领导能力测评27690.docx

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1、问卷编号：018请选择一个最能表达你的情况或感受的答案，并将之填在答题卡上。时间50分钟。 1、A习习惯于面面对并解解决工作作中的困困难。 BB当从事事某一专专门工程程时，在在动工之之前会详详尽地进进行规划划。 2、A了了解整个个公司或或企业的的组成。 BB常将自自己的工工作划分分为几个个部分，并并为每一一部分建建立评定定标准。 3、A当当表达重重要的事事情时，能能清晰地地表明自自己的目目标。 BB现在的的工作要要求会写写备忘录录、报告告或书信信。 4、A知知道其他他部门在在整个组组织上的的相互关关系。 BB我能够够有效地地激励自自己的同同事努力力工作。 5、偶尔尔我会想想到一些些坏得说说不出

2、口口的话。 A.是 B.否 6、A敢敢于承受受决策的的责任。 BB当用自自己摸索索的方法法解决了了自己面面临的问问题，我我会产生生强烈的的欣喜。 7、A喜喜欢“今日事事今日毕毕”。 B很很关注可可能影响响自己工工作的新新趋势。 8、A常常常直言言不讳说说出自己己的想法法。 BB遇到麻麻烦难办办的事情情，我不不会长时时间记挂挂在心。 9、A能能够同思思考方法法、生活活方式与与自己不不同的人人在一起起顺心地地工作。 BB总是尽尽可能避避免由于于个人的的偏见和和冲动而而影响工工作。10、A通通常会提提前筹划划自己几几天后的的事情。 BB了解我我所在的的工作部部门的组组成方式式、各成成员的职职责及主主

3、要负责责人的控控制幅度度。11、A我我现在的的工作符符合工作作部门的的计划。 B别人人通常能能正确地地理解我我的表述述。12、下列列4个成成语中，哪哪一个是是错的？A. 化言言巧语 B.千千千万万万 C.欢天喜喜地 DD. 一一心一意意13、A清清楚工作作中常用用的实用用文体的的写作方方法。 BB关心其其他部门门的运作作状况。14、有时时我真想想骂人。 A.是是 BB.否15、A即即使某项项工作我我能做得得很好，我我也会考考虑分派派给别人人做。 BB对于自自己作出出的决策策，能正正确预计计其风险险程度。16、A当当听到其其他的创创新时，我我会尝试试“移植”到自己己的工作作上。 BB在目前前的工

4、作作中，工工作的方方法大部部分是我我自己选选择的。17、A处处理问题题时一般般不受先先入为主主的观念念的影响响。 BB与人交交往时能能够畅所所欲言。18、A如如果做错错了事，会会承认错错误并从从中吸取取教训。 BB熟悉组组织的基基本原理理以及目目前管理理上组织织形态的的变化过过程。19、A在在工作上上，会进进行长远远规划的的设计。 B习惯惯于定期期检查工工作成效效。20、A在在与人交交谈时,我能够够看出对对方是否否听明白白了。 BB我知道道自己的的工作对对组织整整体目标标的意义义。21、A能能写让外外行人也也能读懂懂的报告告。 BB当他人人有特殊殊成就时时，我会会赞扬他他们。22、有时时我也讲

5、讲假话。 A.是是 BB.否23、A能能够胜任任工作中中的重要要决策。 B经常常主动工工作，而而不需被被人要求求或被指指挥。24、A在在工作中中我喜欢欢尝试用用更有效效的方法法来解决决同样的的问题。 BB当碰到到与自己己不同的的见解时时，我也也会认真真倾听。25、 “68668”对于“工人工工人”相当于于“886686”对于_ A、工人人人工工工 BB、人人人工人工工 C、工工工工人人人 D、人人人人工工工26、A有有开会或或听报告告时记笔笔记的习习惯。 BB有紧急急事发生生时，能能平心静静气地去去解决它它。27、A我我的许多多朋友志志趣想法法差别很很大。 B在作作出重要要决策时时，会详详尽地

