设备管理知识手册(DOC 49)35433.docx

《设备管理知识手册(DOC 49)35433.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备管理知识手册(DOC 49)35433.docx（69页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、设备管理知识手册前言随着科学技技术的进进步、市市场经济济的发展展和企业业运行机机制的调调整，企企业设备备管理模模式也发发生了变变革，顺顺应机制制而生的的中国石石油一建建设备管管理新模模式，逐逐渐发展展成为企企业文化化的重要要组成部部分，设设备管理理作为企企业管理理的一个个重要方方面，日日益成为为促进企企业生产产和经营营的重要要基础，已已得到企企业越来来越多员员工的认认识和关关注。为了普及设设备管理理知识，进进一步贯贯彻标准准、程序序文件，确确保设备备管理在在“两个体体系”有效运运行，在在结合设设备管理理工作实实践的基基础之上上，编写写了设备备管理知知识手册册，旨在在为设备备管理工工作者提提供更

2、好好的服务务和指导导，内容容有偏颇颇或错误误，欢迎迎大家提提出宝贵贵意见。目 录录1 设备管理理概述1.1 设设备定义义实际使用寿寿命在一一年以上上，在使使用中保保持其原原有实物物形态，单单位价值值在规定定限额以以上（公公司规定定在20000元元以上），且且能独立立完成至至少一道道工序或或提供某某种动能能的机器器。1.2 设备全过过程管理理设备全过程程管理就就是对设设备的规规划、设设计、制制造、选选型、购购置、安安装、调调试、使使用、维维修、改改造、更更新，直直至报废废的全过过程所进进行的技技术、经经济的综综合管理理。实现设备全全过程管管理，就就是要加加强全过过程中各各环节之之间的横横向协调调

3、，克服服设备制制造单位位与使用用单位之之间的脱脱节，提提高设备备的可靠靠性、维维修性、经经济性，为为提高设设备综合合效率创创造条件件。1.3 设设备实物物形态与与价值形形态管理理设备有两种种形态，即即实物形形态和价价值形态态一、设备的的实物形形态管理理设备从规划划、设计计、制造造、选型型、购置置、安装装、调试试、使用用、维修修、改造造直至报报废的全全过程即即为设备备实物形形态运动动过程。设备投入使使用后，由由于物理理和化学学的作用用而产生生磨损、腐腐蚀、老老化等，使使设备实实物的技技术性能能逐渐劣劣化，因因而需要要修复与与更新。设设备实物物形态管管理就是是从实物物形态运运动过程程，研究究如何管

4、管理设备备实物的的可靠性性、维修修性、工工艺性、安安全环保保性及使使用中发发生的磨磨损、性性能劣化化、检查查、修复复等技术术业务，其其目的是是使设备备的性能能和精度度处于良良好的技技术状态态，确保保设备最最佳的输输出效能能。二、设备的的价值形形态管理理新购置的设设备，经经安装调调试合格格投入使使用前，其其价值形形态表现现为财务务账面上上的原值值。设备备投入使使用后，一一方面，设设备运行行需要资资金的继继续投入入；另一一方面，通通过折旧旧，使它它的价值值逐渐转转移到产产品成本本中去，通通过产品品销售予予以回收收，表现现为原账账面价值值的减少少，即设设备的净净值逐渐渐降低。当当设备不不再继续续使用

5、或或报废，通通过出售售，回收收部分剩剩余价值值或残值值。设备价值形形态管理理就是从从经济效效益角度度研究设设备价值值的运动动，即新新设备的的投资及及设备运运行中的的投资回回收，运运行中的的耗损补补偿，维维修、技技术改造造的经济济性评价价等经济济业务。其其目的就就是使设设备的寿寿命周期期费用最最经济实物形态是是价值形形态的载载体，价价值形态态是实物物形态的的货币表表现，二二者既对对立又统统一，设设备综合合管理的的实质就就是设备备实物形形态管理理和价值值形态管管理相结结合的管管理，以以追求提提高设备备综合效效率和寿寿命周期期费用最最经济为为目标。1.4 设设备管理理的方针针、原则则、主要要任务 一

6、一、设备备管理的的方针以效益为中中心，坚坚持依靠靠技术进进步，促促进生产产经营发发展和预预防为主主。（1）以效效益为中中心。就就是要建建立设备备管理的的良好运运行机制制，积极极推行设设备综合合管理，加加强企业业设备的的优化组组合，确确保企业业设备的的保值增增值。（2）依靠靠技术进进步。一一是适时时进行设设备更新新；二是是运用高高新技术术对老旧旧设备进进行技术术改造；三是推推广设备备诊断技技术、计计算机辅辅助设备备管理等等管理新新手段。（3）促进进生产经经营发展展。就是是要正确确处理企企业生产产经营和和设备管管理的辨辨证关系系。（4）预防防为主。就就是企业业为保证证设备综综合效率率，防止止设备非

