2023公共事业管理实习报告4篇.docx

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1、2023公共事业管理实习报告4篇2023公共事业管理实习报告4篇本文书目2023公共事业管理实习报告公共事业管理专业高校生暑假实习报告范文公共事业管理实习报告范文公共事业管理的实习报告范文6月考试周里，在沟通网()上获知北京真爱教化服务机构(一个从事农夫工子女教化的)正在招募志愿者(暑期实习生)。考试结束后就立马投递了自己的简历。7月11日，机构负责人对我进行了面试并正式成为了真爱的志愿者。机构远在宣武区，并且办公地点很是偏僻，加之我对交通状况的估计不足，那天一路磕磕碰碰迟到了半个多小时才到达。虽然负责人没有表示任何不满，但是心里很是过意不去。终归给别人留下了不好的初次印象，心中很是惶恐。为了

2、帮助我熟识状况，负责人邀请我参与了其中北京农夫工子女教化白皮书项目组的工作会议，并做了会议记录。休息时段，我很拘谨地做了自我介绍，面对3位老师和其他志愿者。在午餐时段，善谈的陈老师带动我跟大家的主动沟通，帮助我和大家的相互相识。7月16日，也是我的生日那天，我正式加入团队成为其中一员。参与的白皮书项目的同时，负责机构的网络推广工作，从周一到周五(时常有加班)，朝九晚五(事实上工作远未能在下午5点结束)，在办公室坐班。从昌平到宣武区路途遥远，每天都必需早起，往往很难平稳地吃上早餐(学校食堂7点钟才开放，而我的动身时间是6：40)。一天下来，有将近4个多小时耗费在路上，并且回到学校后无法赶上晚餐和

3、洗浴。对我来说是的确是很大的考验，最终却是咬咬牙就过去了。最终落下个生活不规律的坏习惯。起先的时候对工作摸不着头绪，坐在办公室的时候觉得无所事事。最终一次机构培训后(机构会常请专业的老师对志愿者进行专业培训)，恍然惊醒，找到了工作的方向。后来我总结之所以觉得无所事事的缘由：一是对机构的事务本身还是不熟识;二是缺乏主动探寻发掘的精神，仍是处在等待指示的状况中。事实上在中正式雇员很少，例如在真爱只有2个，其他成员都是志愿者，雇员往往是身兼多职分身乏术，无法细致地支配每个志愿者的工作。假如被动地等待，最终是没有什么结果的。我所知道的后来的一个志愿者也是陷入到这种状况中，因为没能刚好调整过来而最终退出

4、了团队。因为自己所学专业公共事业管理的关系，加之对运作及其行动力等有深厚的爱好，于是把简历投给了这样的一个。这是一个纯民间的，草根性很强，运作起来往往靠的是机构负责人的个人社会活动力，区分于那些跟政府有千丝万缕关系的go。这样一个草根运营起来非常不简单。单从办公地点来说，真爱的办公地点是宣武区一个较老的小区的一间不足70平米的民宅(并且大部分空间都堆满了废旧品)这里每天有将近10个人在工作，晚上京外实习生只能睡沙发。条件非常艰苦。但是有不一样的工作氛围。我自加入当天起就明显感觉到这一点了。各位实习生，即便是指导老师身份都同等我们都是志愿者，为了机构，为了农夫工子女教化走到了一起。在工作组里不存

5、在着指示与执行的问题我们是身份平行的工作团队的成员。机构每周都会支配成长阅历共享的志愿者课程，一是为志愿者间供应沟通的平台;二是希望为志愿者心理成长、人际交往和职业规划等方面供应专业的帮助。课程由北京林业高校的心理学老师陈老师负责。x里没有其他一些组织的冷漠、惊慌，气氛始终很和谐友好、团结，多了不少人情味，这也是让我心甘情愿的每天颠簸的一个重要缘由。7月底机构还组织全体志愿者参与了夏令营。一路上我们听着彼此的故事，共享着成长的心情，有过的感动、难受。在大信封里我们写下了给彼此的祝愿。我也收了满满的一封。看到了大家真挚的留言，心中有说不出的感动，至今仍回味无穷。8月中旬，机构迎来了一件大事。真爱

