xx年城管执勤工作总结.docx

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1、xx年城管执勤工作总结 xx年城管执勤工作总结 撰写人：_ 日 期：_ xx年城管执勤工作总结 每每年底，城乡规划局的工作人员都会做一份年底工作总结。特此，xx年城管执勤工作总结范文 xx年城管执勤工作总结 随着各地县域经济的发展，县城城市化进程的不断加快，群众对改善居住环境的呼声也日益高涨，城市管理已成为摆在城市管理者前的一个重大课题和严峻挑战。从某种好处上说，一座好的城市不是造出来的，而是管出来的。假如没有管理，道路建得再宽也会拥堵，小区建得再美照样脏乱。城市管理水平的凹凸干脆关联到城市的综合竞争力和群众的生活质量。作为一名城管执法队员，除了熟识城市管理的法律、法规及相关业务学问，我认为管

2、理好城市还就应从以下几个方面着手： 一是广泛开展宣扬教化活动，打造独特城市文化和城市精神。 运用公关策略汇合民众力气，而公共关联运作核心之一，就在于如何借助媒体的传播力及活动的影响力进行专心有效的舆论引导，将民众的留意力、民众的心情、民众的职责意识汇合到某一个点上，构成一种威力无穷的群体性力气，这种力气的介入将大大推动城市管理的进程，透过超多的城市管理宣扬教化活动，使广阔市民从了解城管法规到自觉遵守城管法规，潜移默化的陶冶人的思想情操，启迪人的礼貌意识并构成一种有利于城市管理的城市文化和城市精神。二是创新工作方式，使城市管理构成长效机制。现行的城市管理模式以户外式、突击式执法比较普遍，个体工商

3、户与城管人员打游击。常态式、长效式管理机制不健全。存在这种现象是由于法律、法规设定行政强制措施不足，证据的收集成了难点，做出行政惩罚又很难执行，因此本人认为首先，就应为执法队员配备照相机或摄像机，在做出详细行政惩罚前进行充分的证据收集，给一些流淌摊贩及违章个体工商户造成心理上的压力;其次，要堵疏结合从源头上根治，在城市规划和建设中充分思索到流淌摊贩的安置问题，即便利了市民又从源头上根治了流淌摊贩;再次，城市管理职能中存在职责交叉及管理职能不规范，在执法中各自为政，构成了城市管理的混乱，八个大盖帽管不了一个破草帽的状况常常发生，严峻阻碍了城市管理工作的健康发展，因此我认为地方政府就应协调明确各单

4、位的管理职责，才能使城市管理走上健康有序轨道，构成长效机制。三是严格执法程序，使执法工作走上规范化。由于在行政执法中疏忽了法定程序，导致行政诉讼及行政诉讼案件败诉，即损害了单位形象又在市民中造成了恶劣影响。因此我认为我们在详细的执法过程中就应留意：1。不颠倒法定程序;2。详细的行政行为以法定的形式表现出来(如：不能以口头通知代替书面告知或送达的送达形式;3。按规定的方式完成行政执法(如：主动证明执法身份，对行政违法行为先取证后处理，不能先处理后取证等。四是加强队伍形象建设，把礼貌执法落到实处。执法队伍的作风和形象是礼貌执法的前提，常常能够看到报道城管执法人员暴力执法，且不说报道是否客观，但其负

5、面影响却是不行估量的。我们在执法中常常应对的是弱势群体，本着教化与惩罚相结合的原则，对他们进行多次教化后没有到达预期效果才会进行相应的惩罚，但是市民通常都只是站在怜悯弱势群体的角度。这就要求我们在执法过程中要更加留意自己的言行举止，变更以往衣着不整，行为不端庄，满嘴粗话的陋俗，在市民心目中树立城管行政执法队伍的新形象。在详细的执法过程中说好一段话，做好一个法律文书是礼貌执法的关键。反过来说礼貌执法是爱护自身平安的防弹衣。因此，只有将礼貌执法贯穿于工作的方方面面，才能够使我们的执法环境得到改善，才会创建良好的执法氛围。说好一段话，记住一段精确的法律条款，做好每一次取证纪录，我们才能在工作中游刃有

