银行党委述职报告五篇.docx

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1、银行党委述职报告五篇述职报告的目的是为了以后更好地工作，扬长避短，因此阅历与教训是一篇总结的关键，要从自己把握的事实与材料中总结出现律性的东西，这样的述职报告才有意义。以下是我整理的银行党委述职报告，盼望可以提供给大家进行参考和借鉴。银行党委述职报告范文一在刚刚过去的20_年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，仔细贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快进展为主线，坚持求真务实、开拓创新，仔细履行工作职责，带着全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地进展。下面，我述职如下:一、坚持加强自身修养，提高管理水平作为支行的党总支书记、行长，我始终以三个代表重

2、要思想和科学的进展观作为行动的指南，持续一个党员干部应有的品德和品行，思想过硬，作风正派，专心发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的坚固，日常打下了较好的基础。一方面，做到仔细组织和参与每月的中心组学习制度，准时学习把握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，透过政治理论的学习，不断提高自身的思想素养。另一方面，主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和把握政治经济金融政策，拓宽眼界和学问面，提高学学问的潜力的用学问的水平，用于指导业务工作。一年来，我仔细学习了金融、财务会计、内部管理规章制度，仔细对待每一项工作，仔细负责地去做好做到

3、位，有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。二、坚持以客户为中心，推动业务经营快速进展20_年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。全年共实现经营利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比年初下降万元，新业务和电子银行业务有较大的进展，新增不良贷款率为。一是对公存款进展快速。实行点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户户，新增存款万元，其中存款达50万元以上的户，占新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机，准时与拆迁企业取得联系，争

4、取到单位存款近万元。二是信贷业务有所进展。在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款万元，开办低风险贷款业务万元。三是中间业务进展成效显着。切实加强对中间业务的领导，制定了年中间业务管理指导意见，完善中间业务的组织管理体系，构成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。依靠网点优势，大力进展代理业务，全年共代理销售基金万元，代理发行国债万元，代理保险万元。四是新业务进展迅猛。加速电子银行业务的进展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，专心宣扬营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行进展成为吸引

5、重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。20_年，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务打算。三、坚持清正廉洁，努力塑造良好形象作为一名邮政储蓄银行支行行长，我不忘任职时领导的寄语，不辜负同志们的期望，牢记工作职责，永葆工作热情，用最新的政治理论来武装头脑，指导工作，努力学习金融法律、法规，把握金融政策，并在具体的工作中仔细贯彻执行，爱岗敬业，感恩工作;尽自己的潜力做好每一项工作。在廉政方面，能够严格要求自己，廉洁自律，奉公守法，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，能专心主动地思索问题、解决问题，勇于承当职责，做到让分行放心，让同志们满意。我

6、与班子领导都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对分行构成的决议坚决服从，从不搞特别化。虽然在工作中取得了一点成果，但我也清醒的认识到自己存在缺点和缺乏，主要表此刻:一是学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习资料的选取上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，学和用结合不够。二是工作阅历、领导艺术和管理潜力还需要在今后工作中，进一步提高。三是常常埋头于日常的事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和宏观的工作思索比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。作为邮政储蓄银行的一员，支行已构成的良好进展格局、队伍的素养

7、和同事们多年朝夕互相构成的感情纽带，始终激励我勤勉尽责、努力工作，今后的工作将面临更多的挑战和困难，我将紧紧围绕分行领导的战略决策，精确确定和应对各种形势，创新工作思路，探究进展道路，团结和带着全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增添核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险掌握，求得快速健康进展;坚持以中间业务为突破口，加强服务创新，实现中间业务收入有显着的提高;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工专心性，提高队伍战斗力，努力为实现支行的又好又快进展无怨无悔付出和奉献。银行党委述职报告范文二敬重的省行领导、各位同事、大家好!

