文化宣传管理办法.doc

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1、第一章 总 则第一条 为了维护公司形象，提高公司的知名度和美誉度，增强社会对公司的认同感，推动企业文化宣传工作规范化，依照股份公司相关管理制度，制定本办法。第二条 本办法是公司管理性指导文件，各部门、公司必须遵照执行。第二章 术语和定义第三条 本办法所指的宣传报道是指在公司内外诸如报纸、刊物、电视、电台、网络等媒介上公开发表的关于公司物质文明、精神文明、政治文明的文字、图片、录音等新闻稿件。第四条 本办法所称的新闻应急控制是指对公司以外各级各类新闻媒介即将报道或已经报道了影响公司形象、品牌声誉的负面新闻的控制。第五条 本办法所称的对外宣传是指在公司以外的新闻媒介上发表的正面新闻宣传报道稿件。外

2、部媒介指公司以外的媒介。第三章 文化宣传工作的组织领导第六条 公司文化宣传工作由今日华兴记者、各部门负责人及领导。 第七条 公司文化宣传工作主管部门为行政人事部。各部门、公司应明确文化宣传工作主管领导及具体责任人。在机构、人员变化时，要及时进行调整，并报公司行政人事部备案。第八条 各部门、公司均应建立宣传报道网络，发展新闻通讯员，培养文化新闻骨干，壮大公司文化宣传队伍。第四章 正面新闻的宣传报道第九条 宣传报道是维护和提升企业形象的重要工作。维护企业形象是全体员工和各单位、部门的共同责任和义务。第十条 宣传报道工作列为公司及各部门、公司、行政工作目标责任制内容，并作为考核各部门责任人、记者及管

3、理层成员工作业绩的主要依据之一。第十一条 各部门、公司在年度工作意见或计划中，须部署宣传报道工作。每年应选择一些重大活动进行重点策划，集中宣传报道企业生产经营所有领域、所有业务系统的优势，形成从条到块的宣传冲击力，提高公司的企业凝聚力和社会知名度。第十二条 各部门、公司应加强宣传报道业务学习，动员部门成员亲自写稿，鼓励部门负责人及其他职工写稿、投稿，不断增加宣传报道工作力度。第十三条 主要领导视察考察项目时，应提前安排公司相关领导参加，并积极主动与随同媒介沟通联系，争取其新闻宣传报道的图片或文字内容上对企业有所反应。第十四条 报道企业财务、经营、科技状况的数据性资料，由同级相关部门审核或单位主

4、要领导人签字后，再交行政人事部向公司以外新闻媒介投稿发表。第五章 文化宣传资料的订阅、发放、收集和保存第十五条 公司机关各部门先向行政人事部报送订阅申请单，由经理行政人事部统一办理订阅手续。第十六条 各部门、公司要加强宣传资料的收集和保存工作。对各级各类外部新闻媒介的宣传报道、重大事件、重要活动、重要荣誉、领导题词、重要工程照片等原始文字及图片资料要上交行政人事部，由行政人事部按档案管理规定保存。第六章 奖惩措施第十七条 各部门、公司领导要尊重文化宣传工作人员的劳动成果，关心他们的生活和学习。单位应给予业余通讯员必要的写作时间，提供必要的写作用品。在评选先进部门或个人时，要将部门或个人完成文化

5、宣传工作目标列为重要业绩条件之一，并按年度工作目标考核要求予以奖惩。第十八条 公司将执行公司宣传报道奖励办法(见附件)。各部门、公司也应遵照执行。奖励资金列为单位管理成本。第十九条 对外部新闻媒介关于反映企业声誉、品牌声誉的负面新闻采访、调研活动以及转发来的来信来访稿件，不及时报告、不采取紧急规避措施，对企业形象造成重大负面影响的单位、项目和个人追究行政、经济责任。第八章 附 则第二十条 本办法与国家法律法规、股份公司规章制度不一致时，按国家法律法规、股份公司制度办理。第二十一条 本办法由公司行政人事部负责解释和修订。附件公司宣传稿件奖励办法为了更好的宣传公司，提升公司的社会形象，打造公司的品牌，经研究决定，实行刊稿奖励办法。一、 宣传内容：必须是公司经营生产、改革改制和党、政、群、团等各个方面的正面报道。二、 所有稿件都必须送公司行政人事部审阅、登记。三、 奖惩标准：1、确定各部门班组长为今日华兴记者。 2、今日华兴记者必须每周上交一篇关于部门动态的稿件，稿件统一发电子版到hxjs_2008。 3、每周六行政人事部对各部门稿件进行统计，稿件上交时间与各部门班组长、负责人绩效考核相挂钩，周内无稿件部门取消该部门班组长当月1.1系数考评。按时完成者给予100元奖励。四、奖励兑现：公司所有宣传稿件由行政人事部按月度或季度造表发放一次。