7、非正常劣劣化，在在依靠检检测，故故障诊断断等技术术的基础础之上，逐逐步向以以状态维维修为主主的维修修方式上上发展。设设备制造造部门应应听取和和收集使使用单位位的信息息资料，不不断改进进设计水水平，提提高制造造工艺水水平，转转变传统统的设计计思想，逐逐步向“无维修修设计”目标努努力。二、设备管管理的原原则设计、制造造与使用用相结合合；维护护与计划划检修相相结合；修理、改改造与更更新相结结合；技技术管理理与经济济管理相相结合；专业管管理与群群众管理理相结合合。（1）设计计、制造造与使用用相结合合。指设设备制造造单位在在设计的的指导思思想上和和生产过过程中，必必须充分分考虑寿寿命周期期内设备备的可靠

8、靠性、维维修性、经经济性等等指标，最最大限度度地满足足用户的的要求。设设备使用用单位正正确的使使用设备备，在使使用过程程中，及及时向设设备的设设计、制制造单位位反馈信信息。（2）维护护与计划划检修相相结合。这这是贯彻彻“预防为为主”的方针针，保证证设备持持续安全全经济运运行的重重要措施施。（3）修理理、改造造与更新新相结合合。这是是提高企企业技术术装备素素质的有有效措施施。修理理是必要要的，但但不能一一味的追追求修理理，他阻阻碍技术术进步，经经济上也也不合算算。企业业必须依依靠技术术进步，改改造更新新旧设备备，以技技术经济济分析为为手段，进进行设备备大修、改改造、更更新的合合理决策策。（4）技

9、术术管理与与经济管管理相结结合。技技术管理理包括对对设备的的设计、制制造、规规划选型型、维护护修理、更更新改造造等技术术活动，以以确保设设备技术术状态完完好和装装备水平平不断提提高。经经济管理理是指对对设备投投资费、维维持费、折折旧费的的管理，以以及设备备的资产产经营、优优化配置置和有效效营运，确确保资产产的保值值增值。（5）专业业管理与与群众管管理相结结合。要要求建立立从企业业领导到到一线工工人全员员参与的的设备管管理体制制，实行行专群结结合的全全员管理理。全员员管理有有利于设设备管理理的各项项工作的的广泛开开展，专专业管理理有利于于深层次次的研究究，两者者结合有有利于实实现设备备综合管管理

10、。随着市场经经济和现现代企业业制度的的建立和和完善，应应推行设设备综合合管理与与企业管管理相结结合，应应实行设设备全社社会管理理与企业业设备管管理相结结合。三、设备管管理的主主要任务务以提高企业业竞争力力和企业业生产经经营效益益为中心心，建立立适应社社会主义义市场经经济的设设备管理理体制，实实行设备备综合管管理，不不断改善善和提高高企业装装备素质质，充分分发挥设设备效能能，不断断提高设设备综合合效率和和降低设设备寿命命周期费费用，促促进企业业经济效效益的不不断提高高。1.5 设设备管理理的基本本要求通过技术、经经济和组组织措施施，对设设备进行行综合管管理，做做到综合合规划，合合理配置置，择优优

11、选购，正正确使用用，精心心维护，科科学检修修，适时时更新与与改造，保保持设备备处于良良好的技技术状况况，不断断改善和和提高装装备素质质，使设设备寿命命周期费费用最经经济，为为公司的的生产发发展、技技术进步步、经济济效益服服务。1.6 衡衡量设备备管理水水平的标标志设备管理工工作涉及及到资金金、物资资、劳动动组织、技技术、经经济、生生产经营营目标等等各方面面，要检检验和衡衡量各个个环节的的管理水水平，必必须建立立和健全全设备管管理的技技术经济济指标体体系，它它可以定定量评价价设备管管理工作作的绩效效，因此此，设备备技术经经济指标标是衡量量设备管管理水平平的标志志。一、技术指指标（1）设备备利用率

12、率=实际际作业台台班/制制度台班班1000%（2）设备备完好率率=设备备完好台台日数/设备制制度台日日数1000%（3）设备备大修理理计划完完成率=实际完完成大修修理台数数/计划划大修理理台数1000%（4）设备备综合效效率=时时间开动动率性能开开动率合格品品率（5）完全全有效生生产率=设备利利用率设备综综合效率率二、经济指指标（1）设备备新度系系数=年年末设备备净值/年末设设备原值值（2）设备备资产保保值增值值率=年年末设备备总净值值/年初初设备总总净值1000%（3）投资资回收期期=投资资总额/（年均均利润+年均折折旧）（4）净资资产收益益率=年年均利润润/设备备净值1000%三、常用考考

