某技术有限公司员工手册10089.docx

《某技术有限公司员工手册10089.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某技术有限公司员工手册10089.docx（37页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 员工手册XXX技技术有限限公司员工手册总经理致致词：亲爱的伙伙伴：我以愉快快的心情情欢迎您您加入XXXX技技术有限限公司伙伙伴行列列。当您您打开这这本手册册时，已已光荣地地成为一一名“XXXX人”，您的生生活也由由此掀开开了崭新新的一页页，希望望在这里里，您能能找到施施展个人人才能的的舞台，赢赢得属于于我们共共同拥有有的光荣荣与梦想想，XXXX也因因为有了了您这样样优秀伙伙伴的加加盟而倍倍添光彩彩！来到一个个新的集集体，可可能会面面临各种种问题每个个人都有有不同的的个性和和思维，但但不管怎怎么样我我们都不不准备改改变我们们的纪律律以及对对每个人人的严格格要求。我们非非常清晰晰我们在在前进的的

2、过程中中会遇到到非常多多的问题题，我们们请您来来公司就就是来一一起解决决问题的的，我们相信信您会调调用您的的全部能能力来解解决前进进过程中中遇到的的一切障障碍。XXX是是一个刚刚开始创创业的团团队，我我们现在在缺少太太多在发发展中需需要的规规则和程程序，我我们相信信您也会会思考这这些问题题并且有有自己的的想法和和建议，我我们非常常迫切想想了解您您对这些些方面的的建议和和意见，为为我们成成为一支支和谐、团结、激情的的团队努努力，您您的每一一个建议议和意见见我们都都会认真真的听取取和吸收收，会好好好思考考它们的的可行性性和合理理性,对对于每一一个采纳纳的建议议和意见见我们都都会记录录下来，因因为这

3、是是您的贡贡献。在发展的的过程中中，我们们会不断断的调整整我们的的步伐和和思路来来适应市市场的需需要，可可能会让让您感觉觉到身边边很多的的事情都都在不断断的变化化，常会觉觉得有些些不适应应。这些些都是必不可少少的历程程，需要要我们每每一位都都积极的的去面对对这种变变化并且且思考是是否有更更加合理理的方式式、方法法，有的的话请直直接提出出来。公公司的发发展因为为有您的的参与肯肯定会更更快成长长。我们是一一家有自自主研发发实力的的基于零零售业信信息化建建设的服服务提供供商，根根据客户户的需求求自主开开发适应应市场的的产品；因为市市场需求求在不断的的变化，对对我们所所有人员员的学习习能力都都有较高高

4、的要求求，您现现在的水水平怎样样不重要要，我们们已经选选择您，说说明您具具备我们们团队需需要的一一些优势势，重要要的是您您现在的的学习能能力、工工作习惯惯和后续续的工作作业绩。我们会会尽最大大努力提提供给您您所需要要的一切切帮助，目目标就是是让您的的所有优优势发挥挥出来。我们相信信与您的的相处是是一种缘缘分，不不管时间间长短，希希望能彼彼此珍惜惜，愿我我们的相相处能成成为您一一生之中中最美好好的回忆忆！祝您在XXXX工工作愉快快、事业业成功!键入文字公司组织织架构图图董 事 会财 务 部营 销 部研 发 部总 经 理综 合 部客 服 部热忱欢迎迎您加入入XXXX技术有有限公司司总经理董事会采购

5、生产中心采购生产组维修组销售部市场部客户服务部营销中心工程部安装组系统支持小组财务部行政部综合部品质管理部质量小组工艺小组目 录录总 则则1劳动人人事管理理41.1 人员任任用流程程41.2入入职手续续办理441.3试试用期规规定41.4聘聘用规定定51.5 公司福福利制度度52仪容行行为规范范112.1员员工仪表表仪容1112.2员员工行为为规范1113考勤制制度1333.1作作息时间间133.2考考勤管理理133.3请请休假1154计算机机管理制制度1994.1员员工自购购自带办办公电脑脑实施细细则1994.2公公司所有有权的电电脑的管管理办法法214.3办办公电脑脑的报废废管理办办法22

6、25电话使使用管理理235.1固固定电话话使用规规定2335.2测测试机、测试卡卡的管理理使用2236安全保保卫制度度246.1注注意安全全246.2火火警2446.3意意外2446.4紧紧急事故故247保密制制度2557.1保保密的内内容2557.2泄泄密处罚罚257.3保保密原则则257.4保保密责任任258财务制制度2668.1目目的2668.2适适用范围围268.4借借款申请请流程及及规范2268.5借借款的归归还与清清理2778.6费费用报销销管理2278.7差差旅费管管理规定定288.8 市内交交通费2298.9 通讯费费用3008.100报销单单据审批批流程3318.111报销单

