某某冷暖设备有限公司员工手册14712.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.济南新兴冷暖设备有限公司员 工 手 册（试用稿）济南新兴冷暖设备有限公司 人力资源部2004年10月董事长致辞辞各位亲爱的的伙伴： 员员工好！欢迎员工加加入新兴兴并将其其作为员员工的事事业。新新兴公司司作为国国内冷暖暖设备行行业的骨骨干企业业，有其其独特的的经营、管管理方式式。开业业以来，目目前全国国已有多多个办事事处，为为 客户提提供了性性能卓越越的设备备和专业业的服务务。新兴兴公司已已经成为为业内成成长最快快速的企企业。我们始终以以为，企企业之所所以如此

2、此成功，不不只因其其始终坚坚持为客客户提供供一流的的产品和和服务，更更因为企企业拥有有员工们们创造这这一切的的工作伙伙伴。新新兴的竞竞争对手手可以抄抄袭我们们的很多多秘密，却却无法抄抄袭我们们的工作作伙伴对对新兴事事业的自自豪和热热情。 新新兴团队队的成员员信奉敬敬业进取取、追求求卓越、永永不言败败的精神神，原员员工和所所有的伙伙伴一起起与新兴兴共同发发展。 祝：工工作愉快快、事业业成功！ 董事长长：施泉泉亮手册说明欢迎员工加加入新兴兴的大家家庭，愿愿新兴的的工作成成为员工工事业新新的起点点。 这这是员工工的手册册，也是是我们新新兴公司司人员管管理的基基本准则则，它的的目的是是帮助员员工在新新

3、的工作作中不感感到拘束束，并且且告诉员员工一些些必须了了解的信信息，请请员工仔仔细阅读读。经常常重温本本手册会会有助员员工在新新兴充分分发挥自自己的才才能。政策对公司司的经营营来讲是是必不可可少的，尤尤其象新新兴这样样的公司司，政策策有助于于卓有成成效、井井井有条条地开展展工作。当当我们在在一起工工作时，为为了一个个共同的的目标，我我们必须须建立保保护大家家并使大大家共同同受益的的规则。我我们都明明白大多多数人都都渴望能能有互助助、礼让让、有效效、诚实实的工作作环境。为为此我们们相信本本手册将将会帮助助员工做做到这一一点。员工的直属属上司是是员工工工作的主主要指导导人，他他（她）将将负责员员工

4、的训训练、工工作安排排及员工工的个人人发展。当当员工在在工作上上有疑问问或遇到到困难时时，请首首先与员员工的直直属上司司沟通。当当他/她无法法帮员工工解决问问题时，请请咨询公公司人力力资源部部主管，他他（她）会会指导员员工并帮帮员工找找出问题题的症结结。总之，愿员员工在新新兴的工工作顺利利，事业业顺利！新兴冷暖设设备有限限公司 人力资资源部认识新兴济南新兴冷冷暖设备备有限公公司是山山东省定定点生产产换热设设备、供供水设备备（消防防以及民民用）、水水处理设设备以及及锅炉配配套设备备的专业业厂家，ISOO90001质量体体系认证证企业，并并且已经经通过国国家压力力容器生生产企业业认证。多年来，公公

5、司一直直致力于于环保节节能产品品的研制制、开发发、制造造与销售售，始终终坚持把把引进国国际新技技术、新新工艺、新新设备，结结合国内内实际情情况开发发、制造造新型环环保节能能设备作作为公司司发展的的基点。产产品广泛泛应用于于城市热热网加热热、暖通通空调系系统、生生活热水水供应系系统、建建筑物生生活（消消防）给给水系统统、石油油化工、轻轻工、食食品、医医药等行行业和领领域，远远销北京京、上海海、吉林林、辽宁宁、内蒙蒙古、陕陕西等二二十多个个地区，产产品质量量可靠，性性能稳定定，深受受用户信信赖。公 司 用 户山东省利大厦 山东大众日报社 山东省公安厅山东新闻大厦 山东银座商城 山东国泰君安证券公司

