企业财务管理风险控制与预警机制.docx

《企业财务管理风险控制与预警机制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业财务管理风险控制与预警机制.docx（8页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业财务管理风险控制与预警机制摘要：本文首先分析了企业进行财务管理风险掌握和预警的意义，随后文章介绍了企业在进行财务管理过程中所遇到的各种风险因素，包括外部风险因素和内部风险因素，最终文章提出了促进企业提高财务管理风险掌握和预警能力的具体措施，分别是创新掌握和预警理念、健全掌握和预警体系、加强掌握与预警模式的信息化建设、强化预警保障等措施，盼望能给相关人士提供一些参考。关键词：大数据视角；财务管理；风险掌握随着科技的不断进展，我国社会也渐渐开始进入大数据时代，为此社会也给企业提出了新的财务管理要求，需要企业在进行财务管理过程中做好风险掌握和预警工作。而企业为了更好地适应新时期的进展要求，应给主

2、动学习大数据时代的新学问，找到新的管理方法，从而提高企业的财务管理水平，促进企业实现可持续进展。一、企业进行财务管理风险掌握与预警的意义首先，企业进行财务管理过程中，加强风险掌握工作和预警工作最关键的内容，就是使企业决策更加廉政化、民主化以及科学化。从而在最大程度上避开因管理者因素导致的企业财务风险发生，同时还能够有效削减企业中的不良行为，有助于企业建立廉政的党风。因此，只有企业加强财务管理过程中的风险掌握以及预警工作，才能利用制度的作用更好地掌握权利，从而提高企业决策的正确性。其次，企业进行风险掌握和风险预警有助于企业财务的规范化管理。目前我国企业在进行财务管理的过程中还存在着很多不规范问题

3、，促进企业加强风险掌握，能够有效推动企业财务管理朝着制度化、规范化和法制化方向进展，关心企业更好地处理财务管理的混乱状况。尤其是企业在建设财务管理中的风险掌握和预警机制后，能够更好地约束企业中各种财务违法行为或是不规范行为，从而尽最大努力促进企业财务管理朝着规范化的方向进展。最终，企业进行风险掌握有助于提高企业财务效能。尽管在国家相关法律的要求下，我国全部的进展企业都将财务管理工作看作是企业进展过程中的重要步骤，同时也带有肯定的常态化特征。但是，当前状况下，依旧存在部分企业对财务管理的重视程度缺乏，导致企业财务管理效率低下的状况出现。因此，企业应当加强风险掌握机制和预警制度的建设，最大程度上降

4、低企业的财务管理风险。二、企业在进行财务管理过程中所面临的风险因素1.外部风险因素我国政治、经济、文化以及社会等各个方面的进展改变，都会对我国企业产生各种影响，因此，外部因素在企业财务管理过程中发挥着巨大的作用。尤其是当外部环境中出现各种不行掌握因素和突发因素后，企业可能无法对将来进行预报或是实行科学措施进行有效应对，在这种状况下，就会增加企业的财务管理风险。具体包括三种风险因素：一是随着我国市场经济的不断进展，我国的开放力度也渐渐增大。面对巨大的中国市场，各种境外企业也渐渐开始到我国进行投资创业，从而给我国企业带来了巨大的影响和冲击，这是客观环境对我国企业所造成的影响。二是由于大数据时代下，

5、市场进展中的波动增加，从而导致企业进展阻碍增多，市场的不景气，也导致利率渐渐上涨，从而增加了我国企业的财务风险。例如企业在进行融资过程中简单出现各种风险问题，或是投资风险等。最终就是市场竞争的加大，会使企业降低本钱核算过程中的运行本钱。2.内部风险因素企业进行财务管理过程中的内部风险主要可以分成四部分：一是我国企业的财务管理工作不够合理。例如，企业在进行财务管理过程中存在管理理念和管理方式落后等问题，同时还没有建立起全面的管理制度，种种因素都会让企业的财务管理工作更加混乱，从而增加企业的财务管理风险。二是我国有许多企业在财务预算方面存在肯定问题，部分企业在进展中会为了增加经营利益就增加科目，从