7、单据的要要求3228.122相关表表单3338.133固定资资产、低低值易耗耗品的管管理制度度339修订与与解释335总则1、员工工手册是是XXXX的基本本工作手手则，请请各位伙伙伴认真真阅读并并理解。本制度度如果要要修改，在在征得相相关人员员同意后后，每季季度大会会通过审审议后即即生效。2、爱护护集体、关心集集体，积积极主动动沟通，讲求职业道德，营造良好的工作氛围。严格遵守公司人人事考勤勤制度，上上班时间间不得做做与工作作无关的的事及处处理私人人事务。3、廉洁奉奉公、严严于律己己，不得得假借职职权贪污污舞弊或或以公司司名义在在外招摇摇撞骗、索贿受受贿等。4、保持仪仪容仪表表的整洁洁得体，严严

8、格遵守守员工行行为规范范。5、不得携带带违禁品品、危险险品或无无关的物物品及人人员进入入办公场场所，注注意防火火、防毒毒、防盗盗。6、经手公公司财产产（包括括货款）必必须按规规定上交交公司，不不得私留留挪用，经经手的财财务单据据凭证须真实、准确，不不得伪造造、篡改改。7、严格保守守公司商商业秘密密，不得得将公司司有关财财务经营营状况、技术资资料、经经营销售售、客户户资料、公司司机构等等，在未未经批准准的情况况下向外外传播、提供或或交给无无关人员员，违者者公司有有权追究法律律责任。8、严格执执行个人人薪资保保密工作作，员工工之间不不得相互互打听询询问，对对工资计计算或发发放如有有异议，可直接向向

9、财务及及直接上上级咨询询。9、不得超超越职权权向客户户做业务务上和利利益上的的承诺，包包括奖励励、补贴贴、损耗耗等。110、在公司司内不得得吵闹、斗殴、聊天闲闲谈或搬搬弄是非非影响团团结或扰扰乱工作作秩序；任何个个人利益都必必须服从从公司集集体利益益，将个个人努力力融入集集体奋斗斗中；不不言有损损公司声声誉之语语，不做做有损公公司利益益之事。本手册册是公司司全体员员工的指指导规范范和行为为准则。本手册册的解释释权属于于综合部。本手册册自20113年8月1日日起开始始实施。1劳动人人事管理理本公司员员工一律律实行聘聘用合同同制。聘聘用合同同是以中中华人民民共和国国劳动法法为依依据的劳劳动合同同，

10、由公公司与员员工双方方共同签签署后方方可生效效。1.1人人员任用用流程1）各部部门需要要补充人人员时，应应先填写写人员招招聘申请请单，经经总经理理签字后后再由行行政部进进行招聘。行政政部负责责将人招招到公司司，安排排在会议议室后，再再由各部部门进行行面试。面试合合格的再再由总经理进进行复试试。2）招聘聘途径：第一为为熟人介介绍，第第二为网网络招聘聘，第三三为人才才市场。其中推推荐人和和综合部部不负招人人不合格格的责任任，由行行政部负负责证件件档案的的审核，招招聘不合合适的人人第一责责任人是是直接使用该该人的部部门负责责人，第第二责任任人是总总经理。3）、公公司招聘聘时，先先将招聘聘情况在在QQ

11、群群中发信信息，再再给公司司每个员员工发一一条短信信，鼓励励大家及朋朋友推荐荐人才。公司推推荐人才才不避亲亲，在个个人档案案中加入入推荐人人一栏，凡凡是公司司员工或其它它人员推推荐的人人才，表表现很好好的，公公司评一一个年度度最佳举举贤奖，同同时给予予2000元举贤奖奖励励。年底底时给公公司外推推荐人寄寄一张贺贺卡或小小礼物表表示感谢谢。4）、公公司一般般人才引引进，一一般人才才是指具具备我们们需要的的基础条条件人员员的人才才招聘，公公司试用期为三三个月，合合格即可可以购买买保险。5）、特特殊人才才的引进进，可以以免除试试用期，直直接签合合同并购购买保险险。6）、特特殊招聘聘，进入入公司不不须

