安徽2018专业技术人员内生动力与职业水平5330.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.确认后的素质模型（复杂那条不选）以下关于股票期权的描述正确的是1. A. 经理人无权在一定时期后出售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差价2. B. 合同同期内，期期权可以以转让并并得到股股息3. C. 公司司给予其其经营者者的是股股票本身身4. D. 企业业与经理理人签订订合同时时约定了了经理人人未来行行权时的的价格答案D解析股票期权即即企业在在与经理理人签订订合同时时，授予予经理人人未来以以签订合合同时约约定的价价格购买买一定数数量公司司普通股股的选择

2、择权，经经理人有有权在一一定时期期后出售售这些股股票，获获得股票票市价和和行权价价之间的的差价，但但在合同同期内，期期权不可可转让，也也不能得得到股息息。公司司给予其其经营者者的既不不是现金金报酬，也也不是股股票本身身，而是是一种权权利。-2.0分分单选题(2.0分)以下哪项不不是胜任任力模型型的作用用1. A. 用于于绩效管管理2. B. 用于于培训开开发3. C. 用于于核心人人才管理理4. D. 用于于员工关关系管理理答案D解析胜任力模型型主要应应用于甄甄选调配配、绩效效管理、薪薪酬管理理、培训训开发、战战略性人人才规划划、核心心人才管管理、继继任者计计划等单选题(2.0分)不属于胜任任

3、力模型型组成要要素的是是？1. A. 胜任任力名称称2. B. 绩效效指标3. C. 行为为描述4. D. 行为为等级答案B解析单选题(2.0分)以下不属于于企业补补充保险险的是1. A. 工伤伤保险2. B. 企业业补充养养老计划划3. C. 集体体人寿保保险4. D. 健康康医疗保保险计划划答案A解析工伤保险属属于法定定保险，不不属于企企业补充充保险单选题(2.0分)活力曲线的的划分比比例是？1. A. 155%，60%，25%2. B. 155%，75%，10%3. C. 200%，70%，10%4. D. 200%，65%，15%答案C解析单选题(2.0分)以下哪个选选项不是是员工抵抵

4、制文化化变革的的原因1. A. 缺乏乏信任2. B. 彰显显个性3. C. 对现现有利益益的影响响4. D. 对不不确定性性的恐惧惧答案B解析员工抵制变变革的原原因主要要有对现现有利益益的影响响，缺乏乏信任，习习惯的力力量，对对不确定定性的恐恐惧单选题(2.0分)职业生涯规规划的第第一步是是1. A. 目标标设定2. B. 路径径选择3. C. 自我我认知4. D. 生涯涯策略答案C解析职业生涯的的规划的的步骤分分别是自自我认识识，环境境认知，匹匹配分析析，目标标设定，路路径选择择，生涯涯策略，生生涯评估估单选题(2.0分)下列不属于于配比比比较法的的特点的的是？1. A. 简明明扼要2. B

5、. 客观观性强3. C. 对经经理要求求高4. D. 一目目了然答案B解析单选题(2.0分)以下哪个选选项属于于胜任力力冰山模模型中的的表象的的特征？1. A. 价值值观、态态度2. B. 自我我形象3. C. 知识识、技能能4. D. 个性性、品质质答案C解析胜任力冰山山模型的的表象特特征有行行为，知知识、技技能等；潜在特特征有价价值观、态态度，自自我形象象，个性性、品质质，内驱驱力、社社会动机机等单选题(2.0分)以下属于胜胜任力模模型中关关于自我我形象的的是？1. A. 灵活活性2. B. 自信信3. C. 成就就导向4. D. 顾客客满意度度答案B解析单选题(2.0分)以下不属于于法定

