光伏电站项目工程施工组织设计cudi.docx

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1、施工组织设计山亭区凫凫城一期期30MWWp光伏伏电站项项目工程程施工组织织设计施工单位位:中机机国能电电力工程程有限公公司日 期期: 220177年 004月08日目录第一卷 公司司简介44第二卷 施工工组织及及施工方方案5第一章 工程程概况551.编制制依据552.工程程建设规规模及承承建范围围53.厂址址概况66第二章 主要要工程量量71.主要要工程量量7第三章 资源源配置计计划71.组织织机构设设置72.劳动动力配置置计划883.主要要施工机机械设备备配置及及进场计计划111 第第四章工工程进度度计划的的实施和和控制.13 1.进进度控制制体系.133 2.进度控控制程序序.113 3.

2、进度控控制计划划.114 4.施工进进度计划划实施.114 5.进度保保证措施施.116第五章 物资资管理1161.物资资运输1172.物资资验收1173.物资资存放1174.物资资领用1175.工程程竣工后后备品、备备件及专专用工具具的移交交18第六章 主要要施工技技术方案案19(一)施施工工序序19(二)土土建主要要施工方方案20(三)安安装主要要施工方方案42 (四四)特殊殊作业施施工方案案57第三卷 安全全、文明明施工及及环境保保护71第一章 安全全、文明明施工7711.安全全管理7712.文明明施工措措施773.成品品保护7794.消防防管理881第二章 环境境保护8821.环境境管

3、理方方针、目目标82第四卷 档案案资料管管理84第一章 施工工技术资资料管理理841.职责责842.施工工技术资资料的主主要内容容及管理理84第二章 竣工工档案资资料管理理851.竣工工资料的的编制依依据852.竣工工资料的的编制8853.竣工工资料的的组卷8864.竣工工资料的的装订8865.竣工工图的编编制886.竣工工资料的的移交889第五卷 服务务901.施工工前期的的服务9902.施工工过程中中的服务务903.调试试期间的的服务9904 施工组织设计第一卷 公司司简介中机国能能电力工工程有限限公司是是专业从从事新能能源工程程建设施施工的服服务商、投投资与运运营商,提提供各类类型、各各

4、等级光光伏电站站工程咨咨询、施施工安装装、工程程承包服服务及项项目开发发运营等等全程全全能服务务。 中机国能能电力工工程有限限公司承承“品牌、增增值、服服务”的理念念,为广广大客户户提供专专业的光光伏发电电系统解解决方案案服务,努努力成为为领先的的太阳能能光伏系系统集成成建设者者;并为为促进我我国新能能源产业业的发展展而做着继续续的努力。第二卷 施工工组织及及施工方方案第一章 工程程概况1.编制制依据1.1 火力力发电厂厂施工组组织设计计导则;1.2 电力建建设施工工及验收收技术规规范;1.3 火电施施工质量量检验及及评定标标准;1.4 钢结构构工程施施工及验验收规范范GB5502005-99

5、5;1.5 电力建建设消除除施工质质量通病病守则;1.6 电力建建设安全全工作规规程(火火力发电电厂部分分);1.7 电力建建设安全全健康与与环境管管理工作作规定(220022-011-211实施)。2.工程程建设规规模及承承建范围围山亭区凫凫城300MWpp光伏并并网发电电工程场场址位于于山亭区区凫城镇镇白庄村村黄山前前自然村村,场址边边有一宽宽约4m 的水水泥路与与凫城镇连连接,交交通较便便利。2.1占占地面积积为15500亩亩。2.2本本工程新新建一座座35kkV开关关站,335kVV侧采用用单母线线接线方方式,光光伏进线线回路33回,出出线回路路1回。光光伏场区区逆变器器采用集集中式和

