光伏电站项目工程施工组织设计.docx

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1、施工组织设计山亭区凫城一期30MWp光伏电站项目工程施工组织设计 施工单位： 中机国能电力工程有限公司 日 期： 2017 年 04月 08 日目录第一卷 公司简介4第二卷 施工组织及施工方案5第一章 工程概况51.编制依据52.工程建设规模及承建范围53.厂址概况6第二章 主要工程量71.主要工程量7第三章 资源配置计划71.组织机构设置72.劳动力配置计划83.主要施工机械设备配置及进场计划11 第四章 工程进度计划的实施和控制.13 1.进度控制体系.13 2.进度控制程序.13 3.进度控制计划.14 4.施工进度计划实施.14 5.进度保证措施.16第五章 物资管理161.物资运输1

2、72.物资验收173.物资存放174.物资领用175.工程竣工后备品、备件及专用工具的移交18第六章 主要施工技术方案19（一）施工工序19（二）土建主要施工方案20（三）安装主要施工方案42 （四）特殊作业施工方案57第三卷 安全、文明施工及环境保护71第一章 安全、文明施工711.安全管理712.文明施工措施773.成品保护794.消防管理81第二章 环境保护821.环境管理方针、目标82第四卷 档案资料管理84第一章 施工技术资料管理841.职责842.施工技术资料的主要内容及管理84第二章 竣工档案资料管理851.竣工资料的编制依据852.竣工资料的编制853.竣工资料的组卷864.竣

3、工资料的装订865.竣工图的编制886.竣工资料的移交89第五卷 服务901.施工前期的服务902.施工过程中的服务903.调试期间的服务902 施工组织设计第一卷 公司简介 中机国能电力工程有限公司是专业从事新能源工程建设施工的服务商、投资与运营商，提供各类型、各等级光伏电站工程咨询、施工安装、工程承包服务及项目开发运营等全程全能服务。 中机国能电力工程有限公司承“品牌、增值、服务”的理念，为广大客户提供专业的光伏发电系统解决方案服务，努力成为领先的太阳能光伏系统集成建设者；并为促进我国新能源产业的发展而做着继续的努力。第二卷 施工组织及施工方案第一章 工程概况1.编制依据1.1 火力发电厂

4、施工组织设计导则；1.2 电力建设施工及验收技术规范；1.3 火电施工质量检验及评定标准；1.4 钢结构工程施工及验收规范GB50205-95；1.5 电力建设消除施工质量通病守则；1.6 电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）；1.7 电力建设安全健康与环境管理工作规定（2002-01-21实施）。2.工程建设规模及承建范围山亭区凫城30MWp光伏并网发电工程场址位于山亭区凫城镇白庄村黄山前自然村，场址边有一宽约4m 的水泥路与凫城镇连接，交通较便利。2.1占地面积为1500亩。 2.2本工程新建一座35kV开关站，35kV侧采用单母线接线方式，光伏进线回路3回，出线回路1回。光伏场区逆变器

5、采用集中式和组串式两种。35kV出线回路送至220kV丰泽站35kV侧。线路总长度约为25km，采用LGJ-240型导线。工程采用265Wp多晶硅光伏组件,共30个子系统，共配置113212块265Wp电池组件，装机容量30.00118MWp；采用固定式支架，倾角为31。场地地质情况（1）场址原始地貌属于构造剥蚀侵蚀低山地貌，地质环境相对稳定区；场区无影响站址建设的大的不良地质作用，适宜光伏电站的建设。（2）场区地下水主要为基岩裂隙水，水位埋藏较深，可不考虑地下水对基础施工的影响。（3）根据场地岩土条件及光伏电站建（构）筑物的荷载特点，建议场区主要采用天然地基方案；（4）升压站按场平标高270

