某玩具制造公司职位说明书汇编9410.docx

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1、岗位职责责目次总经理岗岗位职责责1-22页副总经理理岗位职职责3-4页行政中心心经理岗岗位职责责5-66页销售中心心经理岗岗位职责责7-88页开发中心心经理岗岗位职责责9-110页生产中心心厂长岗岗位职责责11-12页页物流中心心经理岗岗位职责责一三-14页页财务中心心经理岗岗位职责责一五-16页页外贸部主主管岗位位职责117页外贸业务务员岗位位职责一一八-119页内销主管管岗位职职责200页内销业务务员岗位位职责221页技术员岗岗位职责责22页页设计员岗岗位职责责23页页裁剪主管管岗位职职责244页裁剪员岗岗位职责责25页页车缝主管管岗位职职责266页手工部主主管岗位位职责227页外发部主主

2、管岗位位职责228页仓库主管管岗位职职责299页采购部主主管岗位位职责330页采购员岗岗位职责责31页页仓管员岗岗位职责责32页页配货员岗岗位职责责33页页行政文员员岗位职职责344页机修工岗岗位职责责35页页网络维护护岗位职职责366页门卫岗位位职责337页厨师岗位位职责338页会计岗位位职责339页出纳岗位位职责440页品质主管管岗位职职责411页品质员岗岗位职责责42页页检针员岗岗位职责责43页页前台接待待岗位职职责444页驾驶员岗岗位职责责45页页普工岗位位职责446页义乌市雪雪儿玩具具有限公公司行政作业业文件 总经理理岗位职职责文件编号号：01-001-220100版本号：第A版第第

3、0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第1页，共共2页总经理岗岗位职责责部门名称称：总经理理直接上级级：董事长长下属部门门：副总经经理、开开发中心心、生产产中心、行政中中心、销销售中心心、物流流中心、财务中中心部门门。部门性质质：协助董董事长制制定公司司发展战战略规划划、经营营计划等等政策方方略，实实现公司司的经营营管理目目标及发发展目标标。管理权限限：行使对对公司工工作全面面指导、指挥、监督、管理的的权力，并并承担制制订、执执行各项项规章制制度的义义务。管理职能能：主持公公司行政政、技术术、销售售、物流流、财务务管理工工作，对对所承担担的工作作全面负负责主要职责责：1、制定定

4、公司的的具体规规章，拟拟订公司司的基本本管理制制度并带带领团队队有效执行行；2、领导导、主持持公司的的日常经经营管理理，生产产、行政政管理等等工作；3、组织织和制定定公司年年、季、月度经经营、发发展、财财务、人人事、劳劳资、福利等计计划，组组织相关关人员并并监督其其有效执执行。，4、经经董事长长授权,可以代代表公司司签署各各种协议议、合同同等；义乌市雪雪儿玩具具有限公公司行政作业业文件总经理岗岗位职责责文件编号号：01-001-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第2页，共共2页5、任任免公司司重要岗岗位职员员、依公公司有关关规章制制度决定定对职

5、工工的奖惩惩、定级级、升级级、加薪薪、雇用用、解雇雇及辞退退；6、拟拟定设置置、调整整公司内内部管理理机构的的具体方方案,交交董事长长审批；7、定定期审阅阅公司的的经营、管理及及其他重重要报表表，全盘盘控制全全公司生生产和经经营情况况；8、主主持或参参加公司司行政、营销、生产、财务等等相关会会议；9、负责公公司人力力、物资资、机械械等资源源调配。10、推动公公司企业业文化的的建设,展开企企业形象象活动宣宣传、及及9000的认证证事项;11. 指导导公司人人才队伍伍的建设设工作;12, 按时时完成董董事长下下达的各各项工作作任务.拟定： 审核： 批准准：义乌市雪雪儿玩具具有限公公司行政作业业文件