6、和组串式式两种。335kVV出线回回路送至至2200kV丰丰泽站335kVV侧。线线路总长长度约为为25km,采采用LGGJ-2240型导线线。工程程采用2265WWp多晶晶硅光伏伏组件,共300个子系系统,共共配置11132212块2265WWp电池池组件,装装机容量量30.001118MMWp;采用固固定式支支架,倾倾角为331。场地地质质情况(1)场场址原始始地貌属属于构造造剥蚀侵侵蚀低山山地貌,地地质环境境相对稳稳定区;场区无无影响站站址建设设的大的的不良地地质作用用,适宜宜光伏电电站的建建设。(2)场场区地下下水主要要为基岩岩裂隙水水,水位位埋藏较较深,可可不考虑虑地下水水对基础础施

7、工的的影响。(3)根根据场地地岩土条条件及光光伏电站站建(构构)筑物物的荷载载特点,建建议场区区主要采采用天然然地基方方案;(4)升升压站按按场平标标高2770m 考虑,南南侧将会会形成335mm左右的的填土边边坡,建建议可修修筑重力力式挡土土墙进行行边坡支支护。(5)在在升压站站场区等等地势较较低处,场场地平整整时将形形成填土土。在升升压站等等场地整整平施工工期间,控控制好填填料的颗颗粒级配配,对填填土进行行分层压压实以提提高填土土的承载载能力,减减小其沉沉降变形形量,同同时应加加强地面面排水和和地表覆覆盖等措措施,位位于填方方区的上上下水道道应采取取防渗、防防漏措施施。2.6电电站工程程主

8、要建建设方案案1)总体体技术方方案本工程主主要由太太阳电池池方阵、逆逆变器、交交流升压压电气系系统以及及电站自自用电系系统组成成,太阳阳电池方方阵及逆逆变器系系统是光光伏电站站的核心心系统。本工程规规模容量量30MMWp,采采用多晶晶硅光伏伏组件。2)光伏伏电池方方阵设计计方案太阳电池池方阵由由光伏组组件经串串联、并并联组成成。光伏伏电池组组件串联联的数量量由并网网逆变器器的最高高输入电电压、最最低工作作电压、光光伏组件件的最大大系统电电压以及及当地气气候条件件确定;组串并并联的数数量由逆逆变器的的额定容容量确定定。3)电站站直流发发电系统统方案由全固定定系统构构成,以以1MWWp为一一个发电

9、电单元。4)电站站交流电电气系统统方案3. 现场地址址概况工程区的的水文地地质、工工程地质质条件简简单,不不存在大大的不良良地质现现象。地地下水类类型主要要为基岩岩裂隙水水,地下下水位埋埋深较大大,区域域构造基基本稳定定。场区区表层有有少量覆覆土,覆覆土厚度度约 00.5mm。覆土土以下为为碎石土土或强风风化岩石石。场区区未发现现滑坡、泥泥石流等等不良地地质现象象,为可可进行建建设光伏伏电站。4.1电电气主接接线全站共设设两级交交流电压压:交流流0.448kVV、355kV。本工程共共装 330MWWp光伏伏光伏组组件组件件,通过过升压至至35kkV后接接入站内内35kkV开关关站,后后送至2

10、220kkV丰泽泽站355kV侧侧。4.2 355kV系系统: 电站发发电系统统共设台台0.448/335kVV的kVVA箱式式升压变变。将每每座箱变变35kkV侧交交流输出出并联,共共回出线线送至335kVV开关站站。5)监控控系统方方案电站监控控系统采采用全数数字化电电气监控控系统,全全站具有有统一的的数据模模型和通通信平台台。电站站可监控控至每一一个组串串的运行行参数。本工程光光伏发电电单元系系统采用用集中监监控方式式,其监监控系统统与中控控室的计计算机监监控系统统合并。各各光伏发发电单元元(以每每个逆变变器小室室为1个个单元)的的所有运运行参数数及就地地的实时时气象数数据,组组件的监监

11、控通过过户外汇汇流监控控箱将数数据用双双绞线送送至逆变变器小室室,通过过逆变器器小室的的数据采采集装置置用光纤纤送至中中控室的的监控系系统。集集中型逆逆变器以以光纤传传输方式式传送至至升压站站计算机机监控系系统,主主控制室室内的操操作员站站上监视视各光伏伏发电系系统的运运行数据据和气象象数据,并并可在大大屏幕上上显示。在在主控室室操作员员站上,还还可以单单独对每每台逆变变器进行行参数设设置,可可以根据据实际的的天气情情况设置置逆变器器系统的的启动和和关断顺顺序,使使整个发发电站的的运行达达到最优优性能和和最大的的发电能能力。第二章 主要要工程量量1.主要要工程量量机电工程程:包括括光伏发发电区

