XX农垦XX牧业公司落实加强职工队伍建设（附要求清单表格版）.docx

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1、XX农垦XX牧业公司落实加强职工队伍建设（附要求清单表格版）为加强职工队伍建设，不断提高企业员工综合素质，推 动企业经济效益增长，不断增强企业的竞争力，特制订本方 案。一、建立新型用工机制，优化人力资源配置。1、建立职工队伍动态管理的用工机制。制定职工队 伍动态管理实施方案制度，经过考试考核、劳动组合、竞 争上岗等在企业内部建立职工队伍动态管理机制，使职工在 上岗、下岗和离岗培训的过程中不断提高自身素质，为职工 队伍动态管理的实施提供制度上的保证。职工队伍动态管理 机制的实施，实现企业人力资源的优化配置和素质置换。确 保职工动态管理在公开、公平、公正的原则下进行。2、建立完善企业内部人才市场。

2、企业出现空岗时，在 企业内公开岗位、职数、上岗条件，竞争上岗，改变论资排 辈的用人方式，真正实现能者上、平者让、庸者下，能上能 下的企业用工机制，优化人才结构。3、实施职工业绩考核、岗位转换。为巩固动态管理成 果，正确评价在岗职工的工作业绩，推行量化指标考核体系, 将公司的总目标进行逐级分解量化，按照岗位职责的不同， 落实到岗到人，选择最能反映该岗位工作成果的指标进行业 绩考核，考核结果与职工本人的工资挂钩，在公司内部建立 起自下而上的目标保证体系，将职工个人收入与企业的效益 紧密联系，提高职工对企业的关切度。4、加强职工动态管理。动态管理首先体现在待岗规定， 从基层班组中收集汇总待岗规定，谁

3、触犯谁下岗，形成在岗 人员的下岗流动；其次是下岗人员经岗前培训合格后参加空 岗竞争的上岗流动；第三是末位淘汰，内部转岗，形成下岗、 转岗的岗位间的流动；第四是脱产培训职工根据所培训的专 业参加岗位竞争的上岗流动。企业的动态管理机制真正动态 运转，使在岗职工有压力，下岗职工有动力，激发了每个职 工做好本职工作的积极性。5、用多元化分配机制巩固职工队伍动态管理成果。在 建立起职工队伍动态管理机制的同时，还要配套进行企业分 配制度的改革，实行以按劳分配为主，推行“岗位职责、产 量、工时含量、有偿服务等多种分配方式并存”的分配机制, 设立带有导向性的单项奖，对完成任务突出或解决生产管理 难题的单位或个

4、人进行单项奖励，灵活多样的分配方式使职 工的收入与工作业绩紧密挂钩，充分调动了职工的积极性, 责任心、市场意识、竞争意识均得到了加强，使每一个职工 都在想方设法做好本职工作。、加强职工培训工作，不断提高职工队伍素质。坚持“科教兴企”的发展战略，坚持“以岗位培训、学 历教育、继续教育相结合，以业余学习为主；短期培训与长 期培训相结合，以短期培训为主；内培外送相结合、以内培 为主”的原则，多形式、多渠道、多门类对职工进行培训, 重点突出岗位培训、岗位练兵和技术比武，探索具有自己特 色的职工教育培训模式，全面提高职工队伍的综合素质。1、坚持以岗位培训为主。岗位培训坚持缺什么补什么 的原则，采取灵活多

5、样的培训方式，继续发挥着传统培训I, 如技术讲课、事故演习等的重要作用，全方位、大规模地开 展岗位练兵、技术比武活动，有效地提高职工的技术素质。 将培训机会以奖励的方式偏向于工作努力、积极要求进步的 优秀职工，提高职工学习业务的积极性，变“要我学”为 “我要学”。2、职工培训与企业用人制度相结合。明确规定各岗位 的文化素质要求，把培训工作与用人制度有机地结合起来, 让提高自身素质成为职工自觉的需求。企业要因势利导，大 力宣传和鼓励职工参加文化理论的学习，并为职工创造良好 的学习条件。3、突出培养重点。中层干部是企业中坚力量，加强中层干部的培训，是关系到企业兴衰的大事，企业要突出加强 中层干部培

