2023部门规章制度4篇.docx

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1、2023部门规章制度4篇第一章总则青年志愿者协会本着“无私奉献、友爱互助、共同进步”的口号，在遵守国家法律法规,遵从社会道德风尚,适应社会主义现代化建设和谐社会的须要的提前下规划、协调、指导、组织我院青年志愿者开展活动，培育我院青年的公民意识奉献精神和服务实力，促进青年的健康成长为社会和全校师生供应志愿服务,改善学校风气和人际关系，创建良好的育人环境，推动我院志愿服务精神的传播,为我们学院的建设做贡献。青年志愿者协会是一个心灵的集体，参加到这个集体中来的人大都是为了一个梦，大都是捧着一颗无私的心而来的，他们无私的、不计酬劳的行动着、奉献着，但是我们青协有责任，有义务让他们感觉。他们是欢乐的、华

2、蜜的，他们的付出是值得的，他们是有所得的。一种精神，情感上的所得，我们应当让他们感觉到幻想离他们很近，近代触手可及，至少应当让他们感觉到幻想的存在。如此，青协才会充溢活力，才能感召更多的人，所以营造好协会内外互助、友爱的氛围特别重要！无规则不成方圆，为了规范和完善青年志愿者协会的工作,加强对我们学院青年志愿者协会的管理,特定此章程。其次章青协成员的权利与义务1、成员必需履行的义务（1）、遵守国家法律法规和校纪校规；（2）、遵守青协章程，执行青协决议；（3）、主动参加青协组织的各项活动，努力完成青协托付的工作，维护青协荣誉；（4）、各青协成员除履行成员义务外，必需做到作风正派，努力学习，热心为同

3、学服务。2、成员必需享有的权利（1）、在青协各级组织中有选举权、被选举权和表决权；。（2）、对青协一切工作和决议，有质询、探讨、建议和指责的权利；（3）、有参与青协组织的各项活动的权利。第三章职能概述本协会的职能：改善学校风气和人际关系，创建良好的育人环境，协作学院领导绽开工作；规划、协调、指导、组织我院青年志愿者开展活动，培育我院青年的公民意识奉献精神和服务实力，促进青年的健康成长；建立和巩固我院青年志愿者的服务基地：推动社区救济服务，为社会发展，社区发展、建设，扶贫开发以及大型公益活动供应志愿服务；培训青年志愿者并加强与其他社团的沟通、合作。第四章管理制度1、例会制度部门会议每月至少召开一

4、次，主要检查近期工作开展状况是否存在问题并商讨解决对策，传达主席团会议及部长会议精神，并探讨工作的详细开展方案。会议留意事项：（1）与会人员须提早5分钟到场不得无故缺席、迟到或早退。如有特别状况不能参与会议，须提前向青协会长请假，事后请假视为缺席。（2）会议期间，应保持纪律安静将手机关机或调成振动，不得接听手机，探讨非会议内容。（3）与会人员必需穿带整齐，不允许穿背心，拖鞋。（4）与会人员应带好纸笔并做好会议记录。（5）与会人员在例会中可自由发言，充分阐述自己观点，但对决议务必坚决执行，不得擅自更改。（6）、例会结束后应将关好电灯、风扇，锁好门窗，将桌椅摆放整齐，保持四周环境整齐后离开。（7）

5、、例会考勤状况作为评优凭证。2、项目管理制度：（1）提案：每一个成员都可以提出各种各样的活动安排（2）例会探讨：经例会具体探讨，通过的方可实行（3）实施：由提案者作为项目组组长，由提案者所在组人员为成员，组成项目组。组长负责活动的安排，实施和总结，并有权协调各相关事项。3、档案管理制度管理院青协门档案分为电子档和手写资料，由副部长特地管理，对成员的大小文件进行真实的记录和细心的的保管，对成员考核资料做到公允、公正、客观的记录，严禁对书面档案随意涂抹破坏，违者奖根据章程内的相关规定进行严厉处理。第五章办公室成员任命、考核、评判制度1、任命制度（1）、为让学生会保持活力，每年对新生实行纳新活动，纳