6、m 考虑，南侧将会形成35m左右的填土边坡，建议可修筑重力式挡土墙进行边坡支护。（5）在升压站场区等地势较低处，场地平整时将形成填土。在升压站等场地整平施工期间，控制好填料的颗粒级配，对填土进行分层压实以提高填土的承载能力，减小其沉降变形量，同时应加强地面排水和地表覆盖等措施，位于填方区的上下水道应采取防渗、防漏措施。2.6电站工程主要建设方案1）总体技术方案本工程主要由太阳电池方阵、逆变器、交流升压电气系统以及电站自用电系统组成，太阳电池方阵及逆变器系统是光伏电站的核心系统。本工程规模容量30MWp，采用多晶硅光伏组件。2）光伏电池方阵设计方案太阳电池方阵由光伏组件经串联、并联组成。光伏电池

7、组件串联的数量由并网逆变器的最高输入电压、最低工作电压、光伏组件的最大系统电压以及当地气候条件确定；组串并联的数量由逆变器的额定容量确定。3）电站直流发电系统方案由全固定系统构成，以1MWp为一个发电单元。4）电站交流电气系统方案3. 现场地址概况 工程区的水文地质、工程地质条件简单，不存在大的不良地质现象。地下水类型主要为基岩裂隙水，地下水位埋深较大，区域构造基本稳定。场区表层有少量覆土，覆土厚度约 0.5m。覆土以下为碎石土或强风化岩石。场区未发现滑坡、泥石流等不良地质现象，为可进行建设光伏电站。4.1电气主接线全站共设两级交流电压：交流0.48kV、35kV。本工程共装 30MWp光伏光

8、伏组件组件，通过升压至35kV后接入站内35kV开关站，后送至220kV丰泽站35kV侧。4.2 35kV系统： 电站发电系统共设 台0.48/35kV的 kVA箱式升压变。将每 座箱变35kV侧交流输出并联，共 回出线送至35kV开关站。5）监控系统方案电站监控系统采用全数字化电气监控系统，全站具有统一的数据模型和通信平台。电站可监控至每一个组串的运行参数。本工程光伏发电单元系统采用集中监控方式，其监控系统与中控室的计算机监控系统合并。各光伏发电单元（以每个逆变器小室为1个单元）的所有运行参数及就地的实时气象数据，组件的监控通过户外汇流监控箱将数据用双绞线送至逆变器小室，通过逆变器小室的数据

9、采集装置用光纤送至中控室的监控系统。集中型逆变器以光纤传输方式传送至升压站计算机监控系统，主控制室内的操作员站上监视各光伏发电系统的运行数据和气象数据，并可在大屏幕上显示。在主控室操作员站上，还可以单独对每台逆变器进行参数设置，可以根据实际的天气情况设置逆变器系统的启动和关断顺序，使整个发电站的运行达到最优性能和最大的发电能力。第二章 主要工程量1.主要工程量 机电工程：包括光伏发电区组件安装、电缆敷设、逆变器箱变安装、防雷接地工程等；电气工程、通信工程、防雷接地工程等设备安装及并网调试等。 土建工程：开关站、综合楼基础及主体结构、建筑装饰工程；室外设备基础、土石方开挖、道路、护坡、绿化等。设

10、备基础工程：固定式钢支架、钢桩安装。第三章 资源配置计划1.组织机构设置1.1为了有组织、有秩序地开展施工生产活动，必须要建立健全完善的组织机构。中机国能电力工程有限公司山亭区凫城30MWp光伏电站项目部机构设置：项目执行经理项目总协调费用控制工程师进度计划工程师质量安全经理调试经理施工经理资料管理员合同工程师调试工程师安装工程师电气工程师土建工程师设备工程师0 2.劳动力配置计划综合劳动力和主要工种劳动力安排计划说明如下：（四）劳动力计划A. 劳动力安排计划由于工程量大，工期紧，质量要求高，为了按期保质地完成本工程，我公司将配备施工经验丰富、组织能力强的项目班子，并根据本工程的施工特点组建适

