2023年薪水加倍和提高工作效率的7个秘诀.docx

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1、2023年薪水加倍和提高工作效率的7个秘诀 薪水加倍和提高工作效率的7个秘诀： 如果问“你想不想使自己的收入加倍”，我猜每个人的答案都是“YES”，如果我继续问：“你相不相信现在你的收入会加倍”，我想有一些人可能会没把握，有一些人认为不太可能，我告诉各位“你们每个人的收入一定会加倍”，因为按照每年物价增长率及通货膨胀的正常速度，20年后你的收入一定会加倍。但是如果你希望，提前在5年内、3年内甚至1年内使你的收入加倍，你必须先使你的生产力加倍，然后收入加倍的美梦才可能成真。 如何使生产力加倍呢？美国职业生涯规划与时间管理专家Brian Tracy，集20年实务工作经验与研究，发现能使你生产力加倍

2、的7个工作秘诀： 一、全心投入工作(work harder at what you do)：当你工作时，一定要全心投入，不要浪费时间，不要把工作场所当成社交场合。光这个秘诀，如果你能长期实践，就能使你的生产力加倍。 二、工作步调快(work faster)：养成一种紧迫感，一次专心做一件事，并且用最快的速度完成，之后，立刻进入下一件工作。养成这习惯后，你会惊讶地发现，一天所能完成的工作量居然是如此地惊人。 三、专注于高附加值的工作(work on higher-value activities)：你要记住工作时数的多寡不见得与工作成果成正比。精明的老板或是上司关心的是你的工作数量及工作品质，工

3、作时数并非重点。因此聪明的员工，会想办法找出对达成工作目标及绩效标准有帮助的活动，然后投入最多时间与心力在这些事情上面。投入的时间愈多，每分钟的生产力就愈高，工作绩效也就提高，自然赢得老板及上司的赏识与重用，加薪与升迁在望。 四、熟练工作(dothings you are better at)：你找出最有价值的工作项目后，接着要想办法，通过不断学习、应用、练习，熟练所有工作流程与技巧，累积工作经验(一句话解决KNOWHOW的问题)。你的工作愈纯熟，工作所需的时间就愈短；你的技能愈熟练，生产力就提升得愈快。 五、集中处理(bunch your tasks)：一个有技巧的工作人，会把许多性质相近的

4、工作或是活动，例如，收发E-MAIL、写信、填写工作报表、填写备忘录等等，集中在同一个时段来处理，这样会比一件一件分开在不同时段处理，节省一半以上的时间，同时也能提高效率与效能。 六、简化工作(simplify your work)：尽量简化工作流程，将许多分开的工作步骤加以整合，变成单一任务，以减少工作的复杂度，另外，运用授权或是外包的方式，避免把时间花费在低价值的工作上。 七、比别人工作时间长一些(work longer hours)：早一点起床，早点去上班，避开交通高峰；中午晚一点出去用餐，继续工作，避开排队用餐的人潮；晚上稍微留晚一些，直到交通高峰时间已过，再下班回家。如此一天可以比一

5、般人多出2至3个小时的工作时间，而且不会影响正常的生活步调。善用这些多出来的时间，可以使你的生产力加倍，进而使你的收入加倍。一个成功的人，通常是一个行动派的人，一旦懂得提升生产力的方法，就会将这7个小秘诀，默记在心，不断地应用、练习，直到成为工作、生活的习惯为止。只要养成这个习惯，你的生产力一定会提高，收入也会加倍。 朝阳-HR-开心13:13:31 请教个问题：我们公司有个员工，工作没有交接，什么书面离职资料都没有提交给公司，就不来公司上班了，打电话不接，对于这样的员工，该如何处理呢？ 朝阳-律师-老张(455752538)13:14:09 按公司规章制度处理 旷工，炒 后仲裁要求办理工作交

6、接 宣武-招聘培训(406267741)13:14:34 工资怎么结？ 朝阳-IT-Eric13:14:52 可以公示，然后给本人发短信或邮件告知，然后就可以按旷工算 按实际出勤走 宣武-招聘培训(406267741)13:15:24 有理由暂扣吗？ 朝阳-HR-开心13:15:32 10月份就没上几天班 东城-派遣-D_(147740593)13:15:43 不办理离职手续的话，是可以暂扣的吧 朝阳-律师-老张(455752538)13:16:08 解除通知中可明确工资结算、工作交接问题啥的 朝阳-HR-开心13:16:36 重要的是她的工作没交接，她管库房的 朝阳-IT-Eric13:16