6、副总经理理岗位职职责文件编号号：01-002-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第1页，共共2页副总经理理岗位职职责部门名称称：副总经经理直接上级级：总经理理下属部门门：开发中中心、生生产中心心、行政政中心、销售中中心、物物流中心心、财务务中心部部门。部门性质质：协助总总经理制制定公司司发展战战略规划划、经营营计划等等政策方方略，实实现公司司的经营营管理目目标及发发展目标标。管理权限限：行使对对公司工工作全面面指导、指挥、监督、管理的的权力，并并承担制制订、执执行各项项规章制制度的义义务、总总经理外外出阶段段行使总总经理委委托权限限。管理职能能

7、：主持公公司行政政、技术术、销售售、物流流、财务务管理工工作，对对所承担担的工作作全面负负责主要职责责：1、制定定公司的的具体规规章，拟拟订公司司的基本本管理制制度并带带领团队队有效执行行；2、领导导、主持持公司的的日常经经营管理理，生产产、行政政管理等等工作；3、组织织和制定定公司年年、季、月度经经营、发发展、财财务、人人事、劳劳资、福利等计计划，组组织相关关人员并并监督其其有效执执行。，4、 经总经经理授权权,可以以代表公公司签署署各种协协议、合合同等；义乌市雪雪儿玩具具有限公公司行政作业业文件副总经理理岗位职职责文件编号号：01-002-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期

8、：20100-077-011页码：第2页，共共2页5、任任免公司司重要岗岗位职员员、依公公司有关关规章制制度决定定对职工工的奖惩惩、定级级、升级级、加薪薪、雇用用、解雇雇及辞退退；6、拟拟定设置置、调整整公司内内部管理理机构的的具体方方案,交交总经理理审批；7、定定期审阅阅公司的的经营、管理及及其他重重要报表表，全盘盘控制全全公司生生产和经经营情况况；8、主主持或参参加公司司行政、营销、生产、财务等等相关会会议；9、负责公公司人力力、物资资、机械械等资源源调配。10、协助总总经理推推动公司司企业文文化的建建设,展展开企业业形象活活动宣传传、及9900的的认证事事项;11. 指导导公司人人才队伍

9、伍的建设设工作;12, 按时时完成总总经理下下达的各各项工作作任务.拟定： 审核： 批准准：义乌市雪雪儿玩具具有限公公司行政作业业文件行政中心心经理岗岗位职责责文件编号号：01-003-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第1页，共共2页行政中心心经理岗岗位职责责部门名称称：行政政中心直接上级级：副总总经理下属部门门：行政政部 人事事部 后勤勤部 文控控部部门性质质：行使使对公司司的人力力资源进进行合理理、有效效的分配配，管理理。保证证公司的的各项工工作顺利利，安全全的完成成。管理权限限：受副总总经理委委托，行行使对公公司后勤勤生活、维护内内部治

10、安安与安全全管理权权限，承承担执行行公司规规章制度度、规程及及工作指指令的义义务。管理职能能：负责公公司人力力资源管管理、后后勤保障障管理、维护内内部治安安、确保保公司的的所有安安全，对对所承担担的工作作负责。主要职责责：1、根据据公司发发展战略略，组织织制定人人力资源源战略规规划；组组织制定定公司年年度人力力资源需需求计划划；根据据公司发发展需要要组织人人员招聘聘过程，通通过多种种渠道为为公司寻寻求合适适的人才才；依据据公司工工资总额额，编制制公司年年度薪资资调整方方案；2、参参与公司司重大人人事决策策；3、定定期组织织收集员员工想法法和建议议；受理理员工投投诉，调调查后落落实相关关部门解解

11、决；44、积极极听取和和采纳员员工合理理化建议议，并反反馈给相相关部门门；5、定期组组织收集集有关人人事、招招聘、培培训、考考核、薪薪酬等方方面的信信息，为为公司重重大人事事决策提提供信息息支持；6、建建立人力力资源公公共关系系管理体体系，诸诸如政府府关系、组织协协作等；代表公公司与政政府及其其他单位位对口部部门沟通通、协调调 ；77、根据据公司的的情况，组组织制定定公司招招聘制度度、培训训制度、薪酬考考核制度度、人事事档案管管理制度度、员员工守则则等规规章制度度、实施施细则和和工作程程序，并并组织实实施；8、负责责工作分分析、岗岗位说明明书与定定岗定编编工作，对对公司组组织架构构设计及及提出

