2023年服装销售策划书(精选多篇).docx

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1、2023年服装销售策划书(精选多篇) 推荐第1篇:服装销售策划书 关于设立大学生时尚品牌服装直销点(交流站)的营销策划 通过近段时间对济大校园学生群体夜市购物消费特点分析,我公司计划在济南大学新西门旁夜市区设立大学生时尚品牌服装直销点,我们将在直销点展示大量品牌服装(如:XXXXXXX、XXXXXX、XXXXX),供大学生购买、参考、点评。 一、设点原因 1、大学生对自己的着装感觉缺乏自信,并且很少注意搭配中的细节问题。 2、服装行业中还没有一种品牌是纯粹的面向大学生这一庞大的消费群体的,集中精力推出一个属于大学生自己的品牌前景无限。 3、周边店面服装品牌缺少活力,夜市中衣服档次太低牌子杂,价

2、格乱,渠道繁琐,难以彰显大学生青春魅力。 4、大学生是个群体,一般以班为单位,以宿舍为单位,以社团为单位,以院系为单位,品牌传播快,一个人的消费可能会带动一群人的消费。 5、公司发展需要探索一条新路子,让品牌走进高校,以试点的形式,逐渐形成连锁。 二、设点目的 强势的品牌、完美的质量,时尚的设计、优质方便的服务,用最贴切实际、最关心学生切身利益的方式赢得校园群体的好感和信赖,在大学生群体中树立品牌服装的完美形象,培养大学生就业信心,展示大学生的青春风采,扩大品牌服装在校园中的影响力和号召力,以 校园辐射社会,拓展我公司在市场中的竞争力,增加品牌知名度和销量。 三、营销主题 我的青春我做主, 我

3、的时尚我做主, 时尚品牌走进校园 时尚品牌校园行, 买实惠,穿品牌。 改变消费观念,品牌提升气质。 穿品牌服装,为就业做准备 四、市场定位 随着服装市场的发展,款式多样的服装层出不穷,品牌就成为人们挑选服装的主要因素,一个好的品牌能代表很多因素,如:质量,价位,潮流,身份。大学生正值青春年少,喜欢追求时尚潮流,与众不同,同时还存在攀比心理,但又没有足够的经济来源,经济独立性差。为了满足大学生的服装消费需求,我们的服装主要定位在以下两大块: 1 中高档品牌:主要针对那些资金来源宽裕,且追求时尚潮流、款式设计的大学生、老师、附近上班族。数量要少些,不以营利为目标,而是为了树立品牌形象和地位,提高品

4、牌认知度。价格定位在100-50之间。 2 中低档品牌:它主要是针对学生大众消费,地摊消费,以质 量好,服务好,价位偏低的方式树立品牌形象。要数量大,款式多,与众不同,走薄利多销路线。价格定位在60-30之间。 五、推广方法 1、摆摊设点 在校门口摆摊设立直销点,占地最少三米,搭架子,挂条幅。服装最好配有宣传画或X展架。适时的可发放宣传单。人员由货物量决定,初步定为两男一女,男的负责搬运拆装,女的负责看点、销售。从大学里招聘市夜时段有时间的,有创业理想的,口才形像好的。可以轮岗。工资由你定,日结月结都可以。 2、招校园代理 利用同学之间的人脉关系进行销售,有三种合作方式: (1)代理人自己出钱

5、拿货。特点:拿货价低,卖不了在无损的情况下可调货。但就学生经济条件和承担风险能力来说,量不会太大。 (2)代理人拿服装照片进行宣传,给直销点销一件衣服,拿一件的提成加线上收入。特点:双方都无风险。 (3)考虑大学生的具体经济情况,公司为支持大学生创业,推出真正的“白手起家”,代理代理人只需提供学生证和身份证复印件,不用交纳任何代理费用,就可以从直销点拿货,卖完结帐,双方互守诚信的商业原则。特点:代理零投资,但拿货数量受限,公司承担风险。 【代理要求】 1.为人诚信,具有开拓精神。 2.有责任心、工作热情高、吃苦耐劳,有销售经验者佳。 3.能在第一时间反馈校园品牌服装需求信息。 4.必须是在读大