6、训。提高中层干部的业务素质和管理能力。4、建立健全教育培训机构。建立健全教育培训网络， 科学制定职工教育培训规划和培训计划，努力在企业内部形 成人人关心、人人支持、人人参与教育培训的良好氛围，保 证培训工作的顺利开展，塑造一支高素质的适应企业不断发 展要求的职工队伍。5、强化培训措施，确保培训质量。完善相关规章制度， 将职工培训和技术比武工作纳入企业各级经济责任制和目 标责任制。将培训计划完成情况与分配挂钩，人力资源部定 期或不定期检查落实培训计划的完成情况。三、坚持“以人为本”，加强企业文化建设。企业不仅要求出效益，更要出人才，坚持“以人为本”， 注重在企业中营造尊重人、理解人、关心人、让人

7、奋进、促 人成材的氛围。1、注重以人为本，开发职工的潜能。致力于推行以人 为本的发展战略，把人才视为企业发展的第一资源，把职工 的科技和文化素质的提高视为企业发展的真正动力，通过文 化价值和文化精神的塑造和弘扬来调动激发职工的创造性， 挖掘职工的内在潜能。将企业文化建设与职工队伍动态管理 相结合，加强对人才的培养和使用，通过竞争上岗给广大职 工提供充分展示自己才华的机会，使大批优秀人才脱颖而出, 做到人尽其才，才尽其用，为企业发展注入生机和活力。2、把企业文化建设与提高企业整体素质结合起来。企 业的竞争力依赖于企业的全体员工，与全体员工的整体素质 直接相关。企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力

8、。通过 学习解决工作中存在的实际问题，提高管理水平；让职工明 白在企业中没有最好的岗位，但有最适合自己的岗位。3、以活动促进职工素质的提高。充分发挥“活动”易 于被职工接受的特点，结合各个时期工作侧重点的不同，组 织开展多种形式的专题活动来提高职工综合素质，以活动激 发全体职工的工作热情，在企业内部营造争先创优，人人奋 发进取的良好氛围，全面提高企业员工的素质能力，以企业 文化建设整合企业综合素质，全面提高企业竞争力。XX农垦XX牧业落实加强职工队伍建设要求清单序号类别主要任务工作措施及成果体现责任领导责任部室完成时限工作要求1建立新型 用工机制 优化人力 资源配置建立职工队 伍动态管理 用工

9、机制实施职工队伍动态管理机制，通过 考核、劳动组合、竞争上岗，不断提高 自身素。XXX人力资源部全年推进制定方案和 计划，并推进 落实。2建立完善企 业内部人才 市场在公司内公开岗位、上岗条件、竞 争上岗，建立能者上、平者让、庸者下 的用工机制，优化人才结构。XXX人力资源部全年推进制定制度并 抓好落实。3实施职工业 绩考核、岗 位转换建立责任目标保证体系，确保评价在岗 职工工作业绩，推行量化指标考试，将 总公司总目标进行逐级分解量化，个人 收入与公司利益挂钩，提高职工对企业 关切度。XXX人力资源部持续推进制定制度并 抓好落实。4用多元化分 配机制巩 固职工队伍 动态管理成 果实行按劳分配为

10、主，推行“岗位职责、 产量含量、绩效分配”等并存分配机制， 充分调动职工的积极性、责任心、竞争 意识，做好本职工作。XXX人力资源部持续推进制定制度并 抓好落实。5加强职工 培训工作， 不断提高坚持岗位培 训为主采取灵活多样培训方式，通过业务培 训、岗位练兵，技术比武活动，有效提 高职工技术素质。XXX人力资源部长效机制制定制度并 抓好落实。6职工队伍 素质职工培训与 用人制度结 合因势利导，大力宣传和鼓励职工参加理 论和业务知识学习，积极为职工作创造 学习条件。XXX人力资源部长效机制制定制度并 抓好落实。7突出培养重 点加强培训1,提高中层干部及业务骨干的 业务素质和管理能力。XXX人力资

11、源部持续推进制定制度并 抓好落实。8建立健全教 育培训计划科学制定职工教育规划和培训计划。XXX人力资源部长效机制制定制度并 抓好落实。9强化培训措 施，确保培 训质量制定相关培训制度，提升培育层次。XXX人力资源部2021年6月制定制度并 抓好落实。10坚持以人 为本，加强 企业文化 建设注重以人业 本，开发职 工潜能将企业文化建设与职工队伍动态管理 相结合，调动职工工作积极性。XXX人力资源部持续推进制定制度并 抓好落实。11把企业文件 建设与提高 企业整体素 质结合起来充分发挥企业文化的凝聚力和创新力 提高管理水平XXX人力资源部持续推进制定方案并 抓好落实。12以活动促进 职工素质提 高组织开展多种形势专题活动来提高职 工综合素质，以激发职工的工作热情。XXX人力资源部持续推进完善相关制度，