6、考考虑可能能出现的的结果。28、A能能够让不不同个性性的人在在一起协协同工作作。 BB如果有有必要,我会花花很多的的工作时时间用于于说话和和聆听。29、A习习惯于提提醒自己己定时完完成工作作。 B我我现在能能写一篇篇让外行行人也能能读懂的的报告。30、无论论做什么么事我都都能完成成任务。 A.是是 BB.否31、A我我肯让我我的上级级知道会会影响部部门成效效的一些些事情。 BB我自信信我做出出的许多多困难决决策是正正确的。32、A当当批评别别人时，我我会选用用建设性性的语言言。 BB我现在在所从事事的工作作需要有有创造力力。33、A工工作中碰碰到困难难时，在在求助上上级之前前，我会会先尝试试自

7、己解解决。 BB在妥善善地解决决困难的的问题后后,我常常常有解脱脱感。34、A会会承认并并改变自自己的错错误。 B在日日常生活活中，我我不喜欢欢按惯例例办事。35、A能能面对问问题并努努力去解解决它，而而不让它它持续地地困扰自自己。 BB知道整整个单位位的报告告制度是是如何运运行的。36、A有有指派他他人工作作的经验验。 BB对自己己写的文文章的语语法、逻逻辑性、清清晰程度度、说服服力、可可读性有有信心。37、偶尔尔我听了了下流的的笑话也也会发笑笑。 AA.是 B.否38、A当当别人不不明白我我的观点点时，我我会运用用更易理理解的方方式来表表达自己己的想法法。 BB其他人人有不论论何事都都由我

8、决决定的倾倾向。39、小明明比小强强大，小小明比小小红小，下下列陈述述中哪一一个是正正确的？ A、小小红比小小强小 B、小小红与小小强一样样大 C、小小红比小小强大 D、无无法确定定小红与与小强谁谁大40、A当当有额外外任务时时，能很很快组织织人员把把它完成成。 BB面对困困难而又又一时找找不到确确切的办办法时，我我经常能能提出创创造性的的见解。41、A作作决策时时，我常常常运用用系统的的方法。 B认为为受批评评是学习习、改进进的机会会。42、A开开会时，我我总是热热心参与与。 B我喜喜欢同时时做不同同的事情情。43、A知知道如何何评估计计划的实实施效果果。 B当听听他人说说话时，我我能集中中

9、精力。44、有时时我将今今天应该该做的事事，拖到到明天去去做。 A.是 B.否否45、A经经常按计计划完成成任务。 BB当其他他人员协协助改进进我的工工作时，我我会与他他们合作作。46、A别别人认为为我文笔笔很好。 B在决决策前会会搜集必必要的信信息。47、A同同事在工工作中遇遇到困难难时会向向我请教教。 B通常常主动工工作，而而不需要要被别人人指派。48、A接接触到新新的知识识或技能能后，我我会考虑虑将其与与自己的的工作相相结合。 BB我习惯惯对重要要的事立立即作记记录，而而忘记不不重要的的事情。49、A我我会通过过自己一一步步的的努力以以求取得得事业的的成功。 BB即使有有私人问问题，仍仍

10、能集中中精力工工作。50、我喜喜欢我认认识的所所有人。 A.是是 BB.否51、A有有许多志志趣想法法相差很很大的朋朋友。 B你的的工作需需要与部部门内的的其他成成员合作作协调。52、A常常常在规规定时间间内完成成工作。 BB通常早早晨醒来来后，我我觉得精精力充沛沛。53、A我我会尽力力完成自自己的工工作。 BB我经常常尝试用用更易理理解的方方式来表表述自己己的观点点。54、A能能很好地地处理各各种日常常问题。 BB曾经写写过受人人赞许的的文章。55、我从从未故意意说谎。 A.是是 BB.否56、A能能够有效效地利用用各种可可利用的的人力资资源。 BB关心自自己所在在部门的的运作方方式。57、

11、“水水”对于“水管”相当于于“电”对于_ AA、光线线 B、开开关 C、电电话 D、电电线58、A在在执行计计划的过过程中能能够不受受外界干干扰。 BB我始终终关注工工作目标标的达成成状况。59、A当当表达重重要的事事情时，能能清晰地地表明自自己的目目标。 B能清清晰地预预计自己己决策的的前景。60、A现现在的工工作要求求会写备备忘录、报报告或书书信。 BB同事们们认为我我是一个个有创新新能力的的人。61、A知知道其他他部门在在整个组组织上的的相互关关系。 B我总总想做一一些力所所能及的的事。62、有时时我也会会说别人人的闲话话。 AA.是 B.否63、A我我能够有有效地激激励自己己的同事事努

