天津某丁二烯抽提-外围配套安装工程施工组织设计gmgj.docx

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1、目录第一章 编制说说明4第1节 第一节节编制说说明4第2节 第二节节编制依依据4第二章 工程概概况5第1节 第一节节工程概概况5第2节 第二节节工程范范围7第3节 第三节节主要工工程量77第4节 第四节节工程施施工的特特点及难难点9第三章 施工准准备100第1节 第一节节施工准准备工作作计划110第2节 第二节节施工组组织准备备11第3节 第三节节技术准准备211第4节 第四节节资源准准备233第5节 第五节节现场准准备266第四章 施工程程序366第1节 第一节节施工顺顺序366第2节 第二节节施工程程序377第五章 施工管管理、配配合与协协调措施施39第1节 第一节节施工管管理措施施39第

2、2节 第二节节施工配配合与协协调措施施46第六章 专业施施工方法法及技术术措施449第1节 第一节节管道安安装工程程施工措措施499第2节 第二节节防腐、绝绝热工程程施工措措施677第3节 第三节节设备安安装工程程施工措措施755第七章 施工进进度计划划及保证证工期的的措施880第1节 第一节节工期目目标800第2节 第二节节施工进进度计划划80第3节 第三节节工期保保证措施施80第八章 质量保保证体系系及措施施85第1节 第一节节质量目目标855第2节 第二节节质量保保证体系系85第3节 第三节节质量保保证措施施92第九章 安全、文文明施工工保证措措施977第1节 第一节节安全、文文明施工工

3、目标998第2节 第二节节HSEE体系988第3节 第三节节安全施施工保证证措施1104第4节 第四节节文明施施工保证证措施1108第5节 第五节节环境保保护、噪噪音控制制措施1109第一章 编制说明明第1节 第一节编编制说明明本施工组组织设计计作为施施工的指指导性文文件，在在编制过过程中，结结合我集集团公司司的施工工经验，我我们对项项目管理理机构设设置、劳劳动力安安排、施施工进度度计划控控制、机机械设备备配备、主主要分部部分项工工程的施施工方法法、工程程质量控控制措施施、安全全保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施等诸诸多因素素进行了了考虑，以以突出施施工组织织设计的的科学性性、可行行性

4、。如果我集集团公司司有幸成成为本工工程的施施工承包包方，我我们将其其列为我我公司的的重点工工程。公公司各级级领导和和有关部部门均给给与高度度重视，在在以往类类似工程程施工经经验的基基础上，巩巩固成绩绩，克服服缺点，坚坚持公司司“质量第一，信信誉至上上，文明明施工，优优质服务务”的质量量方针，按按照本施施工组织织设计指指导施工工，确保保优质、高高速、安安全的完完成本工工程的建建设，给给建设单单位一个个满意的的工程。第2节 第二节编编制依据据本施工组组织设计计依据以以下几项项编制：1、xxxxx 有限公公司天津津分公司司颁发的的xxxxxxxxxxxxx外围配配套安装装工程施施工招标标文件津蓝工

5、0535；2、天津津xxxxxxxx 工程程设计有有限公司司xxxxx 有限公公司天津津分公司司万吨吨年丁丁二烯抽抽提项目目外围配配套工程程施工工图；3、工工业金属属管道施施工及验验收规范范 GGB5002355-977；4 、现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范GGB5002366-988；5 、石石油化工工有毒、可可燃介质质管道工工程施工工及验收收规范SH3501-2002;6、机机械设备备安装工工程施工工及验收收规范GB50231-98；7、石石油化工工设备和和管道隔隔热技术术规范SH3010-2000;8 、石石油化工工企业设设备和管管道涂料料防腐蚀蚀技术规规范SSH

6、/TT35222-220033；9、工工业设备备及管道道绝热工工程施工工及验收收规范GBJ126-89；10、天天津市建建设工程程施工现现场安全全管理规规程JJ104498-20005；11、xxxxxx 有限限公司天天津分公公司3万吨/年丁二二烯抽提提项目外外围配套套工程施施工现场场勘察情情况；12、天天津市有有关文件件及规定定。第二章 工程概况况第1节 第一节工工程概况况工程名称称： 33 万吨吨/年丁二二烯抽提提-外围配配套安装装工程建设单位位：xxxxx 有限公公司天津津分公司司设计单位位：天津津xxxxx 工工程设计计有限公公司建设地点点：xxxxx 有限公公司天津津分公司司内质量目