12、改改进方案案；9、负责责建立畅畅通的沟沟通渠道道和有效效的激励励机制，并并充分发发挥员工工的积极极性和创创造性；10、组组织制定定公司培培训计划划，组织织人员参参加培训训，评估估培训效效果；11、负负责组织织公司员员工的绩绩效考核核，处理理员工针针对绩效效考核结结果的申申诉；12、负负责处理理各种与与劳动合合同相关关的事宜宜；一三、负负责将部部门工作作计划分分解到个个人，并并监督计计划完成成情况,评价考考核下属属员工工工作完成成状况。义乌市雪雪儿玩具具有限公公司作业文件件行政中心心经理岗岗位职责责文件编号号：01-003-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-

13、011页码：第2页，共共2页14、 组织制定定行政部部工作发发展规划划、计划划与预算算方案；一五、组织制制定行政政管理规规章制度度及督促促、检查查制度的的贯彻执执行；16、组织、协调公公司年会会、员工工活动及及各类会会议，负负责外联联工作及及办理公公司所需需各项证证照；117、起起草及归归档公司司相关文文件；搜搜集、整整理公司司内部信信息，及及时组织织编写公公司大事事记；一八、组织好好来客接接待和相相关的外外联工作作；19、主持部部门内部部的建设设工作，建建设及维维护内部部网络；20、协调公公司内部部行政人人事等工工作；221、对对控制成成本的方方法提出出建议,控制部部门预算算的使用用情况22

14、2、负负责管理理宿舍、饭堂伙伙食、公公司卫生生、车辆辆管理及及安全工工作；223、参参与并负负责公司司体系认认证工作作；24、做做好各部部门的卫卫生保洁洁监督工工作，并并做好本本部门的的防火、防盗工工作。225、及及时完成成上级临临时交待待的工作作任务拟定： 审核： 批准准：义乌市雪雪儿玩具具有限公公司作业文件件销售中心心经理岗岗位职责责文件编号号：01-004-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第1页，共共2页销售中心心经理岗岗位职责责部门名称称：销售售部经理理直接上级级：副总总经理下属部门门：门市市部、内内销部、外贸部部、网络络销售部部部门

15、性质质：对公公司的销销售进行行全面的的管理与与革新。管理权限限：1、 根根据上级级指示，对对本部门门运作有有决策指指挥权； 2、 按按国家和和公司有有关规定定，有权权对下属属进行奖奖惩、调调动、任任免； 3、 在在规定的的范围内内，有权权自主使使用各种种资金、人员和和物资； 4、 有有权拒绝绝非本部部门的任任何组织织或个人人对本部部门的人人、财、物的不不合理摊摊派； 5、 根根据公司司发展方方针和上上级指示示精神，有有权制订订、修订订部门规规章制度度，并享享有相关关政策发发布权和和解释权权； 6、 对对公司的的决策知知情权，对对本部门门政策有有决议权权及抗辩辩权； 7、 有有权享有有公司规规定

16、的有有关福利利待遇； 管理职能能：1、 协协助副总总经理执执行公司司制定的的销售决决策、方方针、制制度、并并跟进销销售目标标计划的的达成； 2、 管管理协调调销售部部的日常常工作； 3、 监监控及督督导下属属的目标标执行情情况； 4、 掌掌握市场场动态，及及进行应应对准备备策略； 5、 监监控各类类销售业业务项目目的开展展； 6、 定定时检查查、讨论论销售部部运作状状态，提提交相应应合理化化建设意意见； 7、 协协助副总总处理好好销售杂杂务，并并做好销销售策略略参谋； 8、 协协助副总总做好对对外公关关工作； 主要职责责：1、计划划管理 11、 负责责制订年年度、月月度销售售目标计计划，并并呈