12、力工工作。 BB处于新新的环境境或面对对新的工工作，我我能很快快适应。64、A敢敢于承受受决策的的责任。 BB我通常常会先处处理更重重要的问问题。65、A当当用自己己摸索的的方法解解决了自自己面临临的问题题，我会会产生强强烈的欣欣喜。 BB如果有有必要，我我会努力力改变自自己。66、A喜喜欢“今日事事今日毕毕”。 B习惯惯于面对对并解决决工作中中的困难难。67、A很很关注可可能影响响自己工工作的新新趋势。 BB当从事事某一专专门工程程时，在在动工之之前会详详尽地进进行规划划。68、无论论做什么么事，即即使比别别人差，我我都无所所谓。 A.是是 BB.否69、A常常常直言言不讳说说出自己己的想法

13、法。 B了解解整个公公司或企企业的组组成。70、A遇遇到麻烦烦难办的的事情，我我不会长长时间记记挂在心心。 BB常将自自己的工工作划分分为几个个部分，并并为每一一部分建建立评定定标准。71、A总总是尽可可能避免免由于个个人的偏偏见和冲冲动而影影响工作作。 BB清楚工工作中常常用的实实用文体体的写作作方法。72、A通通常会提提前筹划划自己几几天后的的事情。 B关关心其他他部门的的运作状状况。73、小芳芳有188元，买买笔用去去6元55角，买买纸用去去1元33角，还还余多少少？ AA、100.2元元 BB、9.4元 C、88.8元 D、11.6元74、A了了解我所所在的工工作部门门的组成成方式、各

14、各成员的的职责及及主要负负责人的的控制幅幅度。 BB即使某某项工作作我能做做得很好好，我也也会考虑虑分派给给别人做做。75、A我我现在的的工作符符合工作作部门的的计划。 B对于于自己作作出的决决策，能能正确预预计其风风险程度度。76、A别别人通常常能正确确地理解解我的表表述。 BB当听到到其他的的创新时时，我会会尝试“移植”到自己己的工作作上。77、我有有时会发发怒。 A.是是 BB.否78、A能能写让外外行人也也能读懂懂的报告告。 BB在目前前的工作作中，工工作的方方法大部部分是我我自己选选择的。79、A我我知道自自己的工工作对组组织整体体目标的的意义。 BB处理问问题时一一般不受受先入为为

15、主的观观念的影影响。80、A当当他人有有特殊成成就时，我我会赞扬扬他们。 BB与人交交往时能能够畅所所欲言。81、无论论上班或或约会，我我从未迟迟到。AA.是 B.否82、A能能够胜任任工作中中的重要要决策。 BB能够同同思考方方法、生生活方式式与自己己不同的的人在一一起顺心心地工作作。83、A在在工作中中我喜欢欢尝试用用更有效效的方法法来解决决同样的的问题。 BB如果做做错了事事，会承承认错误误并从中中吸取教教训。84、A经经常主动动工作，而而不需被被人的要要求或被被指挥。 BB在工作作上，会会进行长长远规划划的设计计。85、A当当碰到与与自己不不同的见见解时，我我也会认认真倾听听。 BB熟

16、悉组组织的基基本原理理以及目目前管理理上组织织形态的的变化过过程。86、做游游戏的时时候，我我只愿赢赢，不愿愿输。 A.是是 BB.否87、A有有开会或或听报告告时记笔笔记的习习惯。 B习惯惯于定期期检查工工作成效效。88、2瓶瓶酒4元元，买55瓶酒要要多少钱钱？ AA.7元元 B.10元元 CC.9元元 D.88元89、A我我的许多多朋友志志趣想法法差别很很大。 B在与与人交谈谈时,我能够够看出对对方是否否听明白白了。90、A有有紧急事事发生时时，能平平心静气气地去解解决它。 BB我肯让让我的上上级知道道会影响响部门成成效的一一些事情情。91、A在在作出重重要决策策时，会会详尽地地考虑可可能