12、组组件安装装、电缆缆敷设、逆逆变器箱箱变安装装、防雷雷接地工工程等;电气工工程、通通信工程程、防雷雷接地工工程等设设备安装装及并网网调试等等。 土土建工程程:开关关站、综综合楼基基础及主主体结构构、建筑筑装饰工工程;室室外设备备基础、土土石方开开挖、道道路、护护坡、绿绿化等。设备基础础工程:固定式式钢支架架、钢桩桩安装。第三章 资源源配置计计划1.组织织机构设设置1.1为为了有组组织、有有秩序地地开展施施工生产产活动,必必须要建建立健全全完善的的组织机机构。中机国能能电力工工程有限限公司山山亭区凫凫城300MWpp光伏电电站项目目部机构构设置:项目执行经理项目总协调费用控制工程师进度计划工程师

13、质量安全经理调试经理施工经理资料管理员合同工程师调试工程师安装工程师电气工程师土建工程师设备工程师0 2.劳动力力配置计计划综合劳动动力和主主要工种种劳动力力安排计计划说明明如下:(四)劳劳动力计计划A. 劳动力安安排计划划由于工程程量大,工工期紧,质质量要求求高,为为了按期期保质地地完成本本工程,我我公司将将配备施施工经验验丰富、组组织能力力强的项项目班子子,并根根据本工工程的施施工特点点组建适适合本工工程的、工工种齐全全的施工工作业队队伍,对对进场的的劳动力力进行技技能考核核,严格格执行施施工前的的施工组组织、施施工方案案、工艺艺流程的的技术交交底制度度,确保保施工队队伍的高高效投入入。项

14、目管理理人员、专专业技术术人员均均由有同同类工程程施工经经验的人人员担任任。我公司施施工队伍伍在以往往的光伏伏电站建建设中承承担过相相应工作作,具有有丰富的的施工经经验。我我公司还还将根据据现场进进度的实实际需要要来综合合平衡、调调配劳动动力,在在保证进进场人员员的各项项素质达达到要求求的前提提下,优优先满足足本工程程进展的的需要。B. 劳动力投投入的保保障措施施劳动力保保障措施施编制劳劳动力需需求计划划,综合合调配人人力。在在施工前前根据施施工进度度计划、施施工阶段段的划分分、各专专业工种种的需要要,编制制切实可可行的劳劳动力需需用量计计划,并并根据工工程实际际进展情情况,由由项目部部每月对

15、对各施工工队劳动动力进退退场时间间、数量量进行调调整。进行岗前前培训,提提高劳动动力素质质。根据据本工程程的需要要,做好好岗前岗岗位培训训工作,提提高劳动动者的操操作技能能,加强强质量、安安全意识识教育,使使施工人人员充分分了解该该工程的的特点及及施工方方法及技技术要求求。劳动力动动态管理理和调配配劳动力动动态管理理要求:进入现现场的劳劳动力在在工程建建设中由由项目部部统一协协调、平平衡和调调配;劳劳动力的的综合管管理要以以优先保保证本工工程为对对象,以以实现质质量、工工期、安安全和文文明施工工相统一一的综合合效益为为目标。劳动力动动态管理理的原则则:动态态管理应应以动态态平衡和和日常调调度为

16、手手段;动动态管理理应以达达到劳动动力优化化组合和和以作业业人员的的积极性性充分调调动为目目的。项目部对对劳动力力的动态态管理:按计划划向施工工单位要要求增派派劳务人人员,在在施工中中不断进进行劳动动力平衡衡、调配配,解决决施工要要求与劳劳动力数数量、工工种相互互配合中中的矛盾盾,在此此过程中中保持与与施工单单位的信信息沟通通、人员员使用和和管理的的协调。劳动力资资源管理理保证措措施合理组织织好各个个专业工工种之间间的流水水作业,避避免产生生窝工现现象,同同时还要要根据实实际的施施工进度度随时调调整各工工种的施施工人数数,必要要时还可可以打破破工种之之间的界界限,实实行跨专专业突击击抢工,以以

