保洁方案及报价.docx

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1、保洁方案及报价为了圆满完成贵司交予的日常清洁工作，确保工程的顺当进展，我公司保洁 部从员工的选用到岗前教育，从执行措施到各方的协作，特提出如下实施方案：一、保洁的目的及概念1、保洁的目的保洁作业的根本是去除建筑、建材外表附着的污垢，最终到达提高建筑美观、 保护建材寿命、干净环境卫生的目的。2、保洁的概念保洁因其建材、场所、使用者、用途的不同，其相应的清洁方法也不同，清 洁也是千变万化，正是这样的变化对作业人员也提出专业化、广泛的建材和清洁剂 学问的要求。3、针对不同的建材承受不同清洁方法如石材、金属、朔料等）4、针对不同的场所承受不同的清洁方法（洗手间、办公区、走廊、楼梯、楼 梯扶手、电梯、公

2、共区域装饰物等）5、针对清洁分类承受不同的清洁方法（日常清洁、定期清洁、特种清洁等）二、保洁的原则1、要求任何部位必需干净干净，无卫生死角2、垃圾准时清理，免除空气的污染3、最大程度削减对环境的影响。4、使用适当的清洁剂，保持建材外观干净、常，不受损坏5、承受保护措施，避开建材使用中的最小磨损三、日常保洁的工作重点：日常清洁工作是一项格外重要的工作，工作要做到彻底、干净、光明，在清 洁过程中要到达标准，并防止“二次污染”，并要留意工作安全。四、洗手间的清洁：洗手间的地面，大小便器，每天必需彻底冲刷清洁，除掉一切污渍，进展有 效灭菌处理，要准时清洁。保持洗手间空气无异味，清洁洗手间工具材料应专用

3、，清 洁完毕后清洁工具应清洗干净后归位。五、污染区作业：1、需要进入污染区作业时，应穿戴好服装、鞋帽、手套、口罩等，清洁作 业时，清洁工具及清洁剂等应分类使用，不得混用，防止穿插污染，清洁时要认 真地按正确的操作标准进展作业，清洁完毕后用消毒液进展有效灭菌处理。2、无菌区作业：必需穿戴经过消毒的服装、口罩、鞋帽，工作时必需格外留神，细心做完清洁后 物品需归回原位，有被污染过的东西要准时处理，进入无菌区需要得到医生的同意, 方可进展清洁作业。3、污水池清洁：清洁时应彻底清洁一切污物和污渍，进展消毒灭菌处理，需使用专用清洁工具。4、垃圾桶清洁：垃圾桶量超过一半应准时清倒，放置垃圾袋时检查有无破口，

4、更换垃圾袋后应清 洁垃圾桶内外，保持卫生，干净，枯燥。5、办公室清洁：进入医院办公室，应先敲门并征得同意前方可进入，并说对不起打搅了我可 以进来做清洁吗？征得同意后，开头作业，作业时应避开发生大的响声，作业完 毕后整理工具及清洁剂离开房间，离开时需关好房门。6、病房清洁：进入病房时，应先敲门，征得病人同意前方可进展清洁作业，作业完毕，应询问 病人哪里做得不到位，有什么需要帮助的，有病人不满足的地方需重清洁作业，避开 在病人休息和用餐时进展清洁作业，清洁作业应留神，不得碰撞或污染医疗的器 具物品或药品等物件。7 物品作业时，对台面物品不许任凭翻阅台面上的资料、记录、翻看摆布器皿及药品等。8、说话

5、：在作业时，办公区，病房不得大声喧哗，工作交谈也必需小声进展，不许干扰医 护人员工作和病人休息等。六、清洁剂的使用：1、清洁剂在搬运过程中，留神搬运，用后马上盖好盖子。2、任何清洁剂都应放在桶内或器皿内，制止直接接触地面。3、日常工作过程中尽量少使用酸性清洁剂。七、清洁五原则：为了精彩完成保洁工作，公司制定了 “清洁五原则”：1、了解建材一一我们所清洁的是什么样的建材其特性是什么。2、把握污渍一一我们必需把握污渍物的特性。3、把握清洁剂使用性一一有了以上两点数据，才能选择用什么样的清洁剂 为宜。4、把握作业方法一一承受什么样的作业方法挨次，使其清洁得到高效、美 观的环境和妥当保养建材的效果。5

6、、尽量承受保护膜一一其意义是对建材进展妥当的保护，防止建材的二次 污染，削减对其它建材的损害。八、保洁部经理岗位责任制：1、认真贯彻执行公司及甲方制定的规章制度。2、负责各保洁点的业务指导、治理及组织协调。3、检查各保洁点主管及领班工作，对消灭的问题准时实行有效措施。4、对业务人员要求早请示晚汇报，乐观开拓进取进展业务，不怕吃苦，以身作则，严格要求自己，忠于职守，礼貌用语，协调各方面的关系。5、对业务员及各保洁点主管工作业绩及表现有权向公司总经理提出奖惩建议，对严峻违反纪律损害公司形象者，有权马上解聘。九、保洁主管岗位责任制1、认真贯彻执行公司及甲方制定的规章制度。2、做好本部门员工考勤统计，

7、调整上岗员工的余缺。3、催促检查员工的工作状况准时订正解决违纪行为。4、准时出席公司召开的各种会议，汇报有关保洁工作问题，书面呈报（注:书面一月一次5、结合保洁工作的特点及环境要求做好防火、防盗工作教育。6、教育员工，礼貌用语，服装整齐持卡上岗。7、乐观协作公司提出的有关要求，承受公司的工作检查，做好每月工作打算。8、负责培训员工保洁设备及药液的使用，对来的员工要准时进展培训。十、 保洁领班岗位责任制1、认真贯彻执行公司及甲方制定的规章制度。2、帮助主管工作，严格要求自己，处处以身作则，不迟到、不早退。3、做到“三准时”即准时觉察问题，准时实行相应有效措施，准时汇报使 问题准时解决。4、节约用