17、出现现的结果果。 BB当批评评别人时时，我会会选用建建设性的的语言。92、A能能够让不不同个性性的人在在一起协协同工作作。 B我自自信我做做出的许许多困难难决策是是正确的的。93、A习习惯于提提醒自己己定时完完成工作作。 B我现现在所从从事的工工作需要要有创造造力。94、A如如果有必必要,我会花花很多的的工作时时间用于于说话和和聆听。 BB工作中中碰到困困难时，在在求助上上级之前前，我会会先尝试试自己解解决。95、A我我现在能能写一篇篇让外行行人也能能读懂的的报告。 B会承承认并改改变自己己的错误误。96、A当当有额外外任务时时，能很很快组织织人员把把它完成成。 BB在妥善善地解决决困难的的问

18、题后后,我常常常有解脱脱感。97、A其其他人有有不论何何事都由由我决定定的倾向向。 B在日日常生活活中，我我不喜欢欢按惯例例办事。98、我喜喜欢结识识一些重重要人物物。 AA.是 B、 否。99、A作作决策时时，我常常常运用用系统的的方法。 BB能面对对问题并并努力去去解决它它，而不不让它持持续地困困扰自己己。100、AA面对困困难而又又一时找找不到确确切的办办法时，我我经常能能提出创创造性的的见解。 BB知道如如何评估估计划的的实施效效果。101、AA开会时时，我总总是热心心参与。 B有指指派他人人工作的的经验。102、AA认为受受批评是是学习、改改进的机机会。 B知知道整个个单位的的报告制

19、制度是如如何运行行的。103、AA我习惯惯对重要要的事立立即作记记录，而而忘记不不重要的的事情。 BB当别人人不明白白我的观观点时，我我会运用用更易理理解的方方式来表表达自己己的想法法。104、AA我喜欢欢同时做做不同的的事情。 BB对自己己写的文文章的语语法、逻逻辑性、清清晰程度度、说服服力、可可读性有有信心。105、AA我会尽尽力完成成自己的的工作。 B我始始终关注注工作目目标的达达成状况况。106、小小张有77本书，小小李有110本，小小王有66本，小小刘有88本，他他们四人人共有多多少本书书？ AA211 B 41 C.331 D.33 107、AA常常在在规定时时间内完完成工作作。

20、BB能清晰晰地预计计自己决决策的前前景。108、AA能够有有效地利利用各种种可利用用的人力力资源。 BB接触到到新的知知识或技技能后，我我会考虑虑将其与与自己的的工作相相结合。109、AA经常按按计划完完成任务务。 B我总总想做一一些力所所能及的的事。110、AA我经常常尝试用用更易理理解的方方式来表表述自己己的观点点。 BB处于新新的环境境或面对对新的工工作，我我能很快快适应。111、AA曾经写写过受人人赞许的的文章。 B通常常早晨醒醒来后，我我觉得精精力充沛沛。112、我我身体不不舒服的的时候，有有时会发发脾气。 A.是 B.否否113、AA关心自自己所在在部门的的运作方方式。 BB如果有

21、有必要，我我会努力力改变自自己。114、在在以下三三种职业业中，你你最喜欢欢哪种？ A、做做某个团团体的领领导人。 BB、做一一支军队队的指挥挥官。 CC、做某某个组织织的发言言人。115、661、你你认为授授权下级级有何好好处？ A、减减轻上级级领导的的工作负负担。 BB、可以以让上级级领导集集中精力力于高层层管理。 CC、有利利于提高高员工个个人能力力。116、将将“(1)人才测测评/(2)识别人人才/(3)可以/(4)客观、有有效地”组成通通顺的句句子的顺顺序是： A.2-11-3-4 B.4-33-1-2 C.33-2-1-44 D. 1-33-4-2117、当当你准备备作出一一项与下