6、山东润华世纪酒店 中信实业银行济南分行 海尔国际培训中心青岛颐中体育中心 青岛济南大厦 青岛雪驰有限公司华东输油管理局 大连万达集团公司 吉林省财税干休所吉林省老干部局 长春长虹制药有限公司 长春长顺集团包头市宾馆 兰州铁路局 新兴员工手手册第一章 总总则 本手册册根据新新兴公司司章程，依依据公司司人事、行行政、财财务等规规章制度度而制定定，它能能指导您您了解任任职期间间的有关关准则和和政策，提提供您在在新兴可可享受的的权利、所所应承担担的责任任和义务务等资料料。此版员工手手册系试试用版，由由于公司司的发展展与经营营环境的的不断变变化，本本手册中中规定的的政策都都有可能能随之相相应的修修订，不

7、不过，任任何政策策的变动动我们都都将及时时通知您您。您有有不明确确的地方方，请提提出自己己的疑问问。第二章 入入职指引引报到：人力资资源部是是具体负负责办理理报道手手续的职职能部门门，报到到时您须须出示以以下有效效证件原原件并留留复印件件：1、身份份证；22、学历历证书、学学位证书书；3、职称称证书、资资格证书书；4、婚姻姻状况证证明；55、免冠冠一寸近近照6张。当个人资料料有以下下更改或或补充时时，请您您在一个个月内到到人力资资源部出出示相关关证明的的原件并并留下复复印件，以以确保与与您有关关的各项项权益：1、姓名名或身份份证号码码；2、户籍籍；3、婚姻姻状况；4、职称称、从业业资格；5、培

8、训训结业或或进修毕毕业。试用与转正正：1、 社会会聘用员员工的试试用与转转正。员工入入职后，一一般头三三个月为为试用期期，这是是员工与与公司互互相了解解互相适适应的时时期。如如果在试试用期内内的任何何时候，员员工认为为新兴公公司对员员工不合合适，员员工可以以完全自自由地提提出辞职职。同样样地，如如果员工工的工作作无法达达到要求求，公司司也会终终止对员员工的试试用。试试用期满满后，员员工须提提出书面面申请并并填写转转正审批批表，经经所在部部门和人人力资源源部审核核，员工工就成为为公司的的正式员员工了。在在试用期期间，如如果员工工表现突突出，经经过人力力资源部部考核后后，可缩缩短试用用期，提提前转

9、正正。2、 应届届毕业生生的见习习与转正正应届本科生生入司后后见习期期（试用用期）为为一年；应届硕硕士研究究生（考考取研究究生前工工作经历历未满两两年的）见见习期为为半年；有两年年以上工工作经历历的应届届硕士研研究生及及博士生生试用期期为三个个月。见见习期原原则上不不予缩短短，如见见习期内内有特殊殊贡献，则则可适当当缩短见见习期。第三章 员员工纪律律和行为为规范考勤制度：公司实行88小时工工作制，每每天早8：0012：00，下午13：0017：00为工作作时间，每每周工作作5.5天，周周六下午午为周会会或者业业务学习习时间，为为正式工工作时间间，无正正当理由由不得缺缺席。周周日休息息。每天早晨

10、88：00之前为为签到时时间，公公司工作作人员需需要在签签到薄上上签字，每每迟到5分钟，扣扣10元，迟迟到超过过20分钟按按旷工半半天计算算，扣除除其50%的日工工资（员员工基本本工资核核算到一一天的量量），迟迟到超过过40分钟，按按旷工1天计算算，扣除除1000%的日工工资，无无正当理理由迟到到超过1小时，当当月绩效效工资取取消，无无正当理理由迟到到超过3小时的的立即辞辞退。员员工确实实因为重重要事情情无法按按时到达达签到的的，需要要在早晨晨8：00之前电电话通知知公司考考勤人员员，否则则按照迟迟到处理理。员工因为出出差不能能按时签签到的，需需要在出出差前8小时内内告知部部门经理理，由部部门

11、经理理记录在在案，待待其返回回后补签签并在签签到薄上上注明补补签字样样以及补补签理由由。公司员工工工作期间间因公事事需要外外出的，必必须告知知部门经经理，没没有告知知部门经经理擅自自外出的的，按旷旷工处理理。一般不得请请事假，特特殊情况况下，可可填写请请假单请部门经理审批。事假不允许超过三天，特殊情况需要超出的，应该由请假人亲自补假，否则按旷工处理。事假获准后，你应在离开工作岗位之前安排好工作。请病假须于于上班前前或不迟迟于上班班后300分钟内内通知部部门经理理，并于于病假后后上班的的第一天天补办正正式的请请假手续续：填写写请假假单，并并附区（县县）级以以上医院院出具的的病休证证明，没没有证明