6、保保险的是是？1. A. 养老老保险2. B. 失业业保险3. C. 人寿寿保险4. D. 生育育保险答案C解析单选题(2.0分)以下属于技技能薪资资体系的的优点的的是？1. A. 一定定程度上上有利于于鼓励优优秀专业业人才安安心本职职工作2. B. 比职职位薪资资的设计计和管理理更为简简单3. C. 减少少了企业业在培训训方面付付出的投投资4. D. 评定定时不会会出现争争议答案A解析单选题(2.0分)以下哪项不不属于弹弹性福利利计划的的类型1. A. 全部部自选2. B. 全部部非自选选3. C. 部分分自选4. D. 小范范围自选选答案B解析弹性福利计计划一共共可以划划分为三三种类型型，

7、即全全部自选选，部分分自选及及小范围围自选。单选题(2.0分)下列哪项不不是成功功分享计计划的实实施要点点1. A. 经营营单位中中的所有有员工全全体参与与2. B. 管理理层全权权制定绩绩效目标标3. C. 定期期衡量绩绩效，及及时沟通通4. D. 适时时结束答案B解析成功分享计计划的实实施要点点有经营营单位中中的所有有员工全全体参与与，管理理层与基基层员工工共同制制定绩效效目标，定定期衡量量绩效、及及时沟通通，适时时结束等等单选题(2.0分)下列不属于于职业生生涯规划划中环境境分析部部分的是是？1. A. 他人人的选择择2. B. 社会会政策3. C. 组织织特色4. D. 社会会中人才才

8、供给情情况答案A解析2）多选题题，共10题，每每题3.0分，共30.0分多选题(3.0分)文化变革的的关键包包含以下下哪些选选项1. A. 环境境2. B. 领导导力3. C. 危机机意识4. D. 坚持持答案B,C,DD解析文化变革的的关键在在于危机机意识、领领导力和和坚持多选题(3.0分)确认后的素素质模型型有哪些些特点1. A. 关注注产生高高绩效的的关键性性因素2. B. 与组组织愿景景、价值值观和经经营战略略紧密相相关3. C. 形式式复杂，最最少包括括4-6项素质质要素4. D. 通俗俗易懂，能能够为管管理者及及员工接接受答案A,B,DD解析确认后的素素质模型型形式简简单，最最多包

9、括括4-6项素质质要素多选题(3.0分)员工福利的的种类有有？1. A. 法定定保险2. B. 企业业补充保保险3. C. 法定定福利4. D. 员工工服务福福利答案A,B,CC,D解析多选题(3.0分)职业生涯规规划的原原则有1. A. 择己己所爱2. B. 择他他所赞3. C. 择世世所需4. D. 择己己所利答案A,C,DD解析职业生涯规规划的原原则有择择己所爱爱，择己己所长，择择世所需需，择己己所利。多选题(3.0分)企业文化的的构成主主要有1. A. 战略略理念2. B. 价值值理念3. C. 经营营理念4. D. 执行行理念答案A,B,DD解析企业文化的的基本构构成主要要有战略略理

10、念、价价值理念念和执行行理念，经经营理念念包含于于执行理理念多选题(3.0分)专业技术人人员的特特点是1. A. 专业业（知识识、技术术）立身身2. B. 自主主性3. C. 独立立4. D. 成就就感强5. E. 自我我价值答案A,B,CC,D,E解析专业（知识识、技术术）立身身、自主主性、独独立、成成就感强强、自我我价值多选题(3.0分)薪酬的设计计应具备备以下哪哪些特征征1. A. 公平平性2. B. 激励励性3. C. 竞争争性4. D. 稳定定性5. E. 合法法性答案A,B,CC,E解析薪酬设计应应具备公公平性、激激励性、竞竞争性、经经济性、合合法性等等特征多选题(3.0分)影响期