17、报副副总； 12、 负责责跟进目目标计划划的实施施； 13、 负责责销售实实绩的管管理，并并督导所所属部门门进行统统计、归归类并存存档； 14、 负责责监督所所属部门门的对于于销售目目标的执执行情况况，并制制订月度度销售实实绩报告告； 15、 合理理编排公公司出货货计划，安安排车次次，以降降低运输输成本；义乌市雪雪儿玩具具有限公公司作业文件件销售中心心经理岗岗位职责责文件编号号：01-004-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第2页，共共2页16、 负责责监督仓仓库组织织成品出出货； 2、 信信息与情情报管理理 2、1、 负责责市场调调查及预预

18、测工作作的实施施，制订订应对准准备策略略； 2、2、 负责责制订交交易往来来客户名名簿的登登记管理理制度，并并指导实实施； 2、3、 负责责制订竞竞争对手手调查名名簿的登登记管理理制度，并并指导实实施； 2、4、 负责责依据市市场状况况和公司司发展宗宗旨，对对本行业业市场信信息及营营销进行行整合； 3、绩效效管理 31、 根据据销售目标标计划，制制订月度度考核计计划，并并配合行行政部进进行考核核的实施施； 32、 负责责制订本本部门的的岗位责责任制，辅辅助提升升全体营营销人员员的业务务素质水水平； 33、 负责责按计划划完成每每月货款款回笼； 34、 负责责收集新新产品信信息和样样品，及及时提

19、供供给开发发中心进进行研发发，负责责不定期期征求客客户对品品质质量量要求和和其他质质量信息息，并反反馈给公公司品质质部； 35、 负责责监控销销售项目目的实施施，督导导下属工工作的高高效达成成； 36、 负责责在本部部门推行行目标管管理模式式，以推推动公司司经营的的发展； 37、 负责责研究效效率最高高的事务务处理法法，并经经常予以以检讨； 4、对外外、公关关管理 41、 负责责制订销销售外务务公关的的管理制制度，并并推行； 42、 负责责根据市市场状况况，整合合市场信信息，并并提出相相关措施施； 43、 负责责加强完完善经销销商合同同，经销销商铺的的合理比比例，监监控各类类合约的的签订、建档

20、工工作； 44、 负责责对大中中型客户户的沟通通与监控控，做好好服务跟跟踪； 5、其他他管理 51、 参与与或主持持相关的的工作会会议； 52、 负责责在本部部门推行行企业文文化管理理体制； 53、 负责责处理销销售杂务务，并做做好销售售策略参参谋； 54、 负责责所属人人员的考考核考评评工作的的实施； 55、 负责责完成上上级下达达的临时时工作任任务； 56、 其他他未尽述述的工作作事宜； 拟定： 审核： 批准准：义乌市雪雪儿玩具具有限公公司作业文件件开发中心心经理岗岗位职责责文件编号号：01-005-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第1页

21、，共共2页开发中心心经理岗岗位职责责部门名称称：开发发中心直接上级级：副总总经理下属部门门：设计计部 技术部部部门性质质：生产技技术管理理管理权限限：受分管管副总经经理委托托，行使使对公司司技术引引进、新新产品开开发研究究、新技技术推广广应用、技术指指导与监监督等全全过程听听管理权权限，并并承担执执行公司司规章制制度、管管理规程程及工作作指令的的义务管管理职能能：负责对对公司产产品实行行技术指指导、规规范工艺艺流程、制定技技术标准准、抓好好技术管管理、实实施技术术监督和和协调的的专职管管理部门门，对所所承担的的工作负负主要职职责：1、 了解国家家标准和和行业标标准以国国际标准准。2、 坚决服从