12、明的按旷旷工处理理。事假、病假假期间，工工资与奖奖金按当当月实际际出勤率率计算。在在半年之之内，如如果事假假超过10天或病病假超过过15天，不不能参与与季度奖奖金的分分配。一一年之内内，如果果事假超超过20天或者者病假超超过25天，不不能参与与年度奖奖金分配配。每旷工1天天，罚款款100元，旷旷工三天天或者三三天以上上，只发发当月基基本工资资，矿工工5天的立立即辞退退并且不不支付任任何薪酬酬。办公纪律：公司鼓励员员工间积积极沟通通交流，但但不能因因此妨碍碍工作。因因此办公公期间，你你应该坚坚守岗位位，不要要随意窜窜岗聊天天。需要要暂时离离开时，应应知会同同事。保持办公室室的整齐齐、干净净、卫生

13、生是每一一位员工工的责任任。请不不要在办办公区域域进食，办办公场所所禁止吸吸烟，吸吸烟需要要到室外外或者公公司设定定的吸烟烟区。办公室是公公司办公公场所，保保有对公公司来说说很重要要的财物物和信息息资料。所所有来访访的客人人必须由由邀请人人陪同才才可进入入；员工仪表：工作时保持持整洁的的外表是是十分重重要的，应应注意遵遵守下列列要求： 工作作期间，你你应保持持精神振振作、彬彬彬有礼礼、高效效敏捷。上班时，你你应注意意衣着整整洁、大大方、得得体。男男职员不不可留长长发，蓄蓄胡须，女女职员不不可浓妆妆艳抹。周周一至周周四，男男职员着着衬衫、西西裤、皮皮鞋；女女职员着着有袖套套装、皮皮鞋；周周六可着

14、着便装，但但短裤、无无袖装、超超短裙、凉凉鞋、拖拖鞋不在在此列。车间工作人人员必须须穿着工工作服，佩佩戴有关关安全防防护用品品。公司另有统统一着装装要求的的，按具具体着装装规定执执行。同事间应相相互尊重重，互帮帮互爱，语语言文明明。对外交往应应有礼有有节，不不卑不亢亢，礼貌貌大方，简简朴务实实。保密：由于竞争的的存在以以及员工工对公司司的责任任，每个个员工都都有保守守公司秘秘密的义义务。这这种保密密的义务务，不仅仅限于员员工在公公司工作作的合同同期内，而而且还应应注意无无论员工工是退休休或离职职后，你你都将承承担这种种义务。 务必必保管好好持有的的公司涉涉密文件件。未经授权或或批准，你你不得对

15、对外提供供有“密级”的公司司文件或或其他未未公开的的经营状状况、财财务数据据等。对非本人职职权范围围内的公公司机密密，应作作到不打打听、不不猜测、不不传播。发现了有可可能涉密密的现象象应立即即向有关关上级报报告。第四章 薪薪金薪金构成：公司总部员员工薪金金由以下下几个部部分构成成：员工薪金=基本工工资+岗位工工资+职称、学学历补贴贴+交通补补助+通讯补补助+误餐补补助+福利保保险薪金调整：员工薪金中中，除福福利保险险外，其其他构成成部分为为固定额额度，详详细标准准参照附附表（济济南新兴兴冷暖设设备有限限公司薪薪金标准准），这这部分工工资根据据员工在在企业的的服务年年限以及及职务、岗岗位的变变动

16、发生生变动，基基本标准准为：服务满一年年且未出出现重大大工作失失误：本本部分薪薪金上调调5%服务满二年年且未出出现重大大工作失失误：本本部分薪薪金上调调10%服务满三年年且未出出现重大大工作失失误：本本部分薪薪金上调调15%服务满五年年且未出出现重大大工作失失误：本本部分薪薪金上调调20%（最高高上调幅幅度为20%，上调调后的薪薪金从该该员工服服务年限限达到后后的次月月开始发发放）任职期间为为企业做做出突出出贡献的的，可以以由总经经理办公公会议决决定给予予额为奖奖励员工任职期期间如出出现岗位位调整，除除了出现现重大失失误被降降级使用用的以外外，薪金金发放的的基本原原则为“从高原原则”，也就就是