11、望值值的因素素是？1. A. 吸引引力2. B. 努力力绩效关关系3. C. 组织织奖赏4. D. 绩效效奖励关关系答案B,D解析多选题(3.0分)团队成立期期的工作作重点是是？1. A. 建立立团队于于外界的的初步联联系2. B. 鼓励励团队成成员对有有争议的的问题发发表自己己的看法法3. C. 准备备建立工工作规范范4. D. 形成成团队的的内部结结构框架架答案A,D解析多选题(3.0分)以下属于团团队构成成要素的的是？1. A. 团队队定位2. B. 计划划3. C. 权限限4. D. 氛围围答案A,B,CC解析3）判断题题，共20题，每每题2.0分，共40.0分判断题(2.0分)沟通就

12、是指指口头沟沟通和书书面沟通通两种形形式1. A. 对2. B. 错答案B解析沟通包括语语言沟通通（口头头沟通和和书面沟沟通）与与非语言言沟通（身身体语言言、副语语言和物物体的操操纵）判断题(2.0分)利润分享计计划是在在中级管管理层中中最经常常被试用用的一种种奖励计计划1. A. 对2. B. 错答案B解析利润分享计计划是在在管理层层以下的的员工群群体中最最经常被被使用的的一种奖奖励计划划。判断题(2.0分)绩效目标与与企业战战略无关关吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断题(2.0分)只要员工的的工作能能力强，其其工作业业绩就一一定高吗吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断

13、题(2.0分)噪声是妨碍碍信息沟沟通的任任何因素素，它存存在于沟沟通过程程的各个个环节吗吗？1. A. 对2. B. 错答案A解析判断题(2.0分)成功分享计计划就是是收益分分享计划划吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断题(2.0分)团队目标的的设定一一定要是是具体的的吗？1. A. 对2. B. 错答案A解析判断题(2.0分)沟通反馈仅仅指接受受者把信信息返回回给发送送者1. A. 对2. B. 错答案B解析沟通反馈是是指接受受者把信信息返回回给发送送者，并并对信息息是否被被理解进进行核实实判断题(2.0分)关键绩效指指标（KPI）是对对组织运运作过程程中所有有成功要要素的提提炼和

14、归归纳吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断题(2.0分)个体对职业业的需要要和追求求始终保保持一致致1. A. 对2. B. 错答案B解析个体在不同同的职业业发展阶阶段，对对职业的的需要和和追求发发展方向向存在较较大的差差异判断题(2.0分)卢因认为，任任何事物物都处在在一对相相反作用用力之下下，且处处于不平平衡状态态吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断题(2.0分)薪酬设计的的内部公公平性是是指公司司内部有有相同或或类似职职位的员员工，其其薪酬水水平应基基本一致致吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断题(2.0分)平衡计分卡卡包含财财务、内内部业务务流程、顾顾客、

15、学学习与成成长四个个维度1. A. 对2. B. 错答案A解析平衡计分卡卡包含财财务、内内部业务务流程、顾顾客、学学习与成成长四个个维度。判断题(2.0分)薪资比较比比率是指指员工实实际获得得的基本本薪资与与市场平平均薪资资水平之之间的关关系吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断题(2.0分)探亲假不属属于法定定假期1. A. 对2. B. 错答案B解析探亲假属于于法定假假期判断题(2.0分)解决冲突时时应当承承认自维维护自己己的利益益是正当当的，并并追求自自己的利利益最大大化吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断题(2.0分)职位薪资体体系的直直接排序序法的依依据是工工作量的

16、的多少吗吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断题(2.0分)团队的发展展经过成成立期之之后将会会进入到到稳定期期1. A. 对2. B. 错答案B解析团队发展经经历过成成立期之之后将会会进入到到动荡期期判断题(2.0分)全面（整体体）报酬酬包含薪薪资、福福利和职职业发展展三个方方面1. A. 对2. B. 错答案B解析全面（整体体）报酬酬体系包包含薪资资、福利利、职业业发展和和文化四四个方面面。判断题(2.0分)绩效考核的的作用只只是为了了发放薪薪酬1. A. 对2. B. 错答案B解析绩效考核的的作用有有提供人人员任用用的依据据、提供供决定人人员调配配和职务务升降的的依据、提提供人员