12、太多多考核，享享受一般般人员待待遇。1.2入入职手续续办理1）新入入公司员员工必须须提供个个人简历历，填填写员工登登记表、员工工保证书书、试用用期合同同及保保密书协协议；2）提供供身份证证、最高高学历、职称原原件交由由综合部部验证，并并复印存存档；3）综合合部要求求的其它它资料。以上资料料请员工工入职后后当日交至至综合部。1.3试试用期规规定1）新进进员工进进入公司司后，签签订试试用期合合同，根据应聘人员的资历及岗位的要求，有各部门主管约定试用期期限。试用期包括在劳动合同期限中。2）试用用期过程程中，应应依照公公司的安安排参加加相关的的培训，学习相相应的知知识，并并根据需需要组织织新员工工在各

13、个个部门实实习，在在经过的的基本技技能考核核，以及及综合员员工在试试用期的的实际工工作表现现后，如如符合公公司对该该员工聘聘用的岗岗位的要要求，即即转为正正式员工工；不合合格者，不进行合同签订或适当延长试用期（总试用期不能超过六个月）。3）新员员工试用用期期间间，员工工和部门门负责人人需分别别填写员员工转正正表一一、二二。试试用期满满，由其其所在部部门经理理向综合合部就符合合工作要要求的员员工提交交转正申申请，经经总经理理核准后后进入正正式聘用用期。试试用期第第一个月月，部门门负责人人或者岗岗位伙伴伴需要每每日与新新员工进进行一次次沟通（不不拘泥任任何形式式，最好好是面谈谈），并并进行记记录。

14、4）新员员工提前前转正：新员工工可以在在规定试试用期间间，向所所在部门门经理提提出提前前转正的的申请；对于在在试用期期间表现现突出新新员工，部部门经理理可向综综合部申申请对试试用人员员给予提提前转正正，综合合部报至至总经理理核准后后，可对对该新员员工缩短短试用时时间并提前转转正。5）新员员工转正正时间：每月115日前前入职员员工的转转正时间间按试用期期满的当当月1号号计算，每每月155日后入入职员工工的转正正时间按按试用期期满的下下月1号号计算。如：某某员工11月3日日入职，则则正常转转正时间间为4月月1日；若员工工1月116日入入职，则则正常转转正时间间为5月月1日。6）试用用期计入入员工在

15、在公司的的劳动服服务期内内，正式式聘用即即签订聘聘用合同同书，并并根据其其工作能能力和岗岗位享受受正式员员工的各各种待遇遇。1.4聘聘用规定定1.4.1基本本政策1）公司司员工在在被聘用用及晋升升方面享享有均等等的机会会；2）新增增职位或或补空缺缺职位时时，本公公司将在在可能情情况下首首先考虑虑已聘用用员工，然然后再向向外招聘聘；3）工作作表现和和员工工工作业绩绩是本公公司晋升升员工的的最主要要依据；4）公司司鼓励员员工努力工作作，在出出现职位位空缺的的前提下下，工作作勤奋、表现出出色、能能力出众众的员工将获得得优先的的晋升和和发展机机会；公公司将在一定定程度上上执行竞竞争上岗岗制度。1.4.

16、2劳动动合同相相关规定定1）公司司按照国国家规定定与员工工签订劳劳动合同同（包括括试用员员工，但但不包括括实习员员工）。2）员工工在试用用期间，自自己认为为不适合合在相应应岗位工工作者，可可随时提提出辞职职。3）员工工试用期期结束后，公司司或员工工均可提提出终止止劳动合合同。4）公司司与职员员双方经经协商同同意，可可以变更更或者解解除劳动动合同。5）员工工有下列列情形之之一的，公公司可以以不必提提前通知知就可解解除劳动动合同，且且可以不不支付经经济补偿偿：A、在试试用期内内被证明明不符合合录用条条件的；B、严重重违反劳劳动纪律律或公司司规章制制度的；C、严重重失职、营私舞舞弊，对对公司利利益造

17、成成重大损损害的；D、被依依法追究究刑事责责任的；E、合同同到期。6）有下下列情形形之一的的，公司司可以解解除劳动动合同，但但应当提提前三十十日通知知员工本人：A、员工工患病或或非因工工负伤，医医疗期满满后不能能从事原原工作，也不能能从事由由公司另另行安排的工作作的；B、员工工不能胜胜任工作作，经过过培训或或者调整整工作岗岗位，仍仍不能胜胜任工作作的；C、劳动动合同订订立所依依据的客客观情况况发生重重大变化化，致使使原劳动动合同无无法履行行，经当当事人协商商不能就就变更劳劳动合同同达成一一致协议议的；D、公司司经营困困难发生生经济性性裁员的的。7）员工工解除劳劳动合同同，应当当提前三三十日以以

