某酒业有限责任公司规章制度汇编10381.docx

上传人:you****now 文档编号:63117519 上传时间:2022-11-23 格式:DOCX 页数:54 大小:143.74KB
返回 下载 相关 举报
某酒业有限责任公司规章制度汇编10381.docx_第1页
第1页 / 共54页
某酒业有限责任公司规章制度汇编10381.docx_第2页
第2页 / 共54页
点击查看更多>>
资源描述

《某酒业有限责任公司规章制度汇编10381.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某酒业有限责任公司规章制度汇编10381.docx(54页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、新疆望中酒业有限责任公司规章制度新疆望中酒业有限责任公司规章制度汇汇编2010年年9月目 录第 一 部部 分3公 司 基基 本 制 度度3公司会议管管理制度度3第一部分 总经经理办公公会会议议制度3第二部分 公司司工作例例会会议议制度4第三部分 公司司生产经经营工作作会议制制度5第四部分 部门门工作例例会制度度6第 二 部部 分6行 政(人人 事)管管 理 制 度度7行政办公管管理制度度7第一章 员工守守则7第二章 保 密 制 度10第三章 值班制制度12第一节 值班制制度12第二节 值班人人员管理理职责12第四章 办公管管理12第一节 办公用用品管理理制度12第二节 办公自自动化设设备使用用

2、管理规规定13第三节 公务计计算机使使用管理理规定14第四节 采采购制度度17第五章 卫生制制度17第一节 卫生管管理制度度17第二节 卫生员员工作职职责18第六章 员工宿宿舍管理理制度19第七章 公司食食堂管理理制度19第八章 接接待工作作规定20第九章 行政人人事档案案规章制制度21第十章 乘用车车辆使用用管理办办法22人事管理制制度23第一章 总总 则23第二章 组织架架构24第三章 薪酬待待遇24第四章 员工培培训24第五章 员工招招聘25第六章 试 用27第七章 转正定定岗27第八章 岗位异异动27第九章 职务任任免28第十章 解 聘聘29第十一章 辞 职30第十二章 工作作时间与与

3、考勤30第十三章 休假假、加班班31公司奖惩制制度32 第 一 部部 分公 司 基基 本 制 度度公司会议管管理制度度为规范公司司会议工工作,明明确会议议任务、精精简会议议内容、提提高会议议效率,促促进各项项工作有有序开展展,特制制定本制制度。第一部分 总经经理办公公会会议议制度一、会议时时间: 每月月召开一一次(如如发生重重大事项项可随时时召开会会议),由由总经理理主持,具具体召开开时间由由综合保保障部通通知。二、参会人人员及会会议内容容:1、总经理理办公会会组成人人员为总总经理、副副总经理理、生产产部门经经理、综综合保障障部经理理、总经经理助理理。但根据据每次总总经理办办公会议议题需要要,

4、可明明确其他他相关人人员参会会。2、会议内内容主要要研究经经营上重重要方针针与计划划、机构构与制度度重大事事项、财财务事项项、项目目经营事事项以及及随时发发生的重重大事项项等。三、会前准准备及要要求:1、综合保保障部至至少提前前3天与与总经理理沟通会会议议题题,并以以书面、电电话或网网络的形形式通知知参会人人员。会会议通知知包括:会议议议题,参参会人员员范围、开开会时间间和地点点以及需需要准备备的材料料或其他他内容。2、参会人人员在接接到会议议议题后后,要求求认真做做好会前前准备,协协调好工工作,准准时参会会,如不不能按时时参会的的应向总总经理请请假。相相关部门门要根据据工作需需要提出出具体工

5、工作方案案上会进进行讨论论,没有有提出解解决性方方案的议议题不得得上会。3、总经理理办公会会讨论决决定问题题实行民民主集中中、多数数一致、总总经理负负责的原原则,对对经会议议讨论尚尚不能做做出决议议的议题题,总经经理有权权决定下下次再议议。在必必须做出出决议而而不能形形成多数数一致意意见时,总总经理有有最终决决定权。4、总经理理办公会会成员必必须认真真负责的的行使职职权,遵遵守保密密纪律,维维护公司司领导班班子的团团结。5、总经理理要负责责会上讨讨论议题题形成结结论性方方案,对对会议的的决议内内容有指指导推进进、监督督落实的的责任,并并对完成成结果负负领导责责任。四、会后工工作:1、综合保保障