17、员培训的的依据、提提供确定定劳动报报酬的依依据等以下不属于于团队特特征的是是？1. A. 明确确的领导导人2. B. 积极极协作3. C. 技能能互相补补充4. D. 可自自己产生生目标答案A解析单选题(2.0分)下列哪项不不是成功功分享计计划的实实施要点点1. A. 经营营单位中中的所有有员工全全体参与与2. B. 管理理层全权权制定绩绩效目标标3. C. 定期期衡量绩绩效，及及时沟通通4. D. 适时时结束答案B解析成功分享计计划的实实施要点点有经营营单位中中的所有有员工全全体参与与，管理理层与基基层员工工共同制制定绩效效目标，定定期衡量量绩效、及及时沟通通，适时时结束等等单选题(2.0分

18、)以下哪个选选项属于于胜任力力冰山模模型中的的表象的的特征？1. A. 价值值观、态态度2. B. 自我我形象3. C. 知识识、技能能4. D. 个性性、品质质答案C解析胜任力冰山山模型的的表象特特征有行行为，知知识、技技能等；潜在特特征有价价值观、态态度，自自我形象象，个性性、品质质，内驱驱力、社社会动机机等单选题(2.0分)以下属于胜胜任力模模型中关关于自我我形象的的是？1. A. 灵活活性2. B. 自信信3. C. 成就就导向4. D. 顾客客满意度度答案B解析-2.0分分单选题(2.0分)以下不属于于企业补补充保险险的是1. A. 工伤伤保险2. B. 企业业补充养养老计划划3.

19、C. 集体体人寿保保险4. D. 健康康医疗保保险计划划答案A解析工伤保险属属于法定定保险，不不属于企企业补充充保险单选题(2.0分)以下哪项不不属于弹弹性福利利计划的的类型1. A. 全部部自选2. B. 全部部非自选选3. C. 部分分自选4. D. 小范范围自选选答案B解析弹性福利计计划一共共可以划划分为三三种类型型，即全全部自选选，部分分自选及及小范围围自选。单选题(2.0分)以下不属于于企业文文化落地地形式的的是？1. A. 视觉觉系统2. B. 日常常发言3. C. 日常常行为4. D. 福利利发放答案D解析-2.0分分单选题(2.0分)以下哪个选选项不是是员工抵抵制文化化变革的的

20、原因1. A. 缺乏乏信任2. B. 彰显显个性3. C. 对现现有利益益的影响响4. D. 对不不确定性性的恐惧惧答案B解析员工抵制变变革的原原因主要要有对现现有利益益的影响响，缺乏乏信任，习习惯的力力量，对对不确定定性的恐恐惧单选题(2.0分)以下的管道道丰富性性最单薄薄的是？1. A. 电话话2. B. 电子子邮件3. C. 简报报和报告告4. D. 信件件答案C解析单选题(2.0分)职业生涯规规划的第第一步是是1. A. 目标标设定2. B. 路径径选择3. C. 自我我认知4. D. 生涯涯策略答案C解析职业生涯的的规划的的步骤分分别是自自我认识识，环境境认知，匹匹配分析析，目标标设

21、定，路路径选择择，生涯涯策略，生生涯评估估单选题(2.0分)下列不属于于配比比比较法的的特点的的是？1. A. 简明明扼要2. B. 客观观性强3. C. 对经经理要求求高4. D. 一目目了然答案B解析单选题(2.0分)下列不属于于职业生生涯规划划中环境境分析部部分的是是？1. A. 他人人的选择择2. B. 社会会政策3. C. 组织织特色4. D. 社会会中人才才供给情情况答案A解析单选题(2.0分)以下不属于于法定保保险的是是？1. A. 养老老保险2. B. 失业业保险3. C. 人寿寿保险4. D. 生育育保险答案C解析单选题(2.0分)以下哪项不不属于虚虚拟股权权的特点点1. A