6、作为联系马各庄京华希望学校和南都基金会的纽带，筹办北京朝阳区其次新公民学校董事会第一次会议。(注：原马各庄京华希望学校是一所私人办的打工子弟学校，现改制为公益学校。由南都基金会注资，真爱教化服务机构司监督并作为校方和基金会的联系人。这是自己第一次参与大型会议的筹办。没有阅历，只有无知。负责会场布置的我要做全方位的考虑：大至桌椅的排布，小至文件的水杯的摆放位置都要细细考量。对于一向马大哈的自己来说的确是不小的挑战。虽然意外不少(音响、文件、文件袋等)，最终还是安稳度过了。会后开了总结会。不同于一般的检讨会，我们没有再提起今日工作的种种，反倒像是工作团队成员的话别执行董事也是我们的指导老师要离开。

7、她手握着一个桃子，代表着一颗心，饱含着她参与团队的种种记忆和感情，然后逐个传递到我们志愿者手中。短短的10天已经在心间烙下了印。我们捧着那颗心，诉说着心中的或是不舍，或是懊悔，或是感动……8月初，我们送走了第一批志愿者，迎来了新的一批同样热忱的志愿者。对于来说，志愿者的流淌是常态。这也是特殊是草根运营的一大难点。半个月后，我也成为了其中流淌一员，离开了机构。不舍，也无奈。奔波一个月下来，收获的难以计量。至少是一份困难的心情：目睹一个幼弱成长的兴奋与心酸;与好友相识相知的开心和即将别离的不舍。一路走来，机构的负责人郭老师给了许多帮助;助理ll姐姐给了许多支持和理解(甚

8、至主动提出让我soho，即家庭办公)，她的独立、干练也是我学习的榜样;中国台湾实习生小p和关关对我非常友好和照看(她们比我先到机构)，时常与我探讨两岸沟通沟通问题，共同祈祷两岸和平……这是份难得而难忘经验，但愿能一生珍藏在心里。公共事业管理专业高校生暑假实习报告范文2023公共事业管理实习报告（2） | 返回书目实习报告范文实习时间：XX年5月21日实习地点：城阳后田社区实习单位和部门：人文学院公共事业管理专业06级全体在校本科生。实习目的：此次实习主要希望通过参观城阳后田社区新农村建设发展成就，让同学们了解在新政策，新环境，新条件下我国新农村建设由量变到质变的艰难

9、发展过程;同时让同学们了解组织变革中遇到的阻力以及更好的解决这些阻力的有效方法;明白政府在决策中的重要作用，以及管理工作的技巧，使同学们能更好的理论联系实际，将所学所用有效合理的应用到实践中去，在不断提高自身理论水平的同时也加强自身实践实力的培育，从而真正达到教学相长的目的。实习内容：(一)参观社区物质文化建设我们是集体乘车去的后田社区。车一到区，我们全都看的目瞪口呆，这是农村吗?大家都禁不住惊羡的喊了出来。美丽的花园小区，整齐舒适的楼房，静谧安逸的环境，幼儿园，卫生所，社区服务中心，亭，廊，花草树木整齐而干净，各项服务设施一应俱全。市级标准的免费幼儿园，小学让我们垂涎三尺;高大挺立，气魄雄伟

10、的文化中心让我们艳羡不已。我想，这就是我们新农村建设的领头羊，真正的领军人物了单从表面上看，我们只能看到一些不全面的物质性的东西，比如酒店，道路，老年活动室，健身房等真实的表象，当你深化了解时，就会有一种按捺不住的冲动，不光是优秀的居住环境，更重要的是它的实惠政策和深厚的人文气息更会深深的吸引你。了解后田社区的发展，那不是简洁的像建一栋楼房那样一年两年就可以完成的事情，那是一个浩大的工程体系。要有强大的资金积累和大张旗鼓，实干的管理者与博学多才的领导者。看看后田十多年的发展进程，一个个数都那样骇人动目，那样虚幻而又真实。从出了名的贫困村到今日新农村建设的楷模，农夫的生活水平发生了天翻地覆的改变

11、。比较后田村史，我们更是不可思议它成长并发展壮大的艰辛。1977年后田全村的经济状况着实让我们跌破眼镜，一组组数让我们毛骨悚然。人均纯收入270元，人均日工值0.5元，人均年安排现金12元，摩托车0辆，电视机0台，拖拉机4辆，收割机1辆，中学文化程度的学生总共12人。然而今日呢?只要家里有四间平房的现在都可以分到2套80的楼房;并且基本上做到了家家有车，整体生活水平在小康以上。后田的发展经验了一个由量变到质变的过程，而其强大的财力支持就是我们的海都集团。经办公室主任介绍，从1990年起先到xx年是社区发展的一个原始积累期。那时地贫水少，农业发展水平相当落后，道路坎坷且泥泞不堪，晴天一身土，雨天