17、确保合合同工期期的顺利利实现可按照现现场作业业条件、场场地、主主要工程程量等情情况划分分不同施施工区域域,并按按专业划划分为不不同作业业组,作作业组之之间相互互协调配配合,以以形成流流水线式式施工作作业。劳动力总总体配置置计划如如下:劳动力计计划表单位:人人工种土建部分分设备基础础施工综合楼施施工站内整平平施工其他土建建施工管理人员员5525钢筋工101015木工202010混凝土工工10158瓦 工10105架子工1010焊工553电 工工3522辅助工1010520安装部分分支架、组组件安装装汇流接线线设备安装装电缆工程程管理人员员5233焊工252安装工150552起重工222电工210

18、1515油漆工22辅助工50201060调试单位位单体调试试系统调试试技术人员员35辅助工553.主要要施工机机械设备备配置及及进场计计划计划说明明如下:大型施施工机械械配置机械或设设备名称称型号规格格数量计划进场场时间汽车吊QUY882台根据需要要汽车吊QUY4401台根据需要要汽车吊QUY2251台根据需要要货车10T2台根据需要要滚轮压路路机柳工CLLG6220F1台根据需要要安装工程程中小型型施工机机械一览览表机械或设设备名称称型号规格格数量计划进场场时间交流逆变变焊机ZX7-400020个根据需要要焊条烘箱箱ZYH-15001个根据需要要手动扳手手100套套根据需要要电动扳手手50套

19、根据需要要手提式焊焊机5台根据需要要柴油发电电机组康明斯2200KKW,66LTAAA8,9-GG210台根据需要要电动弯管管机2台根据需要要台钻2台根据需要要手拉葫芦芦2T2个根据需要要角向磨光光机1000-12555个根据需要要微机型继继电保护护测试仪仪KT1台根据需要要高压开关关测试仪仪EST-V1台根据需要要伏安变比比极性综综合测试试仪CYCTT1台根据需要要绝缘电阻阻表PC277-5GG2台根据需要要继电保护护装置试试验仪BT20031台根据需要要直流双臂臂电桥QJ4441台根据需要要数字式万万用表F17BB10台根据需要要土建工程程中小型型施工机机械一览览表机械或设设备名称称型号规

20、格格数量计划进场场时间反铲挖掘掘机W-100018台已进场自卸运土土车20T4台已进场四轮翻斗斗车0.2tt3辆已进场混凝土搅搅拌机JZC-3500 110-114m33/h2台已进场一一台钢筋调直直机GJ4-141台已进场钢筋弯曲曲机GJ7-401台已进场钢筋切断断机QJ400-11台已进场木工圆盘盘锯MJ22242台已进场电焊机4003台已进场一一台砂轮切割割机/2台根据需要要蛙式打夯夯机/2台根据需要要插入式振振捣器Q503台已进场弯管机YKM-12台根据需要要全站仪SETZZB-III2台已进场经纬仪TZ2台已进场水准仪NI0002A3台已进场桩机/2台已现场手提式打打桩机20台已进场

21、110台第四章 工程程进度计计划的实实施和控控制进度控制制是项目目管理的的四大要要素之一一,是对对业主承诺诺的重要要内容,也也是降低低工程成成本、提提高经济济效益、创创业绩、树树形象的的重要手手段。为为保证工工程优质质高效完工工,在进进度控制制上我们们将充分分体现“目目标的明明确性,策策划的科科学性,计计划的严严肃性,控控制的严严密性”,采采取的主主要控制制措施如如下:1.进度度控制体体系建立工期期进度控控制体系系,落实实各层次次进度控控制人员员的具体体任务和和工作责责任,采采取必要要的行政政措施保保证其实实现。进度工程程师每周周采集工工程进度度数据,并并分析偏偏差,给给出分析析报告,重重点分