7、标标：遵照照施工图图纸要求求，工程程合格率率1000%工期：自自进场之之日起日日历日 90 天。xxxxx 有限限公司天天津分公公司3 万吨/年丁二二烯抽提提-外围配配套安装装工程，共共分为三三个部分分，即：球罐区区改造部部分，室室外管网网改造（储储）和室室外管网网改造（暖暖）。主主要施工工内容为为与5 台球罐罐相关联联的管道道安装，新新建8 台泵，新新增卸车车泵一台台以及相相关工艺艺管道，新新建丁二二烯冷却却器以及及相关工工艺管道道，丁二二烯装置置制罐区区的工艺艺管线以以及火炬炬气管线线安装等等。该工工程的特特点是在在现有装装置附近近施工，施施工范围围狭窄，由由于周围围装置处处于运行行状态，

8、因因此，安安全防范范任务非非常严峻峻。工程所在在地位于于天津市市xx 区xx 镇辖区区内，临临近外环环线，交交通条件件优越。该该区处于于温暖带带半湿润润气候区区，是海海陆过渡渡性气候候，其主主要特征征是：春春季干旱旱多风，冷冷暖多变变；夏季季温高湿湿重，雨雨热共济济；秋季季天高云云淡，风风和日丽丽；冬季季寒冷干干燥，雨雨雪稀少少。全年年平均气气温在111-112，全年1 月份最最冷，平平均气温温零下44-6，7 月份份最热，平平均气温温在266以上。全全年气温温差在330-332，无霜霜期在1135-2399 天之之间。天天津工程程地质条条件为由由北向南南，由西西向东逐逐渐变差差。地耐耐力在8

9、8.7-26.6t/m2 之间，本本工程位位于天津津市西部部，地质质条件较较好。第2节 第二节工工程范围围本工程为为xxxxx 有有限公司司天津分分公司33 万吨吨/年丁二二烯抽提提-外围配配套安装装工程，主主要包括括以下内内容。一、球罐罐改造部部分主要工程程内容包包括：与与5 台球球罐相关关联的管管道安装装；新建建8 台泵泵及新增增一台卸卸车泵安安装及相相关管道道安装；新建丁丁二烯冷冷却器及及相关管管道的安安装。二、室外外管网改改造部分分（储）与丁二烯烯主体装装置相关关的工艺艺管道安安装，主主要为图图04333-004-储储-1 包括的的内容。三、室外外管网改改造部分分（储）主要包括括中低压

10、压蒸气等等5 条管管线的安安装，主主要为图图04333-004-暖暖-1 包括的的内容。第3节 第三节主主要工程程量主要工程程量表序号名称单位数量1丁二烯装装车泵台22丁二烯循循环泵台23MTBEE 原料料泵台24碳四原料料泵台25碳四卸车车泵台16冷却器台17DN5000 无无缝钢管管m6398DN2550 无无缝钢管管m1229DN2000 无无缝钢管管m16210DN1550 无无缝钢管管m69411DN1000 无无缝钢管管m96612DN800 无缝缝钢管m1582213DN500 无缝缝钢管m3373314DN400 无缝缝钢管m4415DN255 无缝缝钢管m6416DN200

11、无缝缝钢管m104第4节 第四节工工程施工工的特点点及难点点一、本工工程属于于改造项项目的配配套安装装工程，罐罐区改造造部分临临近原有有装置，施施工空间间狭小，现现场安全全防火任任务繁重重。室外外管网改改造部分分，利用用部分现现有的旧旧管廊，现现场施工工条件复复杂，事事故隐患患较多，因因此，必必须会同同建设单单位和监监理单位位，加强强现场的的管理和和调度。二、本工工程位于于xxxxx 有有限公司司天津分分公司厂厂区内，因因而在施施工过程程中必须须做好现现场的环环境保护护、噪音音和粉尘尘的控制制等文明明施工，确确保周围围工作人人员的生生活及工工作不受受影响。三、本工工程高层层作业较较多，在在管廊

