某能源集团值长绩效考核指标10415.docx

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1、值长岗位位任务绩绩效考核核指标编号KPI名名称KPI定定义/公公式业绩目标标考核标准准信息来源源1燃煤成本本当期每发发1kwwh电，需需要的燃燃煤费用用：燃煤煤费用/发电量量（ ）元元/kwwh每降低00.0001元/kwhh，加（ ）分分；每增加00.0001元/kwhh，扣（ ）分分技术安全全部、财财务部2厂用电率率当期厂用用电量/发电总总量1100%（ ）%每降低00.1%，加（ ）分分；每增加00.1%，扣（ ）分分技术安全全部3供电标煤煤耗供电标煤煤量/供供电量（ ）g/kwh每降低11g/kkwh，加加（ ）分；每增加11g/kkwh，扣扣（ ）分4发电量计计划完成成率当期本值值实

2、际完完成发量量电/计计划完成成发电量量1000%100%每降低11%，扣（ ）分；每增加11%，加加（ ）分技术安全全部5超欠发电电量当期本值值实际发发电量-计划曲曲线电量量（不含含推迟下下网电量量）0万kwwh每增加11万kwwh，加加（ ）分；每减少11万kwwh，扣扣（ ）分技术安全全部6不合格点点数当期核定定给本值值的不合合格点个个数（ ）个个每减少11个，加加（ ）分；每增加11个，扣扣（ ）分技术安全全部7发电曲线线合格率率当期本值值不合格格点数/总点数数1000%（ ）%每降低11%，扣扣（ ）分；每增加11%，加加（ ）分技术安全全部8补水率当期本值值补水量量/总量量1000%

3、（ ）%每降低00.1%，加（ ）分分；每增加00.1%，扣（ ）分分技术安全全部9锅炉助燃燃用油当期核定定给本值值因锅炉炉助燃引引起的燃燃油消耗耗量（ ）万万元每节支11万元，加加（ ）分；每超支11万无，扣扣（ ）分财务部10操作票合合格率当期本值值合格操操作票数数/操作作票总数数1000%100%每降低11%，扣（ ）分技术安全全部11安全指标标一类障碍碍当期本值值发生的的一类障障碍的次次数，分分责任性性和设备备性，具具体认定定见设设备不安安全情况况定性标标准责任性不不超过（ ）次次责任性每每发生11次，扣扣（ ）分；超过11次，扣扣（ ）分；设备性每每发生11次，扣扣（ ）分；超过11

4、次，扣扣（ ）分；未发生，加加（ ）分技术安全全部、公公司事故故调查报报告12二类障碍碍当期本值值发生的的二类障障碍的次次数，分分责任性性和设备备性，具具体认定定见设设备不安安全情况况定性标标准责任性不不超过（ ）次次责任性每每发生11次，扣扣（ ）分；超过11次，扣扣（ ）分；设备性每每发生11次，扣扣（ ）分；超过11次，扣扣（ ）分；未发生，加加（ ）分技术安全全部、公公司事故故调查报报告13人身轻伤伤事故当期本值值经劳动动和社会会保障部部门工伤伤鉴定的的事故起起数（ ）人人次每发生11人次，扣扣（ ）分；每超过11人次，扣扣（ ）分劳动和社社会保障障部门14火警起数数当期本值值发生的的

5、火警起起数不超过（ ）起起每发生11起，扣扣（ ）分；每超过11起，扣扣（ ）分公司安委委会15违章、违违纪当期本值值员工发发生违反反规章制制度及法法律法规规的次数数（ ）人人次每出现11人次，扣扣（ ）分；每超过11人次，扣扣（ ）分考核部门门和本部部门组织织检查编号GS名称称GS定义义/解释释目标效果果考核主体体16工作计划划与执行行工作计划划制定的的完整性性与执行行的有效效性能及时制制定所负负责的各各项工作作的计划划，且按按时保质质保量完完成运行部经经理17现场异常常情况处处理根据现场场出现的的异常情情况制定定临时措措施，措措施的及及时性、有有效性及时有效效处理现现场异常常运行部经经理18运行值管管理对值长工工作日志志、生产产台帐、运运行指标标统计分分析、培培训记录录、业务务指导及及下属管管理中出出现的问问题进行行考核各项记录录完整、无无误，业业务指导导高效，本本值各项项管理工工作完善善运行部经经理