22、析析关键路路径和次次关键路路径的偏偏差状态态,必要要时随时时跟踪报报告项目目进度状状态。进进度工程程师每逢逢5的倍倍数日(包包括5日日)编制制发布、进进度跟踪踪报告。项目经理理负责控控制进度度变更,并并将其纳纳入到整整体变更更控制。负负责及时时发布经经批准后后的进度度基准。相相关变更更的评审审、记录录应予保保持。施工经理理负责执执行现场场施工的的进度协协调调度度,包括括检查作作业计划划执行中中的问题题,找出出原因,并并采取措措施给予予解决;督促供供货单位位按进度度要求供供应资源源;控制制施工现现场临时时设施的的合理分分配、使使用;按按计划进进行作业业条件的的前期准准备;传传达决策策人员的的决策

23、意意图;发发布调度度令等。要要求调度度工作做做的及时时、灵活活、准确确、果断断。由于项目目工期紧紧,设备备材料采采购需求求计划需需结合工工序安排排制定。要求供应应商设备备材料发发货时,除除随设备备材料装装箱正常常提供图图纸外,同同时另外外发送11套设备备材料的的图纸给给现场项项目管理理部,以以供及时时核对,减减少工期期延误的的风险。编制进度计划确定目标时间2.进度度控制程程序开始施工实施进度计划分阶段考核进度节点进度控制总结调整充分将PPDCAA循环方方法应用用到项目目全过程程的进度度控制中中,持续续改进,不不断提高高进度控控制水平平,确保保合同工工期最终终目标的的实现。3.进度度控制计计划3

24、.1 施工工总进度度计划针对建设设项目单单项工程程的施工工或专业业项目的的施工内内容,首首先编制制施工总总进度计计划,结结合项目目性质和和合同要要求,做做到有可可控制性性,考虑虑综合性性,因素素预测全全面性,对对进度控控制起规规划作用用,为单单位工程程的施工工进度计计划的编编制提供供依据。3.2 子单单位工程程施工进进度计划划子单位工工程或各各专业工工程的施施工进度度计划是是针对子子单位工工程的施施工而编编制的进进度计划划,故应应考虑全全面、综综合,编编制应包包括所有有分部分分项工程程,为施施工进度度控制提提供直接接依据和和标准。3.3 施工工组织措措施根据项目目工程组组成及特特点,合合理划分

25、分流水段段,在分分工协作作和大批批量生产产的基础础上,组组织连续续、均衡衡施工。4.施工工进度计计划的实实施项目的施施工进度度计划应应通过编编制月、周周施工进进度计划划实现,在在实际施施工中应应逐级落落实,并并进行节节点考核核,最终终保证项项目的总总工期实实现。4.1 施工工进度计计划实施施的调度度、检查查和记录录4.1.1 调度在施工进进度计划划的实施施过程中中,应“跟踪计计划的实实施进行行监督,当当发现进进度计划划执行受受到干扰扰时,应应采取调调度措施施”。调度工作作主要对对进度控控制起协协调作用用,协调调配合关关系,排排除施工工中出现现的各种种矛盾,克克服薄弱弱环节,实实现动态态平衡。调

26、调度工作作的内容容包括:检查作作业计划划执行中中的问题题,找出出原因,并并采取措措施解决决;督促促供应单单位按进进度要求求供应资资源;控控制施工工现场临临时设施施的合理理分配、使使用;按按计划进进行作业业条件中中准备;传达决决策人员员的决策策意图;发布调调度令等等。要求求调度工工作做的的及时、灵灵活、准准确、果果断。4.1.2 施工进进度记录录与检查查在施工进进度计划划实施的的过程中中,应在在计划图图上进行行实际进进度记录录,并跟跟踪记载载每个施施工过程程的开始始日期、完完成日期期,记录录每日完完成数量量、施工工现场发发生的情情况、干干扰因素素的排除除情况等等。记录录的成果果可作为为检查、分分