18、书面形形式通知知公司。如未能能提前通通知公司司，给公公司造成成经济损损失的，应应根据国国家有关关劳动法法规定承承担违约约责任。8）公司司与员工双方同同意在劳劳动合同同期满后后续签劳劳动合同同的，应应在原合合同期满满前三十十日内重重新订立立劳动合合同。1.4.3 薪薪酬体系系公司将根根据职位位职责、价值、对公司司的贡献献度及所所要求的的任职技技能方面面的差异异，设计较为为合理的的薪酬等等级及福利管管理体系系，建立立具有竞竞争性和和公平性性的激励励机制。1）公司司实行保保密工资资制，管管理人员员不能泄泄密员工工工资，员员工之间间不允许许互相打打听他人人的工资资，违者者按泄密密处理。2）现在在薪酬体

19、系系分为工工资+奖奖金+福福利的模模式。工资总额额=基本本工资+绩效奖奖金，基本工资资根据员员工基本本素质和和员工所所承担的的职位及及工作性性质确定定，绩效效奖金主主要是考考核员工工工作任任务完成成情况及及工作成成效；福利是各各种应交交的保险险及其它它，公司司缴纳的的社保基基数按照照公司确确定的基基本工资资进行缴缴纳。奖金则由由项目收收益情况况及公司司总体效效益情况况决定。3）根据据公司的的发展状状况，对对于核心心团队成成员及有有突出贡贡献的员员工，公司将将设计长长期激励励方案，实实现长期期共同发发展。4）薪资资核发：员工薪薪酬每月月以244天计算算，于次次月10号前发放。（部分分特殊情情况见

20、部部门规则则）5）薪资资调整：公司每每季度对对个人进进行自评评和主管管负责人人评测、评测的的结果和和其余的的考核指指标作为为薪酬调调整的基基础依据据，再根根据公司司的实际际情况、公司会会对员工工进行薪薪酬调整整。调整整标准：每年一一次、有有突出贡贡献者或或者突出出业绩者者每半年年一次；特殊情情况由部部门负责责人申报报总经理理批准后后准予执执行。1.4.4人员员考核、升迁、岗位调调整A、客户户服务部部考核主主要是以以技能和和理论知知识考核核为主，进进公司六六天为观观察期，一一个月后后进行第一次次考核，二二个月后后进行第第二次考考核，三三个月后后进行转转正考核核。B、销售售人员考考核制度度见销售售

21、部门规规则。C、其它它部门考考核根据据实际情情况自行行决定。D、公司司综合部部、财务务部与销销售有关关人员，WWORDD、EXXCELL作为必必需熟练练掌握的的技能，每每个年度进行考考核一次次，考核核达不到到要求的的，影响响其基本本工资。E、每季季度末公公司业务务员对与与之相关关的行政政文员、营销助助理、仓仓管、客客服部人人员，客客服部对对研发部门门人员的的工作态态度提出出一些建建议，主主要是配配合程度度、工作作态度等等。F、每个个季度末末各部门门员工对对自己的的工作态态度和工工作业绩绩进行自自评，并并对自己己看到的的公司存存在的各方方面的问问题提出出自己的的建议，此此自评和和意见存存入个人人

22、档案。G、公司司各部门门采取严严格的淘淘汰制度度，每季季度各部部门部长长对员工工、总经经理对中中层干部部进行一一次考评，达达不到要要求即换换岗或辞辞退。H、升迁迁：公司司员工在在其工作作岗位上上表现突突出，经经公司的的考察决决定后，可可以升职职加薪。当升为中层干干部及以以上时，公公司以任任命书的的形式进进行任命命。I岗位位调整：公司员员工不能能胜任其其工作或或者需要要调整其其工作岗岗位时，经经公司决决定后可可以进行岗位调调整，岗岗位的调调整以公公司的调调令生效效为准，调调令由行行政部发发出，由由总经理理签字生生效。自己己提出岗岗位调整整时，必必须提出出书面申申请。1.4.5终止止或解除除劳动合

23、合同1）终止止或解除除劳动合合同分为为本人离离职、公公司辞退退、协议议遣散等等形式。2）员工工离职的的手续办办理。A、员工工主动辞辞职或不不能胜任任公司工工作被辞辞退时，必须填写离职申请表，各部门的相关负责人必须签签字认可可(主要要是对离离职人员员与公司司各部门门往来工工作清算算的确认认)，总总经理签签字后财务才能能进行相相关的财财务结算算。B、员工工提出辞辞职时，行行政文员员应将此此信息通通知公司司所有中中层以上上人员，并并于该员员工离职职前一周在QQQ群中中发布信信息。C、员工工离职应应按公司司规定移移交所有有属于公公司的财财产，经经核准离离职且办办妥移交交手续，方方可正式离职。未办离离职