13、核指标标（1） 设备利用率率 （22）设备备完好率率 （33）设备备大修理理计划完完成率 （4）无重重大、特特大设备备事故 （5）设设备新度度系数（66）净资资产收益益率2 设设备前期期管理根据设备综综合管理理理论，企企业应实实行设备备全过程程管理，即即从设备备的规划划直至报报废的整整个过程程的管理理，这个个过程一一般分为为前期管管理和使使用管理理两个阶阶段。企企业设备备前期管管理的主主要内容容包含设设备的规规划、选选型与购购置、验验收、安安装与调调试等。2.1 设设备规划划设备规划又又称设备备投资规规划，是是企业中中长期生生产经营营发展规规划的重重要组成成部分。设设备投资资规划的的制定，必必

14、须建立立在充分分调查、论论证的基基础之上上，必须须要以市市场为导导向，以以生产经经营活动动为中心心。制订订和执行行设备规规划对企企业新技技术、新新工艺应应用，产产品质量量提高，扩扩大再生生产以及及其它技技术措施施的实施施，起着着促进和和保证作作用。因因此，设设备规划划的制订订必须首首先由企企业生产产部门、设设备管理理部门在在全面执执行企业业生产经经营目标标的前提提下，提提出规划划草案，经经组织相相关职能能部门讨讨论、修修改整理理后，送送企业领领导办公公会议讨讨论批准准即成为为正式设设备规划划，并下下达设备备管理部部门执行行。2.2 设设备选型型与购置置一、选型的的基本原原则 （11）生产产适用

15、 所选选购的设设备应与与本企业业生产及及扩大再再生产规规模相适适应。（2）技术术先进 在满满足生产产需要的的前提下下，要求求设备的的技术性性能指标标保持先先进水平平，以利利于提高高产品质质量和延延长设备备技术寿寿命，并并满足HHSE的的要求。（3）经济济合理 要求求设备价价格合理理，在使使用过程程中能耗耗、维护护费用低低，并且且投资回回收期较较短。二、选型应应注意的的问题（1）设备备的生产产效率；（2）设设备的工工作精度度；（33）设备备的能耗耗指标；（4）设设备的可可靠性与与维修性性；（55）设备备的安全全性与环环保性；（6）设设备的配配套要求求；（77）设备备主要零零部件的的互换性性；（8

16、8）设备备操作性性；（99）设备备操作技技术要求求；（110）设设备的经经济性；（111）设备备的交货货期及售售后服务务条件。三、设备购购置设备的购置置分为两两种情况况，一是是对于单单台设备备价值较较低的设设备，通通过调研研、选型型分析后后，直接接与制造造商或经经销商签签订合同同；二是是对于价价值较高高的设备备（按集集团公司司的要求求，单台台设备价价值在1100万万元以上上的设备备），要要求采用用招标的的方式，进进行采购购。设备的招标标分为三三种方式式：（11）公开开招标。公公开刊登登招标广广告，含含国际性性竞争招招标和国国内竞争争性招标标；（22）邀请请招标。即即不公开开刊登招招标广告告，根

17、据据事前的的调查，对对国内有有资格的的经销商商或制造造商直接接发出投投标邀请请；（33）议标标（又称称谈判招招标）。它它是非公公开、非非竞争性性招标，它它是由招招标人物物色几家家厂家直直接进行行合同谈谈判。设备购置要要签订合合同，设设备购置置合同的的签订，要要严格遵遵守中中华人民民共和国国合同法法和有有关规定定，对方方应有法法定代表表人的授授权委托托，经双双方签章章（加盖盖合同专专用章）、签签字后，才才具有法法律效力力。国内内合同的的主要内内容 （11）设备备名称、规规格型号号；（22）数量量和质量量；（33）合同同价格及及付款方方式；（44）交货货期限及及交货地地点、运运输方式式及费用用；（

18、55）违约约责任；（6）未未尽事宜宜的解决决方式；（7）附附件 技术协协议及售售后服务务承诺。设备订货合合同签订订后，设设备在制制造过程程中，要要对设备备关键部部位和关关键环节节作好监监造工作作，要求求厂家作作好设备备制造的的过程控控制。2.3 设设备验收收设备货验收收包括设设备出厂厂前的验验收和设设备到货货后的验验收两部部分。一、设备出出厂前的的验收 主要要是针对对重要设设备而言言，在工工程工期期非常紧紧张的情情况下，为为了保证证设备正正点投入入使用，在在设备出出厂前，派派遣专业业技术人人员到厂厂家进行行初步验验收，并并监督发发货情况况。这样样尽可能能避免设设备零部部件的错错发和漏漏发，尽尽

