技术课（长）工作标准.doc

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1、宁波大榭开发区华安机械有限公司企业标准技术课（长）工作标准QZ/DH06.001范围本标准规定技术课的任务、工作职能、部门相互关系和岗位人员的工作标准。本标准适用于宁波大榭开发区华安机械公司技术课。2任务在公司制造部长的领导下，运用科学的技术管理手段，不断的进行新产品试制，改进生产工艺，降低成本，增强企业产品的竞争力。3工作职能要求、3.1 贯彻公司的质量战略和质量方针。3.1.1 掌握公司的质量战略和质量方针。3.1.2 公司的方针目标的纵向展开、并贯彻实施确保公司方针目标的实现。3.2 实施公司的质量体系。3.2.1 贯彻公司的质量手册、两类标准等质量体系文件。3.2.2 实施部门有关的质

2、量体系和资料管理。3.3 新产品的试制和工艺改进。3.3.1 做好新产品试制的评审，以及试制计划的编制工作。3.3.2 进行新产品的图纸和各类技术文件的编制工作。3.3.3 做好产品生产现场技术指导工作，做好技术跟踪和技术服务工作。3.3.4 与生管课、品质课一起，做好试制产品的批量评审鉴定工作。3.3.5 组织工艺员，对生产工艺进行改进，努力降低设计、制造成本。3.4 配合品质课做好产品质量检验和试验工作，严把质量关。3.4.1 参与顾客退回产品的评审处置及不合格产品的评审处置。3.4.2 积极参与顾客沟通，走访顾客，及时反馈信息，调查顾客满意度，统计并不断改进。3.5 配合其它要求3.5.

3、1 配合企管办做好职工、品管员的技术知识培训，努力提高职工的技术水平。3.5.2 协助做好、搞好 QC 小组活动，并不断改进。4本部门领导的责任与考核由于未做好思想和组织管理工作，影响技术课的工作积极性，未完成所承担的任务，1根据影响程度和造成后果扣罚当月工资 1-2 级。5部门领导的权力5.1 有权决定技术课的工作安排和调整，根据本课室人员的工作业绩和考核，有权提出奖惩。5.2 具有完成本标准规定的工作职责和任务所需的权力。6本部门与其它部门的关系。6.1 本部门提供给其他部门的资料和文件。 （见表 1）表 1序号提供资料名称提供时间接收部门1新产品试制情况考核表每月 28 日总经理2部门会

4、议记录每月 28 日总经理、制造部3月度工作总结每月 28 日总经理4下月工作安排每月 28 日总经理5样品试制记录单试制完成后 3 天档案室6样品跟踪单试制完成后 1 天营业部7每月 5 条降本措施每月 28 日总经理8样品试制生产计划表试制工艺确定后各相关部门9小批量试制鉴定评审表批量试制完后 5 天总经理、制造部10设计和试制更改申请单需要时制造部、总经理11产品图样工艺文件与技术资料批量生产前档案室12产品图样及技术文件更改通知单需要时档案室13技术通知单需要时档案室14职工出厂证明单职工出厂时门卫15职工正（负）激励单违纪时激励人、企管办16请假单、考勤表、部门考核细则评分表按规定财

5、务课2表 27本部门岗位改置和定员技术课长 技术课长助理 工艺员8.本部门岗位人员工作标准技术课长助理工作标准 QZ/DH06.01工艺员工作标准 QZ/DH06.02附加说明： 本标准由技术课起草并解释。本标准起草人：陈伯勋本标准审定人：陈英锴本标准批准人：周学军3序号接收资料名称接收时间提供部门1年度试制工作计划总经理2公司年度方针目标企管办3新产品月生产计划单批准后营业部4外来图纸随时营业部5样品试制评审表随时营业部6顾客投诉通知书接到后 24 小时内营业部7顾客异常质量信息反馈随时营业部技术课长助理工作标准技术课长助理工作标准QZ/DH06.01工 作 职 能 与 要 求 任 务序 号

6、内 容考 核在技 术课长的 领导下， 按照公司 质量体系 的要求， 完成各项 工艺设计 任务，不 断改进工 艺降低成 本，提高 公司的竞 争力。1231.1 贯彻执行公司的质量方针、质量手册和质理体系文件。1.2 负责新产品试制的评审，编制试制计划。1.3 负责来图转化及各类技术文件的编制工作。1.4 具体负责样品试制工作，做好产品现场技术指导工作，做好技术跟踪和技术服务工作。1.5 具体负责试制产品的批量评审鉴定工作。1.6 维护和改进生产过程中的工艺问题,努力降低设计和制造成本。2.1 协助品质人员做好产品质量控制和试验工作。2.2 积极参与用户沟通，及时反馈信息，走访用户，做好交流工作。

7、3.1 负责安全阀、锌压铸产品的所在班组、车间的全面技术、工艺管理工作。3.2 协助技术课课长做好部门内的日常管理工作。3.3 协助课长做好工艺纪律检查工作。3.4 完成其他部门要求配合完成的各项任务。4认真学习 TQM 标准，提高自身素质。每月由 部门主管 依工作职 能要求进 行考核， 未做好 “工作内 容”要求 中任何一 项，按半 级至二级 处罚。工艺员工作标准工艺员工作标准QZ/DH06.02工 作 职 能 与 要 求任 务序 号内 容考 核在公司 技术课长的 领导下，按 照公司 TQM 质量 体系的要求， 运用科学的 技术管理手 段，完成各 项工艺、改 进任务，不 断进行产品 试制，更

8、新 产品，降低 产品设计成 本，提高企 业产品的竞 争力和产品 档次。1 2 34567891011121314贯彻公司的质量手册、两类标准等质量体系文件。实施部门有关的质量体系和资料管理。进行新产品的图纸和各类技术文件的编制工作。做好新产品的试制和工艺改进。做好新产品试制的评审，以及试制计划的编制工作。做好试制产品的批量评审鉴定工作。产品试制后，及时完善各种技术文件，为批量生产做好技术准备。做好产品生产现场技术指导工作，做好技术跟踪和技术服务工作。对生产工艺进行改进，努力降低设计、制造成本。做好各种技术文件、图纸归档工作。做好顾客退回产品的评审处置，参与不合格产品的评审处置。做好技术资料保密

9、等网络管理。完成部门主管及其他部门要求配合的各项任务。认真学习 TQM 标准及业务知识，提高自身素质。由于未努 力进行业 务知识学 习和奉行 职业道德， 责任不强， 未做好以 上条款中 任何一项 工作职能， 致使未完 成工作或 影响生产 和质量的， 根据影响 程度和造 成后果， 扣罚当月 工资半级 至二级。目 录1范围2任务3工作职能与要求4部门领导的责任和考核5部门领导的权力6本部门与其它部门的关系7本部门岗位设置和定员8本部门岗位人员的工作标准9附加说明宁波大榭开发区华安机械有限公司企业标准QZ/DH06.00技术课工作标准技术课工作标准二 00 三年十月十五日实施宁波大榭开发区华安机械有限公司 发布