8、依据总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，根据干部述职的有关要求和资料，现将一年来的工作状况述职如下：如有不当之处请给予批判指正。一、虚心学习，加强自身素养建设，努力提高业务潜力和管理水平。作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我仔细学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，仔细贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增添大局意识和职责意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。在平常工作中，为了学习更多的业务学问，了解和把握全行业务进展状况，我同各部门负责人常常在一齐讨论、探讨工

9、作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都仔细地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据比较，查看排行状况，查找差距和缺乏，讨论对策。同时，我还透过各种方式与各营业网点的同志们进行沟通，了解基层网点业务进展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论学问，讨论解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，金在融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题带给了有益借鉴。二、团结协作，当好参谋助手，共同推动各项业务进展。作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，到处以大局为重，维

10、护班子团结，当好参谋助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，根据党委工作分工，对自己所分管的工作仔细负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都准时向党委主要负责人汇报状况，并提出自己的意见和推举。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调潜力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有许多重要工作我们务必要完成。一是根据总行的统一支配在6月11日务必完成核心系统上线工作，二是我行营业大楼消防改造工程急需

11、启动，三是根据省行要求在“五、一前务必完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是务必按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的职责十分重大，担忧自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担忧由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，亲密协作，同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在那里，我要感谢全行每一位中层干部。三、以仔细负责的工作看法，尽职工作，努力开创工作新局面。从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、打算财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司

12、条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快把握信贷业务学问，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我仔细学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册和“个人贷款业务政策和操作手册常常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也常常在一齐探讨业务问题，使我对公司和个贷管理学问有了较多的了解和把握。我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远进展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是十分不简单的。我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深

13、深感受到了这种压力和职责之间砝码的份量。我始终没有遗忘延边分行五年亏损所走过的困难岁月，因此，“严把贷款质量关这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查讨论、把防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委群众商量确定，不搞个人说了算，坚决维护群众和交行利益。这几年我一向分管国际业务，应对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，仔细讨论外汇政策和当地的市场状况，常常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中，一方面以进展传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，继续持续延边交行

14、国际业务良好的进展态势;另一方面依据市场需要，因地制宜创新业务品种，努力推动国际业务快速进展，不断提高经营效益。今年1-11月份透过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排行均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。我对分管的安全保卫工作，倾注了许多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全的原则，站在讲政治的高度抓好日常安全工作。我和保卫处的负责同志常常在讨论工作，与上级行和当地

15、公安机关持续亲密联系，仔细听取对加强我行安全保卫工作的意见和推举，查找隐患，抓好整改落实工作。在平常工作中，仔细落实安全防范职责制，努力提高全行员工的安全防范意识。对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报准时转发到各网点学习，使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性，增添了员工做好安全保卫工作的紧迫感和职责感，为全行业务进展起到了保驾护航的作用。四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续进展。回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成果，但在许多方面还存在缺乏。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深入基层少，调查讨论不够，对于一些基层状况了解把握得还不够全面，未能准时帮助

16、职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果断。在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高领导水平和管理潜力，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我根据述职报告规定的资料，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：20_年延边分行改革进展和经营管理所面临的形势依旧十分严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。我们务必坚决进展信念，用新思维、新方法，谋划明年工作，讨论确定明年业务进展的重点。第一，要从延边交行持续进展的战略高度，加快个贷业务的进展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、

17、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所构成的购置力推动了房地产行业的进展，这给银行个人贷款业务的进展也带给了一个展业舞台。11月末，到我行个人贷款余额已达6亿元，占比高达49、69%，个贷利息收入到达3583万元，比去年同期增加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅到达0、21%，虽然有拖欠本息状况，但总体看，贷款质量仍旧是较好的。全行要构成共识，创造条件，大力进展个贷业务。第二，要调整公司贷款业务的进展战略。从延边地区经济进展实际和我行公司贷款业务进展现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的6、7亿元公司贷款中，仍有一些企业

18、的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款务必优中选优，在思索各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，切实提高公司贷款质量。第三，继续推动国际业务良好的进展态势，树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户带给方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强，持续在同业的竞争优势和系统内的地位;延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续健康进展奉献自己全部的光和热。以上述职如有不妥之处，敬请上

19、级领导和同志们给予批判指正。银行党委述职报告范文三我于20_年6月担任储蓄银行支行行长。任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带着全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，专心抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核打算。至201x年末，各项存款增长创出了历史水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的打算，较好的实现了利润指标，取得了物质礼貌建设与精神礼貌建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长

20、创历史新高机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的_x公司划给_支行，仅这一户就带走对公款10，000万元，所以从整合后的状况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。一是抢先抓早。协作省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，专心部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。二是加大公关力度，专心培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是：稳固

21、老客户，进展新客户。我本人作为行长，一马领先，在稳定和进展中，奔波于新老客户之间，在几家银行争抢_市财政局社会保障处这个大客户的状况下，调动方方面面的关系，实行各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了转变客户结构单一，到达调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员透过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，转变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想方法、拉关系、动员了超多的存款。经过全行上下的艰苦努力，我行201x年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额