17、说薪薪金按照照两个岗岗位中较较高的标标准发放放。任职期间工工作表现现较差，出出现失误误，给企企业造成成损失的的，根据据其失误误程度可可以降低低薪金标标准，基基本标准准为下调调1525%。福利保险：公司按照国国家规定定给满足足下列条条件的员员工缴纳纳社会福福利保险险。普通工人、职职员：在在企业服服务满一一年并承承诺至少少服务三三年的，公公司从其其入职日日期开始始补交社社会福利利保险。技术专家：承诺在在企业至至少服务务两年，公公司从其其转正之之日起缴缴纳社会会福利保保险，如如其违背背承诺，则则需要自自行负担担已经缴缴纳的费费用。部门经理：承诺在在企业至至少服务务两年，公公司从其其转正之之日起缴缴纳

18、社会会福利保保险，如如其违背背承诺，则则需要自自行负担担已经缴缴纳的费费用。第四条 奖金公司总部每每年发放放两次奖奖金，分分别为“半年奖”和“年终奖”，奖金金额额度度根据企企业的利利润情况况确定，总总额度为为企业半半年利润润的2%，全年年利润的的4%，具体体分配由由总经理理根据员员工表现现具体确确定。股份：对于给公司司做出重重大贡献献，且服服务三年年以上的的员工可可以参与与年终的的股份分分红，每每个人的的分红标标准从全全年利润润的0.51.55%不等，由由总经理理具体决决定，该该员工离离职，则则股份分分红自动动取消。薪金发放：每月工资的的发放日日为次月月十日，“半年奖”发放日日为第七七个月的的

19、三十日日前，逢逢节假日日则顺延延。“年终奖”在旧历历年春节节假期之之前发放放。第五章 费用核核销员工的交通通、通讯讯、误餐餐补助随随工资发发放，不不计入费费用核销销的范围围，但员员工需要要将交通通、通讯讯的票据据交公司司留存。此此外，公公司员工工的通讯讯设备必必须保持持每条8：0022：30畅通，出出现一次次联系不不到的情情况，则则扣发当当月通讯讯补助公司财务部部门只核核销员工工外地出出差的住住宿、交交通、餐餐饮费用用，具体体核销标标准如下下：职务交通住宿餐饮总经理实报实销实报实销实报实销部门经理实报实销120元/日50元/日日职员实报实销80元/日日30元/日日1、 所有核销费费用必须须提供

20、有有效票据据2、 职员与部门门经理共共同出差差的，住住宿餐饮饮费用按按照部门门经理标标准核销销3、 此处交通费费用仅指指异地交交通，在在出差地地的交通通不予报报销4、 除总经理外外，其他他员工出出差不得得乘坐飞飞机？（总总经理特特别批准准的出外外），乘乘火车不不得选择择软卧，轮轮船部的的选择高高等舱核销日期为为每月15日，每每月14日为总总经理签签字日，所所有核销销单据需需要在是是日签字字，出现现特殊情情况无法法签字的的，核销销推迟到到下个月月。所有有单据在在总经理理签字前前必须经经过财务务部门审审核，由由主管会会计签字字确认。第七章 节假管管理所有员工可可以按国国家规定定享受以以下带薪薪假日

21、：元旦旦（一天天）春节节（七天天），但但为了方方便员工工回乡过过年，公公司会根根据具体体的情况况安排春春节假期期。劳动动节（七七天）国庆庆节（七七天）其中中女员工工还可以以享有三三月八日日的半天天假期。 探亲假：以上探亲假假不能在在一年内内重复使使用，而而且均实实行一次次性休假假。婚假：婚假假一般三三天，晚晚婚者（男男满255周岁，女女满233周岁）可可享受113天假假期。你应在依法法履行结结婚注册册手续后后提请休休假。丧假：如直直系亲属属（配偶偶、父母母、子女女）不幸幸亡故，公公司给予予三天的的假期。注；探亲假假、婚假假、丧假假的休假假期限不不包括路路途时间间。第五条 女员工工产假与与计划生

22、生育假女员员工产假假的取假假标准：如果女员工工非顺产产，增加加产假115天；若为多多胞胎生生育，每每增加一一胎，增增加产假假15天。产产假以产产前产后后休假累累计。以上产假规规定中，男男26周岁岁、女224周岁岁以上初初育为晚晚育。计计划生育育假按国国家计划划生育的的有关规规定执行行。 探亲假、婚婚假、丧丧假、产产假与计计划生育育假期间间，公司司会全额额发放你你的基本本工资、岗岗位工资资和职称称、学历历补贴，但但是不发发放交通通、通讯讯、误餐餐补助，并并且扣除除奖金收收入。第六章 培培训新兴公司尊尊崇以人人为本的的宗旨，我我们把人人视为公公司的第第一资本本，是公公司最宝宝贵的财财富。重重视人才

