1、继续加大安全管理力度。除每月按公司要求参加5日、 20日的全矿安全大检查外，要求调度员每月入井至少8次，填 写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改， 消除安全隐患。2、继续加大各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能 力。20xx年生产和安全任务重，尤其是下半年要紧紧围绕联合 试运转和生产衔接工作，加强各科队之间的协作协调力度，完 成全年的各项工作任务。3、提

11、高应急演练的质量。按20xx年年初制定的应急演练 计划，组织好下半年“火灾事故、瓦斯（煤尘）爆炸事故、辅 助运输安全事故、自然灾害及汛期防护事故、重大局扇停风事 故、防灭火系统异常专项演练、瓦斯抽采系统事故、反风演习 应急演练、主皮带运输事故”9次演练，每次演练要认真组织 和对待。每次演练完成后进行评审与总结，继续加大提高职工 的灾防意识和矿井的救灾能力。4、加大变化管控力度认真落实变化管理，严格非正规作业, 加强非正规作业单项工程管理，强化科队领导的跟班管理。对 重点变化工程重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。（二）重点调度管理。1、雨季“三防”管理。进入下半年，随着雨季的来临，组 织各

12、部门做好雨季“三防”的准备工作，加强雨季“三防”演 练，增强雨季“三防”管理安全意识，加强各部门的值班，要 求雨季“三防”办公室加强与气象部门联系，对特别恶劣天气 提前预报，采取得力措施，保证全矿的雨季安全。2、冬季“三防”管理，对冬季“三防”提早准备，提前制 定有效措施，明确任务，落实责任，积极为职工营造一个温暖 舒适的工作和生活环境，确保矿井冬季井上下安全、正常生产。3、加强变化环节管理。15101首个综采工作面在带负荷调 试期间，组织、协调、集中全矿井力量保证15101综采工作面 调试割煤工作。（三）抓好事故快速响应机制，组织各类生产事故分析会, 督促相关科室组织设备、安全、质量事故分析

13、。严格执行生产组织有关制度，从领导抓起，层层落实事故, 责任到人，对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员 按制度严格进行考核。对各类事故要按照“四不放过”的原则分析追查责任人， 严格按照生产事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队 组，调度室组织相关单位队组分析追查和考核，队组负责人在 调度会上要讲评并。（四）加强信息的呈报。信息力求及时、准确、全面。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信 息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速呈报。认真 落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重 要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等。组织开展 督促检查，既要传达

14、领导指示，又要反馈各种信息，做到快捷 和实效，保证全矿上下政令畅通，更要加强理论学习，特别是 现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业 知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践， 扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好现场各环节的 调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在 公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干 好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽 职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为“和谐文明、 安全高效”的现代化矿井而拼搏。5 .职场工作自查报告20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同 事们

15、的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工 作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工 作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工 作能按时完成。认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责 任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真 负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发 运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处，核对山西办事处收货情况；整理铁路大票及开具港口包干费票; 统计港口操作部每天的返

16、港卸货数量和港口存货的水分等。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新 精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任 务：1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与 收货数统计准确。2、收货情况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船 统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数 也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差 的。现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责 任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每 列货物都化验水分，这样就不

17、会出现推卸责任。三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了 很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。 一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存 在一定的差错；另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作 效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况 掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还 只是充当“算盘珠”。四、下半年的工作打算下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真 务实，全力做好本职

18、工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下 半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标， 加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来, 理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬 吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作 作风。6 .职场工作自查报告时光荏苒，2xxx年很快就过去了，回首过去的一年，内心 不禁感慨万千，忙碌的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战 果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给 我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，

19、 慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人 生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关 爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同 事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的 得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一 个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严 以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、 团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态 度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发 扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老 实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活