22、达172，595万元，较年初净增48，422万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达74，158万元，较年初净增17，003万元，完成全年净增打算的162%;储蓄存款余额达97，742万元，较年初净增长20，939万元，完成考核打算的144%，旬均增长14，720万元，完成考核打算的198%;外币存款余额达695万元，完成打算的194%，能够说，201x年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中，低本钱资金的占比明显提高，表达了“组织资金讲本钱，进展客户求效益的指导思想。为我行创造了超多的效益。二、多策并举开展“双清，不良贷款大幅下降201x年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这一个机

23、构就划入我行不良贷款20，709万元，使我行的不良贷款突然上升。所以，201x年“双清工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清工作拿到政治高度上去认识，并确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、讨论手续找抓手、理清关系全面清的攻坚战略。一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标，专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户，讨论制订清收措施，我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人，经过反复磋商，最终落实了还款打算和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会，逐户对欠息企业的状况进行监控，使全部的欠息企业都深受触动，避开了“鱼过千层网，还有漏

24、网鱼的现象。透过领导包大户，我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的“双清工作落到了实处。二是打响“双清攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清第三攻坚战期间，我们召开了第三战役动员会，会上，我代表党总支就“双清工作中存在的问题，进行了剖析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。实行了旬监测、日分析、季考核的方法，收到了良好的效果。同时，我们实行领导问责制，11月份，下发了对五个“双降较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件，规定如无正当理由，不良贷款下降缓慢的，正职降为副职、副职降为一般员工，以示领导班子的决心。三是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系，求得理解和支持，构筑良好的_环境。

25、全行依法起诉案件11起，涉案金额5，445万元，维护了金融债权。201x年，全行的双清工作取得了明显成效，全年累计清收不良贷款8，553万元，完成打算的637%;盘活不良贷款3，251万元，完成打算的222%;保全信贷资产6，948万元，完成打算的276%。不良贷款余额按四级分类法划分，掌握在31，449万元，按五级分类法掌握在40，511万元，均到达了省行营业部下达的不良贷款掌握打算。三、优化信贷投向投量、不断调整信贷结构201x年，我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线，加大力度，进行信贷资源的合理配置，使信贷资产质量得到了优化。一是严格贷款条件，把好增量贷款投放关。在新增贷款的

26、投向上，我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度，使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户，并有重点地实行公关放贷。去年，我们透过公关放贷，向_百货大楼集团股份有限公司投放贷款7000万元，全年累计发放增量贷款7202万元，透过优化贷款投向，贷款出现向优良客户集中的趋势。二是实施信贷退出机制，对一些夕阳企业，我们实行主动退出，退出劣质客户26户，退出贷款3，568万元，取得明显成效。四、财务实现考核打算，完成利润打算201x年，我行的财务形势比较严峻，困难十分突出。主要是由于机构整合后，平安分理处划归我行，不良贷款大幅上升，而且绝大部分属非生息资产，而下达给我行的利润打算却是按

27、贷款总量进行测算的。这就意味着要实现利润打算，需要给平安分理处祢补1，200万元的纯利润，才能实现利润打算，经过挖潜，我们只能用上存资金所创利息的700万元祢补平安分理处的一部分硬缺口，缺乏部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息500万元去填补。这样以来，就相当于在已经创造的利润中削去1，200万元。所以，完成利润打算，其难度可想而知。但是我们带着广大员工坚决信念，努力增收节支，在逆境中仍旧实现了利润打算。全年实现利润1，749万元，各项费用支出1，877万元，掌握在省行营业部下达的打算之内，表内收息率到达100%。一是千方百计扩大收入。首先是狠抓收息工作，透过落实清收职责制，领导包大户，开展百日

28、攻坚战，抓资产保全等一系列手段，使收息工作取得了明显成效，创出了较高水平，同时透过拓宽收入渠道，实现中间业务收入52万元。其次是透过大力组织资金，独特是组织低本钱资金，壮大了资金实力，改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头，我行专心组织资金上存，仅上存资金就达6亿元，并透过利差核算，仅靠上存资金就创利息纯收入1，500万元，不仅仅为平衡上级行资金做出了突出奉献，而且还透过资金内循环，创出了一块大效益。三是进一步改革费用管理方法，突出了效益的原则。201x年，我行召开了第三届职工代表大会，表决透过了医疗费用管理方法、电话费用管理方法、打字复印制度，对经营性费用明确了管理方法。此外，我行还对车