6、部整整理会议议纪录,形形成会议议纪要,为为使会议议纪要更更有实效效性和指指导性,要要求次日日纪要出出文,并并经总经经理批准准后及时时下发与与会人员员。2、综合保保障部根根据会议议纪要决决定事项项,负责责协调落落实,并并对与会会人员完完成情况况进行监监督检查查。3、 做好好会议纪纪要留存存工作,以以备年终终存档。4、 本制制度自公公布之日日起正式式执行。 第二部分 公司司工作例例会会议议制度一、会议时时间:每月月初第第一个周周一下午午召开会会议,时时间定于于13:30分分(待定定),由由副总经经理主持持,全体体员工参参会,或或根据公公司安排排由部门门经理参参加。二、会议内内容:1、各部门门做上月

7、月工作总总结及汇汇报本月月工作计计划,对对未完成成的工作作说明原原因,提提出保证证完成的的措施。2、公司布布置当期期工作并并检查所所布置工工作完成成情况、存存在的问问题及解解决的方方法措施施。3、财务部部每季度度做经济济活动分分析。三、会前准准备及要要求:1、会议主主持者应应提前确确定好会会议议题题(含议议题结果果和预计计要求)上上报总经经理批准准。2、会议召召开前,综合保障部应至少提前二天以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括:会议名称,会议主题,参会人员范围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。3、参会人人员在接接到会议议通知或或会议议议题后,要要认真讨讨论准备备与会内

8、内容。相相关部门门人员根根据需要要提出具具体工作作方案,没没有提出出解决性性方案的的议题不不得上会会,会议议相关人人员要协协调好工工作,准准时参加加,如不不能参会会的,须须向副总总经理请请假。4、副总经经理对会会上布置置的工作作内容有有指导推推进、监监督落实实的责任任,并对对完成结结果负领领导责任任。四、会后工工作:1、综合保保障部整整理会议议纪录,形形成会议议纪要,为为使会议议纪要更更有实效效性和指指导性,要要求次日日纪要出出文,并并经副总总经理批批准后及及时下发发相关部部门。2、综合保保障部根根据会议议纪要内内容,对对各部门门完成情情况进行行督促、检检查、推推进、落落实。3、做好会会议纪要

9、要留存工工作,以以备年终终存档。4、本制度度自公布布之日起起正式执执行。第三部分 公司司生产经经营工作作会议制制度一、会议时时间:会议时间:公司生生产经营营工作会会至少每每月召开开一次(待定),遇有有生产经经营重要要事项随随时召开开(也可可结合公公司总经经理办公公会或公公司部门门主管工工作例会会进行)二、会议参参加人员员及会议议内容:1、公司总总经理、副副总经理理、生产产部经理理、总经经理助理理,由公公司总经经理或指指定公司司主管领领导主持持。2、研究制制定公司司生产经经营计划划、任务务、目标标(指标标);3、研究制制定或修修订生产产经营相相关管理理制度或或考核方方案;4、研究、分分析行业业市

10、场动动态;5、学习、研研究行业业管理政政策、文文件;6、生产经经营工作作中发生生的重要要失职漏漏管事项项的案例例分析及及追查;7、生产经经营工作作相关各各类劳动动竞赛或或评优创创先方案案的研究究、制定定、考核核;8、外请行行业管理理部门或或其它专专业人员员进行政政策法规规或先进进管理经经验的讲讲解。三、会前准准备及要要求:1、会议主主持人应应提前与与业务部部门进行行沟通,并并确定议议题,同同时至少少提前22天与总总经理沟沟通会议议议题,并并以书面面、电话话或网络络的形式式通知参参会人员员。会议议通知包包括:会会议议题题,参会会人员范范围、开开会时间间和地点点以及需需要准备备的材料料或其他他内容

11、。2、参会人人员在接接到会议议议题后后,要求求认真做做好会前前准备,协协调好工工作,准准时参会会,如不不能按时时参会的的应向主主管请假假。相关关部门要要根据工工作需要要提出具具体工作作方案上上会进行行讨论,没没有提出出解决性性方案的的议题不不得上会会。3、总经理理要负责责会上讨讨论议题题,并形形成结论论性方案案,并对对会议的的决议内内容有指指导推进进、监督督落实的的责任,并并对完成成结果负负领导责责任。四、会后工工作:1、综合保保障部整整理会议议纪录,形形成会议议纪要,为为使会议议纪要更更有实效效性和指指导性,要要求次日日纪要出出文,必必要时出出会议纪纪要发至至相关人人员。2、综合保保障部根根