20、，严格要求自己， 在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公 司各项制度的完善与实行，可以预料我们的工作将更加繁重， 要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋 的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为 公司做出应有的贡献。1、完成A系统与验收工作。在各位同事的积极努力下，A系统从于2xxx年春节后进行 开发，并于2xxx年12月31日完成验收工作。期间经历从需求 调研到研究开发再到扫尾验收工作，让本人学习了很多，同时 也让本人成长了不少。期间主要的工作内容如下：1）完成系统外框架功能的实现。主要实现了系统中除图形 与设立扩区外的其他功能。跟客户数据科的科

21、长与助工进行深 入的需求探讨与研究，经过数十次的修改后，终于基本满足客 户的要求。目前处于验收后的试运行阶段，还有问题仍要继续 的修正与改进。2）配合图形研发人员进行功能的交互。本系统的亮点就是 图形的浏览与图形校验。由于客户要求，为了减少初始图形时 带来的加载缓慢问题，将用户交互的部分功能迁移至外框架中, 实现公司（包括总公司）的业务首创，减少初始加载带宽过大,3、公司在人力资源方面：1）公司在20XX年下半年在全公司的项目管理、分公司管 理中推行了绩效考核制度，并且项目部每月进行了绩效考核， 公司组织职能部门对项目部及分公司进行了绩效考评。2）公司人力资源部成立以来，积极进行人才招聘工作，

22、去 年为公司共引进高管人员二名，部门主要负责人二名，一般管 理人员多名，大大充实了公司的管理力量，为分公司及项目部 招聘了多名管理人员。3）人力资源部积极推动管理人员的培训工作，牵头公司各 职能部门制定20XX年的内培和外培计划。4、公司在工程管理方面：1）公司在20XX年共完成产值4.3亿，同比20XX年增长 20%o2）公司在20XX年完工项目两个，其他项目进度基本达到 合同约定的要求。3）在20XX年工程部自成立以来，积极建立各项工程制度, 同时完善了质量管理、安全管理体系，并且开始推行对项目部 展开了月度检查，同时对部分项目进行培训和考试。5、公司在财务管理方面：1）公司在财务管理方面

23、积极拓展融资渠道，与工商银行、 中信银行建立了良好的合作关系，开始了银行承兑业务。2）财务部门员工认真执行公司的各项财务管理制度，坚持资金的计划管理。从原有的半分钟以后的图形加载时间减少至几秒。相对其他公 司的图形系统，还是很快的（客户数据科表扬）。3）除设立扩区外的表单实现与展示。共三十多张。4）用地与供地情况分析定时服务。该服务主要是满足客户 各科室对供地与用地的项目是否落于A系统的数据。与客户用 地报批系统进行交互。提供财务科对项目退钱的依据。当然， 也只是个依据，不提供法律效应。2、维护B系统。1）用户同步服务。目前B系统是通过客户原有的政务系统 进行单点登录，会导致用户A修改完密码，

24、通过政务系统无法 登录到B网系统中。在此前景下，做了用户同步的服务程序， 现每天定时执行一次。由于前期需求调研不是太仔细，导致后 面改了数十次。2） B存量用地接口开通数据获取。此工作是B系统存量用 地数据获取，以xml格式传入行政区代码参数，获取的数据格 式行政区名称，存量用地名称，存量总面积，存量剩余面积。3） B系统增加专项工作模块。4） B系统升级（增加动态巡查功能）。主要功能有：用户 同步程序；动态巡查数据获取同步程序；增加动态巡查菜单链 接地址。5）旧数据的处理。由于B系统部署至客户前，有大量未知 的上报数据，结果监察厅要求利用处将有问题的项目处理，并 列出表单，最后跟同事A一起加

25、班加点解决此问题。6） B系统用户同步添加权限。7）客户增加查询供地数供地面积接口，主要新增内容为： 接口根据行政区名称，合同签订日期开始，合同签订日期结束 3个参数，来查询项目的供地面积供地数，条件是当年供地， 当年开工8）配合A公司对B网接口的调用。9） 土地开发利用数据获取服务。部页面动态巡查交地巡查, 动工巡查，竣工巡查，闲置巡查数据填报完后，把实际交地时 间，实际开工时间，时间竣工时间，闲置状态数据获取下来更 新到客户数据库。10）客户动态巡查用户同步服务：根据客户政务网用户跟 土地B系统上用户比较，根据行政区名称和用户名来比较，两 边都有用户都存在，才把这些用户同步到部系统。11）