29、辆管理明确了费用支出标准，由于实行了一系列管理措施，强化了费用指标的严厉性、纪律性和约束力，在省行营业部核定费用指标下降的状况下，我行仍旧坚持节支、效益的原则，全行上下坚固树立“过紧日子的思想，保证了费用支出打算的执行。四是敏捷调度调剂资金、提高资金的营运效益。一年来，我们充分发挥综合打算的经营枢纽作用，以提高资金营运效率和效益为前提，在资金支配上，坚持效益取向的原则，合理支配资金投向，保证了重点客户、优良客户的资金需求。并充分利用利率的杠杆作用，专心筹措、敏捷调度、合理调剂资金、准时清算联行会差、合理确定备付金额，确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。五、坚持以人为本，做好领导干部的聘任、聘

30、用工作，短时间内搞好“三定人是生产力中最活跃的因素，只有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后，对全行的中层干部进行了一次全面的竞聘，竞聘人数达51人，为了搞好竞聘工作，我行组织全行员工召开竞聘大会，参与竞聘人员就自己所竞聘的岗位，对本岗位工作将来的设想，各抒己见。能够说，这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅。透过员工投票打分，并经班子讨论、权衡竞聘人的潜力，最终确定50名同志走上领导岗位，透过公示，没有人提出异议，在我行构成了一支有工作热情、懂经营、善管理的中层干部队伍。经过人员调整，对提高全行的经营管理水平起到了专心的促进作用。机关干部的素养、工作效率如何，对全行的业务经营起着至关

31、重要的作用。银行党委述职报告范文四敬重的省行领导、各位同事、大家好!依据总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，根据干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作状况述职如下：如有不当之处请给予批判指正。一、虚心学习，加强自身素养建设，努力提高业务能力和管理水平。作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我仔细学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，仔细贯彻落实_银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增添大局意识和责任意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。在平常工作中，为了学习更多的业务学问，

32、了解和把握全行业务进展状况，我同各部门负责人常常在一起讨论、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都仔细地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名状况，查找差距和缺乏，讨论对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行沟通，了解基层网点业务进展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论学问，讨论解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，在_和总行_等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。二、团结协作，当好参谋助手，共同推动各项业务进展。作

33、为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，到处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，根据党委工作分工，对自己所分管的工作仔细负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都准时向党委主要负责人汇报状况，并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。在今年4月至6月我行党委书记_行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持_分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有许多重要工作我们必需要完成。一是根据总行的统一支配在6月11日必需完成

34、核心系统上线工作，二是我行营业大楼消防改造工程急需启动，三是根据省行要求在“五、一前必需完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是必需按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任十分重大，担忧自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担忧由于自己组织管理不力延误_分行的工作。在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，亲密协作，同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在这里，我要感谢全行每一位中层干部。三、以仔细负责的工作看法，尽职工作，努力开创工作新局面。从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、打算财务处、国际业

35、务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快把握信贷业务学问，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我仔细学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册和“个人贷款业务政策和操作手册常常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也常常在一起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理学问有了较多的了解和把握。我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远进展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是特别不简

36、单的。我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有遗忘_分行五年亏损所走过的困难岁月，因此，“严把贷款质量关这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查讨论、把防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体商量确定，不搞个人说了算，坚决维护集体和交行利益。这几年我始终分管国际业务，面对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，仔细讨论外汇政策和当地的市场状况，常常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中，一方面以进展传统外汇业

37、务，规范经营和防范风险为前提，继续保持_交行国际业务良好的进展态势;另一方面依据市场需要，因地制宜创新业务品种，努力推动国际业务快速进展，不断提高经营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币_89万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在_地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。我对分管的安全保卫工作，倾注了许多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全的原则，站在讲政治的高度抓好日常安全工作。我和保卫处

38、的负责同志常常在讨论工作，与上级行和当地公安机关保持亲密联系，仔细听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平常工作中，仔细落实安全防范责任制，努力提高全行员工的安全防范意识。对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报准时转发到各网点学习，使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性，增添了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务进展起到了保驾护航的作用。四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续进展。回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成果，但在许多方面还存在缺乏。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深入基层少，调查讨论不够，对于一些基