6、学生(大 二、大三年级女生优先)。 3、与高校合作 与学生会,社团联合会联系,以赞助晚会、活动和创立社团的形式,宣传品牌,宣传公司,从而达到销售目的。 4、长期品牌宣传 1、不间断的长期在校园内张贴海报、宣传画,散发宣传单,联系学校各方面渠道,进行条幅的悬挂,如:校车上。 2、不定期编一些服装杂志,将一些理念融入其中,加一些新颖有趣的内容,并附打折购物券。在学生中发放。这个可咱独立投资,也可联合其他想进校园的产品共同来搞。 3、为增加回头客,可以办会员卡,会员打折销售。 4、通过招聘来不断的宣传,支持大学生创业,经过阶段性的磨合,选择一些真正想创业的人外拓市场,或干脆把这边市场交给他,咱自己外

7、拓市场。 六、效果分析 优势: 有鲜明的针对性,从大学生的切身利益出发,突出优质的售后服务和可靠的品质保障;新颖、更具亲和力的宣传方式,有助于提升品牌服装在校园的影响力,并将这种良好印象扩大到社会;本策划方案 既是针对济南大学夜市的试点、也是对品牌服装全面进军高校市场长期战略的一种尝试。 劣势: 前所未有的尝试,过程复杂,各环节衔接容易出现问题,细节工作相对难度大,做到足够周到要花费大量的精力和财力。校园代理及招聘人员的管理只在探索阶段,没有与高校合作搞活动的经验,协调志来难度大,有待实践的检验和不断的完善。 竞争: 济大夜市服装市场竞争激烈,但是像我们这么操作的还是仅此一家,通过对优秀品牌形

8、象的塑造、优质的售后服务以及别具特色的宣传,相信会在竞争中占有优势。 推荐第2篇:服装销售策划书 服装销售策划书 策划人语:纵观市场变化,全面把握市场脉搏,冷眼对待市场竞争,勇于挑战,热情洋溢,做出自己的品位与风格,打造一流的品牌。 前言:本策划书的主题是对“XXX”的品牌建设和营销策划。全面分析当前的服装市场现状,对厂家、商家,购买者以及市场销售渠道进行较为详细的阐述,为促进品牌建设和扩大服装商品的销售量,增强企业生命力具有较好的启示和推动作用。本文主要分为三个大部分:(前言,正文,结语及说明)正文部分主要包括“市场背景分析营销策划目标营销策略分析可执行性及风险预算”。 正文 第一部分:市场

9、背景分析 本小节包括以下三个部分:主要从服装的征和市场信息和SWOT分析: (一)服装的特征 服饰具有以下的特征: 1.生活必需品 衣服乃人类的物质与精神文明的双遗产,在现在人看来,它有“遮羞”“保暖”“艺术”的功能。作为人类生活的本能与基本需求,也是一种文化的发展及走动的文化,自人类产生以来就已经存在,其发展经历了漫长的历史,并且还将与其特有的绚丽多彩的方式继续前进,丰富人类的物质生活和精神生活。 2。具有强烈的民族特色 标志一个民族与其他民族的最基本的两个特色:语言和服饰,从文化方面来说,他是区分与别的民族的外部特征,例如我们能很快地区别出苗族与壮族的人,(因为他们的服饰强烈的差异)造成这

10、种的民族服饰差异主要原因就是:生活习性,地理环境,气候条件,风俗习惯,民族性格以及宗教信仰艺术传统。 3。服饰的时代性 服饰具有的时代性就是指服饰随着人类社会的发展与变化,而在某一时代显示在大部分人们与民族的服装上,反映了时代的特色与需求。正像清代学者叶梦珠说:“一代之兴,必有一代冠服之制。”例如:中山装与改革开放的前期流行的“喇叭裤”,体现出当时的时代的审美观与社会的需求倾向。 4。服饰的流行性 具体的服饰的流行性就是指服装的款式、花色和颜色以及风格在一个时期内的迅速传播以及盛行起来,成为社会上人们服装的主导潮流,进而成为一种服饰的景观。从细节上体现在那些社会公众人物例如:政治家以及明星等。