27、析、调调整、总总结进度度控制情情况的原原始资料料。施工进度度的检查查与进度度计划的的执行是是融合在在一起的的,施工工进度的的检查应应与施工工进度记记录结合合进行。计计划检查查是计划划执行信信息的主主要来源源,是施施工进度度调整和和分析的的依据,是是进度控控制的关关键步骤骤。进度计划划的检查查方法主主要是对对比法,即即实际进进度与计计划进度度进行对对比,从从而发现现偏差,以以便调整整或修改改计划。4.2 施工工进度计计划调整整由于工程程变更引引起资源源要求的的数量变变更和品品种变化化时,应应及时调调整资源源供应计计划。施施工进度度计划在在实施中中的调整整必须依依据施工工进度计计划检查查结果进进行

28、,施施工进度度计划调调整应包包括以下下内容:施工内内容、工工程量、起起止时间间、持续续时间、工工作关系系、资源源供应。4.2.1 调整内内容:可可以只调调整上述述六项中中之一项项,也可可以同时时调整多多项,还还可以将将几项结结合起来来调整,例例如将工工期与资资源、工工期与成成本、工工期资源源及成本本结合起起来调整整,以求求最佳综综合效益益。只要要能达到到预期目目标,调调整越少少越好。4.2.2 关键线线路长度度的调整整方法:将关键键线路的的实际进进度比计计划进度度提前时时,首先先要确定定是否对对原计划划工期予予以缩短短。如果果不拟缩缩短,可可以利用用这个机机会降低低资源强强度或费费用。方方法是

29、选选择后续续关键工工作中资资源占用用量大的的或直接接费用高高的予以以适当,延延长的长长度不应应超过已已完成的的关键工工作提前前的时间间量;如如果要使使提前完完成的关关键线路路的效果果导致整整个计划划工期的的缩短,则则应将计计划的未未完成部部分作为为一个新新计划,重重新进行行计算与与调整,再再按新的的计划执执行,并并保证新新的关键键工作按按新的计计划时间间完成。当关键线线路的实实际进度度比计划划进度落落后时,计计划调整整的任务务是采取取措施把把失去的的时间抢抢回来。于于是应在在未完成成的关键键线路中中选择资资源强度度小的予予以缩短短,重新新计算来来完成部部分的时时间参数数,按新新参数执执行。4.

30、2.3 非关键键工作时时差的调调整:时时差调整整的目的的是更充充分地利利用资源源,降低低成本,满满足施工工需要,时时差调整整幅度不不得大于于计划总总时差值值。每次次调整均均需进行行时间参参数计算算,从而而观察调调整对计计划全局局的影响响。调整整的方法法有三种种:在总总时差范范围内移移动工作作的起止止时间;延长非非关键工工作的持持续时间间;缩短短非关键键工作的的持续时时间;三三种方法法的前提提均是降降低资源源强度。4.2.4 增减工工作项目目:增减减工作项项目均不不应打乱乱原网络络计划总总的逻辑辑关系。由由于增减减工作项项目,只只能改变变局部的的逻辑关关系,此此局部改改变不影影响总的的逻辑关关系

31、。增增减工作作项目之之后应重重新计算算时间参参数,以以分别此此调整是是否对原原网络计计划工期期有影响响,如有有影响,应应采取措措施清除除。4.2.5 持续时时间的调调整:调调整的原原因应是是原计划划有误或或实现条条件不充充分,调调整的方方法是重重新结算算,调整整后应重重新计算算网络计计划的时时间参数数,以观观察对总总工期的的影响。4.2.6 资源调调整:资资源调整整应在资资源供应应发生异异常时进进行。所所谓异常常,即因因供应满满足不了了需要,影影响了计计划工期期的实现现。资源源高速的的前提是是保证工工期或使使工期适适当。故故应进行行适当的的工期资资源优化化,从而而使调整整有好的的效果。5.进度