6、新时，由会长、副会长负责各部纳新的详细事宜。（2）、在学生会换届前部长必需对本部接班人进行重点培育，在换界时，把本部全部工作资料交与新任部长。（3）、如有成员提前退出学生会，必需打申请报告，说明理由。对擅自离职的成员，学生会将在征求系里看法的基础上，参照有关规定赐予指责教化，内部通报指责，取消其评优资格，撤消等处分。2、干事考核制度（一）考核目的为加强和健全部门组织的自身建设,提升部门干事的工作主动性、提高工作效率，加强对干事的考核与监督,为后备干部培育供应依据,本会制定并实施干事考核制度.（二）考核内容干事考核分半学期与学期考核两部分。半学期考核主要包括干事例会出勤、活动状况、工作效率、贡献

7、率等；学期考核在半学期考核的基础上进行，考核结果计入成员档案。1、工作看法：例会出勤、活动及工作参加度、对工作重视和负责状况、执行任务主动性、遵守校纪校规及协会各项制度状况等。2、工作实力：工作绩效、任务完成刚好性、处理问题和解决困难的实力、团队协作实力及同事人际关系状况、发觉问题或提出问题看法及建议等。3、学习成果：干事必需在工作之外的时间，努力学习，不行出现挂科的状况。（三）考核奖罚1、本考核制度作为年终评优秀校学生会干部的依据。2、本考核制度作为后备干部培育的依据。3、依据评分的凹凸,评出优秀成员及不合格的成员。60以上为合格、70分以上为良、85分以上为优秀。（4）、评优评分标准1、总

8、分=基础分+加分-扣分2、基础分为70分。3、评分标准如下：分类考核内容考核要求主要考核成员团结精神和帮助意识成员之间存在冲突、全局工作中协作不力的、查实1次扣56分。会长、副会长自觉爱护学生会干部良好形象1、在工作、生活中言行举止失当、有损形象的，查实1次扣12分。2、自觉爱护学生会工作环境整齐，随意在青协乱丢垃圾，查实1次扣12分。3、违返院规章制度的，查实一次扣36分。会长、副会长集体观念强1、无故缺席学生会的集体活动（包括会议）1次扣1分。会长、副会长主动参加公益性活动个人年度参与无偿献血并持有献血证的，加1分；参与其他公益性活动每项加1分。会长、副会长爱惜集体财产1、部门固定资产认为

9、损坏的，查实损坏责任人，1次扣1分。会长、副会长加强部门管理1、会长履行“传帮带”职责不到位扣3分。2、没尽责尽力帮助干事发挥主动性、自觉加强熬炼不到位扣35分。3、部门内若有徇私舞弊，贿赂相受的，查实1次扣36分。会长、副会长工作看法1、按优、良、中、较差、差五个档次打分状况折算为分数。会长、副会长工作业绩的评估按优、良、中、较差、差五个档次打分状况折算为分数。会长、副会长自觉加强自身专业的学习一门补考扣1分（按学期累计）。会长、副会长各类赛事1.获国家级奖项的，一次加5分。2.获省级奖项的，一次加3分。3.获院级奖项的，一次加1.5分。4.获系级奖项的，一次加0.5分。会长、副会长通过计算

10、机二级、三级、cet4、6、8级1、过cet4加0.5分，cet6加1分，et8加2分。2、通过计算机二级加1分，通过计算机三级加1.5分。会长、副会长遵守工作纪律1、无故迟到部门例会1次扣1分，无故缺席部门例会1次扣2分，累计3次内部通报指责一次，无故迟到超过4次或无故缺席3次者取消在任职务。2、自觉遵守会议纪律，不得在开会时笑闹，会议期间奖手机调成振动或者关掉铃声，与会者不得穿背心和拖鞋，违者1次扣1分，被点名指责者扣2分。会长、副会长按时优质完成工作任务没按时上交工作安排表或上交不符合标准的，酌情扣分。会长、副会长工作主动性视提出的看法和建议的可行性、建设性。酌情加分。会长、副会长个人荣

11、誉称号院颁发的荣誉称号加1分，系、团颁发的荣誉称号加0.5分。（累计加分不得超过4分）学生处（5）、嘉奖分评分原则、单个活动加分不重复原则：即一个活动参加者只能加一次分。、学生会职务分原则：一般状况如下职务部长副部长干事优良及格职务分65432（假如担当该职务的人员表现优秀，可在原职务分上多加0.5分。假如担当该职务的人员表现不佳，可以在原职务分上扣1分。）3、干事考评细则（1）、部门干事考评参照部长考核制度由部长、副部执行。（2）、干事必需按要求完成部长、副部的任务，未按时、仔细完成每人每次扣1分。（3）、干事在考评前对自己做自我评价。（4）、干事工作看法得到广泛认可，期末时候赐予加1分。（