11、服饰的流行性主要表现在款式、造型与色彩。 5。服饰的交流性 服饰也像其他的东西具有很强的灵活性与交流,随着我国的入世与东西文化的进一步交融,以及各民族的交融进一步加深,服装的冲突与整合在悄然地进行 中,从而形成各民族,各地区甚至各个国家的服装的兼收并蓄,形成现在以及将来的服饰的文化。 (二)中国服装市场信息与现状分析: 服装由于是生活必需品,自然厂家与商家就是多了,市面上国产品牌、洋品牌;大品牌、小品牌;童装、女装、男装、老人装等等充斥着每一条大街小巷。厂家多,自然竞争是激烈了,据观察与调查,归结当前市场的特征: 1。服装市场的潜在利润可观 中国人口14亿,14亿人口的大市场,钱是赚不完的,又

12、是必需品,每个人都需要,如果企业的市场不仅仅定义在国内,还定向国际与全球,那利润就是无穷的。随着我国的经济发展和人民的物质生活水平的提升,人们对服装的购买有很大的提高空间。 2。竞争激烈 在大市场下,厂家商家的竞争花样百出,招揽客源,促进再生产的进行,减少货物的积压,扩大知名度。减少服装的上市流程和扩大销售渠道。现在已知的流程如下: 设计师的构思与设计试加工全面加工商家的订货商家宣传与营销上市。因此厂家应当在这多方面下功夫。加速资金的流通的速度以及资金的回笼速率。 3。服装品牌的更换速度非常快 一是服装企业缺乏品牌意识。有的企业是宣传力度不够,没能得到很好的推广; 二是中国的服装品牌一般都是中

13、低档次,从某种程度上而言,也意味着限制了企业的发展。而一般喜欢追求品牌和有消费能力的消费者,更愿意购买一些国际知名的品牌。有些即使在国外是二线品牌的产品,到中国也许销量比中国一线品牌销量更好,这算是中国人的一种“崇洋”心理吧。所以,当中国自身的品牌,尤其是刚打开市场的品牌与外国品牌竞争时,如果没有更突出的优势,很容易就会遭到淘汰。 (三)XXX牌服装市场背景的分析及SWOT分析 优势与机遇分析:XXX企业位于福建省的莆田市,莆田市妈祖的故乡,北接福州,南连泉州、晋江,石狮、厦门,地处福建的东南经济发达的中心地带,交通便利,又是靠海洋,天然的交通枢纽,对于出口与服装的运输有着得天独厚的交通的条件

14、,又与我国的宝岛台湾省隔海相望,出口衣服,对XXX企业便是最好的发展契机。又得知莆田也是我国的鞋服之乡,在这里落户的鞋服企业至少有几十家,都是经营鞋服业务,可以进行企业的交流以及与技术的组合,互通有无,台商的投资以及政府的鼓励政策,这都是不可多得的机会。 劣势与竞争分析:XXX企业是近两年才始运营,底子薄,市场经验较少,又靠近晋江、石狮这两个鞋服大城,竞争激烈,一定得杀开一条血路,冲出重重的包围,才有发展的机遇。根据日前的一份市场调查报告显示:市场上的消费者偏 好于香港货,香港的服装在大陆很畅销,缘由香港是东亚的最大时尚发源地,明星的聚集以及商家的荟萃,引领服饰文化的走向例如:金利来等,这对内

15、地的企业无疑就是一个很大的挑战。以及国际大品牌的入驻,更促进服装业的更为激烈的竞争。而温州这一个服装大城也在虎视眈眈的,虽然大多数企业做的西服出口服装,不过在内地十几个亿人口的超大市场利润诱惑下,插足于中国的服饰业也是必然的,而以“中国犹太人”而著称的温州人定然不会闲着,大开杀戒这也是情理之中的事情。 纵观以上的分析显示:机遇与竞争共存,关键在人,事在人为,要有灵光的头脑,清晰的市场动向,要主动地创造机遇,积极地参与竞争。 第二部分:营销目策划目标 把XXX牌服装推向市场,增强市场影响力,打造一流的品牌标识,为企业的生存和发展制造源源不断的发展动力,确立企业的发展理念,弘扬自身的品牌意识,突出