32、度保证措措施5.1 技术术保证措措施充分发挥挥以项目目经理为为首的技技术保证证体系的的作用,优优化施工工方案,杜杜绝技术术失误,严严格施工工方案的的编制和和审批,强强化工艺艺纪律,大大力推广广新技术术、新工工艺、新新材料和和新设备备,以计计划为龙龙头,技技术为先先导,为为进度目目标的实实现提供供可靠的的技术保保证。5.2 强化化节点控控制强化里程程碑节点点的控制制,以确确保按期期竣工移移交,设设立工期期进度奖奖,根据据里程碑碑工期对对整个工工期进度度的影响响程和参参加施工工人员的的数量,进进行奖惩惩,以激激励大家家努力按按期完成成任务。5.3 物资资保证措措施5.3.1物资资管理组组织项目管理

33、理部下设设专职设设备工程程师,负负责履行行本工程程设备、材材料的催催交与保管,并并负责现现场交货货卸车,主主持开箱箱验收工工作,以以及由公公司提供供的所有有原材料料、装置置性材料料计划、供供应、运运输、保保管工作作。5.3.2材料料采购工工作将严严格执行行公司质质量体系系程序文文件采采购控制制程序,确确保采购购产品质质量满足足工程设设计规定定要求。5.3.3材料料采用定定置化管管理,四四码定位位,五五五码放,待待检、不不合格、合合格品分分开存放放。做到到产品标标识和检检验试验验状态标标识准确确清楚,实实现产品品的可追追溯性要要求并帐帐、物、卡卡相符。6.合同同保证措措施6.1 我方方将依照照合

34、同的的有关规规定,对对工程节节点目标标进行总总体控制制。6.2 我方方将在合合同签订订生效后后10天天内向业业主提交交本工程程总体进进度计划划。我方方向业主主方方提提交季度度、月度度、周工工程进度度计划及及月中的的22号号提交相相应的进进度统计计报表。我我方不能能按业主主批准的的进度计计划施工工时,应应根据业业主方的的要求提提交一份份修订的的进度计计划,以以保证工工程如期期竣工。6.3 我方方将与分分包单位位签订施施工合同同,明确确合同工工期并使使之与施施工进度度计划相相协调,以以经济手段约约束双方方责任,使使进度计计划始终终处于受受控状态态。第五章 物资资管理按照业主主方的要要求,为为确保工

35、工程建设设进度和和质量的的要求,做做好设备备的运输输、验收收、存放放、维护护、保管管、发放放等项工工作。物资的管管理应按按施工组组织设计计规定,做做到区域域“标准化化”,堆放放“定置化化”,维护护保养“规范化化”,开箱箱发放“程序化化”,管理理过程“微机化化”。1.物资资运输1.1 设备材材料运输输至现场场。卸车车前,应应检查物物资运输输过程中中的有关关情况,发发现有损损坏和丢丢失,应应及时向向运输部部门索取取商务记记录,办办理索赔赔。1.2物物资到达达现场后后的卸车车和场内内转运,应应严格按按照卸、装装、运的的操作规规程进行行,确保保材料设设备的安安全和质质量。1.3 重大件件设备的的运输、

36、卸卸车要编编制作业业指导书书或措施施,经项项目工程程管理部部审定,总总工室批批准后进进行。2.物资资验收2.1 材料设设备到货货后,应应按订货货合同(清清单)及及货运单单,检验验是否相相符。2.2 设备物物资的开开箱检验验,应会会同有关关方面,作作出开箱箱检验记记录,参参加人员员均应签签证,检检查清点点后应及及时妥善善保管,防防止丢失失、损坏坏和变质质。2.3 需通过过试验方方式对材材料设备备质量进进行复检检的,由由物资部部门向质质检部门门申请测测试,质质检部门门出具检检测报告告,试验验结果未未出来前前,产品品应有明明确的标标识,并并不得发发放。试试验结果果证明产产品合格格,方可可发放。2.4