26、合同公告页面增加估计报告备案号，如果有备案号填 写备案号，如果没有备案号填写无备案号原因。12）合同o13）等其他就不一一列举。以上为重要修改内容。3、其他地籍修改1）柘荣地籍修改。2）连江地籍修改。7.职场工作自查报告尊敬的各位领导，各位同事们：大家辛苦了，回顾过去的一年，有解决不了问题时的困惑, 更有与同事们攻坚克难、取得成功时的欢乐。总的来说，历经 很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训， 在此也感谢领导和同事们给予的信任和大力支持。一年中，在 工作上取得了一些进步，也存在着诸多不足，现将自己的一点 体会总结如下，望多批评指正。一、踏实肯干，做好自己的本职工作司炉工是一个特

27、殊工种，更肩负着特殊的责任与风险，来 不得半点马虎。工作中，我严格执行各项规章制度，注重安全 生产，认真履行作为一个司炉工的职责，认真进行巡查和定期 维护检修等各项工作。在设备出现异常的时候，还加强对设备 的不定时、不定期多次反复地检查，找出问题，及时解决，确 保锅炉的安全运行。也许有人说这些设备冷却无情，天天都是 嗡嗡的叫，但在我看来他们是年幼的婴儿，每一个声音、每一 个动作、每一个眼神都代表着他们的诉求，如果不仔细去观察、 去倾听，些许的设备异常就会被忽略，导致更大的设备隐患， 这就要求我要有更强的责任心和技能水平。同时我肩负着供暖 班副班长的职责，协助班长完成、协调各项工作是我的分内事

28、情，尤其是季节用工的加入，一个30人的大班组，对我来说是 一个考验。慢慢总结出了讲情、讲理、讲法的处理事情原则、 “疏与堵”的工作方法、“团队”作用等等经验，今后还须自 己去多努力、多发现。二、虚心学习、提高个人素质完成工作以后，经常跟有经验的同事坐在一起讨论、交流 各自的经验，探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨，我 能从他们那里得到许多书本上学不到的知识，都是他们多年实 际工作积累出的精华。十月底，我有幸参加了事业部举行的班 组长HSE知识培训班，对于这次机会，我非常珍惜，认真听课, 回家好好看课件，踏踏实实学习，弥补自己的知识不足。20天 的学习中我对HSE体系有了深刻体会，在理论考试

29、、实践考试、 论文答辩、学习总结四项考评中取得了理论88.25分，实习研 讨93. 2分的好成绩，得到了多位领导、讲师的认可和好评。借 此机会特别感谢给了我这次学习机会的基地处各位领导。俗话 说活到老，学到老，学习是伴随我们一生的事情，积极学习， 完善自己，才能更好的完成工作。三、敢于尝试、敢于创新一年中，在上级领导的正确指导和帮助下，我与同事们一 起对除尘脱硫系统暴露出的问题提出整改意见，并由承包商进 行实施整改。十月份，对三号炉炉排进行了修理，对三台炉前 脸扣盖，并试运调试炉排，最难忘的是安装电动葫芦的导绳器。 这些工作都是我以前没有接触过的，也遇到了前所未有的困难, 但最终我们成功了。也

30、给了我很大的自信心，也教会我摒弃等、 拖、靠的想法，要敢于去尝试，敢于去挑战。四、节能降耗、共享蓝天蓝天好久不见、污水随处可见、PM2.5居高不下、我们的 肺在煎熬、我们的身体在呐喊。成都PM2. 5调查中发现燃煤占 比35%,汽车尾气和扬尘各占比20%,其他占比25%O看到这些 报道后，我觉得做为燃煤锅炉的司炉工我们可以做点事情。我 把自己多年烧锅炉的一些小技巧积极和大家进行分享，并把锅 炉高效运行区进行交流，做到高效燃烧，合理分配。和同事们 一起及时对除尘脱硫塔检修维护，减少污染物的排放。在供暖 季，将“节能降耗、共享蓝天”的倡议灌输与大家心里，发挥 大家的力量，努力减排。五、不足和改进我