11、合本工程的、工种齐全的施工作业队伍，对进场的劳动力进行技能考核，严格执行施工前的施工组织、施工方案、工艺流程的技术交底制度，确保施工队伍的高效投入。项目管理人员、专业技术人员均由有同类工程施工经验的人员担任。我公司施工队伍在以往的光伏电站建设中承担过相应工作，具有丰富的施工经验。我公司还将根据现场进度的实际需要来综合平衡、调配劳动力，在保证进场人员的各项素质达到要求的前提下，优先满足本工程进展的需要。B. 劳动力投入的保障措施劳动力保障措施编制劳动力需求计划，综合调配人力。在施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各专业工种的需要，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目

12、部每月对各施工队劳动力进退场时间、数量进行调整。进行岗前培训，提高劳动力素质。根据本工程的需要，做好岗前岗位培训工作，提高劳动者的操作技能，加强质量、安全意识教育，使施工人员充分了解该工程的特点及施工方法及技术要求。劳动力动态管理和调配劳动力动态管理要求：进入现场的劳动力在工程建设中由项目部统一协调、平衡和调配；劳动力的综合管理要以优先保证本工程为对象，以实现质量、工期、安全和文明施工相统一的综合效益为目标。劳动力动态管理的原则：动态管理应以动态平衡和日常调度为手段；动态管理应以达到劳动力优化组合和以作业人员的积极性充分调动为目的。项目部对劳动力的动态管理：按计划向施工单位要求增派劳务人员，在

13、施工中不断进行劳动力平衡、调配，解决施工要求与劳动力数量、工种相互配合中的矛盾，在此过程中保持与施工单位的信息沟通、人员使用和管理的协调。劳动力资源管理保证措施合理组织好各个专业工种之间的流水作业，避免产生窝工现象，同时还要根据实际的施工进度随时调整各工种的施工人数，必要时还可以打破工种之间的界限，实行跨专业突击抢工，以确保合同工期的顺利实现可按照现场作业条件、场地、主要工程量等情况划分不同施工区域，并按专业划分为不同作业组，作业组之间相互协调配合，以形成流水线式施工作业。劳动力总体配置计划如下：劳动力计划表 单位：人工种土建部分设备基础施工综合楼施工站内整平施工其他土建施工管理人员5525钢

14、筋工101015木工202010混凝土工10158瓦 工10105架子工1010焊工553电 工3522辅助工1010520安装部分支架、组件安装汇流接线设备安装电缆工程管理人员5233焊工252安装工150552起重工222电工2101515油漆工22辅助工50201060调试单位单体调试系统调试技术人员35辅助工553.主要施工机械设备配置及进场计划计划说明如下：大型施工机械配置机械或设备名称型号规格数量计划进场时间汽车吊QUY82台根据需要汽车吊QUY401台根据需要汽车吊QUY251台根据需要货车10T2台根据需要滚轮压路机柳工CLG620F1台根据需要安装工程中小型施工机械一览表机械

15、或设备名称型号规格数量计划进场时间交流逆变焊机ZX7-40020个根据需要焊条烘箱ZYH-1501个根据需要手动扳手100套根据需要电动扳手50套根据需要手提式焊机5台根据需要柴油发电机组康明斯200KW，6LTAA8,9-G210台根据需要电动弯管机2台根据需要台钻2台根据需要手拉葫芦2T2个根据需要角向磨光机100-1255个根据需要微机型继电保护测试仪KT1台根据需要高压开关测试仪EST-V1台根据需要伏安变比极性综合测试仪CYCT1台根据需要绝缘电阻表PC27-5G2台根据需要继电保护装置试验仪BT2031台根据需要直流双臂电桥QJ441台根据需要数字式万用表F17B10台根据需要土建