22、下属员工工的工作作密切相相关的决决定时，是是否征求求他们的的意见？ A、是是的，我我一贯重重视员工工的意见见。 B、不不一定，这这要取决决于我是是否有时时间。 C、不不，我认认为管理理者有权权作决定定。118、你你授权给给下级时时，给他他们多大大权限？ A、他他们自行行决定是是否要征征求你的的意见。 B、希希望他们们先斩后后奏。 C、每每作重要要决定时时都须征征求你的的意见。119、你你希望下下属参与与制定工工作计划划吗？ A、是是的，因因为这样样才使他他们发挥挥积极性性，真正正全心全全力地完完成工作作。 B、有有时候，但但重大项项目除外外。 C、不不，因为为他们会会劝我降降低指标标的。120

23、、如如果某位位部下在在完成一一项艰巨巨任务过过程中表表现出色色，你会会： A、立立即向他他表示祝祝贺。 B、遇遇到他时时顺便表表扬几句句。 C、不不加评论论，避免免他趁机机要求加加薪。121、如如果某位位一向表表现很佳佳的员工工突然业业绩下降降，你会会：A、尽快找找他促膝膝谈心，找找出问题题所在。 B、让让人事部部门去调调查原因因。 C、态态度强硬硬地逼他他改正。122、如如果你将将向全体体部下宣宣布一项项重要的的新措施施，你会会： A、召召开一次次专门会会议，向向每位下下属详细细解释新新方案。 B、发发一份简简报，将将新措施施方案刊刊载在其其中。 C、安安排一名名助手去去向大家家解释。123

24、、如如果某位位部下因因未获提提升而情情绪低落落，你会会： A、教教他改进进的方法法，以便便在下一一次提升升时脱颖颖而出。 B、劝劝他别伤伤心，告告诉他谁谁都会有有挫折。 C、告告诉他那那个职位位本来就就不适合合他。124、将将“(1)中国南南方人才才市场测测评中心心/(22)通过过ISOO90001国际际质量体体系认证证的专业业化测评评机构/(3)是/(4)全全国首家家”组成通通顺句子子的顺序序是： A. 1-3-44-2 BB.3-4-22-1 CC 1-4-33-2 DD. 33-2-1-44125、如如果你对对某位下下属提出出的过激激方案不不感兴趣趣，你会会： A、指指出这个个方案的的缺

25、陷，同同时鼓励励他重新新考虑新新方案。 B、告告诉他这这个方案案不合时时宜，成成本太高高，不能能实施。 C、表表示将认认真考虑虑他的意意见，随随后丢进进档案柜柜不再理理会。126、你你喜欢采采取什么么方式与与部下交交流： A、尽尽量与有有关个人人直接谈谈，减少少会议数数量。 B、定定期召开开部门会会议。 C、根根据谈话话内容，确确定单独独面谈或或召开会会议。127、假假如由于于某位部部下的失失误，使使你陷入入难堪的的局面，你你： A、严严厉斥责责当事人人并警告告他再发发生类似似事件的的严重后后果。 B、态态度温和和地与当当事人共共同探讨讨，并注注意不挫挫伤他的的自信心心和自尊尊心。 C、从从积

26、极的的角度分分析问题题，制定定预防重重蹈覆辙辙的措施施。128、一一位最受受你器重重的部下下突然辞辞职，加加入了你你的竞争争对手公公司，你你： A、对对他的背背叛行为为深表失失望。 B、祝祝他在新新的工作作岗位上上获得成成功发展展，并保保证为他他写一份份有利于于他的推推荐信。 C、接接受他的的辞呈并并检查他他临行前前的交接接工作是是否圆满满。129、你你如果与与某位将将调来与与你合作作的同事事深恶痛痛绝，你你： A、直直接或间间接地表表示出自自己对他他的态度度。 B、把把这件事事当作一一次挑战战，试着着与他交交朋友。 C、只只与他保保持纯粹粹的“工作”关系。130、将将“(1)比/(2)别人强

27、强/(3)相信自自己/(4)每个人人”组成通通顺的句句子的顺顺序是： A4-22-1-3 B.44-3-1-22 C.33-4-1-22 D.44-1-3-22 131、当当你准备备进行内内部大改改组，尝尝试新的的经营策策略时，你你： A、从从部门的的整体利利益出发发考虑问问题。 B、从从员工的的利益出出发考虑虑问题。 C、综综合以上上二者的的利益。132、你你喜欢让让员工参参与制订订新的经经营策略略吗？ A、把把决策看看作自己己的个人人责任，不不希望员员工参与与。 B、完完全彻底底地尊重重员工意意见，通通过民意意测验来来决策。 C、逐逐个征求求员工意意见，再再作决定定。133、假假设新策策略