12、据会议议纪要决决定事项项,负责责协调落落实,并并对与会会人员完完成情况况进行监监督检查查。3、 做好好会议纪纪要留存存,以备备年终存存档。4、本制度度自公布布之日起起正式执执行。第四部分 部门门工作例例会制度度一、会议时时间及参参会人员员:根据工作需需要,每每周由部部门经理理组织召召开部门门全体人人员参加加的部门门工作例例会。二、会议内内容:1、由部门门主管认认真传达达公司各各类办公公会布置置的各项项工作。2、由部门门主管将将部门工工作落实实到人,明明确任务务,明确确完成任任务的时时间和具具体要求求及检查查考核标标准。3、根据公公司工作作计划研研究制定定部门工工作计划划(年、季季、月专专项工作

13、作),确确定各项项具体工工作措施施,工作作进度。4、根据部部门工作作计划及及公司布布置的工工作检查查完成情情况分析析存在的的问题,确确定新的的工作措措施,做做工作总总结及各各项报表表填报数数据。5、部门经经理对部部门员工工进行工工作讲评评,部门门经理与与员工之之间进行行工作思思想沟通通。6、进行部部门业务务、技能能培训学学习。8、部门主主管安排排的其他他内容。三、会前准准备及要要求: 1、部门门进行季季、半年年、年度度工作总总结或公公司有明明确要求求时,部部门经理理要提前前1天邀邀请公司司主管领领导参加加部门工工作例会会。 2、部门门经理认认为对公公司加强强职能管管理或专专项工作作有重要要意义

14、的的会议内内容可由由部门出出工作信信息报公公司综合合保障部部。 3、部部门经理理要负责责会上安安排的工工作内容容有指导导推进、监监督落实实的责任任,并对对完成结结果负领领导责任任。四、会后工工作:1、由部门门经理指指定一名名员工负负责做会会议记录录,设专专用会议议记录本本,要求求记录全全面、字字迹清楚楚,整理理后存档档备查。2、公司综综合保障障部负责责对部门门会议召召开及会会议记录录完成情情况进行行检查。3、本制度度自公布布之日起起正式执执行。行 政(人人 事)管管 理 制 度度行政办公管管理制度度2010年年9月第一章 员工守守则 第一一节 总总 则 第一条条 根据据公司各各项管理理制度的的

15、精神,特特制定员员工守则则。 第第二条 制定员员工守则则是为为了维护护公司正正常的工工作秩序序,全面面提高员员工素质质,提升升企业形形象。 第三条条 严格格遵守国国家法律律、法令令、法规规,自觉觉执行员员工守则则及公公司各项项规章制制度,是是每个员员工应尽尽的义务务和职责责。第二节 组组织纪律律 第四条条 员工工应自觉觉服从指指挥,做做到个人人服从集集体,下下级服从从上级,不不得各行行其事。 第五条条 员工工必须服服从工作作分配和和调动,对对所分配配的工作作或调动动有意见见,可向向上级提提出,但但在上级级未作出出书面的的决定前前仍须服服从。 第六条条 各级级管理人人员必须须牢固树树立一切切为公

16、司司着想的的思想,做做到尽职职尽责,忠忠于职守守,坚持持实事求求是,主主动协作作,遇事事不推诿诿不扯皮皮。 第第七条 各级管管理人员员应带头头遵纪守守法、秉秉公执法法,不滥滥用职权权、不假假公济私私,不徇徇私情、不不庇护、不不支持违违纪违法法行为。 第八条条 严格格遵守财财务制度度,严格格执行公公司财务务部的一一切规定定。 第第九条 员工应应严格遵遵守公司司有关保保密规定定,第十条 员员工应严严格遵守守公司各各项规章章制度,违违者对处处罚如有有意见,可可向上级级提出申申诉,在在未得到到回复前前应服从从处罚。 第十一一条 员员工凡事事应实事事求是,不不准无事事生非、挑挑拨离间间、不准准起哄、闹闹

17、事或停停工和消消极怠工工、罢工工。 第三节节 劳动动纪律 第十二二条 严严格遵守守员工工考勤制制度,不不迟到、不不早退、不不旷工,各各类假期期均应事事先得到到部门主主管同意意。 第第十三条条 认真真做好本本职工作作,按计计划完成成工作任任务,并并做好各各项工作作记录。 第十四四条 工工作时间间不准擅擅离岗位位,串岗岗闲谈。 第十五条 员工必须经培训考核合格后才能上岗。 第四节 考勤纪律 第十六条 员工应严格遵守考勤制度。第十七条 员工因因故迟到到、早退退,应向向部门主主管说明明情况,并并按规定定处理,不不得隐瞒瞒不报。 第十八八条 员工工无论因因公事或或私事中中途离开开都必须须向主管管部门申申