12、部部分存在在立体交交叉施工工过程。火火炬气管管线直径径为DNN5000，而且且位于管管廊的顶顶层，现现场吊装装存在困困难。四、施工工现场不不具备设设置预制制厂的场场地，预预制厂需需要设在在其它地地点，给给预制工工作带来来一定的的困难。五、临时时生活区区和办公公区需要要设置在在厂区以以外，当当地为居居民区，人人员情况况比较复复杂，存存在治安安隐患，需需要加强强职工的的安全和和思想教教育。第三章 施工准备备第1节 第一节施施工准备备工作计计划施工准备备工作是是整个施施工生产产的前提提，根据据本工程程的工程程内容和和实际情情况公司司以及项项目部共共同制定定施工的的准备计计划（如如表1 所示），为为工

13、程顺顺利进展展打下良良好的基基础。表1 主主要准备备工作一一览表项目内容进场后第第几天完完成承办单位位施工组织织设计编编制确定施工工方案和和质量技技术安全全等措施施，并报报审建设单位位，监理理单位，公公司施工组织织机构成立项目目经理部部，确定定各专业业人员及及施工班班组和施施工人员员公司人员进场场与教育育组织劳动动力陆续续进场，进进行三级级安全技技术教育育1 项目部施工方案案的编制制与交底底编写详细细的施工工方案、措措施，并并向有关关人员和和班组仔仔细交底底4 项目部施工预算算计算工程程量，人人工、材材料限额额、机械械台班6 公司材料计划划原材料和和各种成成品半成成品的需需求计划划2 项目部图

14、纸会审审全部施工工图的审审查，绘绘制各管管线的单单线图3 建设单位位、监理理单位，公公司平面布置置按总平面面图布置置水、电电以及临临时设施施3 项目部机具进场场相关机械械设备进进场就位位4 公司、项项目部材料进场场部分急用用材料进进场4 项目部质量安全全交底明确质量量等级要要求，加加强安全全劳动保保护5 项目部第2节 第二节施施工组织织准备为实现本本工程建建设的优优质、高高速、安安全、文文明、低低消耗的的目标，在在施工过过程中采采用项目目法施工工的管理理体制。一、施工工管理体体制的设设置原则则1、形成成有一定定权威性性的统一一指挥，协协调各方方面的关关系，确确保工程程按要求求顺利完完成。2、根

15、据据本工程程的规模模、技术术复杂程程度等因因素建立立管理组组织。3、采用用项目管管理体制制的同时时，经济济合同手手段辅助助部分行行政手段段，明确确各方面面的责、权权、利。二、项目目法施工工在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式，组建建本工程程的项目目经理部部，对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安全全、成本本及文明明施工等等负全责责。项目目经理部部要以工工程项目目管理为为核心，以以优质、高高速、安安全、文文明为主主轴，加加强动态态、科学学管理，优优化生产产要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术。在在推行项项目法施施工的同同时，从从文件控控制、材材料采购购到产品品标识，过

16、过程控制制等过程程中。切切实执行行ISOO90002 标标准和公公司质量量保证体体系文件件，达到到创优质质高效的的目标。项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督、指挥挥职能，全全权处理理项目事事务，其其下设技技术组，经经营组以以及材料料设备组组。项目内部部工程技技术管理理人员通通过岗位位目标责责任制和和行为准准则来约约束，共共同为优优质、安安全、高高速、低低消耗的的完成项项目任务务而努力力工作。三、组建建项目经经理部本工程实实行项目目法进行行施工管管理，项项目经理理由取得得国家一一级项目目经理资资质的本本企业员员工担任任。由项项目经理理选聘技技术、管管理水平平高的工工