12、一身泥，于是最初的起步就是修路。村里干部很下力气，没有钱，自家筹，并且外出考察取经，筹款上项目，两年时间使生产总值翻两番，从1995年起先走上正规发展之路。经过划区吸引外资投资，为社区发展掘得第一桶金。在经济发展的同时，不忘园林绿化，成立园林绿化公司，既绿化本区又可以增加收入。1998年到xx年集体企业改制，实行股份量化，私人经营，这既充分调动了农夫及企业老板的主动性，又为社区经济发展添了光辉的一笔。(二)听报告，深化了解精神文化建设的成果社区的办公室吴主任给我们介绍了后田社区建设的一系列过程，不仅物质文明建设方面成果显著，精神文明建设方面也硕果累累。从xx年起先全村实行城区规划，由小城区向大

13、城区逐步发展。建成文化广场和文化中心，供居民休闲，消遣，丰富文化生活。同时为党员干部和全体村民定期进行学问讲座，提高居民的文化素养。并且组织户代表走遍全国革命老区，走出国门，到韩国、日本等国家去旅游考察，使他们能珍惜今日的富有生活，不忘革命创业的艰辛，努力去开阔眼界，和国际接轨。社区的福利政策更是让人看了热血沸腾：xx年全村一次性投资210万用于养老保险工程，并为>=60岁的老年人办理养老保险,并逐年后续。xx年旧村改造，居民每户2套楼房且>60岁的老人免费居住且可享受社区发放的500元/月补助。xx年祁每户的孩子从诞生到18岁每人每月100元，18到59岁每人可享受180元/月补

14、助，60岁以上可享受300元/月等。这些政策让人看了倍感暖和。“人人有工作，家家有收入”，对农夫进行订单式培训，不用出社区便可工作。即使不工作，每户每年还可得到18000元的分红，全村持卡消费，酒店，医疗，诊所一应俱全。全区在加强物质文明建设的同时也不忘精神文化建设。“十佳邻居”“文明家庭评比”等加强了社区和谐和村民团结。xx年东南亚海啸组织村民献爱心，让村民以一颗感恩的心来回报社会。全部的一切都为社区今后的发展奠定了良好的基础。实习感受：在了解后田社区的发展成就后，我们不得不慨叹我国新农村建设的成就之大。然而，在看到成就的同时，我们也不得不对影响其发展的因素做出总结。我认为，后田社区的发展与

15、以下几个因素具有密不行分的联系。首先，领导人的魄力。从一个贫困村到一个小康水平以上的平安和谐社区，从两委干部的自动筹款修路，外出考察，筹资上项目，直到掘得的第一桶金，吸引外资，企业改制，股份制量化，从集体到私人经营，从四间平房到2套楼房，到完善的基础设施，到惠农政策等一系列决策等等，这一系列改变足以证明一个有组织有实力有魄力有才能的领导班子在社区变革中的重大作用，即是管理者的才能与决策好坏对组织成长发展的重要影响。其次，海都集团强大的财力资金做后盾。从贫困村到和谐平安社区的转变，农夫生活水平的提高，到一系列完善的基础设施，海都集团，这个以房地产开发，出租客运，建设安装，装饰装潢，园林绿化，路桥

16、建设，高校后勤服务，租赁，广告，旅游，包装餐饮等多元化，多领域的产业链龙头企业强大的财力资金支持，始终在这些成果的取得与建设的转变中发挥着举足轻重的作用。第三，农夫参加变革的主动性与支持协作。由村变为社区，由农夫变为工人，农夫离开土地到工厂工作的转变，这些若没有农夫的协作支持，光有实惠的政策，又怎能完成呢?当然也正是这些实惠的政策深深的吸引了农夫，在农夫自身素养的不断提升中才成就了今日后田社区的辉煌成果。总结：通过这次实习，使我深深的明白，新农村建设是一个由量变到质变的过程，不是一蹴而就的，要按部就班稳扎稳打;同时它更是一个浩大困难的工程体系，要有强大的经济实力做后盾，更要有才能出众的领导班子