22、从副总经经理的统统一指挥挥，认真真执行其其工作指指令，一一切管理理行为向向上级领导导负责；3、严格格遵守公公司规章章制度，认认真履行行其工作作职责；4、负责责制定公公司技术术管理制制度。负负责建立立和完善善产品设设计、新新产品的的试制、标准化化技术规规程、技技术情报报管理制制度，组组织、协协调、督督促有关关部门建建立和完完善设备备、质量量、能源源等管理理标准及及制度；5、组织织和编制制公司技技术发展展规划。编制近近期技术术提高工工作计划划，编制制长远技技术发展展和技术术措施规规划，并并组织对对计划、规划的的拟定、修改、补充、实施等等一系列列技术组组织和管管理工作作；6、负责责制订和和修改技技术

23、规程程。编制制产品的的使用、维修和和技术安安全等有有关的技技术规定定；7、负责公公司新技技术引进进和产品品开发工工作的计计划、实实施，确确保产品品品种不不断更新新和扩大大；8、合理理编制技技术文件件，改进进和规范范工艺流流程；99、研究究和摸索索科学的的流水作作业规律律，认真真做好各各类技术术信息和和资料收收集、整整理、分分析、研研究汇总总、归档档保管工工作，为为逐步实实现公司司现代化化销售的的目标提提供可靠靠的指导导依据；10、负负责制定定公司产产品的统统一标准准，实现现产品的的规范化化管理；11、编制公公司产品品标准，按按年度审审核、补补充、修修订定额额内容；12、认真做做好技术术图纸、技

24、术术资料的的归档工工作。负负责制定定严格的的技术资资料交接接、保管管工作制制度；义乌市雪雪儿玩具具有限公公司作业文件件开发中心心经理岗岗位职责责文件编号号：01-005-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第2页，共共2页13、 及时指导导、处理理、协调调和解决决产品出出现的技技术问题题，确保保经营工工作的正正常进行行；144、及时时搜集整整理国内内外产品品发展信信息，及及时把握握产品发发展趋势势；一五五、负责责编制公公司技术术开发计计划，抓抓好技术术管理人人才培养养，技术术队伍的的管理。有计划划的推荐荐引进、培养专专业技术术人员，搞搞好业务务培

25、训和和管理工工作；116、组组织技术术成果及及技术经经济效益益的评价价工作；17、负责公公司技术术管理制制度制订订检查、监督、指导、考核专专业管理理工作；一八、做做好本部部门的卫卫生保洁洁工作，并并做好本本部门的的防火、防盗工工作199、按时时完成公公司领导导交办的的其他工工作任务务。拟定： 审核： 批准准：义乌市雪雪儿玩具具有限公公司作业文件件生产中心心厂长岗岗位职责责文件编号号：01-006-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第1页，共共2页生产厂长长岗位职职责岗位名称称：生产产中心直接上级级：副总总经理下下属岗位位：生产产车间主主管 品质

26、部部主管 外外发部主主管岗位性质质：负责责全面主主持生产产方面的的管理工工作管理理权限：行使对对公司产产品生产产过程工工作的指指挥、指指导、协协调、监监督、管管理的权权力，并并承担执执行公司司规程及及工作指指令的义义务；管管理职能能：对其其分管的的生产管管理工作作全面负负责；主主要职责责：1在副副总经理理领导下下，负责责主持本本中心的全全面工作作，组织织并督促促相关人员员全面完完成本部部职责范范围内的的各项工工作任务务。22贯彻彻落实本本中心岗位位责任制制和工作作标准，密密切与销销售，技技术等部部门的工工作联系系，加强强与有关关部门的的协作配配合工作作；33负责责组织生生产、设设备、安安全检查

27、查、环保保、生产产统计等等管理制制度的拟拟订、修修改、检检查、监监督、控控制及实实施执行行；44负责责组织编编制年、季、月月度生产产作业、设备维维修、安安全环保保计划。定期组组织召开开公司月月度生产产计划安安排会，及及时组织织实施、检查、协调、考核；5负责牵牵头召开开公司每每周一次次调度会会，与营营销部门门密切配配合，确确保产品品合同的的履行，力力争公司司生产任任务全面面、超额额完成；6配合技技术开发发部参加加技术管管理标准准、生产产工艺流流程、新新产品开开发方案案审定工工作，及及时安排排、组织织试生产产，不断断提高公公司产品品的市场场竞争力力；7.负责责抓安全全生产、现场管管理、劳劳动防护护