17、程技术术人员、管管理人员员、专业业工长组组建项目目部。项目管理理层由项项目经理理、项目目副经理理、项目目总工程程师，质质量主管管、安全全主管、材材料和设设备主管管、后勤勤主管等等成员组组成。在在建设单单位，监监理单位位和我集集团公司司的指导导下，负负责本工工程的工工期、质质量、安安全、成成本等的实实施计划划。组织织、协调调、控制制和决策策，对各各施工要要素实施施全过程程的动态态管理。项目经理理部对工工程项目目进行计计划管理理，计划划管理主主要体现现在工程程项目综综合进度度计划和和经济计计划。进度计划划包括：施工总总进度计计划，分分部分项项工程进进度计划划，施工工进度控控制计划划，材料料设备供供

18、应进度度计划，竣竣工验收收计划等等。经济计划划包括：劳动力力需用量量计划，资资金使用用计划，材材料计划划，构件件及加工工半成品品需用量量计划，施施工机具具需用量量计划等等。作业层人人员的配配备：施施工人员员均挑选选有丰富富施工经经验和劳劳动技能能的技术术工人，分分工种组组成管道道班组，焊焊接班组组和设备备班组，挑挑选技术术过硬，思思想素质质好的职职工带班班。为保证项项目部管管理层的的指令畅畅通有效效，工作作安排采采用“施工任任务书”的形式式，要求求签发人人和执行行人签字字，项目目经理作作为执行行的监督督者。施工任务务书的工工作内容容完成后后由签发发人封闭闭签字，如如果未能能封闭必必须找出出原因

19、并并对执行行人进行行处罚。四、项目目经理部部组织机机构图项目经理理部组织织机构如如图1 所示。项目经理项目副经理项目总工程师工程部经营部设备材料部质量部安全部管工班钳工班焊工班保温工班防腐工班五、主要要施工管管理人员员主要施工工管理人人员如表表2 所示示。序号姓名职称本项目担担任职务务专业1项目经理理化工2项目副经经理3总工程师师4技术负责责人5质量工程程师6安全工程程师7设备工程程师8材料工程程师9施工员10质量员11安全员12预算员13资料员14管道工长长15焊接工长长16防腐工长长17保温工长长18钳工工长长192021六、主要要部门人人员职责责（一）、项项目经理理1、全面面主持项项目执

20、行行机构的的日常工工作；项项目实施施过程的的全职组组织者和和指挥者者；2、组织织编制项项目质量量保证计计划、各各类施工工技术方方案、安安全文明明施工组组织管理理方案并并督促落落实工作作；3、组织织编制项项目部的的各项管管理制度度；4、组织织编制项项目实施施的各类类进度计计划、预预算、报报表；5、根据据集团公公司的授授权，处处理项目目实施中中的重大大紧急事事件，并并及时向向集团公公司报告告；6、拟订订项目部部机构组组织和人人员配制制，提请请公司聘聘任或解解聘项目目主要岗岗位人员员；7、具体体负责项项目质量量、工期期，安全全目标的的管理监监督工作作；8、决定定项目的的各种奖奖励分配配方案并并报公司

21、司备案；9、负责责与建设设单位、监监理单位位、设计计单位等等协调和和沟通的的组织领领导工作作；10、负负责工程程的竣工工交验工工作。（二）、项项目副经经理1、协助助项目经经理工作作，具体体负责项项目施工工生产的的技术、质质量、安安全、进进度的组组织、控控制和管管理工作作以及协协助项目目经理分分管工程程、安全全、质量量等部门门的工作作；2、具体体负责项项目质量量保证计计划、各各类施工工技术方方案和安安全文明明施工组组织管理理方案的的编制和和落实工工作；3、负责责总体和和阶段进进度计划划的编制制、分解解、协调调和落实实工作；4、负责责项目质质量目标标、进度度目标、安安全文明明施工目目标的策策划、组

22、组织、管管理和落落实工作作；5、负责责与建设设单位、监监理单位位等的现现场协调调和沟通通的组织织领导工工作；6、协助助技术负负责人进进行新材材料、新新技术、新新工艺在在本工程程的推广广应用和和技术总总结工作作；7、具体体负责工工程的技技术资料料整理、阶阶段交验验和竣工工交验工工作的组组织领导导工作。（三）项项目总工工程师1、协助助项目经经理管理理和领导导技术工工作；2、组织织相关部部门和人人员代表表项目部部参与与与建设单单位、监监理单位位或设计计单位等等就施工工方案、技技术、设设计、质质量等方方面的问问题的会会议、讨讨论或磋磋商；3、主持持施工组组织设计计和重大大技术方方案的编编制并负负责审核