19、可能避避免货运运装车、封封车不规规范而造造成的设设备损坏坏，为设设备正常常安装提提供保证证。二、 设备到货验验收包含含设备到到货的及及时性和和设备完完整性两两方面。1、设备到到货的及及时性 （1）不不允许提提前太多多的时间间到货，否否则设备备购买者者将增加加占地费费、保管管费以及及可能造造成的设设备损坏坏；（22）不准准延期到到货，否否则将影影响工程程的工期期。2、设备完完整性 （11）设备备到货的的交接及及保管工工作；（22）组织织相关部部门验收收，按照照设备装装相单，对对设备及及设备部部件、备备件、技技术资料料进行清清点，并并作好清清点记录录，仔细细检查设设备有无无损伤，有有损伤的的部位要

20、要作好损损伤检测测及记录录工作；（3）有有损伤的的设备要要作好索索赔工作作；（44）填写写到货验验收记录录。2.4 设设备安装装与调试试一 、设备备安装 车间、预预制厂设设备安装装定位的的基本原原则：满满足生产产工艺的的需要及及维护、检检修、安安全、工工序连接接等方面面的要求求，具体体考虑下下列因素素（1）适适应工艺艺流程的的需要；（2）保保证最短短的生产产流程，方方便工件件的存放放、运输输；（33）满足足设备维维护、维维修、安安全操作作的需要要；（44）平面面布置排排列整齐齐、美观观。设备基础施施工严格格按照基基础图纸纸施工，安安装好预预埋件，并并作好基基础的验验收工作作。设备安装主主要内容

21、容 （11）制订订安装工工作流程程；（22）清洗洗设备；（3）安安装地脚脚螺栓；（4）安安装垫铁铁；（55）设备备就位调调整；（66）安装装验收。二、 设备备调试设备调试主主要内容容 （11）空载载试运；（2）静静负荷试试运 ，指指含额定定负荷试试运和11.255倍超负负荷试运运；（33）动负负荷试运运，指11.1倍倍额定负负荷试运运。三、设备交交付使用用验收需要进行安安装与调调试的设设备，设设备试运运完毕后后，由使使用单位位设备部部门牵头头，会同同技术部部门、质质量安全全环保部部门、安安装单位位对整个个设备安安装与调调试工作作予以验验收，合合格后在在验收单单上签字字认可，并并填写设设备安装装

22、与调试试验收移移交记录录。对于于不符合合项，要要求安装装单位限限期整改改，整改改完毕后后按以上上程序重重新组织织验收，直直到安装装调试验验收合格格为止，最最后由使使用单位位设备部部门编写写设备安安装验收收报告。3 设设备使用用管理3.1设备备入库与与调拨管管理设备购置完完毕后，应应及时办办理入库库手续，办办理入库库手续需需附上领领导批复复报告或或公司设设备部门门、财务务资产部部门联合合签发的的设备准准购证，同同时办理理资产调调拨手续续。为了了提高办办事效率率，简化化工作流流程，公公司设备备部门已已将原来来的设备备入库单单和设备备调拨单单二合一一。3.2设备备台账与与档案管管理设备办理入入库后，

23、要要及时按按照机机械设备备管理标标准要要求，建建立设备备台账与与设备档档案，内内容要齐齐全，资资料要规规范。同同时，将将设备相相关信息息录入公公司物资资装备管管理网中中，便于于公司及及时掌握握设备的的技术状状况，掌掌握设备备的使用用状况与与分布，有有利于对对设备进进行有效效管理。3.3 现现场设备备管理组组织机构构与制度度抓好现场设设备管理理工作，一一要靠组组织，二二要靠制制度。首首先，应应按照上上级主管管部门及及机械械设备管管理标准准的要要求，建建立设备备管理组组织机构构，合理理配备设设备管理理人员和和设备维维修人员员，只有有组织落落实，人人员到位位，才能能较好的的开展设设备管理理工作。其其

24、次，应应建立设设备管理理制度，现现场设备备管理应应建立以以下基本本制度。一、 机长负责制制实行机长负负责制，是是全员设设备管理理的重要要体现；建立设设备管理理机长负负责激励励机制，明明确机长长的职责责、义务务，明确确奖惩规规定，是是管好现现场设备备的有效效途径。二、“三检检制”要求设备操操作人员员在设备备开机前前、设备备运行中中、设备备关机后后对设备备进行检检查，通通过例行行检查，及及时排除除隐藏的的设备故故障，防防止设备备故障扩扩大。三、定期检检查制度度现场设备管管理人员员定期对对设备进进行检查查，检查查设备的的技术状状况与运运行状态态；检查查设备操操作人员员，是否否按照设设备操作作与保养养