16、工程中小型施工机械一览表机械或设备名称型号规格数量计划进场时间反铲挖掘机W-10018台已进场自卸运土车20T4台已进场四轮翻斗车0.2t3辆已进场混凝土搅拌机JZC-350 10-14m3/h2台已进场一台钢筋调直机GJ4-141台已进场钢筋弯曲机GJ7-401台已进场钢筋切断机QJ40-11台已进场木工圆盘锯MJ2242台已进场电焊机4003台已进场一台砂轮切割机/2台根据需要蛙式打夯机/2台根据需要插入式振捣器Q503台已进场弯管机YKM-12台根据需要全站仪SETZB-II2台已进场经纬仪TZ2台已进场水准仪NI002A3台已进场桩机/2台已现场手提式打桩机20台已进场10台 第四章

17、工程进度计划的实施和控制进度控制是项目管理的四大要素之一，是对业主承诺的重要内容，也是降低工程成本、提高经济效益、创业绩、树形象的重要手段。为保证工程优质高效完工，在进度控制上我们将充分体现“目标的明确性，策划的科学性，计划的严肃性，控制的严密性”，采取的主要控制措施如下：1.进度控制体系建立工期进度控制体系，落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任，采取必要的行政措施保证其实现。进度工程师每周采集工程进度数据，并分析偏差，给出分析报告，重点分析关键路径和次关键路径的偏差状态，必要时随时跟踪报告项目进度状态。进度工程师每逢5的倍数日（包括5日）编制发布、进度跟踪报告。项目经理负责控制进度变更

18、，并将其纳入到整体变更控制。负责及时发布经批准后的进度基准。相关变更的评审、记录应予保持。施工经理负责执行现场施工的进度协调调度，包括检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施给予解决；督促供货单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的合理分配、使用；按计划进行作业条件的前期准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。由于项目工期紧，设备材料采购需求计划需结合工序安排制定。要求供应商设备材料发货时，除随设备材料装箱正常提供图纸外，同时另外发送1套设备材料的图纸给现场项目管理部，以供及时核对，减少工期延误的风险。编制进度计划确定目标时间2.进度控制

19、程序开始施工实施进度计划分阶段考核进度节点进度控制总结调整充分将PDCA循环方法应用到项目全过程的进度控制中，持续改进，不断提高进度控制水平，确保合同工期最终目标的实现。3.进度控制计划3.1 施工总进度计划针对建设项目单项工程的施工或专业项目的施工内容，首先编制施工总进度计划，结合项目性质和合同要求，做到有可控制性，考虑综合性，因素预测全面性，对进度控制起规划作用，为单位工程的施工进度计划的编制提供依据。3.2 子单位工程施工进度计划子单位工程或各专业工程的施工进度计划是针对子单位工程的施工而编制的进度计划，故应考虑全面、综合，编制应包括所有分部分项工程，为施工进度控制提供直接依据和标准。3

20、.3 施工组织措施根据项目工程组成及特点，合理划分流水段，在分工协作和大批量生产的基础上，组织连续、均衡施工。4.施工进度计划的实施项目的施工进度计划应通过编制月、周施工进度计划实现，在实际施工中应逐级落实，并进行节点考核，最终保证项目的总工期实现。4.1 施工进度计划实施的调度、检查和记录4.1.1 调度在施工进度计划的实施过程中，应“跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施”。调度工作主要对进度控制起协调作用，协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按

21、进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的合理分配、使用；按计划进行作业条件中准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。4.1.2 施工进度记录与检查在施工进度计划实施的过程中，应在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况等。记录的成果可作为检查、分析、调整、总结进度控制情况的原始资料。施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的，施工进度的检查应与施工进度记录结合进行。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。进度计划的检查方

22、法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。4.2 施工进度计划调整由于工程变更引起资源要求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行，施工进度计划调整应包括以下内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。4.2.1 调整内容：可以只调整上述六项中之一项，也可以同时调整多项，还可以将几项结合起来调整，例如将工期与资源、工期与成本、工期资源及成本结合起来调整，以求最佳综合效益。只要能达到预期目标，调整越少越好。4.2.2 关键线路长度的调整方法：将关键线路的实际进度比计划进度提