22、. 股东东权益的的不完整整性2. B. 股权权形式的的虚拟化化3. C. 需要要员工以以一定金金额出资资4. D. 以无无偿赠送送或奖励励为主要要方式答案C解析虚拟股权不不需要员员工出资资单选题(2.0分)建立胜任力力模型的的第一步步是？1. A. 确定定目标岗岗位2. B. 确定定战略和和目标3. C. 确定定样本组组4. D. 行为为事件访访谈答案B解析2）多选题题，共10题，每每题3.0分，共30.0分-3.0分分多选题(3.0分)专业技术人人员的特特点是1. A. 专业业（知识识、技术术）立身身2. B. 自主主性3. C. 独立立4. D. 成就就感强5. E. 自我我价值答案A,B

23、,CC,D,E解析专业（知识识、技术术）立身身、自主主性、独独立、成成就感强强、自我我价值-3.0分分多选题(3.0分)冲突管理中中应当避避免1. A. 过度度理性，对对负向情情绪视而而不见2. B. 认为为冲突管管理是对对事不对对人3. C. 等对对方先行行动以表表示自己己的善意意4. D. 认为为处理冲冲突是双双方的责责任答案A,C解析冲突管理应应避免过过度理性性、对人人不对事事、认为为处理冲冲突是自自己一人人的责任任，等对对方先行行动以表表示自己己的善意意等。多选题(3.0分)企业文化的的构成主主要有1. A. 战略略理念2. B. 价值值理念3. C. 经营营理念4. D. 执行行理念

24、答案A,B,DD解析企业文化的的基本构构成主要要有战略略理念、价价值理念念和执行行理念，经经营理念念包含于于执行理理念多选题(3.0分)文化变革的的关键包包含以下下哪些选选项1. A. 环境境2. B. 领导导力3. C. 危机机意识4. D. 坚持持答案B,C,DD解析文化变革的的关键在在于危机机意识、领领导力和和坚持多选题(3.0分)影响期望值值的因素素是？1. A. 吸引引力2. B. 努力力绩效关关系3. C. 组织织奖赏4. D. 绩效效奖励关关系答案B,D解析多选题(3.0分)职业生涯规规划的原原则有1. A. 择己己所爱2. B. 择他他所赞3. C. 择世世所需4. D. 择己

25、己所利答案A,C,DD解析职业生涯规规划的原原则有择择己所爱爱，择己己所长，择择世所需需，择己己所利。多选题(3.0分)以下属于关关键绩效效指标选选择方法法的是？1. A. 标杆杆法2. B. 策略略目标分分解法3. C. 问卷卷调查法法4. D. 内部部导向法法答案A,B,DD解析-3.0分分多选题(3.0分)设计薪酬时时需要考考虑的公公平性问问题有1. A. 个体体公平2. B. 内部部公平3. C. 社会会公平4. D. 外部部公平答案A,B,CC解析薪酬设计中中的公平平性问题题有外部部公平性性、内部部公平性性和个体体公平性性-3.0分分多选题(3.0分)平衡计分卡卡的不足足有1. A.

26、 一开开始比较较烦琐2. B. 考核核数据采采集的成成本和工工作量需需要EHR系统3. C. 改变变成本高高4. D. 彻底底执行困困难答案A,C,DD解析平衡积分卡卡考核数数据采集集的成本本和工作作量需要要ERP系统-3.0分分多选题(3.0分)以下属于团团队构成成要素的的是？1. A. 团队队定位2. B. 计划划3. C. 权限限4. D. 氛围围答案A,B,CC解析3）判断题题，共20题，每每题2.0分，共40.0分判断题(2.0分)企业文化的的形成是是一种通通过管理理层开会会讨论拍拍板的短短期过程程吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析-2.0分分判断题(2.0分)团队的发展展经