23、核、把关关；4、组织织进度计计划的编编制并监监督落实实，负责责各专业业之间在在进度安安排方面面的配合合和协调调；5、参与与项目质质量策划划并督促促技术方方案和施施工组织织设计主主要内容容的落实实工作；6、对新新技术、新新工艺和和新材料料在本工工程的推推广和使使用进行行指导并并把关；7、负责责竣工图图、竣工工资料、技技术总结结等工作作的指导导和把关关；8、负责责组织工工人和劳劳务队伍伍的岗前前培训工工作，并并审查培培训效果果。（四）质质量主管管1、协助助技术负负责人工工作，负负责项目目质量监监督、质质量管理理和ISSO90002贯贯标工作作；2、负责责管理项项目质量量检验小小组的工工作，实实施项

24、目目过程中中工程质质量的质质检工作作，并配配合政府府质量监监督工作作；3、负责责管理落落实质量量记录的的整理存存档工作作，协助助项目技技术负责责人进行行竣工资资料的编编制工作作；4、负责责编制项项目质量量保证计计划并负负责监督督实施、过过程控制制日常管管理。5、负责责项目全全员质量量保证体体系和质质量方针针的培训训教育工工作；6、负责责分部分分项工程程工序质质量检查查和质量量评定工工作；7、负责责质量目目标的分分解落实实，编制制质量奖奖惩责任任制度并并负责日日常管理；8、负责责竣工和和阶段交交验技术术资料和和质量记记录的整整理、分分装工作作；负责责项目阶阶段交验验和竣工工交验；9、负责责质量事

25、事故的预预防和整整改处理理工作。（五）安安全主管管1、协助助技术负负责人工工作，负负责项目目安全生生产、文文明施工工和环境境保护工工作；2、参与与编制项项目质量量保证计计划，负负责编制制安全文文明施工工组织管管理方案案和管理理制度并并监督实实施；3、负责责安全生生产和文文明施工工的日常常检查、监监督、消消除隐患患等管理理工作；4、负责责管理人人员和进进场工人人安全教教育工作作；负责责安全技技术审核核把关和和安全交交底；负负责每周周的全员员安全生生产例会会；5、负责责制定安安全生产产应急计计划，保保证一旦旦出现安安全意外外，能立立即按规规定报告告各级政政府机构构，保证证项目施施工生产产的正常常进

26、行，负负责准备备安全事事故报告告；6、负责责安全生生产日志志和文明明施工资资料的收收集整理理工作；7、负责责协调周周边关系系，处理理施工民民扰和扰扰民问题题以及特特殊交通通运输问问题等。（六）材材料设备备主管1、协助助项目经经理工作作，具体体负责整整个项目目的设备备材料供供应、设设备材料料保管、发发放等工工作；2、负责责甲方供供应设备备、材料料的领取取，发放放工作；3、防止止不合格格材料或或未检品品进入施施工现场场；4、做好好材料标标识移植植工作；5、及时时送检材材料，并并收集原原材料检检验证书书与产品品合格证证书。七、劳动动力组织织本工程的的工程量量比较大大，施工工周期较较长，所所需要的的劳

27、动力力数量多多。工种种包括管管工、钳钳工、起起重工、电电焊工、气气焊工、电电工、保保温防腐腐工、架架子工等等。根据据施工进进度计划划制定劳劳动力需需求计划划，组织织人员进进场，安安排生活活，登记记并进行行进场教教育。第3节 第三节技技术准备备工程准备备阶段包包括收集集工程资资料，详详细研究究工程项项目、工工程数量量、工艺艺流程、工工艺特点点、质量量标准、进进度要求求、图纸纸文件、材材料供应应等基本本情况，为为编制施施工方案案，施工工计划提提供资料料数据。1、组织织专业人人员熟悉悉图纸，对对图纸进进行自审审，熟悉悉和掌握握施工图图纸的全全部内容容和设计计意图，解解决好图图纸及现现场存在在的问题题