31、清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力欠缺，政 治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，努力做到以下 几点：1 .积极与上级领导多沟通，多向身边的优秀党员学习；.工作的条理性不够清晰，以后要分清主次和轻重缓急；2 .做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我 很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一 些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。在以后的工作中，我要注意修正自己不足的地方，养成良 好的工作习惯，多付出一些，工作就会优化一些，认认真真沉 下心去做事情，职业做事，诚信待人。最后，再一次感谢上级 领导和同事们的关怀与支持！8.职场工作自查报告尊敬的各位领

32、导：加入xx这个大家庭快两年了，我的主要工作是负责网络维 护和电脑维护管理，ERP系统实施、跟踪等工作，在xx工场长 和xxIT部xx部长的关心指导下，在xx公司各位领导同事的支 持帮助下，各项工作开展都很顺利且圆满的完成了本职工作， 也顺利完成了领导交办的各项工作任务，过去的一年在XX工作 自身在各方面都有所提升。现将这20xx年的工作情况等作如下 汇报：一、网络方面工作内容如下：（1）此项工作主要包括计算机硬件的维护、采购申请、管 理，并保证计算机及相关网络产品的正常工作，计算机软件的 安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及 整个网络被病毒攻击，及资源共享设置等。（2）计算

33、系统及软件维护：日常维护的基本为40台左右。 日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障, 网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中 存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系 统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其 他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用，office办公软件的 使用等。安全方面：首先需要关注最新病毒的动态！公司没有 硬件防火墙和软件防火墙，对安全方面的防护基本不存在。为 此并制定了 “计算机管理办法”来维持网络正常运作。（3）邮件服务维护相关工作：（一）邮件申请与注销，主要是关于新来职员邮件开通和 离职人员邮箱的注销，邮件

34、设置与邮件有时无法收取等一类问 题的处理。（二）防止病毒攻击邮箱等工作。（4） 2台传真机，1台复印机，5台打印机日常的维护工作（经常出现的问题：不能传真、复印和打印，经常出现卡纸, 更换硒鼓和加粉等工作）。（5）因以前是动态IP地址，不方便管理（经常会发生IP 冲突等问题）。后经领导同意全部更改为静态IP。且邦定，有 效的防止ARP病毒的攻击。提高了网络的安全度。二、管理方面工作内容如下：（1）考勤机的维护：指纹考勤机数据的采集。更新数剧库 和考勤软件的更新，线路的安装，及无法连接服务器等现象的 处理。（2）整理IT相关文书及管理制度。（3）配合xx中国IT部各项工作。（4）服务器的的管理：

35、对域服务器的相关更改及调整，使 服务器达到运行状态，公司所有用户（除特殊外）均加入域， 大大提高了安全性。用友服务器的数剧库的备份，ERP系统数 剧的维护及相关问题的处理。（5）权限的管理：按领导要求对计算机用户进行相应权限 的更改，封锁了所有用户的administrator的密码（除特殊 外）。（6）杀毒软件的管理：时时监控客户端情况，每周升级两 次，达到最新病毒库。三、ERP系统工作如下：（1）公司开发的ERP系统自20xx年10份以来，经过一年 多的调试，相关模块已完成，有望在20xx年初全部应用。（2）条形码系统于20xx年10月28日正式开发，至今已 完成相关系统管理要求。(3) E