39、层状况了解把握得还不够全面，未能准时关心职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果断。在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高领导水平和管理能力，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我根据述职报告规定的内容，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：20_年分行改革进展和经营管理所面临的形势依旧特别严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。我们必需坚决进展信念，用新思维、新方法，谋划明年工作，讨论确定明年业务进展的重点。第一，要从_行持续进展的战略高度，加快个贷业务的进展。个人贷款相对公司贷款而言具有，

40、贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于_地区出国劳务收入所形成的购置力推动了房地产行业的进展，这给银行个人贷款业务的进展也提供了一个展业舞台。到11月末，我行个人贷款余额已达6、6亿元，占比高达49、69%，个贷利息收入到达3583万元，比去年同期增加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅到达0、21%，虽然有拖欠本息状况，但总体看，贷款质量仍旧是较好的。全行要形成共识，创造条件，大力进展个贷业务。第二，要调整公司贷款业务的进展战略。从_地区经济进展实际和我行公司贷款业务进展现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的6

41、、7亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款必需优中选优，在考虑各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，切实提高公司贷款质量。第三，继续推动国际业务良好的进展态势，树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强，保持在同业的竞争优势和系统内的地位;_行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为_行这个大家庭的一员，我愿为_行的持续健康进展奉献自己全部的光和热。以上述职

42、如有不妥之处，敬请上级领导和同志们给予批判指正。银行党委述职报告范文五_年，在各级党委、政府的正确领导下，在各级领导和同志们的关心支持下，我以服从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作为准则，牢记组织和领导的重托，始终坚持高标准、严要求，立足基层、磨炼意志，扎扎实实做事、干洁净净为人，勤奋敬业、锐意进取，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高，树立了选调生的良好形象，较好地完成了领导支配的各项工作任务，得到了领导和同志们的充分确定和好评。现将一年来的工作总结如下：首先，在思想和学习上，我能够用党员标准严格要求自己。作为一个有四年党龄的中共党员，我始终把坚持学习政治和业务学问放在首位，仔

43、细学习邓理论，三个代表重要思想及十x届x中全会文件精神，自觉地把十九大精神运用与我所从事的工作岗位上;同时，我还坚持自学金融学和会计学的专业学问，向着一专多能方向进展。通过学习，不断提高自己的思想觉悟，风险防范意识和业务专业技能其次，在工作上，前台储蓄三个月的工作中，我做到了认真仔细，踏实恳干，在一次为储户办业务的过程中准时发觉储户长款，归还客户，为储户挽回了损失，增添了我行信誉，践行了党员应有的拾金不昧精神。在储蓄岗位工作三个月后，由于我表现突出，被调配到汽车消费贷款部从事信贷工作。在支行行长和部门经理的鼓舞关心下，我将大学所学的市场营销相关学问与信贷业务相结合，快速把握了本部门的各项业务(

44、贷前调查，贷款审批，贷后审查，强化清收)等，并能逐一独立操作。九个月里，经我手汽车贷款调查车辆共计辆，占车贷部调查数辆的%，实际放款辆，占调查数的?%，不予贷款数为，贷款总金额万元，占总放款的%。贷款涵盖_市所辖的一市五县六区，实现了半年末所负责汽贸零逾期!再次，为创建和谐的_银行，我努力把自己容入于行里的各项组织管理活动中：?主动响应行里的各项号召，在行里的沟通会中，踊跃发言，提出合理化建议，我提出的节省合理化建议经支行长接受实施，月节约开支近百元。?主动参与行里组织的各项活动，在年初举行的第十届商行_支行棋类竞赛中，我一人独揽象棋，五子棋冠军。?与时俱进，开拓创新，利用业余时间涉猎各种学问

45、，虚心向四周同志学习，用学问武装自己，更好地为商行服务等。综上所述，是我到商行工作整一年的心得体会，我虽然取得了一些进步，但仍有缺乏，工作阅历还有待增添等。面对缺乏，我将虚心学习，取长补短，百尺竿头，更进一步。_年，是国家实施十x五打算的开拓之年，是我行实施五个一目标的关键一年。我决心发扬成果，克服缺乏，努力学习，主动工作，为_银行美妙的明天奉献自己应应尽的力量。银行党委述职报告相关文章：本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页