17、出谋划策。它带给农夫的是真真正正的、实实在在的实惠，而不是所谓的形象工程，面子工程甚至是豆腐渣工程。当然在新农村建设中，我们在充分支持领导决策的同时也更应当重视农夫群众的思想才智，只有双方都协作好了，我们的新农村才能建的更快更好。实习报告范文三个月的药房见习活动结束了，收获颇丰。大一的见习生就只有我和中药班的一个男生，可见这次见习机会是多么的难得，因此我特别珍惜这次得来不易的机会。初到药房，有些期盼有些惊慌，期盼是因为以前都没有到过药房所以很想看看传闻中的药方长啥样;惊慌时怕自己做不好，因为才大一，没有学到中药不知道那些药长什么样，有什么功效，怕自己会做不好会挨骂。在这两种心情的夹击下我跟着师

18、兄师姐走进了中药房进了药房才知道一切并没有自己想象中的可怕，药房里的老师跟师姐都很亲善，老师给我们的第一个要求就是打开药箱认药，其次个要求就是加药，当然其次个要求是建立在第一个要求之上的，假如我们连药都没相识很可能会加错药，那导致的后果或许会很严峻。加药其实也有很高校问的，比如说药柜很有规律，全部的药在每个柜的位置都相同，比较贵的药放在公共柜，一般而且常用的药就放在调剂师自己的柜;在药库里，每种药的位置都是固定的以便于调剂师找药加药;加药不能加得太满，否则药会简单混合。还有就是许多种药都长得很像，要是我们不留意很简单会加错药，这样在调剂师称药时就会称错，干脆导致药方的药没捡对达不到治疗效果可能

19、事小，要是因此引起病人的什么问题或是导致死亡那事情就大了。所以加药要仔细认药，做到看标签加药。作为制药专业的学生，我的课程没设有中药学，无形之中就使我对中药的接触少了很多，借这次的机会弥补了专业没有开设中药课程的缺憾。在药房里，我除了帮加药之外还利用加药的同时相识了许多种药，虽然各种药的药效没有很深的相识但是先相识药再了解药效也是一种学习的途径。在药房三个月，我能轻松的辨别出许多种常用药，如：生地、熟地、黄精、紫菀、石斛、党参、太子参、元胡、柴胡、附子、女贞子.还有许多许多，这里就不一一例举了。除了对药的相识，我还学会了称药、分药，也知道在药房工作是件辛苦的事，无论是称药还是核药都须要肯定的耐

20、性与细心，因此，在药房工作的老师们无疑都是值得敬重的，因为他们用自己的辛苦换取病人的安康。综合来说，在药房见习的这三个月无论是在学识上还是在精神上我都有了提高。公共事业管理实习报告范文2023公共事业管理实习报告（3） | 返回书目行程简述： 为期五天的实习，首先从参观市交通局起先，交通局的领导对理工的同学极为重视，局长亲自与我们的辅导老师协商日程支配，并派了一位办公室副主任全程指导，在接下来的座谈会上，孙主任给我们具体介绍了焦作市交通局的地位、职责、成果等，然后由孙主任带领，一行人徒步来到距交通局不远的焦作市新客运站。在新客运站，负责接待我们的是当日值班站长卢站长，在他的带领下，我们对这所刚

21、刚投入运营的车站进行了实地考察，学习到了作为一级车站的硬件和软件设置，不禁为焦作客运市场的蓬勃发展感到兴奋不已。周一下午大家即按卢站长的支配，进入各自的岗位进行操作，在新站的实习持续到周二结束。实习相识：第一部分：通过交通局办公室孙副主任的介绍和自己的相关查找，我了解到如下资料：焦作市交通局是负责全市交通行业工作的市政府工作部门。它的主要职责有以下几点：(一)贯彻执行国家有关交通工作的方针、政策和法规，依据国民经济和社会发展须要，制订全市交通行业管理的规范性文件，并组织实施。(二)拟定并组织实施全市马路、内河航运、地方铁路发展规划，编制并实施交通工作中长期安排和年度安排;负责全市交通行业统计和

22、信息引导。(三)负责全市交通运输行业管理;制订全市国防交通保障安排，负责全市地方交通战备工作，保证国家战略物资、紧急物资的运输;帮助国家、省重点交通基础设施工程建设的实施，组织实施全市重点交通基础设施建设。(四)培育和管理交通运输市场、交通基础设施建设市场，建立完善的服务体系，维护交通行业的同等竞争秩序，引导交通运输行业优化结构、协调发展。(五)负责全市马路、内河航运、地方铁路及其设施的建设、养护、管理，负责交通规费的征稽和管理;负责全市汽车修理市场、汽车驾驶学校和驾驶员培训工作的行业管理。(六)负责全市水上平安监督，船舶检验，防止船舶污染以及航运管理工作。(七)负责制订和实施全市交通科研规划