7、:40 可以看制度了，应该都有旷工处罚的规定的 一般的是旷一罚三 朝阳-律师-老张(455752538)13:16:56 这个得由公司规章确定 至于工作交接，届时公司仲裁之，同时，造成公司损失的，要求赔偿 朝阳-HR-开心13:19:42 那我们现在该如何处理呢？步骤？ 朝阳-律师-老张(455752538)13:20:14 如果对方旷工满足公司规章制度的辞退条件的，按旷工处理即可 不过，亦需符合几个条件：规章制度的民主程序制定、公示 2是事先向公司工会通知辞退情况 3是制作解除合同通知书，给对方 朝阳-顾问-上帝(11638076)13:22:05 除了张律说的，在解除劳动合同通知书送达上一

8、定要有步骤，不然有风险，1，直接送达，2，直接送达不成的，EMS和手机短信送达，3，EMS手机短信送达不成的报纸公告送达 朝阳-HR-开心13:23:02 工会必须有吗？我们没有 朝阳-顾问-上帝(11638076)13:23:02 另外这里为了稳妥，一般发两封EMS，第一封是告知他回公司限期办理请假手续，如果不来那么按规章制度旷工处理，如果没来到时间在发，更为稳妥 工会没有也没关系 但是送达一定要按照我刚才说的才稳妥，否则，如果一旦你发出了辞退通知，日后打官司时员工拿个病假条出来，单位会有风险 朝阳-HR-开心13:24:05 哦，多谢 朝阳-HR-开心13:25:19 发完EMS后，假设她

9、还不来公司，是不是就该去仲裁？ 朝阳-律师-老张(455752538)13:26:07 届时可解除合同了 后在仲裁要求办理交接啥的 朝阳-顾问-上帝(11638076)13:26:35 恩，到时员工一点赢的机会都没有了 朝阳-HR-开心13:27:30 仲裁，我们要提供哪些资料？ 朝阳-律师-老张(455752538)13:27:38 不过，如果企业没有工会的话，慎重辞退 辞退程序不合法，也可导致被撤消的 朝阳-顾问-上帝(11638076)13:27:59 如果员工告你们，你们提供刚才说的EMS两封，保存好的手机短信最好公证 就可以了 另外你们让员工交接工作，这个比较难，说实话，除非你们能证

10、明员工手里保管什么， 否则员工说了，你让我交接一桶金子给你，我就得给你桶金子啊，你得证明我保管金子啊 朝阳-HR-开心13:29:14 手上有账，有固定资产 朝阳-律师-老张(455752538)13:29:16 呵呵、工作交接和物品交接是两回事儿 朝阳-HR-开心13:29:33 得有书面资料？是吧 朝阳-律师-老张(455752538)13:29:29 物品交接，企业得有证据证明对方手中的东西 而工作交接本身，相对简单一些 朝阳-顾问-上帝(11638076)13:29:47 工作交接这东西时候实话太虚， 而且还得看单位劳动合同里有没有规定，一般来说没什么可打的点 朝阳-律师-老张(455

11、752538)13:31:16 如果对方手中没啥重要的公司物品啥的，这案子不打也罢，不值当的 耗时耗力耗银子 朝阳-HR-开心13:32:3 4她管着公司的固定资产，仓库的账，现在没人敢交她的工作 没有辞职报告，没有工作交接清单，说不来就不来了 朝阳-HR-开心 朝阳-顾问-上帝(11638076)13:33:57 如果是账簿那可以，因为损毁藏匿会计凭证账簿那么他有可能涉及刑事责任的 固定资产这个就得看了，打个比方你如果固定资产丢失，可以 朝阳-律师-老张(455752538)13:34:23 如果公司核查的话，可委托第三方进行，同时聘请公证机构进行现场公证 这样的话，一是不耽误公司的相关经营

12、 二是防止对方日后耍赖 朝阳-律师-老张(455752538)13:35:23 同时也可尽快核查对方是否有啥猫腻儿 朝阳-顾问-上帝(11638076)13:35:51 曾经有个案子，单位说劳动者拿走了5个变电箱，我当时帮劳动者，我问这变电箱多大一个啊，告诉说高1米8，宽1米5，我就问了，证明拿走的啊，报警了吗，是人赃并获吗，还是供认不讳啊，这一个一人多高，得卡车拉啊 岳成所蒋律师 共享文件 1 个 13:36:14 企业经营中的用工风险防范与应对.DOC 下载 | 查看全部 朝阳-律师-老张(455752538)13:36:23 呵呵、 岳成所蒋律师(1846025127)13:37:35