6、余，才能把礼貌执法落到实处。五是细化自由裁量，使执法真正体现公允公正。行政惩罚自由裁量权如不合理行使，会造成行政惩罚同案异罚现象，客观上会影响行政执法的公正性和廉洁性。我认为我们就应在详细的执法工作中，将违法情节划分为稍微、一般、较重、严峻等几类状况，比照违法行为的性质、情节、后果等因素确定行政惩罚的幅度，并向执法相对人公开。这样将自由裁量量化、细化做出的行政惩罚才能体现出行政执法的公允公正性，才能被当事人理解，才能被公众认可。六是用情用理，使执法工作体现人性化。执法过程中，只要思想工作做得好、做得细致，做到了行政相对人的心坎上，很多问题都会迎刃而解。耐性细致不怕麻烦的讲解及充分敬重行政相对人

7、人格，与当事人进行充分的沟通，在发放的各类告知书中，附上相关法律、法规的条文等，使公正执法和执法效果得到最佳统一，即缓解了执法氛围又收到了良好的执法效果。七是增加协调潜质，提高执法工作效率。城市管理工作是一项系统工程，很多问题须要各相关部门的亲密协作才能解决。注意与各相关部门的联系协调，专心争取相关部门的协作支持，才能使我们的工作顺当进行并使工作效率得到提高。八是规规范执法文书，健全执法档案。规范的执法文书是法定程序是否合法的依据，也是保证礼貌执法的前提和条件。结合实际工作阅历，充分探讨、不断完善执法文书格式、统一装订依次，确保案件卷宗资料齐全规范，在规范整理文书中体现行政执法要领，不断提高城

8、管执法人员的综合素养和技术水平，避开错案的发生及程序不合法导致的行政诉讼。xx年城管执勤工作总结 一、以开展文明城市创建为载体，推动市委重点工作任务的落实 (一制定市城市管理行政执法局文明创建三年规划，把今年乃至今后两年的创建任务进行量化、细化、详细化，做到任务明确，重点突出，责任落实。(二为了巩固去年以来的创建成果，狠抓日常管理。1、在市区范围内新建户外公益广告招牌260多块，总面积超过3000平方米。2、落实门前三包。清理门前十乱入手全面落实包保责任。3、成立四个牛皮癣、野广告专业清洗分队，使各类乱涂乱写乱画得到刚好清除。4、规范摊群点，做到守时经营、定点经营、合法经营。5、严格规范门头广

9、告的管理，做到不符合规划要求的不审批，不符合平安标准的不受理，不符合亮化要求的不上墙。二、主动开展六项专项治理： (一主动开展修车、洗车、卖车等三车占道经营、出店经营的专项治理; (二主动开展宾馆门前、商场门前、浴场门前、酒店门前、窗口单位门前等五门乱停乱放、秩序混乱的专项治理; (三主动开展路口、桥面、学校周边、广场游园周边等堵人、堵车、无序经营的专项治理; (四主动开展摊群点不定时、不定点的专项治理; (五主动开展牛皮癣、野广告的专项治理; (六主动开展各类户外广告不规范的专项治理。三、成立市容市貌督查组 对全市市容市貌和环境卫生工作，实行一周一检查，并将检查结果通报相关单位。四、严格限制

10、和拆除违法建设 今年以来，我们进一步加大了查违、控违和拆违的力度，查处违法建设52185平方米，共454户。其中拆除245户，28179平方米;限制209户，24000多平方米。我们实行的主要措施是： (一坚持一天两次巡查制度。尤其是加大了双休日、节假日期间的巡查力度，发觉一起查处一起，把违法建设限制在初始阶段，歼灭在萌芽状态，不让违法者有机可乘，甚至贪得无厌。(二设立举报和投诉受理电话，建立24小时值班制度。局里除设立特地的举报电话外，主要领导和分管领导以及大队负责人的主要通讯方式通过网络等形式全部公之于众，接受社会广泛监督。(三逐户建立违法建设档案，把违建户的全部信息通过录音、录像和拍照取