23、前时，首先要确定是否对原计划工期予以缩短。如果不拟缩短，可以利用这个机会降低资源强度或费用。方法是选择后续关键工作中资源占用量大的或直接费用高的予以适当，延长的长度不应超过已完成的关键工作提前的时间量；如果要使提前完成的关键线路的效果导致整个计划工期的缩短，则应将计划的未完成部分作为一个新计划，重新进行计算与调整，再按新的计划执行，并保证新的关键工作按新的计划时间完成。当关键线路的实际进度比计划进度落后时，计划调整的任务是采取措施把失去的时间抢回来。于是应在未完成的关键线路中选择资源强度小的予以缩短，重新计算来完成部分的时间参数，按新参数执行。4.2.3 非关键工作时差的调整：时差调整的目的是

24、更充分地利用资源，降低成本，满足施工需要，时差调整幅度不得大于计划总时差值。每次调整均需进行时间参数计算，从而观察调整对计划全局的影响。调整的方法有三种：在总时差范围内移动工作的起止时间；延长非关键工作的持续时间；缩短非关键工作的持续时间；三种方法的前提均是降低资源强度。4.2.4 增减工作项目：增减工作项目均不应打乱原网络计划总的逻辑关系。由于增减工作项目，只能改变局部的逻辑关系，此局部改变不影响总的逻辑关系。增减工作项目之后应重新计算时间参数，以分别此调整是否对原网络计划工期有影响，如有影响，应采取措施清除。4.2.5 持续时间的调整：调整的原因应是原计划有误或实现条件不充分，调整的方法是

25、重新结算，调整后应重新计算网络计划的时间参数，以观察对总工期的影响。4.2.6 资源调整：资源调整应在资源供应发生异常时进行。所谓异常，即因供应满足不了需要，影响了计划工期的实现。资源高速的前提是保证工期或使工期适当。故应进行适当的工期资源优化，从而使调整有好的效果。5.进度保证措施5.1 技术保证措施充分发挥以项目经理为首的技术保证体系的作用，优化施工方案，杜绝技术失误，严格施工方案的编制和审批，强化工艺纪律，大力推广新技术、新工艺、新材料和新设备，以计划为龙头，技术为先导，为进度目标的实现提供可靠的技术保证。5.2 强化节点控制强化里程碑节点的控制，以确保按期竣工移交，设立工期进度奖，根据

26、里程碑工期对整个工期进度的影响程和参加施工人员的数量，进行奖惩，以激励大家努力按期完成任务。5.3 物资保证措施5.3.1 物资管理组织项目管理部下设专职设备工程师，负责履行本工程设备、材料的催交与保管，并负责现场交货卸车，主持开箱验收工作，以及由公司提供的所有原材料、装置性材料计划、供应、运输、保管工作。5.3.2 材料采购工作将严格执行公司质量体系程序文件采购控制程序，确保采购产品质量满足工程设计规定要求。5.3.3 材料采用定置化管理，四码定位，五五码放，待检、不合格、合格品分开存放。做到产品标识和检验试验状态标识准确清楚，实现产品的可追溯性要求并帐、物、卡相符。6.合同保证措施6.1

27、我方将依照合同的有关规定，对工程节点目标进行总体控制。6.2 我方将在合同签订生效后10天内向业主提交本工程总体进度计划。我方向业主方方提交季度、月度、周工程进度计划及月中的22号提交相应的进度统计报表。我方不能按业主批准的进度计划施工时，应根据业主方的要求提交一份修订的进度计划，以保证工程如期竣工。6.3 我方将与分包单位签订施工合同，明确合同工期并使之与施工进度计划相协调，以经济手段约束双方责任，使进度计划始终处于受控状态。第五章 物资管理按照业主方的要求，为确保工程建设进度和质量的要求，做好设备的运输、验收、存放、维护、保管、发放等项工作。物资的管理应按施工组织设计规定，做到区域“标准化