12、5）、干事工作中若提出具有创新性和建设性的，1次赐予加1分。第六章副部考核制度1、考核目的为了加强部门领导队伍建设及管理，对部门干部的管理有章可循、有章必依，增加干部的工作主动性，切实提高工作效率，保障协会的工作顺当有序开展，特制定部门干部的考核制度。2、考核内容会议（1）副部长应按时参与各种会议及活动，不得无故缺席、迟到或早退，特别状况须提前向部长提出书面假，批准后方可请假。（2）遵守会场纪律，自觉关闭通讯设备。（3）会上主动发言探讨，不哗众取宠。（4）仔细做好会议记录，会议记录必需内容精确、具体、书写工整清晰，以便会后更好的开展工作。汇报及传达（1）副部长必需在学期起先前依据本部的实际状况

13、制定出可行的工作安排。（2）每月月末，副部长应有书面工作总结，并刚好上交部长。（3）副部长就部内的看法或建议，客观真实地反馈给部长，干脆对部长负责。（4）部长会议后，副部长应刚好精确地传达部长听取的会议精神。工作看法和执行（1）有集体责任感和荣誉感，把部门利益放在首位。（2）按时按质完成所布置的任务。（3）严格规范个人的言行，工作主动进取，表现良好不损部门形象。（4）仔细落实贯彻学院相关政策、方针、及部门的工作安排。学习及自身影响（1）在部门中起模范带头作用，做好本部门干事的思想工作。（2）主动参加、出席各项部门系列活动，并当好部门领导者的角色。（3）在每半学期、一整学期工作中，对部门的贡献率

14、。3、考核方法（1）部门实行半学期和期末整体考察的方式进行考核评比。（2）由部进步行考核。（3）考核结果将公布于全体成员，并记入成员人事档案，作为评优依据。每学期依据考核状况评出优秀干部若干名，并汇报到团委学生会。4、激励与惩处（1）每半学期考核结果将作为评比每学期优秀部长以及晋升的主要依据；（2）将部门优秀部长登记材料记入副部长人事档案，作为学院考核和评优评奖依据；（3）对于考核不合格的副部长，视状况予以内部指责、降职或者辞退；（4）在职期间，严峻损害部门形象及利益者，干脆与以辞退，并报给团委学生会。第七章总结一个部门的部门制度的完善与否，实施的力度的强弱，干脆影响着部门的发展，只有仔细贯彻

15、好部门制度，仔细遵守部门制度，才能培育出优秀的干事，优秀的干部，让优秀成为青协的一种习惯。院团委学生会青年志愿者协会-7-21学习部部门规章制度2023部门规章制度（2） | 返回书目第一章 总则第一条：为理清工作思路，规范工作行为，促进系学生会部门的制度建设，特制定本规章。其次条：航空制造工程学院学习部是在院党总支和院团委指导下的学生会的一个分支机构。主要负责同学们日常学习（包括专业理论学问的学习，个人爱好爱好的拓展，眼界与视野的扩大及其它实力的培育等）方面的工作，并主动协作其他部门的工作。第三条：部门的宗旨是一心一意为全院同学服务，营造良好的多元的学习氛围。第四条：部门职责（一）成为老师联

16、系学生的桥梁和纽带，刚好精确反馈同学们的要求、看法和建议，帮助他们解决学习上的实际问题。（二）举办专业学术、四六级、考研、求职、管理等方面的讲座，帮助同学们刚好了解各种信息。（三）开展学问竞赛、征文竞赛、演讲竞赛等一系列健康有益、丰富多采的课外活动，丰富校内生活，提高专业素养。（四）对学习成果进行制度化管理，刚好汇总整理成果信息，刚好统计公布各种比例。（五）主动完成上级交给的其他任务，协作其他部门的工作，加强与其它院系的合作，扩大我系的影响力。第五条：部门章程（一）本部门设部长一名，副部长四名，干事若干名，并由各班学习委员担当部门成员，每届任期一年。（二）本部门例会原则上每月一次，视其详细状况

17、可增减例会的次数，开会是原则上要求本人亲自到场，因故不能到会者应事先请假，且开会不准迟到。（三）本部门的各项工作务必做到考虑周密，详细扎实，不仅要有学期工作安排，更要有月工作安排和总结，并且分清日常工作和重点工作。（四）本部门组织各种活动务必做到事先有策划，事中有条理，事后有总结，做好活动的宣扬，做好材料的收集，做好资料的上传。（五）本部门实行分工合作，责任到人的工作原则，合理有效的支配工作。其次章 学习部成员考核制度第六条：为了规范对学习部成员的考评，提高学习部的工作效率，特制定如下考核制度。（一）原则上每月召开学习部例会，参与例会人员包括各班学习委员、学习部部长及副部长，学习部干事，例会应