24、手续续自行离离职者，公公司财产产若有损损失、遗遗失，其其损失全全额从薪薪资中扣扣还；如薪薪资不足足以抵扣扣时，公公司保留留通过法法律途径径追索的的权利。D、双方方终止或或解除劳劳动合同同，职员员在离职职前必须须完备离离职手续续，未完完备离职职手续擅擅自离职职，薪资资不予发发放。离职手续续事项：a处理工工作交接接事宜；b按离离职申请请单及员员工离职职移交表表要求求办理离离职手续续；c交还所所有公司司资料、文件、办公用用品及其其它公物物；d报销公公司帐目目，归还还公司欠欠款；待待所有离离职手续续完备后后，领取取离职当当月实际际工作天天数薪金金；e员工违违约或提提出解除除劳动合合同时，员工应按合同规

25、定，归还在劳动合同期限内的有关费用；f如与公公司签定定有其它它合同（协协议），按按其它合合同（协协议）的的约定办办理；g第一负负责人或或重要岗岗位管理理人员离离职，公公司将安安排离职职审计；h离职前前，公司司可根据据员工意愿安安排员工工上司进进行离职职面谈，听听取员工意见。3）公司司辞退或或协议遣遣散的手手续办理理A、办理理程序：辞退通通知或遣遣散通知知、办理理移交、结清借借支款项项、辞退退或协议议遣散；B、遣散散或辞退退通知：公司提提前发辞辞退通知知或遣散散通知；C、辞退退手续或或协议遣遣散手续续未办理理者，薪薪资不予予发放；D、辞退退人员或或协议遣遣散人员员的薪资资于办妥妥公司一一切手续续

26、后按规规定日期期发放。1.4.6纠纷处处理合同中的的任何劳劳动纠纷纷，员工可通过过申诉程程序向上上级负责责人或责责任机构构申诉，公公司不能能解决时时可向当当地劳动动局劳动动仲裁机机构申请请仲裁。1.5公公司福利利制度1）公司司按国家家规定为为每位正正式员工工缴纳公公积金、意外险险及养老老、医疗疗保险。其中签签订试用用期合同同的员工工，公司司将在转转正当月月为员工工办理各各项保险险，没有有试用期期的员工工在当月月15日日前入职职即当月月参保，115日之之后入职职则次月月参保。2）公司司为每位位员工办办理的各各项保险险，应由由员工个个人承担担的部分分，公司司将在当当月薪资资中予以以扣缴。3）生日日

27、祝福：在员工工生日当当月公司买买生日蛋蛋糕和小小礼品给给予庆贺贺。4）节日日（端午午、中秋秋节、春春节、三三八妇女女节）公公司给员员工发放放节日慰慰问金。5）红白白喜事：包括本本公司员员工结婚婚、生育育、父母母亡故。方式：总总经理或或综合代代表公司司到场送送上贺礼礼或者予予以悼念念；员工工生育，综综合部代代表公司司进行家家访或去去医院探探视、祝祝贺。贺礼或补补助金额额：若员工尚尚在试用用期内，标标准为2200元元；员工进公公司不到到两年的的，标准准为4000元；员工进公公司两年年以上的的，标准准为6000元。6）各种种节假日日的休息息时间，以以及产假假，婚假假，丧假假，带薪薪年休假假等都按按国

28、家法法定规定定执行详见后续续考勤规规则。7) 对对公司有有特殊贡贡献，或或者提了了非常好好的建议议的，公公司给予予每次奖奖励1000元；每年年年底评选一个“最佳建建议奖”，评给给向公司司提建议议提得多多、提得得好的员员工，“最佳建建议奖”奖励现金2000元。8) 年年终时评评选优秀秀员工，给给予5000元奖奖励，优优秀员工工由各部部门提名名，经中中层会议议评选决决定。评选选优秀员员工的标标准:1. 优秀员工工占公司司人数的的10-20%，中层层占一个个名额。2. 每月迟到到早退次次数不能能超过11次。请请假不能能超过11天。3. 每月扣分分不能超超过2分分。4. 业务员业业绩表现现要占880%

29、。5. 办公室员员工的工工作表现现占800%。6. 对公司有有特殊贡贡献的员员工。9) 员员工获得得的各项项荣誉，公公司颁发发荣誉证证书，并并记入个个人档案案。10) 公司新新的一年年开工时时（春节节休假后后），开开工当天天发给员员工发放放红包。开工红红包发放放规定：1公司司于开工工当天99：300-100：000发放红红包。2开工工当天110：000前未未到公司司报到或或请事、病假员员工没有有红包（公公司安排排的事情情除外）。2 办办公室行行为规范范2.1员员工仪表表仪容上班时，仪仪表应保保持整洁洁、大方方、得体体。公司司另有统统一着装装要求的的，按具具体着装装规定执执行，原原则上员员工穿着