23、、中长期安排，组织科技开发，传递交通管理、科技情报和经济信息，推动行业技术进步。(八)指导全市交通行业体制改革工作，对局属单位国有资产的保值、增值实施监督。(九)指导交通行业的精神文明建设;根据干部管理权限，负责管理局属单位领导班子，负责局机关及局直属单位的人事工作和机构编制工作;指导全市交通行业职工队伍建设;负责管理局属学校;指导行业学会及有关群团工作。(十)承办市政府交办的其他事项。另据介绍，我了解到交通局的机构设置： (一)办公室 (二)人事教化科 (三)安排科技科 (四)工程管理科 (五)路政运管科 (六)规费征稽科 (七)财务科然而令人惊异的是，交通局的人员编制和领导职数，据了解，X

24、X年焦作交通共完成固定投资额达17亿元，然其整个系统编制则精简的令人惊讶 交通局机关行政编制为31名。其中局长1名，副局长3名(含兼职)，纪检组长1名，科级领导职数13名(含监察室主任1名)。即使编外人员有定存在，这样精干的队伍，的确令人佩服。公共事业管理的实习报告范文2023公共事业管理实习报告（4） | 返回书目行程简述： 为期五天的实习，首先从参观市交通局起先，交通局的领导对理工的同学极为重视，局长亲自与我们的辅导老师协商日程支配，并派了一位办公室副主任全程指导，在接下来的座谈会上，孙主任给我们具体介绍了焦作市交通局的地位、职责、成果等，然后由孙主任带领，一行人徒步来到距交通局不远的焦作

25、市新客运站。在新客运站，负责接待我们的是当日值班站长卢站长，在他的带领下，我们对这所刚刚投入运营的车站进行了实地考察，学习到了作为一级车站的硬件和软件设置，不禁为焦作客运市场的蓬勃发展感到兴奋不已。周一下午大家即按卢站长的支配，进入各自的岗位进行操作，在新站的实习持续到周二结束。实习相识第一部分：通过交通局办公室孙副主任的介绍和自己的相关查找，我了解到如下资料：焦作市交通局是负责全市交通行业工作的市政府工作部门。它的主要职责有以下几点(一)贯彻执行国家有关交通工作的方针、政策和法规，依据国民经济和社会发展须要，制订全市交通行业管理的规范性文件，并组织实施。(二)拟定并组织实施全市马路、内河航运

26、、地方铁路发展规划，编制并实施交通工作中长期安排和年度安排;负责全市交通行业统计和信息引导。(三)负责全市交通运输行业管理;制订全市国防交通保障安排，负责全市地方交通战备工作，保证国家战略物资、紧急物资的运输;帮助国家、省重点交通基础设施工程建设的实施，组织实施全市重点交通基础设施建设。(四)培育和管理交通运输市场、交通基础设施建设市场，建立完善的服务体系，维护交通行业的同等竞争秩序，引导交通运输行业优化结构、协调发展。(五)负责全市马路、内河航运、地方铁路及其设施的建设、养护、管理，负责交通规费的征稽和管理;负责全市汽车修理市场、汽车驾驶学校和驾驶员培训工作的行业管理。(六)负责全市水上平安

27、监督，船舶检验，防止船舶污染以及航运管理工作。(七)负责制订和实施全市交通科研规划、中长期安排，组织科技开发，传递交通管理、科技情报和经济信息，推动行业技术进步。(八)指导全市交通行业体制改革工作，对局属单位国有资产的保值、增值实施监督。(九)指导交通行业的精神文明建设;根据干部管理权限，负责管理局属单位领导班子，负责局机关及局直属单位的人事工作和机构编制工作;指导全市交通行业职工队伍建设;负责管理局属学校;指导行业学会及有关群团工作。(十)承办市政府交办的其他事项。另据介绍，我了解到交通局的机构设置： (一)办公室 (二)人事教化科 (三)安排科技科 (四)工程管理科 (五)路政运管科 (六)规费征稽科 (七)财务科然而令人惊异的是，交通局的人员编制和领导职数，据了解，xx年焦作交通共完成固定投资额达17亿元，然其整个系统编制则精简的令人惊讶 交通局机关行政编制为31名。其中局长1名，副局长3名(含兼职)，纪检组长1名，科级领导职数13名(含监察室主任1名)。即使编外人员有定存在，这样精干的队伍，的确令人佩服。