28、”，堆放“定置化”，维护保养“规范化”，开箱发放“程序化”，管理过程“微机化”。1.物资运输1.1 设备材料运输至现场。卸车前，应检查物资运输过程中的有关情况，发现有损坏和丢失，应及时向运输部门索取商务记录，办理索赔。1.2 物资到达现场后的卸车和场内转运，应严格按照卸、装、运的操作规程进行，确保材料设备的安全和质量。1.3 重大件设备的运输、卸车要编制作业指导书或措施，经项目工程管理部审定，总工室批准后进行。2.物资验收2.1 材料设备到货后，应按订货合同（清单）及货运单，检验是否相符。2.2 设备物资的开箱检验，应会同有关方面，作出开箱检验记录，参加人员均应签证，检查清点后应及时妥善保管，

29、防止丢失、损坏和变质。2.3 需通过试验方式对材料设备质量进行复检的，由物资部门向质检部门申请测试，质检部门出具检测报告，试验结果未出来前，产品应有明确的标识，并不得发放。试验结果证明产品合格，方可发放。2.4 委托制作、生产的产品、半成品、非标加工件等，其质量需受控制时，应派人员定期或不定期地前往分供方抽检其产品制造质量，收取相关证据，使产品在制造过程中质量受到有效控制。必要时应检查其原材料的质量情况，以保证其产品完全合格。2.5 物资检验的记录，复试报告及随物资供应的有关资料，均应妥善保管归档，做好记录。3.物资存放3.1 根据施工总平面布置，材料设备堆放场地基础牢固、地面平整、排水畅通，

30、库房整洁、安全、通风，设备的堆放位置应按施工组织设计的规定，划定区域，每个区域内设置堆放图，进行图表化管理，减少或避免设备的二次搬运。3.2 库房内物资的管理应严格按照各专业的技术要求及设备性能进行存放。易燃品存放于危险品仓库中，且存放处应阴凉干燥、安全可靠、严禁明火。4.物资保管4.1 经验收后的物资，按照电力部颁发的电力基本建设火电设备维护保管规程的规定进行，相应建立检查制度，确保物资保管过程中的安全、完好。4.2 根据物资的性质和重要程度，进行分级分类保管，确定露天堆放和库内存放。5.物资领用5.1 长期存放的物资，或放置在带有腐蚀性、污染性环境中的物资，在领用时应进行相应的外观检查和必

31、要的技术鉴定和复查，以保证设备和材料的质量符合工程要求。5.2 物资的领用，按物资领用制度办理，手续不全或不符合规定，不得发放。5.3 已领用的设备，超过三天尚未安装的，管理方按规程进行维护、保养。5.4 未经检验、试验的设备，或经检验、试验不合格的设备，不得发放。6.工程竣工后备品、备件及专用工具的移交工程竣工后，由现场项目管理部施工经理组织，设备工程师负责按规格型号整理备品、备件并向业主有关部门办理移交手续。第六章 主要施工技术方案 施工方案与措施（一）施工工序施工准备施工技术人员施工技术细化图纸会审项目部人员技术准备人员准备现场准备机械准备施工材料准备临建设施搭建施工机械进场加工机械进场

32、现场施工安装工程土建工程围墙施工设备安装施工道路施工房建施工设备基础施工接地装置安装电缆敷设接引调试电气设备安装组件安装支架安装启动验收并网发电竣工验收（二）施工方案一、建筑及设备基础工程（土建工程）1.场区清表1.1场地地貌概况场区内地形起伏落差较大，地表大面积松散石头。1.2 松散石头处理方案本工程场区内土地主要是松散石头，由于影响光伏安装和运行，石头需要全部清除。处理方法：人员配合机械清除，最后由运输车运至业主指定的区域堆放。1.3乔木处理方案 本工程场区内树木零星分布，主要是核槐树、柿树（多数胸径100mm左右）。处理方法：人工、机械砍伐。1.4、施工质量控制1、 清表及翻土开挖前做好