28、、环境境保护专专项工作作8负负责做好好生产统统计核算算基础管管理工作作。重视视生产用用原始记记录、台台账、报报表管理理工作，及及时编制制上报年年、季、月度生生产、设设备等有有关统计计报表义乌市雪雪儿玩具具有限公公司作业文件件生产中心心厂长岗岗位职责责文件编号号：01-006-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第2页，共共2页9 负责做好好生产设设备、计计量器具具维护检检修工作作，合理理安排设设备检修修时间；10强化调调度管理理。科学学地平衡衡综合生生产能力力，合理理安排生生产作业业时间，平平衡用电电、节约约能源、节约产产品制造造费用、降低生生产

29、成本本11负责组组织下属属人员的的业务指指导和培培训工作作，并对对其工作作定期检检查、考考核和评评比；112负负责组织织拟定本本部门工工作目标标、工作作计划、并及时时组织实实施、指指导、协协调、检检查、监监督及控控制；一一三有有权向副副总领导导提议下下属主管管人选，并并对其工工作考核核评14.做做好本部部门的卫卫生保洁洁管理工工作，并并做好本本部门的的防火、防盗工工作一五五按时时完成公公司领导导交办的的其他工工作任务务。拟定： 审核： 批准准：义乌市雪雪儿玩具具有限公公司作业文件件物流中心心经理岗岗位职责责文件编号号：01-007-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100

30、-077-011页码：第1页，共共2页物流中心心经理岗岗位职责责岗位名称称：物流流中心直接上级级：副总总经理下属部门门：仓库库部 采购部部 运运输部部门性质质：物流流管理管理权限限：负责责对公司司的仓库库、司机机、采购购进行科科学的安安排及有有效的管管理管理职能能：管理职责责：拟定： 审核： 批批准：义乌市雪雪儿玩具具有限公公司作业文件件文件编号号：01-007-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第1页，共共2页拟定： 审核： 批准准：义乌市雪雪儿玩具具有限公公司作业文件件财务中心心经理岗岗位职责责文件编号号：01-008-220100版本号：

31、第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第1页，共共2页财务中心心经理岗岗位职责责部门名称称：财务务中心直接上级级：副总总经理下属部门门：会计计 出出纳部门性质质：会计计核算及及财务管管理管理权限限：受副副总经理理委托，行行使对公公司财务务会计工工作过程程的管理理权限，并并承担报报告公司司规章制制度、管管理规程程及工作作指令的的义务管理职能能：负责责对公司司会计核核算、财财务核算算、公司司经营过过程实施施财务监监督、稽稽核、审审计、检检查、协协调和指指导的专专职管理理部门，对对所承担担的工作作负责。主要职责责：1、 坚决服从从副总经经理的统统一指挥挥，认真真执行其其工作

32、指指令，一一切管理理行为向向主管领领导负责责；2、 严格遵守守国家财财务工作作规定和和公司规规定制度度，认真真履行其其工作职职责。3、 组织编制制公司年年、季、月度成成本、利利润、资资金、费费用等有有关财务务指标计计划。定定期检查查、监督督、考核核计划的的执行情情况，结结合实际际经营情情况，及及时调整整和控制制计划的的实施。4、 负责制定定公司财财务、会会计核算算管理制制度。建建立健全全公司财财务、会会计核算算、稽核核审计等等有关制制度，督督促各项项制度的的实施和和执行；5、 负责按规规定进行行成本核核算。定定期编制制年、季季、月度度财务会会计报表表，搞好好年度会会计决算算工作。6、 负责编写