30、着及修饰饰应稳重重大方，整整齐清爽爽，塑造造良好个个人形象象。商务活动动以及重重要会议议，男士士穿西服服套装系系领带，夏夏季应穿穿衬衫系系领带；女士宜宜根据不不同场合合，着职职业套装装、套裙裙、时装装。公司将根根据员工工个人资资料统一一制作工工作牌，上班时间职员应按规定佩戴工作牌。2.2办办公室管管理1）保持持办公室室和办公公桌整洁洁干净，每每周一上上班后进进行大扫扫除，打打扫办公公室卫生生（扫地地，拖地，擦擦窗户、桌椅、办公设设备，清清倒垃圾圾等），所所有员工工必须参参加。需需要做值值日的办办公室按按公司的的卫生值值日表值值日。值值日人未未打扫卫卫生的每每次扣发发50元元，处罚罚后还得得进行

31、大大扫除。接待客客户后，接接待人应应及时将将会议室室等接待待地方进进行清理理。 2）上班班时间不不得在办办公室大大声喧哗哗；不得得做与工工作无关关的事情情；私人人电话不不得占用用座机超超过三分分钟；工作场场所请使使用普通通话。3）上班班时间玩玩游戏、听音乐乐、看电电影等，发现一次罚款20元。4）空调调开放时时间规定定：气温温达到335及以上上或者66及以下下时，应应当开空空调，空空调温度度夏季不不得低于于26，冬季季不得高高于200。空调调开放时时应关好好门窗，不不得吸烟烟。每天天空调具具体开放放时间为为上午：10：00-11：30；中午：12：30-15：00；下午：16：00到到17：00

32、。5）QQQ群管理理规定，公公司建立立三个QQQ群：XXXX群、销售售群和行行政群三三个公用用QQ群群，XXXX群只只能中层层干部以以上人员员、行政政文员发发布通知知、处罚罚等信息息，其它它员工不不能发布布信息；销售群群只能发发布与销销售有关关的信息息；行政政群则为为公司交交流、讨讨论的平平台。在在XXXX群与销销售群中中不遵守守规定发发布其它它信息的的，每次次罚款55元。6）员工工必须佩佩带工牌牌上班，没没带工牌牌每次罚罚款5元元；工牌牌遗失者者罚款220元，然然后补办办。7）接到到电话或或传真，如如果当事事人不在在，应做做好详尽尽的电话话记录并并转交当当事人。8）上班班时间接接待非客客户人

33、员员的时间间不能超超过半个个小时；9）办公公室员工工的座位位由公司司统一安安排，未未经公司司同意不不得私自自调整和和更换。10）员员工对公公司造成成的损失失应按损损坏物品品价格的的一倍进进行赔偿偿。11）各各部门负负责人应应在每个个月的88号前将将上一个个月的工工作总结结、月度度会议记记录交到到总经理处，未按按时交的的一次处处罚200元。12）办办公室内内禁止吸吸烟，保保持良好好的精神神状态，随时保持本岗位所辖范围的清洁卫生，出入公司必必须随手手关门；13) 妥善保保管办公公用品，桌桌面物品品摆放整整齐有序序，下班班前必须须将办公公桌清理理妥当；所有文文稿及研研发器材材放置妥妥当，防防止遗失失

34、、泄密密。在下下班离开开公司前前必须关关闭个人人使用的的电脑设设备，最最后离开开公司的的员工还还必须关关闭照明明和空调调设备，锁锁好大门门；14）热热情接待待每一位位来访客客户，出出入会议议室或上上司办公公室，应应主动敲敲门示意意；15）注注意防火火、防盗盗，发现现事故隐隐患或异异常情况况立即上上报处理理，消除除隐患。3考勤制制度3.1作作息时间间1）本公公司实行行每周55天半工作制制，每周周工作444小时时，周一一至周五五上班，周周六上午午上班、周日休休息。每每日工作作时间原原则上做做如下规规定：上午：99:0012:00 下午：14:00018:0002）确因因工作需需要，按按加班申申报程