16、企业形象,为企业追求更多的利润,为扩大再生产提供基础和动力。 第三部分:传播策略分析 在这个部分主要讲述品牌建设及其他的为增强企业影响力的传播策略分析主要由四个小部分构成:品牌建设、销售渠道、业务增值、传播和广告影响。 品牌建设及营销策划 (一)品牌建设 一个品牌的建设与企业形象的发展,要从企业的各个方面共同组成的,当然最重要的是产品的质量与品质,而形象的策划与宣传更是不可缺少的。 1。产品质量 对服饰工厂最低的要求和赖以生存的生命线就是产品质量,而质量的最集中体现为:款式,质地,面料和色彩。严把产品质量关,防止出现生产漏洞,质量低下。 2。品格与品位 一个产家首先不能盲目地模仿其他产家的风格

17、与款式,一定要确立自己的生产理念与款式格调,不能随波逐流。例如:金威世家“城市新便装”利郎商务男装“简约而不简单”等,做自己的品牌,走自己的路。 3。中西合璧,做世界的品牌 我国服饰特有的凝重、古朴、华丽及清雅之美已被世界文化和服饰文化所共识,具体地表现为唐装、旗袍、中山装等具有很强烈的民族意味和传统文化。要从我国民族服饰的宝库中去挖掘艺术瑰宝,创造出具有自己民族特色又符合国际时装发展潮流的名牌模式,汲取西方服饰的精华,弘扬民族服饰的传统。 4。名称、标志、字体、图案、色彩和企业文化,经营理念这一些则是企业的软资产,是企业形象和品牌建设的核心内容。例如:移动的经营理念:“厚德善生,臻于至善”

18、工作服、厂房、办公大楼这些则是企业的硬资产,也是企业文化和企业形象最 为直接的体现。因此确立企业的经营理念和企业文化对一个企业的生存与发展具有很长远的作用。 (二)销售渠道的拓展 现有销售渠道主要包含以下几个方面:主要的经营方式是“引厂入店、厂商联营”: 1。商家批发 2。形象专卖店 3。大型超市、商场代理 而这些方式要确保防止产品的脱销库存的积压,导致再生产的速度。减少商品的上市流程,不要错过商品的最佳销售时机。 在销售过程中专卖形象店,一定要确立厂家的最佳形象,统一服饰,态度良好,这些具备的东西必不可少。要对外宣传企业的人文文化,最终向外确立厂家的品牌形象。 (三)业务增值 一个企业的生存

19、与发展少不了最有灵感的策划与战略,服装业务增值也可以与其他行业的相似,最大限度地追求利润,这是企业的最根本目的和生产的动机。而业务增值恰恰能够为企业创造更多的价值和利润。以下列举几种实战例子: 1。会员卡 在形象专卖店,为客户定制会员卡,会员卡可以为客户提供最大限度的便利和最大限度的折扣,赢得回头客,这是企业的扣揽客户的方法之一。 2。与大品牌的不同行业进行连锁 强强联合,与大品牌相结合,也可体现出自身的品牌价值,大大提升自我的品牌形象。具体的操作过程应与实际紧紧地挂挂钩在一起。如与大酒店开展服装表演。 3。定制业务 最大限度地拉大工厂大酒店和一些政府机构的订单,毕竟订单才是一个服装厂的最大利

20、润契机。也可以为有特别要求的商务精英定制服装,显示出大品牌的品位。 (四)传播与广告策略 好产品=好品质+好策划+好广告 硬件,软件,策划师,设计师一一完备齐全,接着就要对厂家以及商品进行传播以及广告,让商品为企业争取利润,打好竞争赛,好的广告就要有好的策划师,因为好的策划师才有好的创意,企业不应该吝惜部分的广告费而不搭广告或少广告。可口可乐公司一年的广告费用占了年总利润的28%,但是他照样是全球最大的饮料工厂,百事可乐总是做不到的因素。以下列举部分的传播策略。 1。形象代言人,这就是考虑到名人的影响力,温州某商家专做衣服外贸,人家发请柬给美国前总统克林顿当代言人影响着全球几十亿的人,不知道后