33、技术交底，使所有参加人员对施工要求和步骤都心中有数。2、 翻土开挖时先必须从低处进行，遇到活石时必须全部挖起，接近基底层，严禁浅挖，保证清表质量 。3、 控制好每一次清表的新旧界线和对接，保证清表的整体质量。4、 妥善处理好现场的房屋基、树木及坟墓等工作，未得到妥善处理，可不擅自拆除。2、道路施工工程施工内容：1、路床整修 2、碎石路基铺设 3、泥结碎石路面施工2.1、砂石道路施工流程图（见下图）路床整修场地清理施工准备测量放线 验 收细部处理碎石路基铺设2.2、测量放线本工程占地面积大，测量精度要求高，难度大。首先利用设计单位移交的测量基准点放出场区围墙轴线，再采用此轴线外延一定区域作为砂石

34、道路范围边线，外延范围应考虑围墙外排水沟，护坡等因素。2.3 路床整修（1）路床整压、夯实为了缩短工期，提高效率，尽可能使用机械。开始要对原有路基进行修整，然后用压路机碾压，在得到监理工程师检验压实度认可后，再进行碎石路基施工，最后验收合格。（2）道路基层垫层1、碎石基层施工 首先，对进场碎石及石屑进行筛分、计算掺配结果后，根据各段底基层宽度、厚度及规定的压实干密度按确定的掺配比例分别计算碎石和石屑的数量。 其次，根据掺配计算数量，将碎石运输和摊铺到工地现场，洒水使碎石湿润，再运输和撒布石屑，用路拌机拌和并充分洒水，使整个未筛分碎石的含水量大于最佳含水量的1%后进行整型，碾压。通过试验得出施工

35、用未筛分碎石的最大干密度和最佳含水量，以指导垫层施工。2、运输 运输尽量采用同一车型，并控制好每车料的数量基本相等。按进料方向由远到近将料按要求间距卸置于石灰方格内。严格按照卸料方格卸料，避免料不够或过多，并且料堆每隔一定距离留一缺口，以便施工。3、摊铺 首先采用挖掘机对碎石粗平，而后采用人工进行精平，对于石屑按计算距离卸置其上，并摊铺均匀，其表面应平整且基本满足设计路拱、标高、宽度等，并检验松铺材料的厚度，看其是否符合预计要求，必要时进行减料或补料工作。4、洒水湿润 将精平后的未筛分碎石用洒水车洒水湿润，使混合料含水量较最佳含水量大1%左右，以减轻施工现场的拌和工作量。洒水保证均匀、彻底。5

36、、整型 拌和均匀后的混合料用人工配合挖掘机机按规定的路拱进行整平和整型。然后用压路机在已初平的路段上快速静压一遍，以暴露潜在的不平整。再用挖掘机进行最终的整平和整型。在整型过程中，禁止任何车辆通行。 碾压过程中我们将注意以下几点：路面两侧多压2-3遍。碾压全过程随碾压随洒水，使其保持最佳含水量。开始时，用相对较轻的压路机稳压，稳压两遍后，即时检测、找平，同时如发现砂窝或梅花现象应将多余的粉料或碎石挖出，分别掺入适量的碎石或粉料，彻底翻拌均匀，并补充碾压，不能采用覆盖的方法处理。碾压中局部有“软弹”、“翻浆”现象，应立即停止碾压，待翻松晒干或换含水量合适的材料后再行碾压。两作业段衔接处，应搭接拌

37、和。第一段拌和后，留5-8m不进行碾压，第二段施工时，将前段留下未压部分，重新拌和，并与第二段一起碾压。禁止压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。碾压达到要求的密实度为止，立即测量计算出松铺系数、压实遍数等到有关数据，指导以后垫层施工。压路机压不到的位置用电夯夯实。特别是检查井及边角处夯实。6、养护 对已成型垫层每日进行洒水养生，保持其湿润。在未成型前严禁通车，必要时进行交通管制，控制行车数量，严禁任何履带机械在其上行走，防止垫层松散。2.4、碎石摊铺和初碾压使碎石初步嵌挤稳定为止。过多碾压将堵塞碎石缝隙，妨碍泥浆灌入。摊铺碎石时采用松铺系数1.201.30(碎石最大粒径与厚之比为0