35、序序批准后后可安排加班班（如春春节，国国庆节等等）。加加班事宜宜由部门门负责人人合理安安排，员员工应予予合作。3.2考考勤管理理员工在上上、下班班时，均均应到公公司统一一安装的的门禁上上打卡，严严禁他人人代打卡卡。每月月月底由由综合部部指定专人人统计出出考勤结结果，经经行政负负责人签签署后送送财务部部，作为为发放员员工当月月薪资和和考核的的重要指指标。3.2.1出勤勤登记对对象本公司除除下列人人员外，均应按公司规定工作时间登记： 1）总经经理及总总经理核核准免予予登记者者；2）因公公出差填填妥“出差申申请单”经核准准者；3）因公公外出填填妥“因公外外出单”经核准准者；4）因故故请假，根根据请假

36、假规定经经相关领领导核准准者；5）有临临时事务务不能在在规定时时间内登登记，事事后填妥妥。3.2.2迟到到、早退退、旷工工、加班班迟到1）员工工于上班班时间后后超过55分钟，但但在上班班以后115分钟钟以内未未登记考考勤的视视为一类迟到到，按110元/次。2） 员工于上上班时间间超过115分钟钟以上，11小时以以内的还还未登记记的，视视为二类迟到到，扣220元/次。1. 员工于上上班时间间超过22小时以以上的没没有登记记到岗时时间的，视视为半日日旷工处处理。2. 一个月内内累计无无故迟到到3次，除除相应扣扣款外，每每3次按按照旷工工一天扣扣款。（例例如本月月迟到44次，除除扣除迟迟到扣款款外，

37、还还需算一一天旷工工；如果果本月迟迟到6次次，需算算2天旷旷工）3. 对于因公公务等特特殊原因因等不能能按时上上班的情情况，应应由员工工在迟到到当日，向向所在部部门主管管以书面面形式陈陈述理由由，并由由主管同同意以后后报公司司行政部部门备案案，可以以不作迟迟到处理理。对于于外出办办事、员员工加班班等情况况，部门门主管也也有义务务提前通通知综合合部，便便于综合合部对于于员工出出勤考核核予以特特别处理理。4. 对于因前前日加班班超过223：000的，第第二天晚晚到公司司可以不不做迟到到处理，但但是不得得晚于第第二天111：000到公公司，否否则仍按按照迟到到处理。（注：前前日加班班不到223：00

38、0的员员工，不不得享受受第二天天可以晚晚到的政政策，如如有特殊殊情况加加班的第第二天晚晚到，需需填写加加班申请请单给部部门领导导签字，交交由综合合部备案案。）早退 员工于下下班时间间前2小小时内非非因公司司业务上上的需要要，擅自自离开工工作岗位位，即为为早退。 1） 员工因私私早退应应事先报报请部门门主管核核准，到到综合部部办理相相关请假假手续，如如实在存存在特殊殊理由，经经部门领领导批准准后，可可不作为为早退处处理。免免除因私私早退扣扣费的情情况，每每月不超超过2次次，2次次以上者者，每次次以日工工资为基基准以小小时为单单位按早早退时间间计扣工工资。2） 员工因私私早退而而未办理理相关手手续

39、的，扣扣当天全全天工资资。旷工员工在正正常出勤勤时间内内，无正正当理由由且未按按规定出出勤，即即为旷工工。（包包括超出出迟到、早退规规定的时时限范围围出勤者者）1） 无故旷工工1天以以内者，给给予警告告，并扣扣全天工工资。 2） 连续旷工工两天者者，责成成其做出出书面检检讨，除除扣旷工工天数的的工资外外并扣当当月绩效效工资。加班1）如遇遇节假日日需要加加班的，原原则上可可以补休休或调休休，如确确实无法法调整休休息时间间的，按按有关规规定发放放加班工工资；2）营销销部销售售人员及及部门负负责人岗岗位以上上的管理理人员原原则上不不核算加加班工资资。特殊殊情况除除外。3）客服服人员外外出进行行服务，

40、如如果遇到到休假时时间，把把休假的的时间记记录下来来，以后后进行补补休；4) 员员工平常常加班在在一小时时以内的的，不予予计算加加班， 超过一一小时的的可以累累计计算算加班， 但必须填写写考勤对对照表，本本部门部部长签字字后，再再由总经经理签字字，交考考勤人员员登记存存档；5)加班班工资核核算基数数为员工工的基本本工资。安排员工工加班按按照员工工本人每小时基础础工资标标准的150支付工工资。加班日日工资=（月基基本工资资/244天）*1.55加班小时时工资=（月基基本日工工资/88小时）*1.55加班工资资发放的的前提是是公司根根据实际际需要安安排员工工在法定定标准工工作时间间以外工工作，即即