25、规程，操操作保养养设备；机长是是否认真真负责，认认真填写写设备运运转记录录等。四、定期对对设备技技术状况况进行评评价制度度定期对设备备技术状状况进行行评价，是是现场设设备管理理的一项项重要内内容，也也是设备备设施及及工作环环境管理理程序及及设备设设施完整整行管理理程序的的一项重重要内容容，评价价后应填填写设设备技术术状况评评价表。3.4 现现场设备备标牌管管理现场设备应应有齐全全的设备备铭牌、公公司资产产标牌、设设备机长长挂牌。机机长牌要要求如下下：长880mmm，宽440mmm，厚度度为0.5-11mm铁铁牌，采采用白底底红字，字字迹要求求工整。现场使用的的卷板机机、剪板板机、卷卷扬机、龙龙

26、门吊、桥桥式吊车车、锅炉炉、烘干干房、电电焊机房房等应悬悬挂安全全操作规规程牌。安安全操作作规程牌牌要求如如下：长长5000mm，宽宽3500mm，厚厚度为11.5-2mmm铁牌，采采用白底底红字，字字迹要求求工整，牌牌面清晰晰。3.5 设设备本体体与周围围环境一、对设备备本体的的要求1、摆放整整齐、表表面清洁洁、润滑滑良好、安安全接地地。2、零部件件、附属属装置齐齐全，紧紧固、调调整、防防腐好。二、对设备备周围环环境的要要求1、焊机房房内应无无管件、弯弯头、配配件，地地面无尘尘土，焊焊机上无无放置焊焊条、面面罩、砂砂轮片等等工具物物品；把把线盘整整齐，挂挂放有序序，面罩罩、焊条条、保温温筒等

27、放放置整齐齐。2、卷板机机槽内应应及时清清扫，槽槽内、机机体上应应无氧化化铁，无无尘土、无无积水。3、剪板机机前后应应无成料料、废料料，周围围应无杂杂草、无无垃圾，保保持环境境清洁。4、剪板机机、卷板板机应做做到工完完、料尽尽、场地地清。5、其它独独立作业业的设备备应放置置在平坦坦，无杂杂草、无无杂物，地地势较高高的坚实实的水泥泥或砂石石地面上上工作，禁禁止设备备在倾斜斜状态下下作业。3.6 电电焊机的的使用1、电焊机机应放置置在电焊焊机房内内。公司司自制的的旧电焊焊机房统统一喷兰兰色，并并写有中中国石油油天然气气第一建建设公司司黄色字字样；新新购置的的每4台台电焊机机制作一一栋电焊焊机房，由

28、由生产厂厂家统一一制作，颜颜色统一一喷兰色色，并写写有中国国石油天天然气第第一建设设公司黄黄色字样样，字体体采用宋宋体，字字号用初初号字。电电焊机房房应安全全接地，因因局部作作业需将将焊机露露天作业业的，应应作好防防晒及防防雨雪措措施。焊焊机把线线应使用用标准把把线，截截面积不不得小于于35mmm2，地线线应使用用铜导线线连接，把把线、地地线禁止止用铝线线代替。2、 地线线与平台台、装置置之间的的搭铁连连接，应应使用宽宽度500mm的的扁铁，平平台搭接接，不得得使用钢钢筋或圆圆钢代替替。3、焊机接接线应全全部采用用终端连连接，把把线之间间连接也也应使用用终端，用用绝缘胶胶布包扎扎完好。4、禁止

29、将将电焊把把线盘绕绕在一起起作业。3.7 设设备防护护管理1、电气仪仪表调校校设备应应做到进进房作业业。2、对于无无法进房房作业的的设备，应应作好防防雨雪措措施，应应使用蓬蓬布遮挡挡，蓬布布大小以以能完全全遮住设设备为基基准，。3、禁止设设备在蓬蓬布覆盖盖情况下下作业。4、闲置设设备应集集中存放放，并进进库或进进棚，在在无库无无棚情况况下，应应放置在在坚实的的水泥或或砂石地地面上，下下面用道道木垫起起，禁止止放置于于泥土之之中或直直接放于于地下，上上面用蓬蓬布遮盖盖，蓬布布大小以以能完全全盖住全全部的闲闲置设备备为基准准。5、闲置设设备存放放前应进进行一次次全面的的维护保保养。6、剪板机机应搭