21、面有没有搞成。 2。重要报纸,电台,电视台的广告影响 3。与电影大导合作,提供衣物和资金赞助,如与张艺谋,冯小刚等制作地大片 合作,电影播出时,几亿人次的上座率企业不会一炮打红才怪。 4。大众公共场所如广场,公交车等人员众多的场所,人们对广告的认知度就比较广泛、深刻。 5。对大型的体育活动与文艺晚会的赞助,假如能在春晚上一亮相,那可真的不得了,全球十几亿的华人,眼光都在上面了,再者与奥运会合作,世界杯呀,这些影响都是不可估量的。 6。新闻炒作,制造大动作,大创意,引发媒体的大炒作。 7。时装发布会,展示会,在业界举办服装的宣传发布会,走走T型台,最大限度地展示企业的设计力和灵感,在业界内做大做

22、强。 8。户外,公路等路牌广告。 等等 第四部分:可执行性及风险预算 对于上面的营销策略及品牌建设的策划与策略中,可执行难度趋向于中等,较为贴近于实际,便于操作,适合当前市场的运营和市场操作,风险就在于市场的瞬息万变,导致某些策略失灵。影响某些的决策和策略的执行程度,但只要把握住策略主题的正确性和企业自己的发展理念,一个最为主要的方向标,那就是“发展就是硬道理”不动摇,就算是再大的风浪也是能挺过去的。 推荐第3篇:服装品牌销售广告策划书 服装品牌销售广告策划书 服装品牌销售广告策划书 服装品牌销售广告策划书 19世纪50年代,美国西部发现大片金矿,无数做着发财梦的人们如潮水般涌向荒凉萧条的西部

23、。有个20岁出头的毛头小伙利维斯特劳斯也挡不住黄金的诱惑,放弃了厌倦已久的文职工作,加入到浩浩荡荡的淘金人流中。利维来到旧金山,由于淘金者甚多,当机立断,放弃从沙土里淘金,改从淘金者身上“淘金”。他在当地开办了一家销售日用百货的小店,生意十分兴旺,但是所采购的大批搭帐篷、马车篷用的帆布却无人问津。 为处理积压的帆布,利维试着用其裁做低腰、直腿统、臀围紧小的裤子,兜售给淘金工,由于比棉布裤更耐磨, 大受淘金工的欢迎。“利维的裤子”不胫而走。利维变卖了小百货店,开办了专门生产帆布工装裤的公司。20世纪三四十年代,美国西部电影盛行。利维公司利用这个机会,让好莱坞电影明星在演出时穿上“利维的裤子”,在

24、影片中扮演行侠仗义、英俊潇洒的西部牛仔形象,于是影迷们便把明星们身上穿的工装裤称为“jeans”。从此,美国东部地区许多人也把拥有一条牛仔裤作为时尚。 当1996年罗伯特海斯领导利维时,他把这个世界最成功品牌之一置于四个人手下:他、一位舅舅和两个堂兄。这位加入利维前曾为和平公司和麦肯锡服务过的哈佛mba,把开明的管理方法带到利维这个老式的服装制造商,并获得媒体的上下叫好。公司也开始逐步重新定位自己的使命:利维要从一个有责任心的成功企业变为“休闲服装的权威”。利维公司制订了“全球思考,当地行动”战略,成为全球型的美国服装制造商。在绝大多数国外市场,利维公司大胆地宣传其 深厚的美国文化,绝大多数欧

25、洲和亚洲消费者认为利维牛仔裤是特别时髦的代名词。利维公司大胆创新的全球营销活动取得了极好的成效,由于国内市场的继续收缩,国外销售量已成为促进李维斯公司成长的主要原因。市场分析 国内市场广阔。目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少,而消费者的需求量又很多。对于品质优良,裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜爱和最捧。 随着中国加入wto,代表国外文化和传统精神的品牌,必将以它丰厚的内涵吸引消费者。产品在市场中的定位。 当今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子,牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的性格特征,张扬、青春、放松、性感、随意、简约、独立自主、崇尚自由解放符合年龄,心理的要求。现在年轻人的衣橱里,牛仔裤是