27、过成成立期之之后将会会进入到到稳定期期1. A. 对2. B. 错答案B解析团队发展经经历过成成立期之之后将会会进入到到动荡期期判断题(2.0分)胜任力素质质是决定定并区别别一个人人品德好好坏差异异的个人人特征1. A. 对2. B. 错答案B解析胜任力素质质是决定定并区别别绩效好好坏差异异的个人人特征判断题(2.0分)薪酬的演变变过程是是从薪资资到薪酬酬到全面面报酬吗吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断题(2.0分)洋葱模型最最内核的的特征是是自我认认知1. A. 对2. B. 错答案B解析洋葱模型最最内核的的特征是是个性动机-2.0分分判断题(2.0分)技能薪资体体系是组组织根据

28、据一个人人所掌握握的与工工作有关关的技能能、能力力以及知知识的广广度支付付基本薪薪酬的一一种报酬酬制度1. A. 对2. B. 错答案B解析技能薪资体体系是组组织根据据一个人人所掌握握的与工工作有关关的技能能、能力力以及知知识的深深度和广广度支付付基本薪薪酬的一一种报酬酬制度判断题(2.0分)绩效目标与与企业战战略无关关吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断题(2.0分)只要员工的的工作能能力强，其其工作业业绩就一一定高吗吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断题(2.0分)薪资比较比比率是指指员工实实际获得得的基本本薪资与与市场平平均薪资资水平之之间的关关系吗？1. A. 对2

29、. B. 错答案B解析判断题(2.0分)强迫分布法法是指不不能有并并列比分分的情况况出现吗吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断题(2.0分)南风法则说说明了管管理者应应当多用用负强化化，少用用正强化化吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断题(2.0分)热炉法则说说明了员员工触犯犯规章时时，管理理者一定定要对其其惩罚吗吗？1. A. 对2. B. 错答案A解析判断题(2.0分)X理论认为为人是喜喜欢工作作的、负负责任的的1. A. 对2. B. 错答案B解析X理论认为为人是不不喜欢工工作判断题(2.0分)沟通就是指指口头沟沟通和书书面沟通通两种形形式1. A. 对2. B. 错

30、答案B解析沟通包括语语言沟通通（口头头沟通和和书面沟沟通）与与非语言言沟通（身身体语言言、副语语言和物物体的操操纵）判断题(2.0分)噪声是妨碍碍信息沟沟通的任任何因素素，它存存在于沟沟通过程程的各个个环节吗吗？1. A. 对2. B. 错答案A解析-2.0分分判断题(2.0分)企业文化指指的是企企业员工工所遵从从的一种种核心价价值观、思思维模式式和言行行准则吗吗？1. A. 对2. B. 错答案A解析判断题(2.0分)管理者强化化结果会会对员工工的行为为造成影影响吗？1. A. 对2. B. 错答案A解析-2.0分分判断题(2.0分)360度绩绩效考评评程序包包括考评评项目的的设计、培培训考

31、评评者、实实施及反反馈面谈谈四个阶阶段吗？1. A. 对2. B. 错答案B解析判断题(2.0分)探亲假不属属于法定定假期1. A. 对2. B. 错答案B解析探亲假属于于法定假假期判断题(2.0分)完成了职位位分析就就可以确确定薪资资结构吗吗？1. A. 对2. B. 错答案B单选题(2.0分)以下关于股股票期权权的描述述正确的的是1. A. 经理理人无权权在一定定时期后后出售这这些股票票，获得得股票市市价和行行权价之之间的差差价2. B. 合同同期内，期期权可以以转让并并得到股股息3. C. 公司司给予其其经营者者的是股股票本身身4. D. 企业业与经理理人签订订合同时时约定了了经理人人未