23、才并重视视培养和和发展人人才是我我们公司司不断进进步的原原因，也也是我们们未来事事业成功功的关键键。公司司不断完完善考核核体系以以更有效效地帮助助员工改改进工作作，同时时员工还还会得到到大量的的不遗余余力的培培训，这这些都是是致力于于为每一一位员工工提供个个人成长长的规划划。1、 新新员工入入司培训训员工工加入公公司后，员员工所在在的部门门会为员员工指派派一位入入司指引引人，帮帮助员工工了解公公司并顺顺利开展展工作。人人力资源源部还会会组织新新员工接接受短期期的入职职培训，让让新员工工了解公公司的宗宗旨、企企业文化化、政策策等2、 部部门业务务培训员工工的经理理会根据据部门所所负责的的业务或或

24、职能制制定每年年的培训训计划，为为员工进进行专业业技术的的培训。这这些培训训或是在在职的或或是短期期脱产的的，与员员工的工工作实践践结合在在一起，将将会帮助助员工发发展成为为本部门门或本领领域的专专家能手手。3、 工工作技能能培训根据据工作的的需要或或部门的的申请，公公司不定定时地组组织营销销人员参参加语言言、计算算机、产产品性能能、产品品维护等等工作技技能培训训，每位位营销人人员都可可以参加加。4、 职职业营销销人培训训公司司努力使使员工有有更全面面的发展展，每位位员工都都有机会会参加职职业营销销人培训训，此项项培训提提供完备备的营销销以及因因苗管理理课程，帮帮助员工工在短期期内提高高管理技

25、技能、管管理水平平和商业业知识。5、 专专业证书书培训员工工入司满满一年后后，如果果因工作作的需要要，脱产产、半脱脱产和业业余参加加本职专专业技术术职称或或任职资资格证书书的培训训，公司司给予员员工40%的培培训费用用报销（不不包括报报名费、书书本资料料费用）以以表示支支持。6、 攻攻读学位位培训公司司根据工工作的需需要，选选送各部部门表现现优秀的的员工到到国内院院校脱产产攻读学学位或定定向进修修。7、其他他培训人力资源部部门将定定期或者者不定期期的邀请请知名经经理人、学学者、培培训或咨咨询机构构的专家家来公司司举办讲讲座，以以便公司司的管理理者和员员工及时时了解先先进的管管理、技技术信息息，

26、确保保员工学学习并了了解他们们所需要要的管理理策略或或技术。 第七章 人人事与劳劳动关系系人事行政关关系：员工人事行行政关系系要调入入或调出出公司，需需本人提提出申请请，经总总经理办办公会讨讨论后确确定。劳动关系：1、劳动合合同的签签定和延延续员工加加入公司司后，为为了明确确和公司司彼此的的权利和和义务，同同时又根根据劳动动法的规规定，公公司将与与员工签签定劳动动合同。每年四四月份，公公司根据据上一年年员工表表现和公公司业务务发展的的需要，决决定是否否与员工工续签劳劳动合同同，续签签的劳动动合同一一般以一一年为期期限。2、劳动合合同的解解除劳动合同有有效期内内，如果果员工提提出辞职职或公司司对

27、员工工予以资资遣或辞辞退，双双方按有有关规定定解除劳劳动合同同。辞职：如果员员工因某某种原因因须离开开公司时时，应提提前提出出辞职申申请。部部门经理理及相应应专业职职位员工工辞职须须提前三三个月申申请；其其他管理理职位和和专业职职位员工工辞职须须提前一一个月申申请；其其他员工工须提前前20天申请请，否则则不予批批准。资遣：有下列列情况之之一者，公公司给予予资遣1、因病或或因伤医医疗期满满后，不不能从事事原工作作也不能能从事公公司另行行安排的的工作2、考核不不合格者者3、不能胜胜任本岗岗位工作作，经过过培训或或调整工工作岗位位，仍不不能胜任任工作4、机构调调整无适适当工作作安置公司根据劳劳动法的