18、报、批批准,凭凭请假假单方方可离开开。 第第十九条条 员工工请假应应事先办办好审批批手续,不不得无手手续私自自休息,否否则按旷旷工处理理。 第五节 安安全纪律律 第二十十条 牢固固树立安安全生产产的观念念,严格格遵守公公司安全全生产责责任制度度,认真真执行操操作规程程,严禁禁违章操操作和违违章指挥挥,发生生安全事事故和发发现重大大事故苗苗子应及及时报告告,不准准隐瞒虚虚报或拖拖延上报报。 第第二十一一条 严格格遵守消消防制度度。 第第二十二二条 严格格执行公公司的各各项管理理制度,保保持良好好的安全全环境。 第六节 治治安纪律律 第二十十三条 不准准借故妨妨碍正常常工作,不不准辱骂骂、围攻攻、

19、威胁胁、殴打打各级管管理人员员,不准准扰乱正正常工作作秩序。 第二十十四条 严禁禁结伙殴殴打,寻寻衅滋事事。 第第二十五五条 不准准借故停停止工作作或阻碍碍他人进进行正常常的工作作,不准准造谣惑惑众,煽煽动闹事事。 第第二十六六条 员工工应自觉觉遵守国国家法律律、法令令,同各各种违法法犯罪活活动斗争争,严禁禁在公司司内赌博博,严禁禁偷窃公公司财物物。 第七节 文文明纪律律 第二十十七条 严格格遵守保保卫制度度,听从从保安人人员的管管理。 第二十十八条 保持持公司环环境整洁洁,不讲讲脏话,不不准在工工作区域域吃东西西,不准准在主要要通道、办办公楼处处乱堆各各种物资资 。 第二十十九条 进进入厂区

20、区内的车车辆不准准乱停乱乱放,应应按指定定地点顺顺序停放放。 第第三十条条 爱护护公共财财物,不不准任意意损坏公公物和设设施,第三十一条条 提倡倡办公程程序的整整洁,保保持良好好的办公公环境。 第八节 员工行行为规范范 第三十二条条 工作作1、工作中中应精神神饱满,上上班时间间不得打打瞌睡、伸伸懒汉腰腰、做怪怪相,不不准吃零零食。工工作严肃肃认真,不不做与工工作无关关的事,今今日事今今日毕。2、保持办办公物品品摆放整整齐有序序,椅子子要轻拿拿轻放,离离开座位位时要及及时把椅椅子归位位。3、准时参参加公司司举办的的各种会会议,不不迟到,不不早退,会会议过程程中要保保持端正正坐姿、站站姿,认认真聆

21、听听,不私私下交头头接耳、哄哄淡吵嚷嚷。4、下级要要服从和和尊重上上级,上上级要体体贴和关关心下级级。5、同领导导谈话要要坦然、专专心,书书面汇报报工作书书写要端端正,口口头汇报报则简明明扼要。6、进入领领导办公公室要先先敲门,得得到允许许后方可可进门。7、同事之之间应相相互尊重重,说话话文明,举举止文雅雅,工作作上相互互帮助,创创造一个个良好的的工作氛氛围。8、严格遵遵守公司司的各项项规章制制度,服服从管理理。9、积极反反映工作作中出现现的新情情况、新新问题,并并可提出出合理化化建议。10、节约约每一张张纸,每每一度电电,每一一滴水。11、不允允许散播播对公司司发展不不利的消消息。 第九节

22、员工渎渎职行为为和重大大责任事事故的处处理制度度 为了规规范公司司的工作作秩序,提提高和加加强公司司管理人人员的责责任意识识,确保保公司各各部门和和责任人人尽职尽尽责地完完成各自自的工作作,防止止因个人人原因而而出现渎渎职行为为或发生生重大责责任事故故,现制制定本处处理办法法。第三十三条条 有有关失职职行为的的处理规规定1、凡有具具体规定定职责,而而因为个个人责任任心、能能力或工工作疏忽忽等原因因,不履履行岗位位责任而而造成工工作失职职和不良良影响的的行为,应应视为失失职行为为。当事事人应向向公司提提交书面面检查。如如给公司司造成经经济损失失或事故故的,应应同时提提供详细细的事故故报告。2、对

23、于属属失职行行为的当当事人,除除提供书书面检查查和事故故报告外外,还应应视事故故情节严严重程度度和经济济损失的的大小,承承担事故故金额11020之间的的经济责责任。第三十四条条 有有关玩忽忽职守行行为的处处理规定定1、凡有能能力、有有条件履履行职责责而无故故不履行行岗位职职责的而而造成工工作失误误和不良良影响的的行为,应应视为玩玩忽职守守行为。当当事人应应向公司司提交书书面检查查。如给给公司造造成经济济损失或或不良影影响的,应应同时提提供详细细的事故故报告。2、对于属属玩忽职职守的当当事人,除除提供书书面检查查和事故故报告外外,还应应视事故故情节严严重程度度和经济济损失的的大小,承承担事故故金