18、由本人参与。（二）假如通知开会肯定要按时到会，迟到5分钟视为迟到。如的确有事，须要提前书面请假，且会后应向有关人员了解会议内容，保证信息畅通。（三）开会时，与会人员要做好会议记录，并主动发言，尽量多提一些对学习部工作开展有利的建议或看法。（四）各班学习委员应在每学期初填写本班同学成果汇总表、挂科状况表等表格资料；统计英语四、六级通过率等并上交学习部。（五）例会后，学习委员应刚好向本班同学通知相关事项，确保信息沟通。（六）干事要主动仔细有效地完成部长、副部长交于的工作和任务，并加强与部门成员的沟通。（七）副部长要帮助部长尽量把本部门工作开展好，搞好本部门的每项活动。（八）部长要组织好本部门各项工

19、作，主持好部门例会，作到会前打算，会后总结。举办讲座、竞赛等活动时要支配好各项事宜，以确保活动质量，同时，部长应按时向常委汇报本部门工作开展状况。（九）本制度约束部门内全部成员。第三章 班级考评制度第七条：为了规范对班级的考评标准，便于学习部日常事物管理，提高学习部的整体工作效率，提高班级同学的热忱，营造一个高效、协作、竞争、充溢活力的氛围，更好地为同学服务，特制定本考评制度，各班应主动协作并切实地贯彻执行。第八条：参加活动状况（一）本部门的活动，如各种学习讲座、演讲赛等，各学习委员向班上同学通知到位刚好，参加人数较多，参加热忱较高，充分调动班上同学的主动性。（30分）（二）对在活动中有突出表

20、现的班级予以加分。（10分）（三）假如讲座或座谈须要班上同学帮助时，各班同学热心帮忙，支持本部门顺当开展活动，将给该班加分。（10分）第九条：资料统计状况（一）每个学期初填制个人成果表、成果汇总表、挂科状况表，统计四、六级通过率等各种数据。各种表格、材料于规定时间内整理完成。（10分）（二）各种表格、材料迹清晰、数据精确、内容完整、符合要求。（10分）第十条：参与例会状况（一）假如通知开会，肯定要全体到齐，且不能迟到，迟到5分钟以上（含5分钟）视为迟到。原则上由各班学习委员亲自参与，如因特别状况不能参与者，应当事先书面请假，说明详细理由；并且应由能够代表班级的且熟识学习委员工作的同学前来代替参

21、与，否则视为缺席。各学习委员缺席扣3分/次，迟到扣1.5分/次。（10分）（二）开会时各学习委员仔细记录，主动探讨，凡提出对本部门工作有建设性、创建性、可行性的看法的学习委员给该班加分。（5分）第十一条：班级学风状况依据班级的学习状况，挂科状况，通过英语四六级状况，以及平常的学风及考风考核各班级。（15分）第四章附 则第十二条：学习部将依据各考核制度考核学习委员及各班级，并在学期初时评出四到五个“优秀学委”、“优秀班级”等奖项。第十三条：学习部将依据考核制度及平常的表现，对各干事进行考核，并在下一届两委会换届时，评出“优秀干事”。第十四条：本章程说明权归航空制造工程学院学习部。第十五条：本章程

22、自颁布之日起实施。航空制造工程学院两委会学习部年11月酒店部门奖金规章制度2023部门规章制度（3） | 返回书目以下是小编为大家收集的制度，仅供参考!为了推动酒店全员在今后的各项工作中再创佳绩，进一步增加员工的整体战斗力和凝合力，全面提升酒店的运行状态和管理水平，酒店确定给各营业部门供应200元部门奖金：运用方法如下：1、 资金由财务保管。2、 员工在工作过程当中品德素养过硬、业务实力强、职业道德技能水平高，服务意识及看法端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结，由部门负责人依据酒店质量管理手册和部门规章制度，结合日常工作表现，对表现突出的员工实施现金嘉奖。3、 在公允公正的原则下，嘉奖金额由