37、 委托制制作、生生产的产产品、半半成品、非非标加工工件等,其其质量需需受控制制时,应应派人员员定期或或不定期期地前往往分供方方抽检其其产品制制造质量量,收取取相关证证据,使使产品在在制造过过程中质质量受到到有效控控制。必必要时应应检查其其原材料料的质量量情况,以以保证其其产品完完全合格格。2.5 物资检检验的记记录,复复试报告告及随物物资供应应的有关关资料,均均应妥善善保管归归档,做做好记录录。3.物资资存放3.1 根据施施工总平平面布置置,材料料设备堆堆放场地地基础牢牢固、地地面平整整、排水水畅通,库库房整洁洁、安全全、通风风,设备备的堆放放位置应应按施工工组织设设计的规规定,划划定区域域,

38、每个个区域内内设置堆堆放图,进进行图表表化管理理,减少少或避免免设备的的二次搬搬运。3.2 库房内内物资的的管理应应严格按按照各专专业的技技术要求求及设备备性能进进行存放放。易燃燃品存放放于危险险品仓库库中,且且存放处处应阴凉凉干燥、安安全可靠靠、严禁禁明火。4.物资资保管4.1 经验收收后的物物资,按按照电力力部颁发发的电电力基本本建设火火电设备备维护保保管规程程的规规定进行行,相应应建立检检查制度度,确保保物资保保管过程程中的安安全、完完好。4.2 根据物物资的性性质和重重要程度度,进行行分级分分类保管管,确定定露天堆堆放和库库内存放放。5.物资资领用5.1 长期存存放的物物资,或或放置在

39、在带有腐腐蚀性、污污染性环环境中的的物资,在在领用时时应进行行相应的的外观检检查和必必要的技技术鉴定定和复查查,以保保证设备备和材料料的质量量符合工工程要求求。5.2 物资的的领用,按按物资领领用制度度办理,手手续不全全或不符符合规定定,不得得发放。5.3 已领用用的设备备,超过过三天尚尚未安装装的,管管理方按按规程进进行维护护、保养养。5.4 未经检检验、试试验的设设备,或或经检验验、试验验不合格格的设备备,不得得发放。6.工程程竣工后后备品、备备件及专专用工具具的移交交工程竣工工后,由由现场项项目管理理部施工工经理组组织,设设备工程程师负责责按规格格型号整整理备品品、备件件并向业业主有关关

40、部门办办理移交交手续。第六章 主要要施工技技术方案案 施工方方案与措措施(一)施施工工序序施工准备施工技术人员施工技术细化图纸会审项目部人员技术准备人员准备现场准备机械准备施工材料准备临建设施搭建施工机械进场加工机械进场现场施工安装工程土建工程围墙施工设备安装施工道路施工房建施工设备基础施工接地装置安装电缆敷设接引调试电气设备安装组件安装支架安装启动验收并网发电竣工验收(二)施施工方案案一、建筑筑及设备备基础工工程(土土建工程程)1.场区区清表1.1场场地地貌貌概况场区内地地形起伏伏落差较大大,地表表大面积积松散石石头。1.2 松散石石头处理理方案本工程场场区内土土地主要要是松散散石头,由于影

41、响光伏安装和运行,石头需要全部清除。处理方法:人员配合机械清除,最后由运输车运至业主指定的区域堆放。1.3乔乔木处理理方案本工程场场区内树树木零星星分布,主主要是核核槐树、柿柿树(多多数胸径径1000mm左左右)。处理方方法:人人工、机机械砍伐伐。1.4、施施工质量量控制1、 清清表及翻翻土开挖挖前做好好技术交交底,使使所有参参加人员员对施工工要求和和步骤都都心中有有数。2、 翻土开开挖时先先必须从从低处进进行,遇遇到活石石时必须须全部挖挖起,接接近基底底层,严严禁浅挖挖,保证证清表质质量 。3、 控控制好每每一次清清表的新新旧界线线和对接接,保证证清表的的整体质质量。4、 妥妥善处理理好现场场的房屋屋基、树树木及坟坟墓等工工作,未未得到妥妥善处理理,可不不擅自拆拆除。2、道路路施工工程施工工内容:1、路路床整修修 22、碎石石路基铺铺设 3、泥泥结碎石石路面施施工2.1、砂砂石道路路施工流流程图(见见下图)路床整修场地清理施工准备测量放线

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