24、额200330之之间的经经济责任任,同时时给予当当事人降降职、降降薪的处处分。第三十五条条 有有关渎职职行为的的处理规规定1、 对于于有能力力、有条条件履行行职责,却却因个人人利益和和私欲而而不履行行岗位责责任的而而造成工工作失误误,引起起不良影影响和经经济损失失的行为为,应视视为渎职职行为。当当事人应应向公司司提交书书面检查查。如给给公司造造成经济济损失或或不良影影响的,应应同时提提供详细细的事故故报告。2、 对于于渎职的的当事人人,除提提供书面面检查和和事故报报告外,还还应视事事故情节节严重程程度和经经济损失失的大小小,加大大对责任任人的经经济处罚罚力度,同时给予当事人扣除当月全部奖金、降

25、职、降薪的处分或予以除名。第三十六条条 有有关发生生重大责责任事故故的处理理规定1、 因个个人原因因或严重重失职,而而给公司司造成经经济损失失数额较较大或社社会影响响较坏的的重大责责任事故故,可适适用于本本规定。2、 对于于发生此此类事故故的当事事人,公公司应坚坚决予以以除名,并并追究当当事人全全部经济济责任。如如有必要要,公司司还将追追究当事事人相应应的法律律责任。第三十七条条 本本办法的的执行依依据以公司司和各部部门责任任人的岗岗位责任任为准绳绳,以失失职、玩玩忽职守守、渎职职和重大大责任事事故的具具体情节节为依据据。第三十八条条 本本办法的的处理程程序1、 由公公司综合合保障部部对事故故

26、进行调调查,并并如实形形成书面面形式的的事故报报告。2、 公司司召开各各部门主主管人员员会议,根根据事故故的具体体情节提提出处理理意见,报报总经理理审批决决定。第二章 保 密 制 度第三十九条条 总总则1、公司秘秘密是关关系公司司发展和和利益,在在一定时时间内只只限一定定范围的的人员知知悉的事事项。 为了维维护公司司利益,保守公司秘密,特制订本规定,公司全体员工必须严格遵守。2、保密原原则: 不该该说的不不说,不不该问的的不问,不不该看的的不看。第四十条 细则则1、 严守守秘密。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。 2、 公司秘密根据需要,限于一定范围内的人员接触

27、。接触公司秘密的人员,未经批准不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司秘密。非接触公司秘密的人员,不准打听公司秘密。 3、严格遵遵守文件件(包括括传真、计计算机软软件)登登记和保保管制度度。秘密密文件存存放在有有保密设设施的文文件柜内内,计算算机中的的秘密文文件和计计算机网网络必须须设置密密码,并并定期更更换。不不准带机机密文件件到与工工作无关关的场所所。不得得在公共共场所谈谈论秘密密事项和和交接秘秘密文件件。携带带笔记本本电脑和和可移动动存储器器外出必必须经过过总经理理批准。4、严格遵遵守秘密密文件、资资料、档档案的借借用管理理制度。如如需借用用公司秘秘密文件件、资料料、档案案,须经经

28、行政部部经理批批准,必必要时需需总经理理批准,并并按规定定办理借借用登记记手续。5、秘密文文件、资资料不准准私自翻翻印、复复制、摘摘录和外外传。因因工作需需要翻印印、复制制时,应应按有关关规定经经行政部部经理批批准后办办理,复复制件应应按照原原件的密密级规定定管理。不不得在公公开发表表的文章章中引用用秘密文文件和资资料。6、记载有有公司秘秘密事项项的工作作笔记,持持有人必必须妥善善保管。如如有遗失失,必须须立即报报告并采采取补救救措施。7、会议工工作人员员不得随随意传播播会议内内容,特特别是涉涉及人事事、工薪薪、机构构以及有有争议的的问题。会会议记录录(或录录音)要要集中管管理,未未经综合合保

29、障部部经理批批准不得得外借。8、调职、离离职时,必必须将自自己经管管的文件件资料和和涉及公公司秘密密事项的的东西,交交至部门门经理或或指定的的人员,切切不可随随意丢弃弃。9、档案室室、财务务室等机机要重地地,非工工作人员员不得随随便进入入;工作作人员更更不能随随便带人人进入。公司员工离开办公室时,须将文件资料放入抽屉和文件柜中。10、综合合保障部部应定期期检查各各部门的的保密情情况。第四十一条条 保保密范围围1、公司重重要的合合同、客客户、合合作渠道道、项目目成本、合合作商的的情况;2、公司非非向公众众公开的的财务情情况、银银行帐户户帐号等等;3、公司的的工作计计划、工工作流程程、规章章制度、