36、RP系统管理与维护，积及的配合系统开发公司的需求，使ERP系统能完全的适用于公司管理。四、自我工作总结如下：在过去的20xx里虽然没有丰硕的成果。顺利的完成了领导 安排的各项工作。有了各位的支持与帮助，相信20xx将是一个 很好的开始，让我们携手共进。为美好的明天打拼、努力工作。1、ERP、条形码系统全面应用及相关性能调整；2、局域网线路进行新规化；3、网络安全的加强与培训；4、降低IT耗材费用。9 .职场工作自查报告不知不觉，来到某公司已经半年了。在项目开发工作中， 经历了很多风风雨雨，遇到了很多好老师好朋友，收获了很多 经验教训。感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。半年来, 通过我们的不

37、懈努力，我们的工作取得了一些成绩，但也存在 许多不足。一、工作总结从公司到现在，我参与了灌装系统、收贮信息管理系统， 以及我现在参与的仓储项目：云南烟草仓储管理信息系统。二、工作中的主要问题是1、不熟悉业务，在开发过程中有很多因为业务原因返工的 情况。但通过半年多的了解和学习，对相关流程有了更深入的 了解。2、在开发过程中，使用了许多新技术。由于开发时间快， 发现的问题不能马上解决。但是，发展的过程也是一个学习的 过程。通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解 决。3、工作初期，对工作了解不够，缺乏整体概念，对烟草行 业缺乏了解和分析，对工作定位缺乏了解。结果就是对工作流 程了解不够，

38、缺乏逻辑能力，缺乏结构性思维。但是，我相信 在以后的工作中，我会继续学习和思考，从而加强对工作的认 知能力，使工作流程化。三、工作经验1、在过去六个月的工作实践中，我参加了许多集体任务， 与同事相处得非常密切和谐。在这个过程中，我强化了最宝贵 最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思维统一， 行动一致，这样的团队才会立于不败之地。前半部分的工作，很多工作都是一起做的。在这个项目中, 大家互相提醒，互相补充，大大提高了工作效率。沟通是所有 工作中最重要的，所以我们必须及时、有效、清晰地处理信息。2、我工作的每一步都要严谨细致，力求精细。在这种心态 的引导下，我在日常工作中取得了令人满意的成

39、绩。能够积极 自信的行动，是我这半年心态上的进步。现在经常冷静分析自己，认清自己的立场，问自己付出了多少；永远记住工作内容要精炼精准，个人得失要计算模糊;及时规避风险，出现问题承担责任。3、经过半年的工作，通过实践的教训，我深深的明白，项 目中的每一个变更和延迟，都会对公司造成很大的伤害，这就 需要我们在具体开发之前，先了解好业务流程，在开发之前努 力工作，减少因为对业务不熟悉或者甲方不能很好的表达工作 流程而导致返工的痛苦。在半年的工作中，我学到了很多技术和业务知识，也增强 了对工程质量、成本和进度的意识；和周围同事的合作更加默 契。他们都是我的主人。他们从中学到了很多知识和技能以及 做人的

40、道理。刚上路的时候有他们在身边我也很高兴。我一定 会和他们组成一个优秀的团队，取得更好的成绩。四、工作课经过半年的工作学习，我也发现自己和一个专业人才还有 差距，主要体现在工作技能、工作习惯、工作思维不成熟，这 也是我以后想要的在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细 总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；在开 发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分 明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年 在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、对流程不够熟悉；在半年工作中，发现因为流程的问题 而不知

41、道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设 计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总 是在开发，但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提3）在账务处理上严格按照国家有关的法律法规进行，在 20XX年税务稽查检查中顺利通过。二、公司在20XX年经营管理工作中存在的不足及失误：1、在公司行政管理方面：1）首先表现在公司各种规章制度执行上，比如公司印章管 理制度，明确规定各种文件、合同用印签字审批流程，而在实 际操作中，根本没有认真执行，反映了我们的分公司、项目部 的负责人不重视、制度意识淡薄，而负责印章管理的工作人员 责任心不强，这一点必须予以坚决纠正，否则将会给公司造成 不