30、设设防护棚棚，卷板板机应制制作可移移动的轮轮式活动动罩，卷卷板机操操作台应应制作保保护箱，以以使卷板板机受到到保护，防防止损坏坏。4 设备保保养与维维修4.1 设设备保养养设备在使用用过程中中，应经经常性的的进行维维护保养养，尽可可能地保保持设备备的精度度和性能能，延长长设备的的使用寿寿命。设设备维护护保养就就是对设设备的技技术状态态进行经经常的检检查、调调整和处处理。一、 三级保养制制 我国在总结结计划预预修制的的基础之之上，提提出并逐逐步完善善起来的的一种以以保养为为主、保保修结合合的保养养修理制制。三级级保养制制将经常常性的进进行维护护保养工工作分为为日常维维护保养养、一级级保养和和二及

31、保保养等三三种级别别的保养养。1、日常维维护保养养日常维护保保养简称称日保或或例行保保养。它它是操作作工人每每天必须须进行的的保养，主主要内容容包括：班前班班后检查查，清洁洁设备各各个部位位，检查查润滑部部位，使使设备经经常保持持润滑清清洁；班班中认真真观察、听听诊设备备运转情情况，及及时排除除小故障障，并认认真作好好交接班班记录。2、一级保保养一级保养简简称一保保或定期期保养。这这是一项项有计划划定期进进行的维维护保养养工作。它它是以操操作工人人为主，维维修工人人辅导，对对设备进进行局部部解体和和检查，清清洗规定定的部位位，疏通通油路，调调整设备备各个部部位配合合间隙，紧紧固设备备的各个个部

32、位等等一系列列的工作作。一保保完成后后应作好好记录并并由设备备员组织织验收，一一保的主主要目的的是减少少设备故故障，消消除隐患患。3、二级保保养二级保养简简称二保保。这是是以维修修工人为为主，操操作工人人参加，对对设备的的规定部部位进行行分解检检查和修修理。其其内容除除一保内内容外，还还要对设设备进行行部分解解体检查查修理，以以及更换换磨损件件，对润润滑系统统清洗、换换油，对对电气系系统进行行检查和和修理。二二保完成成后，维维修工应应详细填填写检修修记录，由由设备员员和操作作工人验验收，检检修记录录交设备备员存档档。二级级保养的的目的是是使设备备达到完完好标准准，延长长大修周周期。二、设备点点

33、检制设备点检制制是日本本TPMM（Tootallrooducctivve MMainntennancce全员员生产维维修）中中的一项项内容。这这种制度度将维修修管理的的重心由由保养转转移到了了检查，可可使设备备的异常常和劣化化能早期期发现，避避免因突突发故障障而导致致的损失失，它代代表了保保养修理理制的最最新发展展阶段，在在这里作作简单介介绍，仅仅供参考考。所谓点检制制，是指指为了维维护设备备所规定定的机能能，在规规定的时时间内，按按规定的的检查标标准、内内容和周周期，由由操作工工、专业业点检工工或专业业技术人人员凭感感觉和简简单测试试工具，对对设备进进行检查查，并依依据标准准判断设设备的技技

34、术状况况和决定定维护检检修工作作的设备备维护管管理制度度。点检工作一一般分为为日常点点检和定定期点检检两类。日日常点检检主要由由操作工工进行，定定期点检检主要由由专业点点检工负负责，操操作工配配合，这这种点检检经常是是连检带带修。为作好点检检工作，应应遵循下下列基本本要求：（1）实行行全员管管理。只只有最广广泛的群群众基础础，才能能有效实实现这种种以预防防为主的的点检制制。（2）设置置专职点点检员。（3）点检检员应有有相应的的管理职职能、职职权。（4）要有有一套科科学的点点检标准准、点检检表和制制度。点检工作的的方法可可归纳为为12个个工作环环节，如如下图： 定标标 定定项 检查 处理定点 定

35、定法 改改进 评价价 定期期 定定人 记录 分析析（1） 定点：确定定设备需需要检查查的维护护点。（2） 定标：制定定检查、处处理标准准。（3） 定期：按点点的不同同确定检检查周期期。（4） 定项：检查查的项目目要明确确作出规规定，一一点也可可能有多多项。（5） 定人：确定定检查人人。（6） 定法：确定定检查方方法和检检查手段段。（7） 检查：检查查的环境境条件，是是停机还还是运行行，设备备解体或或不解体体。（8） 记录：逐点点检查，按按规定格格式认真真记录。（9） 处理：检查查中发现现的问题题的处理理情况。 （110）分分析：对对检查记记录和处处理记录录进行定定期分析析，找出出薄弱环环节，将