30、企企业理念念等;4、人事决决策中的的秘密事事项、员员工个人人工资和和绩效考考核情况况;5、不利于于公司及及员工形形象、利利益的事事情;6、董事会会或总经经理确定定应当保保守的公公司其他他属于商商业秘密密的情况况。第四十二条条 责责任全体员工都都有保守守公司秘秘密的义义务和责责任。发发现失密密、泄密密现象 ,要及及时报告告,认真真处理。对保守公司秘密或防止泄密有突出贡献的,公司将予以表扬、奖励。违反本规定,故意或过失泄露公司秘密的,视情节和危害后果的严重程度,予以50-1000元的经济处罚或给予降职、降薪、免职或辞退等行政处分;造成重大损失的,公司保留追究刑事责任的权利。第三章 值班制制度值班制

31、度第四十三条条 公司采采用领导导带班值值班制度度,有领领导和公公司员工工轮流参参加。 第四十四条条 值班期期间如遇遇重大或或疑难问问题需紧紧急处理理的,应应向经理理或有关关人员及及时汇报报,并协协助解决决。第四十五条条 值值班时间间不准脱脱岗、不不准酗酒酒、不准准赌博、不不准聚众众喧哗。第四十六条条 值值班人员员迟到或或早退330分钟钟以上者者,按脱脱岗处理理,脱岗岗的具体体处理办办法将参参照旷工工的处理理办法。第四十七条条 认认真坚守守本职工工作岗位位,按公公司要求求高标准准完成各各项工作作。第四十八条条 认真真检查公公司水电电安全,维维护工人人宿舍秩秩序。第四章 办公管管理第一节 办公用用

32、品管理理制度第四十九条条 分类类1、日常消消耗品:铅笔、刀刀片、胶胶水、大大头针、曲曲别针、图图钉、笔笔记本、信信纸、墨墨水、橡橡皮、圆圆珠笔、笔笔芯、印印油等。2、低值易易耗品:订书机机、文件件柜、台台历、印印泥、水水瓶、门门锁等。3、固定办办公设备备:办公公桌、办办公椅、卷卷柜、电电脑、打打印机、复复印机、传传真电话话等。第五十条 采购购1、办公用用品采购购由综合合保障部部统一负负责,各各单位部部门不得得私自购购买。综综合保障障部在每每次购进进物品后后要及时时办理入入、出库库手续,登登记入账账。2、对于日日常消耗耗品,综综合保障障部要根根据需求求定期购购进一定定数量作作为备用用。3、低值易

33、易耗品和和固定办办公设备备的购进进,要求求各单位位部门负负责人填填写计划划采购单单,每月月5日前前上交综综合保障障部,由由综合保保障部协协调解决决,需要要购买由由经理签签字后方方可办理理。第五十一条条 发放放1、各部门门使用人人员在领领用消耗耗品时,需需在综合合保障部部登记册册上认真真填写领领用物品品名称、领领用人员员、数量量、日期期等栏目目后,随随到随领领。2、日常消消耗品发发放使用用,按照照每人每每月5元元钱标准准,超过过标准的的需由经经理签字字后方可可领取。3、低值易易耗品和和办公设设备的发发放,由由综合保保障部根根据部门门定员人人数、使使用情况况及业务务需要发发放,原原则上不不准重复复

34、发放。特特殊情况况由部门门申请经经理签字字,办理理补发手手续后再再发放。第五十二条条 保管管1、办公用用品要保保持清洁洁、物品品摆放整整齐,防防止腐蚀蚀变质,注注意防盗盗,保证证安全。2、综合保保障部每每月对非非易损的的办公用用品进行行检查发发现问题题及时安安排人员员进行维维修。3、因人为为损坏或或使用不不当而造造成办公公用品无无法使用用或损坏坏,公司司不予补补发,视视物品的的价值给给予经济济处罚。4、办公用用品采取取谁使用用谁负责责保管和和维护的的原则,如如有丢失失,视情情况由使使用人按按原值33070的金额额赔偿。5、使用人人员发现现办公用用品因正正常使用用而发生生损坏,应应及时找找后勤人

35、人员维修修,如发发现因不不及时通通知后勤勤人员而而将损失失扩大,视视情况收收取一定定金额的的损失补补偿金。6、综合保保障部及及时协调调办公自自动设备备的维修修工作或或其他解解决办法法,不能能影响相相应工作作开展。第五十三条条 监督督部门及及责任人人1、各领取取办公用用品的及及用品所所在综合合保障部部的工作作人员对对其有使使用、清清洁、维维护的权权利和义义务。2、相应部部门主管管对其有有监督责责任。3、办公用用品采购购由专人人负责,办办公用品品发放由由专人负负责,二二者不能能为同一一人。4、综合保保障部负负责协调调办公自自动化设设备维修修工作。5、综合保保障部负负责对本本工作的的整体监监督和考考