28、不仅仅制定出出来了，而而且获得得实施，你你是否： A、亲亲自抓实实施工作作，例如如发布指指示、检检查工作作进度及及纠正偏偏差。 B、把把注意力力集中在在保持士士气上，及及时解决决员工的的后顾之之忧。 C、确确保员工工对新策策略融会会贯通，放放手让他他们大胆胆干。134、你你在评价价员工的的表现时时，最重重视以下下哪些因因素： A、他他们取得得的成果果。 B、他他们与形形形色色色的人合合作的能能力。 C、他他们与同同事合作作的能力力。135、如如果你的的部门承承担了一一项重大大项目，需需要投入入大量人人力、物物力和精精力，那那么在分分配工作作时，你你是否： A、完完全凭着着自己对对每个人人的经验

29、验、能力力的印象象分配。 B、与与部下展展开民主主讨论，形形成一个个人人满满意的分分配方案案。 C、充充分衡量量这个项项目对于于个人发发展的意意义，使使每个人人都得到到积累经经验、开开扩眼界界的机会会。136、在在挑选高高级行政政人员时时，你最最重视的的是： A、他他担当这这份工作作的能力力。 B、他他将从这这份工作作中得到到的乐趣趣。 C、他他继续发发展的潜潜力。137、组组织状况况：你的的下属显显然只关关心他们们自己的的福利而而不再听听你那些些善意的的谈话了了。他们们的工作作表现迅迅速地下下降。你你觉得应应该采取取的方式式： A、强强调执行行统一的的程序以以及完成成任务的的必要性性。 B、

30、你你自己参参与讨论论但不要要过多地地指导。 C、和和下属谈谈话，然然后规定定目标。 D、有有意识地地袖手旁旁观。138、人人才测评评可以快快速地（ ）人人的能力力、性格格等素质质。请选选择一个个合适的的词语放放在括号号处，使使句子通通顺完整整。A.好比 B.可可以 CC.了解解 D.就是139、组组织状况况：你小小组的工工作表现现越来越越好。你你一直要要求小组组的每个个成员都都认识到到他们自自己的职职责和工工作预定定的标准准。你觉觉得应该该采取的的方式： A、和和小组的的各成员员友好交交往，但但仍然继继续要求求所有成成员都对对他们的的职责和和工作的的预定标标准有所所认识。 B、不不一定采采取什

31、么么行动。 C、你你尽力使使小组感感到重要要性和责责任感。 D、强强调限期期和任务务的重要要性。140、组组织状况况：你小小组的成成员们不不能解决决问题，通通常你只只好不去去管他们们。小组组的工作作表现和和成员之之间的相相互关系系是好的的。你觉觉得应该该采取的的方式： A、和和小组一一起干并并一起来来解决问问题。 B、让让小组自自己去解解决。 C、迅迅速采取取行动坚坚决纠错错，并去去重新指指导工作作。 D、鼓鼓励小组组去解决决问题，并并对他们们的努力力抱支持持的态度度。141、组组织状况况：你正正在考虑虑做一次次改革，你你的下属属一直成成绩良好好，他们们重视改改革的必必要。你你觉得应应该采取取

32、的方式式： A、让让小组参参与改革革的过程程，但你你不过多多地作指指导。 B、宣宣布变革革并执行行严密的的监督。 C、让让小组自自己指导导自己。 D、采采纳小组组的建议议，但你你来指挥挥这次变变革。142、组组织状况况：你小小组近几几个月来来的工作作表现下下降了。成成员一直直对达成成目标不不关心。在在过去再再三明确确任务和和职责是是有帮助助的，需需要经常常提醒他他们要按按时完成成任务。你你觉得应应该采取取的方式式： A、让小小组自己己指导自自己。 B、采采纳小组组的建议议，但务务必要达达成目标标。 C、重重新明确确任务和和职责，并并注意监监督。 D、让让小组来来决定任任务和目目标，但但是你不不