36、将分析情情况反馈馈给管理理部门。 （111）改改进：根根据记录录和分析析的问题题，采取取改进措措施。（12）评评价：对对每一项项的改进进都要进进行评价价，要看看经济效效果，然然后不断断完善，进进行循环环往复的的实施，提提高设备备管理水水平。.设设备维修修.设备的的磨损设备购置后后，无论论是使用用还是闲闲置，都都会发生生磨损，设设备磨损损分有形形磨损和和无形磨磨损。、有形磨磨损（又又称物理理磨损）设备在使用用或闲置置过程中中，在外外力或自自然力的的作用下下，产生生的磨损损。设备备的有形形磨损导导致设备备的性能能、精度度等的降降低，使使得设备备的运行行费用和和维修费费用增加加，效率率降低，反反映了

37、设设备使用用价值的的降低。、无形磨磨损（又又称经济济磨损）设备的结构构和性能能并没有有发生变变化，但但由于技技术的进进步，制制造同类类设备的的社会平平均劳动动生产率率提高，致致使原设设备相对对贬值；或者是是由于科科学技术术的进步步，不断断创造出出性能更更完善，效效率更高高的设备备，使原原有设备备相对陈陈旧落后后，其经经济效益益相对降降低而发发生贬值值。、两种磨磨损的特特点及补补偿方式式对比有形磨损无形磨损相同点设备原始价价值贬值值设备原始价价值贬值值不同点在修理之前前，常不不能工作作无需修理，可可以继续续工作局部补偿修理现代化改造造完全补偿更新更新4.2.22 设备备寿命的的概念设备的寿命命分

38、自然然寿命、技技术寿命命和经济济寿命。1、自然寿寿命设备的自然然寿命，又又称物质质寿命，它它是指设设备从投投入使用用开始，直直到因物物质磨损损而不能能继续使使用、报报废为止止所经历历的全部部时间。它它主要是是由设备备的有形形磨损所所决定的的。搞好好设备的的保养和和维修，可可以延长长设备的的自然寿寿命，但但不能从从根本上上避免设设备的磨磨损，因因为随着着设备使使用时间间的延长长，设备备不断老老化，维维修所支支付的费费用也逐逐渐增加加，从而而出现经经济上不不合理的的使用阶阶段。2、技术寿寿命设备的技术术寿命就就是指设设备从投投入使用用到因技技术落后后而被淘淘汰所延延续的时时间。包包含两方方面的含含

39、义，一一方面，由由于科学学技术的的迅速发发展，对对产品的的质量和和精度的的要求越越来越高高；另一一方面，由由于不断断涌现出出技术上上更先进进、性能能更完美美的机械械设备，这这就使得得原有设设备虽还还能继续续使用，但但不能保保证产品品的精度度、质量量和技术术要求。由由此可见见，技术术寿命主主要是由由设备的的无形磨磨损所决决定的，它它一般比比自然寿寿命要短短，而且且科学技技术进步步越快，技技术寿命命越短。3、经济寿寿命设备的经济济寿命是是指设备备从投入入使用开开始，到到因继续续使用在在经济上上不合算算而被更更新所经经历的时时间，它它主要由由设备年年消耗成成本和设设备年运运行成本本两个因因素决定定。

40、设备年消耗耗成本就就是每年年所分摊摊的设备备购置费费和资金金占用费费，它随随着设备备使用年年限增加加而降低低。设备年运行行成本是是指维持持设备运运行所发发生的费费用，它它随着设设备使用用年限增增加而增增加。在设备使用用过程中中，年均均总成本本是时间间的函数数，这就就存在着着使用到到某一年年份，其其平均综综合成本本最低，经经济效益益最好。在在这一时时间前后后，平均均综合成成本都将将会增高高。所以以设备的的经济寿寿命是从从经济的的观点确确定的设设备更新新的最佳佳时刻使用年限平均综合成本CHENGBEN 成本N0设备年度费用曲线年度费用年运行成本年消耗成本2（P-LN）/N0 =设备经济寿寿命估算算

41、公式 其中：P设备目目前实际际价值 LNN第N年年末的设设备净残残值 设备备的低劣劣化值（逐逐年递增增的费用用）U0T1T2T4.2.33 设备备的磨损损规律 机器零零件磨损损曲线 上图图为机器器零部件件的磨损损曲线，由图可知，零零件的磨磨损大致致分三个个阶段。第一阶段为为磨合阶阶段，从从设备投投入开始始到T11时间段段，这是是设备的的初期磨磨损阶段段，零部部件接触触面磨损损较为剧剧烈，较较快地消消除了原原有加工工的粗糙糙面，形形成最佳佳表面粗粗糙度。第二阶段为为渐进磨磨损阶段段，从TT1时间间段到TT2时间间段，在在一定的的工作条条件下，零零件以相相对恒定定的速度度磨损。第三阶段为为加剧磨磨