28、。若发发现问题题，提前前与建设设单位、设设计单位位协商沟沟通。2、参加加由建设设单位、设设计单位位和监理理单位组组织的设设计交底底和图纸纸综合会会审。编编制施工工方案，送送总工程程师审批批，并送送交建设设单位、监监理单位位审核，确确认方案案的可行行性。3、编制制施工图图预算，根根据施工工图纸，计计算分部部分项工工程量，按按规定套套用施工工定额，计计算所需需要材料料的详细细数量、人人工数量量、大型型机械台台班数，以以便做出出进度计计划和供供应计划划，更好好地控制制成本，减减少消耗耗。4、做好好技术交交底工作作。本工工程每一一道工序序开工前前，均需需进行技技术交底底，技术术交底是是施工企企业技术术

29、管理的的一个重重要制度度，是保保证工程程质量的的重要因因素，其其目的是是通过技技术交底底使参加加施工的的所有人人员对工工程技术术要求做做到心中中有数，以以便科学学地组织织施工和和按合理理的工序序、工艺艺进行施施工。专业技术术交底均均采用三三级制，即即项目部部技术负负责人专业工工长各班组组长。交交底内容容包括施施工图纸纸、技术术资料、工工艺流程程、技术术关键部部位、质质量标准准、施工工程序、进进度要求求、安全全措施、新新工艺、新新操作方方法以及及现场情情况等。技技术交底底均有书书面文字字及图表表，级级级交底签签字，工工程技术术负责人人向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善，并并要结合

30、合具体操操作部位位、关键键部位的的质量要要求，操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述交底底，工长长接受后后，应反反复详细细地向作作业班组组进行交交底，班班组长在在接受交交底后，应应组织工工人进行行认真讨讨论，全全面理解解施工意意图，确确保工程程的质量量和进度度。第4节 第四节资资源准备备一、劳动动力计划划劳动力计计划表工种日期日期10 20 30 40 50 60 70 80 90 管工8 16 16 16 24 24 16 10 10 焊工2 8 8 8 12 12 8 5 5 钳工4 4 4 起重工2 2 2 2 2 2 2 2 防腐工10 10 8 8 8 8 保温工10 10

31、10 10 5 普工20 20 20 30 30 30 30 30 20 二、材料料进场计计划根据招标标书要求求，我公公司负责责采购的的材料，由由项目经经理部采采购人员员与材料料供应商商紧密配配合，同同建设单单位、监监理单位位共同确确定有关关主材设设备的供供应商（厂厂家），提提前组织织订货，组组织进场场材料时时间应注注意施工工进度计计划中材材料安装装时间及及材料生生产周期期。对甲甲方供应应设备或或材料，由由我公司司列出设设备材料料的数量量、规范范要求及及到货时时间，提提供给建建设单位位，供建建设单位位组织采采购时参参考。主要设备备材料进进场计划划：主要设备备材料进进场计划划表序号材料名称称单位

32、数量进场后第第几天1丁二烯装装车泵台252丁二烯循循环泵台253MTBEE 原料料泵台254碳四原料料泵台255碳四卸车车泵台156冷却器台157无缝钢管管米77533按进度分分批进场场三、施工工机械设设备投入入计划在施工过过程中，根根据工程程需要配配备足够够的施工工机械、工工具、测测量器具具和通讯讯工具是是提高施施工效率率，确保保工程质质量和安安全生产产的重要要保证，针针对本工工程的特特点，采采用先进进的施工工机械最最大程度度的满足足工程需需要。本工程计计划投入入的施工工机械机机具和工工具需求求计划如如下表所所示。主要施工工机械机机具和工工具需求求计划表表序号机械或设设备名称称数量单位规格型

33、号号主要工作作性能指指标完好状态态目前状态态1电焊机12台BX3-5000-145KVVA100%闲置2焊条烘干干箱1台WHX-20000.755KW100%闲置3无齿锯5台40001.5KKW100%闲置4空压机1台3W-00.9/7-BB9M3100%闲置5汽车吊1辆QY50050 吨吨100%闲置6汽车吊1辆QY25525 吨吨100%闲置7运输汽车车2辆100%闲置8倒链10个3 吨100%闲置9倒链10个5 吨100%闲置10经纬仪1台TDJ22100%闲置11水准仪1台DS3100%闲置12钢卷尺20个5米100%闲置13盘尺5个50米100%闲置第5节 第五节现现场准备备施工管理