33、写财务分分析及经经济活动动分析报报告。会会同生产产、销售售、物流流等有关关部门，每每月组织织经济行行动分析析会，总总结经验验，找出出经营活活动中产产生的问问题，提提出改进进意见和和建议。同时，提提出经济济报警风风险控制制措施，预预测公司司经营发发展方向向；7、 有权参加加各类经经营会议议，参与与公司生生产经营营决策；8、 负责固定定及专项项基金的的管理。会同生生产、销销售、物物流、行行政后勤勤等管理理部门，办办理固定定资产的的购建、转移、报废等等财务审审核手续续，正确确计提折折旧，每每季末225号组组织盘点点，做到到帐、卡卡、物三三者相符符；义乌市雪雪儿玩具具有限公公司作业文件件财务中心心经理

34、岗岗位职责责文件编号号：01-008-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第2页，共共2页9、 负责流动动资金的的管理。会同生生产、销销售、物物流等部部门，每每季末225号组组织清查查盘点，做做到账、卡、物物相符。同时，区区别不同同部门和和经营部部门，层层层分解解资金占占用额，合合理地有有计划地地调度占占用资金金。10、 负责对公公司低值值易耗品品盘点核核对。会会同行政政、生产产、技术术等有关关部门做做好盘点点清查工工作，并并提出日日常采购购、领用用、保管管等工作作建议和和要求，杜杜绝浪费费；11、 负责公公司产品品成本的的核算工工作。制制度规范

35、范成本核核算方法法，正确确分摊成成本费用用。制定定适合本本公司特特点和管管理要求求的核算算方法，逐逐步推行行公司内内部二级级或三级级经济核核算方式式，指导导各核算算部门正正确进行行成本费费用及内内部经济济核算工工作，力力争做到到成本核核算标准准化、费费用控制制合理化化；12、 负责公司司资金缴缴、拔，按按时完上上交税款款。办理理现金收收支和银银行结算算业务。及时登登记现金金和银行行存款日日记账，保保管好库库存现金金，保管管好有关关印章、空白收收据、空空白支票票。13、 负责公司司财务审审计和会会计稽核核工作。加强会会计监督督和审计计监督，加加强会计计档案的的管理工工作，根根据有关关规定，对对公

36、司收收支进行行严格监监督和检检查；14、 负责进销销物资货货款把关关。对进进销物资资预付款款要严格格审核，采采购货款款支付除除按计划划执行外外，还需需经副总总经理或或总经理理审核签签字同意意，方可可支付。15、 做好本部部门的卫卫生保洁洁工作，并并做好本本部门的的防火、防盗工工作。16、 认真完成成上级领领导交办办的其他他们工作作任务。拟定： 审核： 批准准：义乌市雪雪儿玩具具有限公公司作业文件件外贸部主主管岗位位职责文件编号号：01-009-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第1页，共共1页外贸主管管岗位职职责部门名称称：外贸贸部直接上级级：

37、销售售中心经经理下属部门门：外贸贸业务员员部门性质质：外贸贸业务管理权限限：管理职能能：管理职责责：1、指导导、管理理、监督督下属人人员的业业务工作作，关注注员工的的工作状状况、员员工关系系管理，改改善工作作质量和和服务态态度，加加强对下下属人员员的绩效效考核和和奖励惩惩罚事项项。 2、在分分管区域域内争取取订单，巩巩固老客客户，争争取新客客户，根根据销售售指标，制制定计划划及执行行方案并并付诸实实施，对对本部门门的订单单进行严严格管理理和密切切监控，指指导相关关业务员员或业务务助理完完成订单单，直到到货物安安全出运运。 3、根据据客户要要求安排排样品，并并排出交交样时间间，随时时跟踪样样品的