26、必不可少的“百搭服装”,样式简单流畅,清洗方便,适合许多场合,线条精美的牛仔裤能吸引更多人的目光。消费者分析是针对16岁35岁的青 年男女,其中又特别注重白领消费者的需求,其他方面的消费者适时满足其要求。卖点牛仔裤本身能带给消费者的穿着体验:舒适、随心搭配、展现个性。观念让每一个拥有levis的人觉得levis是一种品质高的产品,让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子,让levis穿着身上是一种荣耀。也就是注重levis的品牌和所代表的“美国精神”产品及竞争对手 产品主要针对白领男女,使得产品的覆盖面有一定的局限。因此需要在适当的时候进行一些推广促销的工作。 竞争对手有很多,如同级的lee、

27、mi se y等,还有一些品牌的延伸方向也做了牛仔裤,如esprit etam only vero moda等。广告策略广告表现策略:以大胆的想象和粗犷的色调突出品牌精神,以这这种精神打动消费者,使品牌深入人心。广告诉求策略 广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面,促使受众产生的功能特点备注说明。诉求策略方面以理性、感性和情感相结合的 方式。由此,通过对品牌精神的塑造和张扬,在人们的理念中应形成穿上levis是个性张扬,随性,性感,大胆,质量上耐磨等一系列观念。广告实施计划广告目标:打开国内市场,树立品牌文化精神,使消费者认可。广告时间:4个月广告主题:性感,独立,自由自在,美国

28、精神各媒介的广告表现、规格:平面广告:1报纸整版 半版;广告牌;灯箱 2电视广告 3网络广告:全屏,连接,电子邮件广告发布计划: 1、报纸:2月刊登整版广告,每周3次,共12次。周末刊登整版广告,共12+24=20次。以次月开始刊登半版广告每周一次,到5月,共16次。在成都商报华西都市报 2、电视:在2月每天在黄金时段插播2次,3月到5月每天播一次。四川电视台4套,影视文艺频道,33频道 3、户外:1年 4、网络:4个 推荐第4篇:服装策划书 前言 在当前的网络社会中,由于技术上的原因,当前网民在网络中的自由受到诸多的限制。我们不妨将当前的网络世界比做人类社会发展史上的原始社会,当中的网民犹如

29、原始社会中的原始人,在他们力所能及的网络空间内进行一系列的采集-狩猎活动。面对这些原始人,我们只能以非常简单的思维模式去考虑他们在网络空间的行为。 如何吸引他们到我们的网站进行采集-狩猎活动? 人类的需要是多元化的。按马斯洛对人类需要的分层,结合当前网络社会的特点分析上网的人,他们在现实世界已解决了最基本生理需要,包括避免饥饿,逃避危险等,在网上虚拟的空间他们所追求,将是较高层次的多元化需求。 如何才能满足网民高层次多元化需求的满足呢? 一方面是简单的思维与行为模式,一方面是高层次多元化需求的满足。如何把这两方面有效的结合起来将是我们的网站成功的关键 一、项目简介 中国是十三亿人口的大国,是全

30、世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展,服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。2023年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一,并已连续五年出口创汇顺差第一,服装产业一直为中国出口创汇做出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地,全世界每三件服装,其中一件来自于中国生产。 20世纪末期,我国最大的服装企业产品销售收入不足50亿元,销售收入上亿的企业为数不多。而2023年,我国最大的服装企业销售收入已近200亿,销售收入上亿的企业比比皆是。 2023年1-11月,纺织服装制造业销售收入总额达到10536.604亿元,同比增长25.24%;纺织服装制造

31、业利润总额达到530.462亿元,同比增长35.85%。 2023年内陆省份已经成为服装企业投资活跃的地区,尤其是中西部地区仍然保持着较好的发展势头,江西、安徽、河南、河北、湖北、湖南等省逆势而上,实现了较快发展。优化区域布局、促进产业转移是纺织工业调整和振兴规划中产业结构调整的重点任务之一。在此形势下,2023年我国服装产业转移在企业市场行为和国家政策引导的双重作用下呈现出加速之势。 国内的品牌服装消费具有巨大的成长空间,快速的城市化进程以及中西部地区的高速发展将成为服装消费增长的重要推动力,未来十年国内的服装消费将迎来黄金增长期。 二、市场目标概述 国际性先进纺织产业的制造基地。主要体现在