36、核。第五十四条条 凡凡未按本本制度执执行的一一次按一一般过失失处理,两两次按严严重过失失处理,两两次以上上按重大大过失处处理。第二节 办公自自动化设设备使用用管理规规定第五十五条条 电电脑、打打印机使使用管理理规定1、打印机机由综合合保障部部统一保保管、使使用。综综合保障障部负责责打印以以公司名名义发出出的文件件和公司司副总经经理以上上领导同同意印发发的文件件材料;2、内部使使用的文文件材料料,需要要在本部部门电脑脑里校对对存盘,到到综合保保障部打打印出文文。3、凡需综综合保障障部打印印的文件件必须经经本部门门负责人人确认签签字。打打印前,送送件人需需在综合合保障部部打印印、复印印登记本本上按

37、按要求填填写清楚楚,办理理打印手手续后,方方可予以以打印;4、凡送综综合保障障部打印印的文件件、表格格等,字字迹要清清楚、语语句要通通顺。遇遇有原稿稿太乱,需需要重新新抄清后后方予打打印。打打印的文文件,由由拟稿人人或拟稿稿部门负负责校对对;5、文件打打印完毕毕,收稿稿人全面面清点原原搞中的的正文部部分及打打印好的的文件,确确认签字字后取走走原稿、正正文,校校对稿在在综合保保障部存存档。第五十六条条 复复印机、传传真机和和色谱议议使用管管理规定定1、复印资资料要在在综合保保障部办办理登记记审批手手续,由由送件人人领纸后后到复印印室复印印。超过过10份份以上(含含10份份)的文文件、表表格复印印

38、必须经经副总以以上领导导同意。2、办公设设备不得得打印、复复印个人人资料及及绝密文文件,复复印绝密密文件需需经总经经理批准准。3、传真资资料要经经部门负负责人同同意,在在综合保保障部登登记后方方可使用用。第五十七条条 一一经违反反上述规规定的,视视情节轻轻重处以以一般过过失直至至重大过过失。第三节 计 算 机 管 理 办 法第五十八条条 总则则1、为加强强公司计计算机管管理,确确保计算算机软、硬硬件及网网络的正正常使用用,制定定本办法法。2、 公司司各级员员工使用用计算机机软、硬硬件及网网络,均均应遵守守本办法法。3、 本办办法所称称的计算算机硬件件主要指指主机、显显示器、键键盘、鼠鼠标、打打

39、印机、U盘、网络设备及附属设备;计算机软件是指各类系统软件、商业及公司自行开发的应用软件等;网络包括互联网、公司内部局域网。4、 公司司计算机机软、硬硬件及网网络管理理的归口口管理部部门为综综合保障障部。综综合保障障部网络络管理员员对公司司所有计计算机软软、硬件件及网络络实行统统一管理理,负责责对公司司计算机机及网络络设备进进行登记记、造册册、维护护和维修修;负责责对公司司网站进进行信息息维护和和安全防防护。公公司计算算机软、硬硬件及低低值易耗耗品由网网络管理理员负责责统一申申购、保保管、分分发和管管理。第五十九条条 硬件件管理5、计算机机硬件由由公司统统一配置置并定位位,任何何部门和和个人不

40、不得私自自挪用、调调换、外外借和移移动。6、 综合合保障部部应设置置计算机机主要硬硬件设备备台账并并进行登登记,注注明设备备编号、名名称、型型号、规规格、配配置、生生产厂家家、供货货单位、使使用部门门及使用用人等信信息。7、 计算算机主要要硬件设设备应粘粘贴设备备标签,设设备标签签不得随随意撕毁毁,如发发现标签签脱落应应及时告告知网络络管理员员重新补补贴。8、 计算算机主要要硬件设设备的附附属资料料(包括括但不限限于产品品说明书书、保修修卡、附附送软件件等)由由网络管管理员统统一保管管。9、 严禁禁私自拆拆卸计算算机硬件件外壳,未未经许可可不得移移动、拆拆卸、调调试、更更换硬件件设备。第六十条