33、要过多多地作指指导。143、组组织状况况：你进进入了一一个很有有效率的的组织。这这组织的的前任领领导是控控制很严严的。你你想保持持组织的的生产情情况，但但你又想想开始造造成一种种“人性化化”的环境境。你觉觉得应该该采取的的方式： A、尽尽你的可可能让小小组感到到重要性性和责任任性。 B、强强调限期期和任务务的重要要性。 C、有有意识地地袖手旁旁观。 D、让让小组来来决策，但但务必要要达成目目标。144、组组织状况况：你想想将结构构改变，小小组成员员也一直直建议结结构需要要改变。小小组在工工作上一一直是起起作用的的，并且且表现出出灵活性性。你觉觉得应该该采取的的方式： A、明明确要做做的改变变并

34、注意意监督。 B、参参加到小小组中一一同进行行改变，然然而对改改变工作作的进行行保持控控制。 C、愿愿意按照照建议进进行改变变，然而而对改变变工作的的进行保保持控制制。 D、避避免麻烦烦，什么么也别管管。145、组组织状况况：小组组的工作作表现和和成员间间的相互互关系是是好的。你你感到有有些拿不不准，你你对小组组是否缺缺乏指导导。你觉觉得应该该采取的的方式： A、丢丢开小组组不要去去管它。 B、和和小组一一同讨论论坏情况况，然后后你要提提出必要要的改变变。 C、采采取措施施指挥你你的下属属以明确确的姿态态去工作作。 D、以以支持的的态度和和小组一一同讨论论情况，但但是不要要有太多多的指导导。1

35、46、_对于于“大的动动物”就好比比“蚂蚁”对于_ A.大象蚂蚁 BB.大的的动物 C. 大的的小的动动物 D.大大象小的动动物147、组组织状况况：你的的上级指指派你去去领导一一个迟迟迟不做必必要改革革的工作作组。小小组对它它自己的的目标不不明确，参参加开会会的人寥寥寥无几几，而会会议也总总变成社社交性的的集会。他他们是有有潜在能能力的，但但需要帮帮助。你你觉得应应该采取取的方式式： A、让让小组自自己参加加重新订订立标准准，但不不要控制制他们。 B、你你重新确确立标准准，并注注意监督督。 C、不不要施加加压力以以避免摩摩擦。 D、让让小组自自己制定定目标，但但是不要要催促。148、组组织状

36、况况：你的的下属一一向是能能负责任任的，可可是近来来不理睬睬你重新新确定的的标准了了。你觉觉得应该该采取的的方式： A、让让小组自自己参加加重新订订立标准准，但不不要控制制他们。 B、你你重新确确立标准准，并注注意监督督。 C、不不要施加加压力以以避免摩摩擦。 D、采采用小组组的建议议，但务务必要达达成新的的标准。149、组组织状况况：你被被提升到到一个新新的岗位位。原来来的上级级是不参参与小组组的事务务的。小小组能适适当地处处理它的的任务和和指导。小小组内部部关系良良好。你你觉得应应该采取取的方式式： A、采采取措施施指挥小小组以明明确的姿姿态去工工作。 B、让下下属参与与决策并并强调要要有

37、好的的贡献。 C、和和小组讨讨论过去去的工作作成就，然然后你检检查是否否需要新新的措施施。 D、照旧旧不去参参加小组组的事务务。150、组组织状况况：小组组一向表表现很好好。小组组成员都都有效地地保持长长远的目目标。去去年他们们工作和和谐，每每个成员员都能胜胜任工作作。最近近的情况况表明该该小组存存在内部部问题。你你觉得应应该采取取的方式式： A、和下下属们试试试你的的解决办办法，看看看是不不是需要要新的措措施。 B、让让小组成成员自己己解决问问题。 C、迅迅速行动动，坚决决纠错，并并去重新新指导。 D、参参加对问问题的讨讨论，并并给下属属以支持持。测试完毕，请请将问卷卷交回给给工作人人员，谢

38、谢谢你的的合作。问卷编号：0188 姓名： 性别别： 年年龄： 学学历：123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150