13、企业经营中的用工风险防范与应对 = 【收-费-标-准】￥1000元/人（包括资料费、午餐及培训录像光盘） 【培-训-对-象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。 = 主办：北京市岳成律师事务所 培训时间：2023年11月26日9:00-17:00 培训地点：北京市朝阳区东三环北路丙2号天元港中心A 座7层 咨询电话：010-84417799 报名邮箱：peixun传真：010-84417711 请填写并传真（或邮件）附件报名表报名参会！ = 【课-程-背-景】 中华人民共和国劳动合同法、社会保险法、劳动争议调解仲裁

14、法、最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释 （三）自2023年1月1日以来陆续颁布实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生了深远影响。但许多企业仍没有熟悉和掌握新法规定，在企业劳动用工上仍存在很大风险，包括调岗、降薪、解雇、斩断工龄等，毫无人情味的冷冰冰的措施严重伤害了广大在职员工的自尊心、归属感、认同感、忠诚度、积极性，让不少在职与离职的员工都纷纷拿起法律武器，劳动争议此起彼伏，单位的败诉 率居高不下。 为了适应新法的规定，规避企业在劳动用工管理过程中的法律风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、竞业限制协议、离职协议等各

15、种合同、人事管理的规章制度，重新梳理人事管理的各项流程与实际操作方式。为了控制企业管理法律风险，帮助企业完成新法下的人力资源制度的变更与撰写、实务的操作与梳理，特推出基于规避人力资源管理风险的企业经营中的用工风险防范与应对培训课程。 = 朝阳-顾问-上帝(11638076)13:38:13 晕，这还收费啊 免费给群里朋友讲讲多好 朝阳-律师-老张(455752538)13:38:41 朝阳-顾问-上帝(11638076)13:38:47 我这周6也有培训就是免费的 岳成所蒋律师(1846025127)13:38:43 是有成本的呀， 朝阳-律师-老张(455752538)13:39:14 YY

16、劳动法在线课程：工时休假考勤管理 11月4日，周五晚，8：10，YY频道：69986836（HR劳动法在线课堂） PPT下载： 下载YY软件，安装成功后，进入课程频道，操作方法类似QQ 我这个免费 随着我国劳动法的不断完善，劳动合同法及相关配套法律条款的实施，员工法律意识增强，各仲裁机构案件呈现“井喷”的趋势，hr面临着一个全新的劳动关系管理环境，而此前有关劳动法律的讲座多如牛毛，但大多是从劳资双方的角度进行讲解博弈，而这这次讲座为什么叫“新视角”是因为所分享的案例是高院内部的指导案例，是从法官判案的口径的全新的视角来对劳动争议案件进行剖析。为了帮助hr解读仲裁、法院机构面对海量案件积累情况下

17、的判案标准，以及对新型的仲裁案例的执法准则，为此特准备了7个案例。由大家挑选最想听的案例，因为时间原因，7个里面应该能讲2到3个。目前选5.6最多。1.7次之。案例如下 1、如何确认和采信电子证据 2、在涉及重大利益时，公司员工非经授权是否构成表见代理， 3，如何认定“公司经营发生重大困难，解散的标准”、 4、企业内部员工承包后是否有权对企业内部承包合同纠纷及劳动关系纠纷提起诉讼 5、实习期大学生真的只是劳务关系吗 6、试用期辞退风险浅析 7、公司待岗劳资双方博弈 朝阳-IT-Eric13:40:40 不过你这yy频道号太长了，应该申请个短位的就好了 朝阳-律师-老张(455752538)13

18、:41:03 过段时间再说 朝阳-顾问-上帝(11638076)13:41:10 我这个这周末讲的就是免费的，不过为了避免做广告嫌疑，我就不发什么时间地址电话一类的了 你看我这个内容也有成本，但是目的是为了让群里朋友得到更多帮助 朝阳-顾问-上帝(11638076)13:45:41 【沙龙时间】2023年11月5日 14：30至17：30 【沙龙地点】北京市西城区珠市口西大街120号太丰惠中大厦二层实习期间是劳务关系，而不是劳动关系 薪水加倍和提高工作效率的7个秘诀 如何提高工作效率 怎样提高工作效率 提高工作效率制度 如何提高工作效率 如何提高工作效率 浅谈提高工作效率 如何提高工作效率 仓管员提高工作效率 Excel提高工作效率