32、以下几个方面:一是在产业规模上,化纤、棉纺、针织、印染、服装、领带等生产能力保持全国领先,进入世界前茅。二是在产业组织上,以专业化协作为基础,构建大企业为龙头,中小企业为基础的“网络式”组织,推动多方联合和引导有序竞争,打造若干具有国际竞争力的纺织服装“航空母舰”。三是在纺织产品升级换代能力不断增强,品牌类、高科技、高附加值产品比重有明显提高,低水平及资源、能源占用量和环境污染大的纺织产品比重逐步减少。四是在技术装备上,加大引进国际先进技术装备,培育自主创新能力,在提高国际先进技术装备本地化能力上有所突破。 先进纺织产业的研发基地。纺织产业研发基地是增强纺织产品升级换代能力和国际先进纺织技术装

33、备本地化能力主战场,要成为产业关键技术和区域共性技术突破的主源头,成为国际性特别是跨国公司、全国性研发机构集聚地,成为政府扶持与市场运作相结合、专业化发展和产学研一体化、跨区域协作和中外合资合作等多种联合方式相结合的创新基地。 国际性先进纺织产品的贸易中心。一是要立足浙江已有各类纺织产品、原料专业市场和批发市场以及各类纺织服装交易会,按现代物流、营销发展要求,以信息化为主要手段,改造提升各类市场内涵能级,推动联合联动发展,放大集群的国际国内区域效应。二是要加快加大与国际纺织服装市场接轨力度。大力增加纺织服装出口创汇,积累市场、人才和引进技术。逐步提高国际品牌和海外供应商的数量,推动纺织企业走向

34、国际市场,在主要贸易地区开办贸易企业,与国际纺织服装贸易企业加大合资合作等。培育几个具有国际性影响的专业性展览会,并通过采购信息平台、采购咨询、采购服务的改善与提高,使浙江的纺织贸易更上一个新台阶,努力把浙江建设成国际性的先进纺织产业的贸易(营销、物流)中心。 国际性先进纺织产业的品牌集聚地。一是要把环杭州湾纺织产业带打造成国际性的纺织产业区域品牌,扩大其在国际上的影响力;二是要培育若干家大型纺织服装企业,进一步增强其国际竞争力,形成在全国和世界上有影响力的企业品牌;三是要加强产品品牌的研发、吸引、投资和经营,在加强产品研发的基础上,大力引进国际品牌,使浙江成为世界纺织产业的品牌集聚地。 三、

35、项目优势及特点简介 利用自身的平台优势,为消费体提供品种繁多,物美价廉的产品,吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可),丰富自身产品线,实现双赢,即所谓的商业街模式。特点 由商品单一化销售扩展为多元化网上销售模式。通过多元化商品推介、连锁推广、商家加盟等多种形式,将有货源和销售网络优势的商家联合起来,扩大宣传推广规模,形成良好的品牌效应。 四、项目运作的可行性 一、服装总体市场分析 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升,在2023年人均GDP超过了

36、1000美元后,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。 国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。 二、服装市场细分分析 1、性别细分 女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,

37、各品牌之间差距不大。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装,带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。 同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,世界女装大牌也纷纷进军中国,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市,或专店或专柜。虽说其目前渠道较少,价格定位较高,但其对女装高档市场的影

38、响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的,基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场,与国内品牌合作的步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈。 男装市场分析:根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可见,中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础:男装企业拥有现代化生产设备,产品市场定位相对明确,质量比较稳定。继2023年11家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的“中国名牌”后,2023年又有12家男西服品牌荣获“中国名牌”称号,我国男

39、装产品实物质量的发展已达到一定的水准;品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展,企业投资领域不断扩大,企业间资源整合周期缩短;企业注重利用品牌效应,建立产品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早,相较于其它服装成熟,但由于各地新品牌层出不穷,因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎50%的市场,前三名:雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地位相对稳定,其中雅戈尔市场优势明显,市场综合占有率超过10%,其他品牌的市场综合占有率较低,大多在1%和2%左右徘徊,且相互之间较为接近。 2、年龄段细分 国内成年服装年龄段分类基本为:18

40、30,3045,4565,65。 1830:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在1.8亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。 30-45:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体,该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体,有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生