42、损阶段段，从TT2时间间开始，设设备磨损损到一定定程度后后，磨损损加剧。按照以上磨磨损规律律，设备备修理的的最佳选选择点，应应该是设设备由渐渐进磨损损转化为为加剧磨磨损之前前。因此此，从磨磨损规律律上分析析，计划划预修较较为科学学、合理理。4.2.44 设备备故障发发生的规规律与设备磨损损三个阶阶段相对对应，设设备故障障发生过过程也分分三个阶阶段，下下图为设设备故障障发生的的变化曲曲线，因因此曲线线形状似似“澡盆”，故称称浴盆曲曲线。维修延长偶发期耗损故障期故障率时间初期故障期偶发故障期磨损曲线浴盆曲线 （1）初期期故障阶阶段 从设备备安装调调试至生生产使用用阶段，其其特点是是故障率率高，但但

43、随时间间的推移移故障迅迅速下降降。产生故障的的原因：设计和和制造工工艺上的的缺陷所所致。采取的维修修对策：加强原原材料的的检查，加加强调试试中的检检查。（2）偶发发故障阶阶段 故障率率明显降降低，设设备处于于稳定运运行阶段段，设备备处于正正常工作作时期。产生故障的的原因：一般是是由于设设备的使使用和维维护不当当，工作作条件变变化等原原因。采取的维修修对策：改进使使用管理理，加强强日常的的维护保保养。（3）耗损损故障阶阶段：故故障急剧剧上升，设设备性能能下降产生故障的的原因：设备零零部件因因使用时时间过长长而磨损损、老化化、腐蚀蚀加剧，逐逐步丧失失机能所所致。采取的维修修对策：采取预预防性维维修

44、。4.2.55 设备备修理方方式与分分类设备在使用用过程中中，随着着零、部部件磨损损程度的的加大，设设备的技技术状况况将逐渐渐劣化，以以致设备备的功能能和精度度难以满满足产品品质量和和数量的的要求，甚甚至发生生故障。设设备技术术状态劣劣化或发发生故障障后，为为了恢复复其功能能和精度度，采取取更新或或修复磨磨损、失失效的零零件，并并对局部部或整机机检查、调调整的技技术活动动，称为为设备修修理。一 修理理方式国内外普遍遍采用的的修理方方式有预预防修理理和事后后修理，预预防修理理又分状状态监测测修理和和定期修修理。选择设备修修理方式式的一般般原则：（1）通通过修理理，恢复复设备规规定的功功能和精精度

45、，提提高设备备的可靠靠性，并并充分利利用零部部件的有有效寿命命；（22）力求求修理费费与设备备停修对对生产的的经济损损失两者者之和为为最小。1、预防修修理：为为防止设设备的功功能、精精度降低低到规定定的临界界值或减减低故障障率，按按事先制制定的计计划和技技术要求求所进行行的修理理活动。（1）状态态监测修修理：以以设备实实际技术术状态为为基础的的预防修修理方式式。一般般采用日日常点检检和定期期检查来来查明设设备技术术状态。针针对设备备的劣化化部位及及程度，在在故障发发生前，适适时地进进行预防防修理，排排除故障障隐患，恢恢复设备备的功能能和精度度。优点：设备备经常保保持完好好状态，充充分利用用零部

46、件件的使用用寿命。缺点：经济济性较差差。实用于：重重大关键键设备，故故障发生生后会引引起公害害的设备备。（2）定期期修理：以设备备运行的的时间为为基础，具具有对设设备进行行周期性性修理的的特点，根根据设备备的磨损损规律，事事先确定定修理类类别、修修理间隔隔期、修修理内容容及技术术要求。实用于：掌掌握磨损损规律的的设备。缺点：易造造成修理理过剩或或修理不不足。2、事后修修理：设设备发生生故障或或性能和和精度降降到合格格水平以以下，因因不能再再使用所所进行的的非计划划修理。对于因设备备故障而而导致较较大损失失的设备备，不宜宜采用事事后维修修。但对对于故障障停机后后再修理理不会造造成损失失的设备备，事后后维修更更经济。二 修理理分类根据修理内内容和技技术要求求以及工工作量的的大小分分大修、项项修、小小修。1、大修 工作作量最大大的计划划修理。大大修时，对