6、而增加预算支出，从而引发财务风险。三是我国企业在进展过程中没有对企业的运行状况、盈利能力和偿还能力进行全面的分析，从而无法对财务风险进行系统掌控。四是企业在投资、筹资过程中缺少合理性，从而增加了企业还债风险。三、促进企业提高财务管理风险掌握和预警能力的具体措施1.创新掌握理和预警理念理念能够主导行动，因此企业要想提高风险掌握能力，应当从思想理念入手，创建有效措施管理理念。在大数据时代下，需要依据新时期的进展潮流，创建符合企业进展的创新预警理念。为此，企业需要对风险掌握工作加强重视，将其融入到企业的常规管理形态当中，进一步完善企业的风险掌握机制。并结合企业的实际进展状况，处理好风险预警、风险掌握

7、以及财务管理之间的关系，促进企业管理战略、效益管理和资金管理以及风险掌握之间的有机结合。企业中的管理者和领导人也应当从自身做起，以身作则，通过自己的实际行动突出对风险掌握的重视，保证企业在进展过程中能够对财务管理风险进行有效掌握。2.健全风险掌握和预警体系随着科技的进展和我国经济体制的不断改革，企业的财务管理范围也渐渐扩大，因此需要企业对各种财务管理工作进行全面的掌握管理，加强企业的风险掌握和预警体系建设。同时，要树立全员、全程以及全面掌握预警的原则，并以此为基础建立起由企业的行政部门、业务部门以及财务部门等共同组成的财务风险管理部门。此外，还应当建立起相应的会议制度，让企业中的各个部门联系起

8、来，共同探讨解决企业的财务风险掌握问题，做好预警工作，健全工作机制，提高企业的执行力度。同时，企业还应当重视财务风险预警与掌握体系的建设工作。例如，企业可以通过第三方机构的关心来进行风险掌握工作，可以通过咨询专业机构或专家，来关心企业建立新型的财务风险掌握体系，从而促进企业财务风险预警能力和掌握水平的不断提高。3.加强掌握与预警模式的信息化建设企业在传统的财务管理模式中，通常会将财务信息管理工作放在最终，对企业的运行状况和盈利状况进行一个大致的总结。而在大数据环境下，企业应当重视信息技术的力量，在财务管理中发挥出大数据的使用优势，建立起全面的风险掌握和预警系统，从而更好地进行事后管理、事中掌握

9、以及事前预防等工作。对企业的运行进展进行全面的监督管理，可以让企业的财务管理部门获取企业具体的进展信息，进而从具体的信息数据中提取出具有价值的信息，关心企业进行科学决策。同时，大数据的应用，还能对企业的进展趋势和风险问题进行科学管理，关心企业提前找到各种潜在的进展威逼，准时制定有效的解决方案，提高企业的风险预防能力和风险掌握能力，保障企业在激烈的市场竞争中能够平稳进展。4.强化预警保障首先，企业应当进一步加强财务管理过程中的财力、人力和物力支出，从而提高风险掌握能力和预警能力。例如，企业可以适当增加研发投入，创建适应企业进展实际状况的创新型财务风险掌握预警系统，将企业财务管理过程中的风险问题进

10、行科学信息化的管理，让企业的财务管理风险掌握预警朝着智能化、数字化、网络化以及信息化的方向进展。其次还要加强企业中财物管理人员的培训教育工作，增加资金投入，招引一批具有较高的责任意识、道德素养、职业素养以及专业素养的高质量人才。保证财务管理人员具备肯定的敬业精神和大局意识，能够独立地进行各项财务工作，落实风险掌握和预警工作，提高风险掌握水平和预警能力。此外，在大数据时代下，企业为了更好地进展，需要大批复合型的财务管理人才，因此企业应当加大对财务人员进行大数据、互联网等方面的教育培训。四、结语综上所述，企业在进展过程中应当顺应时代的进展，主动探究新的管理模式，改善传统的财务管理思想，从而在大数据

11、时代下，建立一个新型财务管理模式，实现企业之间的信息共享。除此之外，企业还可以利用大数据的优势建立系统的财务监测和预警系统，从而对企业进展进行全面的监督管理，提高企业的财务管理能力，为企业的科学决策提供基础支持，促进企业实现可持续进展。参考文献：1肖仕兵.新会计准则下的风险掌握和企业财务管理讨论J.财经界(学术版),2022(22):163-164.2周磊.内部掌握框架下商贸类中小企业财务管理的风险掌握策略J.商业经济讨论,2022(20):173-174.3吕子玲.我国企业财务管理风险掌握与预警探究J.中小企业管理与科技(上旬刊),2022(06):66-67.作者:张伟 单位:中国工商银行股份有限公司天津市分行本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页