41、观和价值观已相对成熟,因此对风格、对时尚有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低,购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。 45-65:该年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成,服装购买欲望一般,但对服装有一定的高阶需求(即品牌需求)。市场上适合该年龄段的服装品牌较少,往往是有购买欲望时,却找不到适合的服装品牌,特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失,市场机会较大。 65-:该年龄段人口在1亿左右,购买欲望较低,对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺 五、网站建设宗旨及商业模式 宗旨 成为行业领先的专业购物类网站。 商业模式

42、 B2C的商业模式;网站和实体相结合。 六、网站发展规划与建设进度 发展规划 以宁波鄞州为浙江服装产业发展的核心区块加以扶持。以杭州的江干、萧山二区作为浙江服装产业布局的重点区块之一,规划建设女装产业区块。以湖州织里作为浙江服装产业布局的重点区块之二,扶植建设织里童装精品区块。特色服装区域集群,男装的集群布局:以宁波为中心,外延到温州藤桥和诸暨枫桥、义乌大陈、苏溪;女装的集群布局:以杭州为中心,外延到嘉兴和湖州;童装的集群布局:以湖州织里为中心,外延到宁波的宁海等;休闲服装的集群布局:以温州为中心,外延至平湖、诸暨枫桥、义乌大陈、苏溪;皮革服装的集群布局:以海宁为中心,外延到长兴;针织服装的集

43、群布局:以宁波象山为中心,外延到海宁、慈溪、桐庐、诸暨大唐;领带的集群布局:以绍兴嵊州为中心,外延到义乌和诸暨;服装辅料的集群布局:以长兴为中心,发展以高档服装粘合衬为特色的服装辅料制造业。 配额取消也必然导致全球市场份额的重新划分。据美国国际贸易委员会预测,未来中国纺织品在美国市场的份额将会增加到30%以上。但我们也面临发达国家和发展中国家复杂的利益再分配,竞争将会更加残酷。欧美发达国家的纺织品市场仍然由其跨国公司主宰,一大批世界知名品牌集团控制了市场。他们有自己的品牌、设计、面料来源、技术优势、生产公司和销售渠道,委托发展中国家贴牌加工,然后再由他们经销。象印度这样的发展中国家是我们传统的

44、竞争对手。还有与发达国家具有地缘优势的国家(如东欧、土耳其、墨西哥等),与我国相比它们具有地理位置和一些贸易政策优势。欧盟东扩后,随着欧盟内部零关税带来的内部贸易的增强和区外配额和高关税,我国对欧盟东扩后进入欧盟的10国出口将呈下降趋势;北美自由贸易协定签署后,在美加墨之间,逐渐形成了美国生产棉纱,在墨西哥和加拿大织布并成衣,再回流美国的区内循环趋势。因此,今后5-10年内,中国纺织产业虽会占有一定的竞争优势,但亚洲国家和地区之间、亚洲同拉美特别是加勒比地区之间的竞争和矛盾将会加剧。 建设进度 第一季度:成立服装公司,收集资料,委托设计网页 第二季度:完善公司部门设置,联系网上征集业务,参与网

45、页开发,开始策划服装营销计划第三季度:网站进入调试阶段,开始在媒体投放各种服装广告。 第四季度:网站正式投入使用。 七、市场与销售 一,目标受群众体的定位 经过市场调研,发现服装行业的消费群体趋向于年轻群体,加之目前互联网用户以年轻人为主体。故网站主要受众群体应年轻人为主。 二、产品策略 1产品定位 产品多样化、时尚化,年轻化,多元化.因为服装行业的产品受众体主要是年轻人,所以这类受众体追求的产品应该是具有活力的代表时尚潮流的产品。故网站推广应该联合这一实际特点作出相应的推广策略 2.品牌和商标 通过市场运作,熟悉行业特点,创出自己的品牌。 3.质量和服务 追求正常经营下客户无退货要求,把好质量关,质量不好的货坚决不发货。加强售后服务的管理。 4产品策略的调整 根据市场需求作出适当的调整,以完善网站经营的缺口 三、定价策略 1.定价目标 统一调配产品价格,使胜利广场商铺的零售价不得低于网上销售的价格。 2定价导向 根据客户反映作出适当调整,同时保证产品的正常利润。 3定价及价格调整 根据产品市场调控情况而

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