23、部门负责人确定。4、 参加方式：全员参加。5、 对工作中表现差的员工当日惩罚，并马上开罚单缴财务在当月工资中扣除;对工作中表现优秀的员工次日早会按上日惩罚金额以现金形式进行嘉奖。学生会文艺部部门规章制度2023部门规章制度（4） | 返回书目一 部门简介文艺部本着丰富校内文化，充溢我院学生生活，主动组织文艺活动，发掘校内文艺人才，并为其供应展示自我的舞台为目的，帮助学院开展各类文艺活动，创建文学与艺术想结合的校内氛围。二 部门职责1、 协作各部们开展文艺方面的活动。2、 举办自发性的文艺活动，每月不得少于2次。3、 协作院部完成学院安排内的大型文艺活动（如迎新等）；还有全院性质的大型 特色活动

24、（如十佳、艺术节等）。4、 组织学生会内部消遣活动（每学期不得少于一次）。5、 组织文娱骨干培训活动，举办各类专题讲座，搞好文艺普及工作。6、 加强对文艺类社团的沟通及合作。7、 主动发觉院系内文艺特长人才，为大型文艺活动及对外文艺沟通做储备。三 部门规章制度（一）会议制度1. 每周召开院文艺部部门例会，要求部门全体成员参与。考核实行扣分制，(每月总分为10分，1-3分为不合格，4-6分合格，7-10分优秀。）2. 每次部门例会须有会议记录，记录中要求记载会议起止时间、主持人、出席人、缺勤人（在名后面打括号标明缺勤理由）、记录人、会议地点、会议探讨主要内容、会上各成员的发言内容（只记载第一个提

25、出一种观点的发言，不记载重复发言）及对部门负责人的评价、任务安排（包括任务、任务反馈者及反馈时间）。3. 每次会议不得迟到早退，如有特别状况需于例会前一天向部门负责人提出请假申请得到批准，会前未请假或请假未得到批准者，迟到非常钟以上均视为缺勤。（缺勤2分）4. 会议期间要求肃穆纪律，全部与会者要作到： 衣冠整齐，举止文明，不得抽烟；（2分） 不许大声喧哗，全部手机应调至振动或关机（2分）； 敬重他人，当有人发言时，不得私自交谈、探讨；（1分） 作好会议笔记（请在会议记录本上记录好自己的发言记录及工作记录）；（2分) 有看法或建议可示意经主持人批准后提出； 部门成员对所支配工作有所疑问或感觉不能

26、胜任者，会议上当面提出,以便做出相应的调整。不行敷衍了事； 在会议中运用一般话； 保持会议场地的清洁（由会议记录者监督）。(1分）5. 例会会议记录（包括部门会议记录及个人会议记录）作为部门成员月考核有效凭证。（二）考核及奖惩制度1、凡部内成员，至加入本部门次月起，参与参与学生会相应职级的月考核、学期考核和聘期考核。2、考核等次分优秀、合格、不合格。优秀比例不得超过30%，无不合格上限。3、月考核奖惩：a月考核合格者通过每月工作考核，成为合格助理；b月考核优秀者通过每月工作考核，成为优秀助理，在日后工作安排中原则上考虑培育及赐予重任熬炼；c月考核一次不合格者，赐予整改通知，两次不合格者，予以辞

27、退；d每月考核需将考核结果在考核结束后一周例会上公布给各成员，并在部门会议记录本中备案。e每月考核在每月结束的第一周进行，并在第一周结束前反馈给303。4、本条例由部门负责人严格落实执行，并接受部门各成员的监督，各成员在对考核奖惩有任何疑问时可在考核结果公布的会后或在当日之内向部门负责人提出。四 成员要求常规要求：1、遵守部门规章制度；2、按时参与各种会议、值班及培训，每次会议及培训应做记录，每次下发文件及资料应保存；3、协同其他部门工作；4、听从上级工作支配，按时反馈工作进度；5、团结部门成员，主动与上级沟通。基本要求：部门成员必需团结一样，拥护部门荣誉。主动协作，对问题提出有效解决方案，不断完善部门建设，增大部门影响力。对于上级支配的工作如有疑问或感觉不能胜任者，必需刚好提出，以便做出相应的调整。工作完成质量与多少干脆与考核相挂钩，要求部门成员扩展思路，主动思索，听取广阔同学的心声，上交个人工作想法，为考核内容增加光彩的印记。愿文艺部成员遵守相关的部门规章制度。努力展示自我，在文艺部这个舞台上发挥自己的特长，建设和完善文艺部，为文艺部的明天做出属于自己的一份贡献。预祝各成员快乐工作！