8、料不铺张，带好的员工。5、对工作认真负责，不欺上瞒下，实事求是，对主管交给的任务乐观完成， 把卫生工作提高一个水平。十一、员工岗位责任制1、坚持“来宾至上，效劳第一”的工作宗旨，树立“顾客就是上帝”的意识，使 用礼貌用语。2、按规定统一着装上岗，工作服要干净，干净，不得赤脚穿鞋，女同志严禁 穿高跟鞋和裙子上岗。3、遵守部门考勤制度和保洁操作程序。3、履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关 的事。4、上班穿工服、戴工牌、仪表干净、精神饱满。5、文明效劳，礼貌待人。十二、保洁工作标准保洁内容保洁标准检查方法门玻璃门无尘、无污物、无明显手印目视防火门无明显污迹、呈本色库房门

9、无尘、无污物窗楼道玻璃清洗后无明显污迹目测和手 测地墙面无明显污迹及灰尘目视面 墙 面地面无杂物、无明显油迹、无污迹及泥渣、石沙地面无杂物及泥土墙面无蜘网、呈本色地漏无异味、蚊蝇、无杂物、无污水目视管线井无灰尘、无明显污迹垃圾车停放点无杂物、无异味、无蚊蝇、无污水（需准时进行消毒洗手间无水迹、无污迹、无异味目视地沟无杂物、垃圾、树叶等楼梯扶手无污渍、无尘土目视楼梯无杂物、无污迹和明显灰尘标识牌无明显污迹、灰尘目视垃圾桶箱无污迹、油迹内外随时清洁灭火器、消防栓无明显污迹、灰尘装饰物无污渍、无尘土宣传栏无明显灰尘、污迹、手印十三、清洁工作应急方案1、雨天及雪天应急方案：雨天及下雪季节大理石、墙面很

10、简洁消灭反潮现象、墙皮剥落，电器感应开关自 动导通现象。1.1、 在大堂等人员出入频繁的地方设置指示牌，提示客人“留神地滑”；1.2、 加快工作速度，班长要加强现场检查指导，合理调配人员，准时清干地面 水迹；.需要时应在大堂、台阶、铺设一条防滑地毯，如地面有积水时要准时使用 多功能吸尘吸水机进展清理，吸完后使用干墩布进展擦拭干净即可。.仓库内配好雨鞋、吸尘吸水机、干拖把、地毯、毛巾和指示牌等。2.暴风暴雨天气的应急方案： .清洁班班长勤巡察、督导各岗位保洁员的工作，加强与其它部门的协调联 系工作；.检查雨污水井，增加清理次数，确保畅通无阻； .各岗位保洁员协作保安关好各楼层的门窗、防止风雨刮进

11、楼内，淋湿墙面、 地面及打碎玻璃。4 .突发火灾事故的应急方案： .要把握火情，有打算、有组织地做好人员、贵重物品、仓库物资、文件等 的疏散工作，并帮助做好人员疏导工作；（火情过大时不要贪图财物，人身安全 为主）.加强易燃清洁用品的治理； .清洁班仓库常配各种应急工具如：手电、水桶、干毛巾、指示牌、灭火器 材等；.准时清理干净火灾遗留的杂物。5 .留意事项： .雨雪天气作业宜穿胶鞋，不宜穿着塑料硬底鞋以防滑倒；.暴风、暴雨天气留意高空坠物； .处理水管爆裂事故留意防止触电；.清理火灾现场要等到现场调查完毕后，须有关部门批准后才能进展。3、 礼貌用语A、“您好”、“请”、“对不起”、“感谢”、“

12、没关系”、“不客气”、 “打搅了”B、与人交谈先说“您好”C、要求对方时应先说“请”完毕问话时说“感谢”D、失误时或给对方添麻烦时说“对不起”十六、保洁消耗用品明细：一、保洁1年的消耗品序号工具名称数量单位规格品牌单价元总价元）1榨水车12辆18021602铝合金梯子3个2米2607803铲雪板5套个351754铁锹5把圆头及方头1575年小计：3190元12个月（每月平均消耗265元）二,保洁三个月的消耗品序号工具名称数量单位规格品牌单价元）总价1元）1玻璃刮16套254002上水器16套1524034米伸缩杆1根65654揣子4把10405工作指扁卑16个2032062米伸缩杆2根3570

13、7云石铲刀16个10160身筒雨鞋5双25125马桶刷10个4.5459水桶16个1524010竹夹子10个2.52511喷壶12个89612大扫把2把153013小扫把16把58014墩布60把7.54501516把6.510417毛刷12把33618尘推16套60公分45720小计：3246元3个月（每月平均消耗1082元）保洁月一次性消耗品20大垃圾袋1500个100x12097521洗涤剂4桶10公斤3514022橡胶手套20副5.511023抹布60块4.527024消毒液4桶10公斤3815225去污粉12袋3.54233背篓簸箕2个255036牵尘液2箱1箱X4加仑4032038洁厕剂4桶1。公斤38152小计:2211元合计：每月平均保洁消耗品费用为：3558.8元整年总计为：42706元整十五、人员安排：一层公共区域及房间4人；二层公共区域及房间4人；三层公共区域及房间4人；四层公共区域及房间4人；替休2人；代班1人；主管1人。合计：20人十六、报价：保洁员每人每月1900元X18人=34200元保洁代班1人1月2600元X1人=2600元保洁主管1人1月3000元X1人=3000元小写：合计金额：39800元整大写：叁万玖仟捌佰元整此报价含以上人工费、材料费、税金等费用。正和1北京）物业治理2022年12月31日