42、可估量的损失；2）在公司各项规章制度的贯彻上，不落实公司发的文件， 仅仅分公司负责人或项目负责人看了就扔到一边，不组织大家 学习，这让员工们如何了解公司的各项制度及规定，又如何能 按公司的要求展开工作进行管理；3）在公司推行的oa办公系统应用中，各分公司、各项目 在认识中存在偏差，在项目、分公司还存在代签、代审的情况, 这是经办人放弃了权利，对工作不负责任的表现；4）在分公司、项目部的团队建设中，有的分公司、项目部 做得极端差，三个人三条心，四个人四条心，各自为阵，在工 作中不沟通交流，不共同探讨，都想一个人说了算，结果工作 搞得一塌糊涂，业主投诉不断，这时又互相推诿责任。2、经营管理方面：1

43、）对原有业主单位沟通工作做得不到位、不深入，对新项目承接造成了一定的困难。3、工作不够精细化；平时的工作距离精细化工作缺少一个 随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总 结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能 导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间 去总结和反思，这样才能实现精细化。4、工作方式不够灵活；在开发的过程中，周围能能利用资 源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持, 不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。 做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪 些是提供的帮助，哪些是自己必须要做的，都要想

44、清楚。怎么 和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客 户沟通，怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情， 以后是需要重点沟通学习的地方。5、缺乏工作经验，尤其是现场经验；今年的现场经验有了 很大的提高，对整个项目开始分析到开发有了认识，但在一些 细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工 作中加强学习力度。6、缺少平时工作的知识总结；这半年在工作总结上有了进 步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自 己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中， 此项也作为重点来提高自己。7、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我 很大的一个缺点，

45、凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一 些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其 实有时候，不一定要把工作做到细才是的。进度、质量、成本 综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细 往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一 个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地 方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业 化人才。五、工作计划下年，公司要开拓新的烟草公司软件使用领域，工作压力 会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工 作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力， 尽快的成

46、长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完 成；3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量 工作的标尺；4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；5、精细化工作方式的思考和实践。其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、 多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优 秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师, 二是天道酬勤。在参加工作的这半年中，有时候深刻的体会到，把自己所 有的精

47、力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟 技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会 优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提 倡的企业精神：职业做事，诚信待人。10 .职场工作自查报告依照项目进度和预算基准衡量，项目进展基本顺利，整个 流程能按照时间控制表进行，开支所超出的预算费用在应急费 用范围之内。在晚会进行过程中，由于推迟20分钟开始，为减 少与原定时间的偏差，小组成员决定临时删减一个游戏。但晚 会气氛仍如预期一样热烈，确确实实拉近了同学之间的距离， 直至晚会结束之后，参与的同学仍在网上进行热烈的讨论。管理绩效在此次项目中，为了灵活应变，提高组织效率，

48、项目小组 成员采取各自行动的策略，每个部门都能够对变化及时产生反 应。这样的策略虽然确实保证了整个项目小组的高效运作，但 是也由于部门之间缺乏沟通联系而导致了部分工作重叠，而部 分工作无人实施的问题。经过总结分析，小组成员一致认为， 在保证灵活运作的同时，每个部门就应及时向项目小组负职责 人反馈信息，由负责人进行统筹兼顾，以确保各部门之间更好 地协调合作。组织结构我们项目小组实行的是职能型结构，以项目经理为中心， 下设5个部门：策划部，公关部，后勤部，财务部，宣传部。 在这次项目中，各部门各施其职，分工合作，团队精神自始至 终体此刻小组每个成员的工作中，这也是我们能取得成功的根 本保证。但是仍存在一些不足，譬如公关部跟宣传部部分工作 存在重叠，部分职能孤立使得实现跨部门合作比较困难。以后 我们小组会努力改善的。团队绩效在此次项目活动中，透过开展小组会议，利用“头脑风暴 法”进行小组讨论，在最短的时间内确定了项目的愿景，人员 的分工。在实施过程中，对于遇到的问题，能够很好地进行沟 通，协调，确保了项目的顺利完成。同时，项目活动中，也出现了一些问题，具体表现为：准 备过程的时间分配不够细分，项目周期过长。总体来说