11、证等形式，建成一户一档。对已拆除的或限制的违法建设，包保到人，实行责任追究，防止反弹。(四定期选点拆违，始终保持拆违的高压态势。依据违法建筑物面积的大小、违法户的典型程度、违建户违法区域的不同，选择拆违典型，集中城管、公安、土地、建设、房产、卫生、宣扬等部门，组成精兵强将，实行大兵团作战，形成强大的威慑力气，切实震慑违法。今年以来，在规划区范围内的南部新区和北部新城等地，实行500人的大兵团作战的拆违行动达到17次，从而起到了拆除一次，震慑一片的作用。拆违期间，执法队员还发扬四不怕的精神：不怕围攻谩骂、不怕砸毁执法车辆、不怕被人身攻击和打伤、不怕威逼恐吓，坚持执法到位。(五成立特地督查组，随时

12、督促检查、印发督查简报，刚好跟踪曝光。对限制不力，行动迟缓，执法不严，甚至徇私舞弊、吃拿卡要等行为，实行严格的责任追究。五、主动推动全市城区亮化工程和广告专业规划 抽调特地人员，组织特地力气，联系有资质的单位和国内知名专家，对我市的城市现状进行科学论证。市城市市容和环境卫生专业规划将在xx月xx日组织评审。xx月底完成全市亮化专业规划。六、招商引资任务完成760万元 我局招商引资项目是市光明路再就业农贸市场。市外投资主体是广东德鑫制药有限公司，该项目于今年xx月xx日实行奠基仪式，并开工建设。该项目位于宋汤河西岸蚂蚱庙社区，总投资720万元，占地面积3600平方米，建筑主体地上一层，局部二层，

13、钢结构大棚，设计经营户600户，设计标准为国家三星级标准的农贸超市。光明路再就业农贸市场选址科学、设计精致、建设规范，它的建成和运用，对于促进流通，推动农产品贸易行业的发展;对于便利广阔群众，满意消费需求;对于规范市场管理，杜绝无序竞争;对于增加就业岗位，促进就业和再就业工作;对于改善区域综合环境，都具有非常重大的意义。它的建成和运用，不仅能够确保市民吃上平安菜、放心菜，还能大大加快城市化、文明化的进程，也必将成为民生工程的一大亮点。七、抓作风、促效能 (一抓学习理论，观念更新。紧密结合执法局的理论水平和思想观念的现状。组织效能暨城管执法大探讨，破除思想禁锢，荡涤思想深处的污泥浊水，强化理论学

14、问和法律法规学习，敢于突破，勇于创新。(二抓征求看法，找准问题。多渠道、多方位，广开言路、开门纳谏，找出、找准体制机制、作风效能、环境形象等方面的问题。(三抓作风整顿，勤政为民。根据八个坚持、八个反对和八荣八耻的要求整顿作风，贴近实际、贴近生活、贴近群众，深化一线管理知民情，广开渠道集民智，关切群众解民忧，优化形象聚民心。(四抓岗位责任，强化服务。规范内部权力运行机制，工作责任机制，树立服务至上的理念，把管理寓于服务之中，为人民群众和管理对象多办实事好事。(五抓长效机制，巩固成效。通过建立机关效能建设的各个方面、各个环节的制度规范，巩固效能成果。(六抓强化监督，完善责任追究制。在有错必究中树立执法局公信力。对不按规定的权限、程序执法，或者滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的，必需按效能方法依法追究干脆负责的主管人员和其他干脆责任人员法律责任。建立公开、公允、公正的评议考核制度，坚持把人民群众对城市执法状况的评议看法，作为考核城市执法人员的依据，把考核结果作为评议执法人员政绩的重要内容，切实提高执法人员依法行政的实力和水平。建立一个权责明确，行为规范、监督有效、保障有力的行政执法队伍。务求在解放思想上有新突破，在职能转变上有新举措，在服务水平上有新提高，在工作作风上有新改进，在城市管理上有新成果。 范文仅供参考 感谢阅读