41、由公司司安排加加班的才才支付加加班工资资。如果果不是公公司安排排加班且且员工没没有事先先申请加加班的，而员工工自愿加加班的，公司将不支付加班工资,对于经常自动加班的员工在后续的考评中各部门负责人进行详细记录做为年度奖励的基础。加班可采取调休的方式进行，不再核发加班工资，每月清理一次、每季度核算一次。如有没补休完的加班天数，公司按规定发放加班工资；带薪年休休假原则则上是与与平常的的请假或或者公司司多放的的假期相相抵减后后再计算算。3.2.3外出登登记凡是上班班时间外外出超过过30分分钟者，应应在外出出登记本本上登记记，每月月由综合合部统计计整理，并并交各部部门主管管认可。拒不登登记擅自自外出，则

42、则扣5元元/次，擅擅自外出出超过330分钟钟则为旷旷工半天天，超过过4小时时则为旷旷工一天天。3.2.4考勤说说明1） 凡因工作作需要未未能正常常考勤者者或正常常出勤，应应及时向向综合部部书面说说明情况况，经主主管领导导证明后后，可视视为正常常出勤。2） 公司员工工代替他他人打卡卡者，则则委托他他人代打打卡与代代替他人人打卡者者同等处处罚，发发现一次次罚款550元/人，双双方均须须接受处处罚。3） 公司员工工正常出出勤，忘忘记打卡卡者，须须及时向向综合部部说明情情况，并并书写出出勤补充充证明，每每人每月月限补充充三次，否否则作为为迟到处处理。4） 公司员工工遇特殊殊情况外外出未能能及时按按规定

43、登登记的，请请在外出出回公司司后的33个工作作日内补补办完手手续，超超过3个个工作日日内一律律按照旷旷工处理理。3.3请请休假3.3.1休息息日的定定义1) 公公司的休休息日和和休假种种类主要要有周休休日、国国家法定定的节假假日、国国家规定定的其他他休假日日、公司司规定的的休息日日、公司司临时规规定的休休息日。2) 周周休日为为常规休休息日，公公司每周周工作五五天，每每周星期期六、星星期日为为周休日日。3) 国国家规定定的公休休日为元元旦、春春节、清清明、端端午、国国际劳动动节、中中秋、国国庆节等等国家法法定假日日按照国国家规定定休息。3.3.2请休休假规定定3.3.2.11请假：1) 除除休

44、息日日或因公公出差外外，如不不能上班班的员工工均应按按本标准准请假。 2) 员员工请假假必须由由部门主主管和总总经理签签字同意意。若因因临时需需请假的的，需及及时电话话通知部部门主管管同意，事事后及时时补手续续，部门门主管应应告之考考勤负责责人。3) 部部门经理理级别以以上管理理人员请请假，需需填写请请假申请请表，经经副总经经理和总总经理批批准后，方方可以执执行。因因特殊情情况不能能呈报的的，须于于二个工工作日内内按上述述程序补补办请假假手续，否否则作旷旷工处理理。3.3.2.22事假：1) 员员工因私私事不能能出勤，需需要请假假的视为为事假。 事假一次次最长不不能超过过3天，全全年不超超过7

45、天天。事假按天天数扣工工资，扣扣减金额额=基础础工资24事假天天数事假的申申请应在在请假的的前三天天提出，以以不影响响公司工工作为前前提。如如果对公公司业务务有影响响，公司司有权不不批准。3.3.2.33病假：1) 员员工非因因工负伤伤或因病病不能出出勤，可可请病假假。 2) 病病假一次次不能超超过七天天（含七七天）。病假两两天以内内提报部部门负责责人核准准，两天天以上病病假须提提交县级级以上医医院的医医生诊断断书。病病假的申申请如不不能提前前提出申申请者，也也应以电电话等方方式第一一时间通通知主管管部门领领导及综综合部，并并于休假假结束后后的两个个工作日日内补办办请假手手续，否否则以旷旷工论处处。 3) 病病假按天天数扣工工资，扣扣减金额额=月基基本工资资24病假天天数 4) 病病假从开开始日超超过4周周以上者者，从开开始日起起按休职职处理。 3.3.2.44婚丧假假： 1) 婚婚假：员员工领取取结婚证证半年内内可请婚婚假，婚婚假假期期为3天天，初婚婚符合晚晚婚条件件者，再再加晚婚婚假2天。 2) 丧丧假：员员工的直直系亲属属（父母母、配偶偶、子女女以及岳岳父母或或公婆）死死亡，给给予假期期3天。员工到到外地料料理丧事事，路费费自理。婚丧假假期间，工工资不受受影响。3.3.2.55公假：员工安排排加班者者，部门门请进行行加班记记录，并并且交由由行政备备存，能能够安排