38、.5左右时用1.3，比值较大时，系数接近1.2)。摊铺力求表面平整，并具有规定的路拱。初压：用8吨双轮压路机碾压34遍，使粗碎石稳定就位。在直线路段，由两侧路肩向路中线碾压；在超高路段，由内侧向外侧，逐渐错轮进行碾压。每次重叠13轮宽。碾压弯第一遍就应再次找平。初压终了时，表面应平整，并具有规定的路拱和纵坡。2.5灌浆及带浆碾压若碎石过干，可先洒水润湿，以利泥浆一次灌透。泥浆浇灌到相当面积后，即可撒515mm嵌缝料(约11.5立方米/100平方米)。用中型压路机进行带浆碾压，使泥浆能充分灌满碎石缝隙。次日即进行必要的填补和修整工作。2.6最终碾压待表面已干内部泥浆尚属半湿状态时，可进行最终碾压

39、，一般碾压12遍后撒铺一薄层35毫米石屑并扫匀，然后进行碾压，使碎石缝隙内泥浆能翻到表面上与所撒石屑粘结成整体。接缝处及路段衔接处，均应妥善处理，保证平整密合。2.7表面干压碎石施工 碎石路面压实后，在上面洒一层30mm厚的小碎石子。增强路面的磨耗度。要均匀撒布，保证路面平整，最后用压路机压实两遍。2.8路肩修整 用挖掘机将路肩缺少或多余的填筑材料平整修补到缺少的部位，使路肩平顺，达到图纸要求1、进场道路及厂区环路采用永临结合，先修筑道路路基确保车辆能正常通行，施工完成后，对永久道路进行施工；2、本工程道路属简易施工道路。道路路基回填土方可利用场平多余土方回填。石碴作为回填料时，粒径不得大于2

40、0cm。3、 房建及设备基础工程3.1测量放线测量基准控制点选择除考虑建（构）筑物的放线方便外，同时考虑到便于长期保存、通视良好、随时检测。其控制桩按照电力建设施工及验收技术规范的要求。测量基准控制点由业主方提供，施工放线测量由我公司专工同施工单位专业测量员负责施测。所有测量用的全站仪、水平仪、经纬仪等测量工具均经过校验，并在有效期内使用。支架基础首次放线采用控制点直接投测的方法，将主轴线施放在场地上并设龙门桩，拉钢丝绳固定尺寸位置，然后用检定合格的长钢尺量距分出各轴线，根据施工图纸放出支架基础的具体位置，用石灰做好标记。标高的导入不少于3个点，以上工作必须复测，施工放线的技术要求要符合工程测

41、量规范GB50026-2007的规定，测距中误差不超过1/5000，在测站测定高差中误差在2.5mm以内。其余建构筑物0.000m以下轴线投测：首先使用全站仪校测基础的平面控制网桩位，经过校测无误后，方可投测，接着根据布置图采用全站仪向基底投测主要轴线控制线，再用全站仪对所投测的控制线校测，最后请监理和业主验线，合格后进行下一道工序。0.000m以上轴线投测：采用外校内控法，首层放线后，使用经纬仪在建筑物的四角按照流水段的划分分别建立内控点（结构施工前预埋，其位置距四角1m左右），接下来测量内控点的坐标，请监理验线后作为轴线投测的依据，首层放线验收后，将控制轴线引测到结构外立面上作为所投测轴线校核的依据。高程控制测量：按国家三等水准进行测量并根据业主提供的水准点（至少两个），用S1水准仪附合测法进行校测，检查高程是否正确。使用附合测法把高程引测到施工现场，至少三个点，其精度为5mm，并计算出调整后的高程，作出明显标识，再根据施工部署的需要加密，建立高程控制网。3.2基坑开挖开挖