34、理人员进进场后，做做好如下下准备工工作：会会同有关关单位做做好现场场的移交交工作，包包括测量量控制点点以及有有关技术术资料，并并复核控控制点。接接通施工工用临时时水、电电线路，搭搭设临建建设施。一、临时时用水工地临时时用水包包括生产产用水（含含施工用用水和施施工机械械用水）、生生活用水水（施工工现场生生活用水水和生活活区生活活用水）和和消防用用水三个个方面。根据招标标文件要要求，建建设方负负责把水水源引至至施工现现场。、本工工程需要要的供水水量a) 工工程施工工用水量量根据公式式确定施工工用水的的数量。其中：qq1施工工工程用水水量（mm3/ss）;K1未预见见的施工工用水系系数，本本工程取取

35、K1=1.11；Q1本工程程的工程程量，以以60000 米米计算；N1施工用用水定额额，管道道安装工工程取NN1=00.055；T1有效工工作日；b每每天工作作班次；K2用水不不平衡系系数，本本工程取取K2=1.55；施工中主主要考虑虑管道施施压和清清洗用水水，用水水量为：b)施工工机械用用水根据公式式确定施工工机械用用水的数数量。其中：qq2施工机机械用水水量（mm3/ss）;K1未预计计的施工工用水系系数，本本工程取取K1=1.11；Q2同种机机械台数数，本工工程施工工过程中中主要机机械为电电焊机10台台，255T 起起重机11 台,空气压压缩机11 台；N2施工机机械用水水定额，电电焊机

36、为为0.11，起重重机为00.3，空气压缩缩机为00.044；K3施工机机械用水水不平衡衡系数，本本工程取取K3=1.005。所以本工工程的施施工机械械用水量量为：c) 施施工现场场生活用用水根据公式式确定施工工现场生生活用水水的数量量。其中：qq3施工现现场生活活用水量量（m33/s）;P1施施工现场场高峰期期生活人人数（人人）；N3施工现现场生活活用水定定额，取取N3=0.005m33/人，天天；K4施工现现场生活活用水不不均衡系系数，本本工程取取K4=1.44；b每每天工作作班次。所以本工工程的施施工现场场生活用用水量为为：d) 生生活区生生活用水水量根据公式式确定生活活区生活活用水的的

37、数量。其中：qq4生活区区生活用用水量（m3/s）;P2生生活区居居民人数数（人）；N3生活区区昼夜全全部用水水定额，取取N3=0.005m33/人，天天；K5生活区区用水不不均衡系系数，本本工程取取K5=2.55；所以本工工程的生生活区生生活用水水量为：e) 消消防用水水量参照消防防用水定定额，本本工程施施工现场场面积小小于255 公顷顷，所以以取消防用水水量。f) 总总用水量量根据以上上四项的的计算，因因为，所以本本工程的的总用水水量为：2、供水水管径的的计算供水管径径根据公公式计算，其中：DD配水水管内径径（mmm）;Q用用水量（m3/s）;V管管网中水水的流速速（m/s），参参照临时时

38、水管经经济流速速，取V=22.0mm/s;所以，故现场场选用DDN255 的干干管就可可以满足足现场临临时用水水的要求求，支管管选用DDN155 的管管道。3、现场场用水保保证措施施a)为了了施工用用水的可可靠性和和保障性性，使施施工生产产顺利进进行，项项目应加加强用水水管理。b) 对对进入施施工现场场的施工工人员进进行开源源节流教教育，阐阐述节约约用水的的重要性性和必要要性，使使每位员员工对节节约能源源创造效效益有正正确的理理解和认认识。c) 现现场供用用水管的的安装维维修由专专业人员员进行，加加强巡回回检查监监护，出出现故障障及时处处理，确确保生产产、生活活用水畅畅通。二、临时时用电施工现