28、的有关规规定给被被资遣的的员工发发放资遣遣费。辞退：严重违违反公司司规章制制度的员员工，人人力资源源部经过过调查并并核实后后，公司司将予以以辞退，这这方面的的规定将将在下一一章奖奖惩中中叙述。辞职、资资遣和辞辞退经过过审批后后，离职职者须在在离职之之前完备备离职手手续。离离职手续续包括：1、交接工工作2、交还所所有公司司资料、文文件、及及其他公公物3、退还公公司宿舍舍及房内内公物4、报销公公司帐目目，归还还公司欠欠款5、如果与与公司签签有其他他协议，按按其他协协议约定定办理离职手手续完备备后，公公司向员员工支付付最后结结算工资资。劳动合同的的终止：合同期满后后，如果果员工工工作表现现不能适适应

29、公司司的发展展或因人人员调整整；或因因个人的的意愿离离开公司司，公司司给予终终止双方方的劳动动合同，员员工合同同终止后后仍然要要完成离离职手续续后才能能够离开开公司，否否则公司司不予结结算工资资第七条 纠纷处处理合同过程中中的任何何劳动纠纠纷，员员工可以以通过规规定的程程序向上上级负责责人或人人力资源源部申诉诉，公司司会根据据员工的的意愿安安排相关关人员与与员工进进行面谈谈。第八章 奖奖惩奖励：公司设设有杰出员员工，优秀管管理者，先进员员工两个年年度奖项项（每年年每个奖奖项限1人），在在每个工工作年度度结束后后，我们们组织评评选活动动，获得得两个奖奖项的员员工每人人获得20000元人民民币的奖

30、奖励，员员工有以以下之一一的优秀秀表现，将将得到及及时的褒褒扬并有有机会参参加表彰彰先进的的评选。1、 品德端正，工工作努力力，有出出色或超超常表现现2、 销售业绩突突出，销销售额以以及回款款名列销销售人员员前茅3、 热心服服务，全全力为客客户解决决问题，受受到客户户称赞4、 检举违违规或损损害公司司利益者者5、 对经营营业务或或管理制制度提出出有效合合理化建建议，得得到采纳纳实施，并并取得重重大成果果和显著著成绩6、 为公司司取得重重大社会会荣誉，或或其他特特殊贡献献，足为为员工表表率。 7、 忠于职职守，积积极负责责，不断断改进工工作，业业绩突出出。我们倡导团团队共同同进取和和友好协协作。

31、评评选每一一工作年年度的优秀团团队也是我我们隆重重的奖励励活动。业业绩卓著著或积极极创造有有效管理理，并具具有团结结奋进精精神的部部门将被被公司授授以优秀秀团队的的荣誉以以及60000元的奖奖金惩罚：如果员员工违反反了规定定，产生生有损于于公司、客客户和其其他员工工利益的的行为，公公司将对对你进行行处罚。 惩罚包括批批评、记记过、降降级或降降职、辞辞退。1、 批批评员工工有下列列情形之之一，予予以批评评1） 工作时时间未经经批准离离岗或窜窜岗闲谈谈2） 因个人人过失发发生工作作错误，情情节轻微微3） 妨碍工工作或公公司秩序序，情节节轻微4） 不按规规定着装装5） 在非吸吸烟区吸吸烟、工工作时间

32、间吃零食食以及任任何时间间在办公公区从事事娱乐活活动。6） 对上级级有指示示或有期期限的命命令，无无故未能能如期完完成。7） 工作时时间外出出办私事事或长时时间接打打私人电电话。 2、 记记过员工工有下列列情形之之一，予予以记过过1） 玩忽职职守，致致使公司司蒙受较较大损失失 2） 损毁公公司财务务，造成成较大损损失3） 考核不不公正，经经查明属属实4） 故意不不服从主主管上级级的工作作安排5） 累计受受批评三三次6） 道德行行为不合合社会规规范，影影响公司司声誉7） 其他违违反公司司规定，情情节严重重。3、 降降级或降降职员工工有以下下之一情情形，予予以降级级或降职职1） 年度考考核列末末等