38、进进程。确确保样品品正确，及及时。正正确理解解客人的的意见，并并在第一一时间内内准确转转达客人人的意见见给工厂厂，同时要要督促下下属执行行。 4、接收收客户订订单和询询单，准准确报价价，合理理确认交交期。 5、完成成跟客户户的销售售合同及及跟工厂厂的采购购合同的的制作与与签订。 66、跟踪踪生产进进程及产产品质量量，与客客户和工工厂进行行有效的的沟通，准准确、迅迅速的传传达相关关信息，并并及时做做出处理理，确保保货物准准时出运运并安全全收汇。勤下工工厂拟定： 审核： 批准准：义乌市雪雪儿玩具具有限公公司作业文件件外贸业务务员岗位位职责文件编号号：01-110-220100版本号：第A版第第0次

39、修修改生效日期期：20100-077-011页码：第1页，共共2页外贸业务务员岗位位职责部门名称称：外贸贸部直接上级级：外贸贸部主管管下属部门门：部门性质质：外贸贸业务管理权限限：对公公司外贸贸业务进进行推广广与联系系管理职能能：管理职责责：1、及时时安排好好打样。要按客客户的要要求，书书面详细细列出打打样单。打样单单上应严严格明晰晰四大要要素：货货号、原原料、颜颜色搭配配和做法法。打样样单的格格式应严严格参照照大货订订单格式式，即货货号-颜颜色-数数量应列列出表格格，而不不能是其其它的任任何格式式。打样样单应由由外贸部部主管签签字后，方方能安排排打样，外外贸部主主管不在在时，由由外贸部部主管

40、指指定的人人签字。如打样样需新购购原料或或辅料，应应书面通通知采购购部购买买。如采采购过程程中涉及及最少起起订量的的，应马马上汇报报外贸部部主管，由由外贸部部主管决决定如何何处理。 样品品完成后后，应仔仔细审核核样品，寄寄出前，必必须拍照照存入电电脑档案案。如果果是新客客户，样样品是否否向客户户收费、收多少少、快递递费是预预付还是是到付，需需请示主主管，由由主管决决定。总总的原则则是：如如果是少少量样品品，样品品免费，运运费到付付。如样样品数量量较多，应应考虑样样品收费费，运费费到付。2、严格格把握“核价单单”，精确确地报出出美金销销售价格格。一般般情况下下，核价价单只要要掌握两两种就可可，一

41、种种是“一般贸贸易核价价单”，一种种是“进料加加工核价价单”。核价价单原则则上是由由计划部部提供的的。业务务员在向向计划部部索取核核价单时时，应拿拿到的电电子格式式，而不不是纸张张打印件件。拿到到计划部部提供的的核价单单后，业业务员应应逐字逐逐行进行行审核，检检查是否否有任何何可能的的差错。特别要要有能力力看出明明显的错错误。 美美金卖价价确定后后，原则则上必须须经外贸贸部主管管审核后后，方能能对外报报价。个个别客户户提出佣佣金要求求的，业业务员必必须把事事情的来来龙去脉脉向外贸贸部主管管汇报清清楚，由由主管决决定如何何操作。3、积极极主动与与客户保保持联系系，促使使客户及及早下订订单。样样品

42、寄给给客户之之后，应应在快递递网页上上查阅客客户是否否已经收收到样品品，确认认客户样样品收到到后，应应立即发发信给客客户，非非常客气气地询问问客户对对样品的的评价，询询问客户户是否有有下订单单的可能能。义乌市雪雪儿玩具具有限公公司作业文件件外贸业务务员岗位位职责文件编号号：01-110-220100版本号：第A版第第0次修修改生效日期期：20100-077-011页码：第1页，共共2页4、业务务员应始始终牢固固树立“订单就就是命令令”的企业业理念。客户下下订单后后，业务务员应在在第一时时间整理理出中文文订单，并并立即下下发到有有关部门门。客户户下订单单后，业业务员应应立即放放下手头头其它并并非万分分要紧的的事情，全全身心投投入到对对客户订订单的分分析，围围绕“货号-原料-颜色搭搭配-做做法”四个要要素，与与打样时时的最后后确认样样核对（必必要时要要再次与与打样间间沟通），如如有客户户交待不不清的，应应立即发发电子邮邮件与客客户书面面确认。客户确确认后，立立即