32、来行行权时的的价格答案D解析股票期权即即企业在在与经理理人签订订合同时时，授予予经理人人未来以以签订合合同时约约定的价价格购买买一定数数量公司司普通股股的选择择权，经经理人有有权在一一定时期期后出售售这些股股票，获获得股票票市价和和行权价价之间的的差价，但但在合同同期内，期期权不可可转让，也也不能得得到股息息。公司司给予其其经营者者的既不不是现金金报酬，也也不是股股票本身身，而是是一种权权利。以下哪项不不是胜任任力模型型的作用用1. A. 用于于绩效管管理2. B. 用于于培训开开发3. C. 用于于核心人人才管理理4. D. 用于于员工关关系管理理答案D解析胜任力模型型主要应应用于甄甄选调配

33、配、绩效效管理、薪薪酬管理理、培训训开发、战战略性人人才规划划、核心心人才管管理、继继任者计计划等以下不属于于企业补补充保险险的是1. A. 工伤伤保险2. B. 企业业补充养养老计划划3. C. 集体体人寿保保险4. D. 健康康医疗保保险计划划答案A解析工伤保险属属于法定定保险，不不属于企企业补充充保险设计薪酬时时需要考考虑的公公平性问问题有1. A. 个体体公平2. B. 内部部公平3. C. 社会会公平4. D. 外部部公平答案A,B,CC解析薪酬设计中中的公平平性问题题有外部部公平性性、内部部公平性性和个体体公平性性技能薪资体体系是组组织根据据一个人人所掌握握的与工工作有关关的技能能

34、、能力力以及知知识的广广度支付付基本薪薪酬的一一种报酬酬制度1. A. 对2. B. 错答案B解析技能薪资体体系是组组织根据据一个人人所掌握握的与工工作有关关的技能能、能力力以及知知识的深深度和广广度支付付基本薪薪酬的一一种报酬酬制度关于股权激激励的理理论基础础描述正正确的是是？1. A. 经营营者在收收益低微微的情况况下不会会成为风风险规避避者2. B. 所有有权与经经营权分分离会导导致“内部人”利用控控制权侵侵占股东东资产3. C. 企业业代替市市场带来来内部交交易费用用下降4. D. 经营营者与股股东之间间是从属属关系答案B宽带薪资的的特征和和作用有有：宽带带型薪资资结构支支持扁平平型组

35、织织结构，能能引导员员工重视视个人技技能的增增长，有有利于管管理人员员的角色色转变。群体奖励计计划的优优点有绩绩效容易易衡量，高高度评价价合作的的价值，团团队合作作，参与与决策等等。关于股权激激励的理理论基础础描述正正确的是是？1. A. 经营营者在收收益低微微的情况况下不会会成为风风险规避避者2. B. 所有有权与经经营权分分离会导导致“内部人”利用控控制权侵侵占股东东资产3. C. 企业业代替市市场带来来内部交交易费用用下降4. D. 经营营者与股股东之间间是从属属关系答案B解析单选题(2.0分)下列不属于于职业生生涯规划划中环境境分析部部分的是是？1. A. 他人人的选择择2. B. 社

36、会会政策3. C. 组织织特色4. D. 社会会中人才才供给情情况答案A解析单选题(2.0分)以下哪项不不属于弹弹性福利利计划的的类型1. A. 全部部自选2. B. 全部部非自选选3. C. 部分分自选4. D. 小范范围自选选答案B解析弹性福利计计划一共共可以划划分为三三种类型型，即全全部自选选，部分分自选及及小范围围自选。单选题(2.0分)以下不属于于企业文文化落地地形式的的是？1. A. 视觉觉系统2. B. 日常常发言3. C. 日常常行为4. D. 福利利发放答案D解析单选题(2.0分)以下媒介的的管道丰丰富性最最单薄的的是？1. A. 电话话2. B. 电子子邮件3. C. 简报

37、报和报告告4. D. 信件件答案C解析单选题(2.0分)以下属于EERG理论中中的基本本概念是是1. A. 需要要满足2. B. 需要要减弱3. C. 需要要消失4. D. 需要要停滞答案A解析ERG的几几本概念念为需要要满足、需需要提升升和需要要受挫单选题(2.0分)以下属于胜胜任力模模型中关关于自我我形象的的是？1. A. 灵活活性2. B. 自信信3. C. 成就就导向4. D. 顾客客满意度度答案B解析单选题(2.0分)不属于员工工能力素素质的是是？1. A. 个性性2. B. 自我我形象3. C. 生活活态度4. D. 价值值观答案C解析单选题(2.0分)以下不属于于员工服服务福利利