41、 软件件管理10、 公公司使用用的计算算机、网网络软件件由网络络管理员员统一进进行安装装、维护护和改造造,使用用者不得得私自安安装盗版版操作系系统、软软件、游游戏等。如如有特殊殊需要,应应报经部部门经理理同意后后联系网网络管理理员安装装相应的的正版软软件或绿绿色软件件。如公公司没有有相应正正版软件件,又急急需使用用,可联联系网络络管理员员从网络络下载相相应测试试软件使使用。11、 公公司购买买的商品品软件由由网络管管理员统统一保管管并做好好备份,其其密钥、序序列号、加加密狗等等由使用用部门在在网络管管理员处处登记领领用,禁禁止在公公司外使使用。第六十一条条 网网络管理理12、 网网络管理理员对

42、计计算机IIP地址址进行统统一分配配、登记记、管理理,严禁禁使用者者盗用、修修改IPP地址。13、 公公司内部部局域网网由网络络管理员员负责管管理,网网络使用用权限根根据业务务需要经经使用部部门申请请,由网网络管理理员统一一授权并并登记备备案。14、 因因业务需需要使用用互联网网的部门门和岗位位,应经经部门申申请并报报分管副副总批准准后,由由网络管管理员统统一授权权并登记记备案。15、 公公司通过过网络管管理系统统进行网网络自动动控制,对对各种网网络应用用进行控控制和记记录,包包括实时时记录计计算机所所有对外外收发的的邮件、浏浏览的网网页以及及上传下下载的文文件,监监视和管管理网内内用户的的聊

43、天行行为,限限制、阻阻断网内内用户访访问指定定网络资资源或网网络协议议等。第六十二条条 安全全防护管管理16、 公公司内部部使用移移动存储储设备时时,使用用前应先先对该存存储设备备进行病病毒检测测,确保保无病毒毒后方可可使用。内内部局域域网使用用移动存存储设备备,实行行定点、定定机管理理。17、 上上网时不不得随便便下载页页面信息息和安装装网站插插件。18、 进进入公司司邮箱或或私人邮邮箱,不不得随便便打开来来历不明明的邮件件及附件件,同时时开启杀杀毒软件件邮件监监控程序序以免被被计算机机病毒入入侵。19、 计计算机使使用者应应定期对对自己使使用的计计算机查查杀病毒毒,更新新杀毒软软件病毒毒库

44、,以以确保计计算机系系统安全全、无病病毒。20、 网网络管理理员负责责定期发发布杀毒毒软件更更新补丁丁,公司司内部局局域网用用户可通通过网络络映射通通道进行行升级。21、 所所有公司司网络系系统用户户的计算算机必须须设置操操作系统统登陆密密码,密密码长度度不得少少于6个个字符且且不得采采用简单单的弱口口令,应应由数字字、字母母、和其其他有效效字符组组成。计计算机使使用者应应不定期期修改密密码,每每次修改改间隔期期不得长长于三个个月。22、 计计算机使使用者离离职时应应由网络络管理员员确认其其计算机机硬件设设备完好好、移动动存储设设备归还还、系统统密码清清除后方方可离职职。第六十三条条 日常常管

45、理23、 计计算机发发生故障障应尽快快通知网网络管理理员,不不允许私私自维修修。24、 计计算机使使用者应应爱护计计算机设设备,保保持计算算机设备备的清洁洁卫生。25、 禁禁止在开开机状态态下使用用湿物(湿湿毛巾、溶溶剂等)擦擦拭显示示屏幕。26、 禁禁止在使使用计算算机设备备时,关关闭、删删除、更更换公司司杀毒软软件。27、 严严禁在工工作时间间玩游戏戏和做与与工作无无关的事事情。28、 严严禁利用用计算机机系统发发布、浏浏览、下下载、传传送反动动、色情情及暴力力的信息息。29、 严严禁上班班时间使使用任何何软件下下载与公公司业务务无关的的资料、程程序等。30、 严严格遵守守中华华人民共共和

46、国计计算机信信息网络络国际互互联网管管理暂行行规定,严严禁利用用计算机机非法入入侵他人人或其他他组织的的计算机机信息系系统。31、 有有以下情情节之一一者,依依据公司司奖惩制制度对其其进行处处罚,情情节严重重的,公公司可送送交公安安机关处处理。A上班时间间内使用用网际快快车、迅迅雷、电电驴、BBT软件件、QQQ旋风、等等相关软软件下载载与公司司业务无无关的资资料。B上班时间间内使用用QQ直直播、PP2P、网网络电视视等在线线视频软软件。C盗用、修修改IPP地址。D利用公司司网络资资源发布布、浏览览、下载载、传送送反动、色色情及暴暴力资料料。E利用计算算机非法法入侵他他人或其其他组织织的计算算机信息息系统。F利用网络络有意或或无意泄泄漏公司司的涉密密文件、资资料和

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 商业计划书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com