5周质量巡检制度.docx

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1、质量巡检制度（试行）一、工作目的：为全面了解工地现场施工情况，通过对工程巡查质量结果的整改与检审，及 时发现并解决施工中存在的相关问题，提高公司工程质量，品质等目标的管控能 力，使在建工程现场工程质量巡检工作规范化、制度化、专业化，促进各项工程 质量管理水平不断提高，特制定本制度。二、适用范围首开华润城工程一标、二标、三标、四标，自开工至工程竣工阶段。三、巡检时间四个标段分别单独组织，如遇特殊情况不能按期，需利用周末期间安排。每周三上午9:30三、四标段每周三下午1:30 一、二标段四、巡检地点：各总包会议室集合、各标段施工现场检查。五、参加人员：组织：各标段总监理工程师。甲方主责人员：各标段

2、土建主管（1标耿学良，2标崔向阳，3标董晨曦，4 标刘方超）其它参加人员：甲方各标段土建及专业主管、各标段参建单位（包括总包、 分包）生产经理、总工、质量总监、施工员、技术员等；各标段监理单位总 监、总监代表及专业监理工程师等每周参加。甲方工程经理、总分包工程经理，一般情况下参加质量巡检频次不低于1 次/月，假设现场质量管理无序，需加大参与频次直至现场管理有序。六、巡检程序：1、各标段总包制定巡检计划及实施方案报监理、甲方审批备案。2、每次巡检到集合地点集合，监理单位组织巡检前会议，并安排签到登记。3、依据巡检实施方案，检查工地现场质量状态。4、检查当周质量相关内业资料。5、监理组织召开质量总结会，形成会议纪要或质量隐患整改通知单，承包方按 期回复质量隐患整改回复单，资料交圈。6、相关资料总包、监理、甲方归档备查。七、巡检内容：（完善）工程的施工、材料、工艺等是否符合工程设计技术规范和要求八、相关记录1、巡检会议纪要或质量隐患整改通知单（需附照片说明）。2、质量隐患整改回复单（需附整改前后比照照片及说明）。3、相关过程照片及影像资料等。九、巡检执行时间：自本制度宣贯后第一周开始执行。首开华润城工程部2015年n月30日