39、场场临时用用电的准准备包括括：计算算用电总总量，选选择电源源，确定定导线截截面面积积并布置置配电线线路。现场施工工用电定定为二级级负荷，采采用一个个独立电电源供电电。由于于施工用用电设备备台数很很多，设设备之间间容量相相差悬殊殊，为简简化计算算，按需需用系数数法计算算，需用用系数为为估计值值。通过过正确的的计算，合合理分配配负荷，使使三相均均衡。本工程配配电线路路拟采用用3 个回回路，罐罐区改造造部分一一个回路路，室外外管网部部分一个个回路，办办公、生生活、照照明一个个回路。总总配电房房至一级级配电箱箱用固定定线路架架设，一一级配电电箱至二二级配电电箱采用用铜芯橡橡皮电缆缆架设，二二级至末末端

40、开关关箱采用用铜芯橡橡皮电缆缆敷设。1、用电电量计算算工地临时时供电包包括施工工及照明明用电两两个方面面，计算算公式如如下：其中：PP计算算用电量量（kWW）,即供电电设备总总需要容容量；Pc全部施施工用电电动力设设备额定定用量之之和；Pa室内照照明设备备额定用用电量之之和；Pb室外照照明设备备额定用用电量之之和；K1全部施施工用电电设备同同时使用用系数，本本工程取取0.77；K2室内照照明设备备同时使使用系数数，本工工程取00.8；K3室外照照明设备备同时使使用系数数，本工工程取11.0；本工程拟拟进场交交流焊机机10 台，总总功率为为2110=2100Kw;其它电电动设备备20kkW，室室

41、内照明明5Kww；室外外照明110kWW；经过过计算，本本工程的的用电总总功率为为：2、配电电导线截截面计算算导线截面面依据下下面的公公式按照照导线的的允许电电流选择择。其中：II线路路工作电电流值（A）；U线线路工作作电压（V）；本工程取380V；cos功率率因数。一一般取00.755。经过计算算得到：根据导线线持续容容许电流流。采用用95mmm2的的BX 型铜芯芯橡皮电电缆。3、电源源的选择择根据上述述计算，要要求建设设方提供供满足施施工要求求的电源源。4、配电电线路的的布置考虑施工工现场的的实际情情况，在在每个施施工区域域各设置置一个二二级分配配电箱，示示意图如如下图所所示。总电源总配电

42、箱一级分配电箱二级分配电箱二级分配电箱开关箱开关箱开关箱开关箱用电工具用电工具用电工具用电工具供电系统统严格执执行TNNS 接零零保护系系统，系系统图如如下图所所示。三、临时时设施由于施工工地点位位于分公公司内部部，所以以生活区区和预制制场、库库房均设设在厂区区以外。厂厂区内部部只考虑虑办公地地点的面面积。办办公区域域的面积积按下列列公式计计算：S = NP其中：SS所需需确定的的临时建建筑面积积（m22）;N使使用人数数；本工工程取NN=100；P建建筑面积积参考指指标（人人）；对对办公区区域取；所以，本本工程所所需的办办公面积积为，地地点同建建设单位位协商后后指定。第四章 施工程序序第1节

43、 第一节施施工顺序序施工顺序序是施工工步骤上上存在的的客观规规律。本本工程为为化工厂厂的管道道安装工工程，存存在高空空作业，室室外管网网区有部部分在原原有管架架上施工工，宜采采用平行行流水立立体交叉叉作业，分分专业、分分系统、分分区进行行安装。基本要求求是：上上道工序序的完成成要为下下道工序序创造施施工条件件，下道道工序的施施工要能能够保证证上道工工序的成成品完整整不受损损坏，以以减少不不必要的返工浪浪费，确确保工程程质量。罐区改造造部分可可分为泵泵房机泵泵安装、机机泵配管管和储罐罐配管三三个部分；室外外管网改改造可分分为储运运和供暖暖两个部部分。根据本工工程的具具体情况况，确定定施工顺顺序原则则如下：先干线，后后支线；尽量预制制，减少少零散安安装；先配合（各各工种），如如预埋、预预留，后后单独作作业；小管让大大管，支支管让主主管；无无压力管管让有压压力管；一般管管道让保保温管道道。第2节 第二节施施工程序序本工程的的施工流流程如下下图