38、的是？1. A. 员工工援助计计划2. B. 配偶偶生育假假3. C. 儿童童看护帮帮助4. D. 老人人护理计计划答案B解析单选题(2.0分)以下属于保保健因素素的有1. A. 工作作责任2. B. 工作作内容3. C. 晋升升机会4. D. 薪酬酬福利答案D解析工作责任、工工作内容容和晋升升计划都都属于激激励因素素单选题(2.0分)活力曲线的的划分比比例是？1. A. 155%，60%，25%2. B. 155%，75%，10%3. C. 200%，70%，10%4. D. 200%，65%，15%答案C解析单选题(2.0分)长期奖励计计划的支支付周期期通常是是？1. A. 一至至三年2.

39、 B. 三至至五年3. C. 五至至七年4. D. 七至至十年答案B解析-2.0分分单选题(2.0分)以下哪项不不是胜任任力模型型的作用用1. A. 用于于绩效管管理2. B. 用于于培训开开发3. C. 用于于核心人人才管理理4. D. 用于于员工关关系管理理答案D解析胜任力模型型主要应应用于甄甄选调配配、绩效效管理、薪薪酬管理理、培训训开发、战战略性人人才规划划、核心心人才管管理、继继任者计计划等单选题(2.0分)以下哪项不不属于虚虚拟股权权的特点点1. A. 股东东权益的的不完整整性2. B. 股权权形式的的虚拟化化3. C. 需要要员工以以一定金金额出资资4. D. 以无无偿赠送送或奖

40、励励为主要要方式答案C解析虚拟股权不不需要员员工出资资单选题(2.0分)下列哪项不不是成功功分享计计划的实实施要点点1. A. 经营营单位中中的所有有员工全全体参与与2. B. 管理理层全权权制定绩绩效目标标3. C. 定期期衡量绩绩效，及及时沟通通4. D. 适时时结束答案B解析成功分享计计划的实实施要点点有经营营单位中中的所有有员工全全体参与与，管理理层与基基层员工工共同制制定绩效效目标，定定期衡量量绩效、及及时沟通通，适时时结束等等2）多选题题，共10题，每每题3.0分，共30.0分多选题(3.0分)冲突管理中中应当避避免1. A. 过度度理性，对对负向情情绪视而而不见2. B. 认为为

41、冲突管管理是对对事不对对人3. C. 等对对方先行行动以表表示自己己的善意意4. D. 认为为处理冲冲突是双双方的责责任答案A,C解析冲突管理应应避免过过度理性性、对人人不对事事、认为为处理冲冲突是自自己一人人的责任任，等对对方先行行动以表表示自己己的善意意等。多选题(3.0分)以下属于关关键绩效效指标选选择方法法的是？1. A. 标杆杆法2. B. 策略略目标分分解法3. C. 问卷卷调查法法4. D. 内部部导向法法答案A,B,DD解析多选题(3.0分)宽带薪资的的特征和和作用有有1. A. 宽带带型薪资资结构支支持多层层级组织织结构2. B. 宽带带型薪资资结构能能引导员员工重视视个人技技能3. C. 宽带带型薪资资结构有有利于管管理人员员的角色色转变4. D. 宽带带型薪资资结构有有利于提提高企业业薪酬的的竞争力力答案B,C解析宽带薪资的的特征和和作用有有：宽带带型薪资资结构支支持扁平平型组织织结构，能能引导员员工重视视个人技技能的增增长，有有利于管管理人员员的角色色转变多选题(3.0分)根据“心理理需要理理论”，人的的心理需需要主要要有1.