33、2） 有较大大工作失失误，给给公司造造成重大大损失3） 一年以以上记过过两次4） 被确认认不能胜胜任工作作4、 辞辞退员工工有以下下之一情情形，予予以辞退退1） 连续旷旷工一日日或累计计旷工三三日以上上2） 盗窃公公司或同同事财物物，经查查明属实实3） 无故损损毁公司司财物，损损失重大大或损毁毁公司重重要文件件 4） 对同事事暴力威威胁，影影响公司司秩序5） 散播不不利于公公司的谣谣言或挑挑拨公司司与员工工之间的的感情，情情节严重重6） 未经许许可兼营营与本公公司同类类业务或或在其他他公司兼兼职7） 一年中中受降级或或降职处分两两次8） 向第三三方或未未授权方方泄露公公司机密密，致使使公司蒙蒙

34、受重大大损失9） 营私舞舞弊，挪挪用公款款，收受受贿洛100） 利用公公司名义义在外招招摇撞骗骗，使公公司名誉誉受损11） 其其他违反反国家任任何形式式刑事法法律、法法规。第九章 沟沟通与交交流公司鼓励员员工与员员工、上上级与下下级之间间保持平平等的对对话。这这种良好好、融洽洽、坦诚诚的人际际关系与与交流沟沟通，保保持了我我们和谐谐、相互互信任、共共同进步步的工作作氛围，是是我们高高效协作作的基础础，而且且使我们们及时了了解自己己工作的的得失，不不断得到到改进。沟通渠道：公司建设了了顺畅的的沟通渠渠道，员员工的直直接上级级和部门门经理、人人力资源源部将为为员工在在工作满满意度提提升、劳劳动保障

35、障、职业业心理辅辅导与申申诉处理理等方面面提供帮帮助。如如果员工工在工作作中有任任何无法法解决的的障碍，请请不要犹犹豫积极极与员工工的上级级沟通。投诉和合理理化建议议：当员工工认为员员工个人人的利益益受到不不应有的的侵犯，或或对公司司的经营营管理措措施有不不同的意意见，或或发现有有违反公公司各项项规定的的行为时时，可以以向相关关当事人人或部门门提出书书面投诉诉。如果果被投诉诉人或被被投诉部部门无法法提供给给员工满满意的解解决意见见，员工工的投诉诉会被逐逐级提交交，保证证在45天内有有明确的的反馈。公司鼓励员员工对公公司提出出合理化化建议，如如果员工工对公司司的发展展，管理理等问题题有自己己的看

36、法法和观点点，无论论是大的的问题、小小的细节节公司都都希望得得到员工工的建议议。办公公室负责责收集员员工的合合理化建建议，并并负责它它们得到到准确的的传递。信息管理与与沟通平平台：公司完善的的信息管管理系统统基本实实现了现现代化办办公，为为我们及及时与充充分的信信息交流流提供了了良好的的平台。公公司因工工作需要要为办事事处、部部门或者者个人配配备的计计算机，须须按有关关规定安安全使用用，请注注意防范范病毒并并严禁随随意删除除系统文文件和工工作性文文件。公司网站：公司网站是是员工相相互交流流以及与与上级领领导进行行交流的的良好平平台，公公司将向向所有员员工公开开总经理理的电子子信箱，利利用公司司

37、网站，员员工可以以实现与与总经理理的交流流，及时时提出员员工的意意见和建建议。 邮件：每位员工在在Outtloook系统统上都有有自己的的电子邮邮箱，员员工可以以通过它它收发任任何与员员工工作作有关的的文件信信函，这这是最及及时的信信息传递递渠道。员工健康：公司时时刻关心心员工的的健康，提提倡在紧紧张的工工作之余余获得积积极的休休息。公公司每年年为员工工安排一一次体检检，并倡倡导各部部门积极极地为员员工组织织文体活活动，这这也是我我们增进进交流的的好机会会。本手册未尽尽事宜，请请参照国国家有关关规定济南新兴冷冷暖设备备有限公公司 人力资资源部2004年年10月部门职务工资构成基本工资岗位工资职

38、称、学历历补贴交通补助通讯补助误餐补助福利保险技检部部长800300200100100按国家标准准，根据据企业具具体实施施办法确确定工程师800200200100100见习工程师师6001001005080综合部部长700300100220010015050职员600100501000508050生产部部长8003001002200100100车间主任8002005010005080工人50010050100050材料备件职职员5001005010005050焊材库职员员50010050100050电气室职员员50010050505050供销部部长800200100220010015050供销内勤700100501000100100财务部主管会计80030020050100会计7002001505080出纳6001001005050销售部销售内勤70010010022005010050员工工资标标准参照照表