2022实用的奖励通知汇总9篇.docx

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1、2022实用的奖励通知汇总9篇嘉奖通知 篇1嘉奖通告10月是收获的季节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王xx表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主子翁精神不仅获得顾客的高度满足，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司确定对王xx通报嘉奖、奖金嘉奖。奖金如下：1.10月个人总售卡108000，提成1944元。2.售卡成果第一，按公司制度嘉奖300元。3.董事长特殊额外嘉奖500元。希望王xx在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成果和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热忱投入到日

2、后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增加服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!特此通告!xx有限责任公司董事长：嘉奖通知 篇2由于公司业务发展快速，用工需求增大，现号召全体员工向公司举荐优秀人才，公司給予举荐员工嘉奖，详细实施方法如下：一、嘉奖对象：公司全体人员（人事部除外）二、嘉奖方案：1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人；2、嘉奖费以现金或伴同次月工资发至工资卡的形式給予；3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，給予介绍人（在职员工）嘉奖费的50；4、被介绍人上班满3个月，給予介绍人（在职员工）嘉奖费的50。三、嘉奖金额：1、转播工程师1000元，销售代表/主管20

3、xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。四、嘉奖发放流程：1、被介绍人达到嘉奖方案条件时，介绍人（在职员工）填写用工介绍嘉奖申请表，上交人事部；2、人事部根据本方案，对符合嘉奖条件的介绍人（在职员工）办理奖金领取手续；3、财务部按本方案发放相应奖金。五、举荐流程：1、干脆向人事部举荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。2、介绍人在举荐应聘者时，请提示应聘者在应聘登记表填写举荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍嘉奖。望全体员工发挥人脉优势，踊跃举荐，为公司发展贡献一份力气。嘉奖通知 篇3营销中心全体员工：为进一步激励公司营销人员加大市场开拓力度，调动新进员工业务拓展的主动性，经公司探讨

4、确定，在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下：一、嘉奖对象：营销中心全体员工发销售嘉奖通知怎么写.二、嘉奖类型：优秀业绩奖(含：周、月度、年度嘉奖)、新人开单奖、开单“第一人”奖三、嘉奖标准：1、优秀业绩奖：1) 周嘉奖：对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上，分别赐予50-100元不等的现金嘉奖2) 月嘉奖：对于当月业绩前三名，第一名赐予300元现金嘉奖(业绩总额需达到20万元)、其次名赐予200元现金嘉奖(业绩总额需达到10万元)、第三名赐予100元现金嘉奖(业绩总额需达到8万元)。3) 年度嘉奖：每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金，嘉奖金额根据公司盈利额根

5、据肯定比例计提后统一评比后在年会现场发放。2、新人当月开单奖：对于入职当月至下月结束前，与意向客户签订服务协议且客户支付预付款的员工，公司一次性赐予100元现金嘉奖。3、开单“第一人”奖：从成都公司成立之日起，在整个营销团队中第一个与意向客户签订服务协议且客户支付预付款的员工，公司一次性赐予666元现金嘉奖销售嘉奖通知范文百科。四、嘉奖兑现方式：全部嘉奖数据由营销中心内勤人员负责统计，统一拟定奖金支付申请报告，审批通过后在每周晨会(或每月工作例会)上现场兑现。希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额，在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，共同为公司20xx年的发展打开新

6、的局面。特此通知!嘉奖通知 篇4各县（市）国土资源局，农场，局机关各科室及直属各分局：截至11月30日，通过省、市验收下达批复的新增耕地项目140个（批次），新增耕地14612亩（其中：130个新增耕地项目，新增耕地9912亩；增减挂钩项目7个批次，新增耕地3800亩；3个省级投资土地整理项目，新增耕地900亩），占省厅下达任务的96%，占市政府下达任务的86%。各县（市）完成状况如下：县新增耕地任务1700亩，经省市国土部门下达批复的补充耕地项目11个，新增耕地面积3700亩，超额完成市政府下达的任务。县新增耕地任务2600亩，经省市国土部门下达批复土地整治项目37个，新耕地面积2800亩，

7、完成比例为108%。县新增耕地任务3000亩，经省市国土部门下达批复的项目17个，本篇文章来自资料管理下载。新增耕地2100亩，完成比例70%。县新增耕地任务20xx亩，经经省市国土部门下达批复的项目14个，新增耕地面积1380亩，完成比例69%。市新增耕地任务4000亩，经省市国土部门下达批复的项目25个，新增耕地2429亩，完成比例60%。县新增耕地任务2700亩，经省市国土部门下达批复的.项目4个，新增耕地1573亩，完成比例56.9%。县新增耕地任务1000亩，经省市国土部门下达批复的项目31个，完成新增耕地任务430亩，完成比例43%。区新增耕地任务为0，经市国土部门下达批复的项目1

8、个，新增耕地200亩。目前在公示阶段项目状况：市有3个批次已经市局复核和2个批次整改的增减挂项目待完善相关手续下达批复，共计新增耕地1625亩。本篇文章来自资料管理下载。潜山共计有2个批次增减项目经市局复核，目前在公示阶段，待完善相关手续后下达批复，新增耕地570亩；太湖有2个批次增减挂项目经市局验收，目前在公示阶段，待完善相关手续后下达批复，新增耕地706亩。已经市局复核，未刚好供应合理的相关部门手续为县，共计24个项目，新增耕地1200亩。经省级验收，目前正在整改的项目1个，为县镇大新圩土地整理项目，新增耕地900亩。对于超额完成市政府下达补充耕地任务的县，县赐予以通报表扬；对于公示期满未

9、刚好供应相关佐证材料县进行通报指责，并在市政府对县政府经济目标，耕保项目考核中予以扣减相应分值；须完善相关手续的县局应刚好与市局、省厅进行工作对接。20xx年x月x日嘉奖通知 篇5生产部李杰自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切方法提高自己的工作技能。在工作中主动主动、一丝不苟、任劳任怨；工作岗位上兢兢业业、仔细高效，能够主动的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成果。为公司发展贡献了力气，为公司树立了学习榜样，达到发扬成果、总结阅历、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导探讨确定：评比李杰 为

10、优秀员工。嘉奖150元。 公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力气。特此通知关于优秀员工嘉奖通知书格式篇3近期来公司工作繁忙，而公司_部员工_在新婚后主动停休婚假，返回公司上班。且同志在平常的工作中仔细负责、主动肯干，工作表现突出。经公司领导探讨确定对同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰，嘉奖_元。希望公司员工学习这种敬业精神，在往后的工作不遗余力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厉，在今后的工作中再创佳绩。_公司20xx年xx月xx日嘉奖通知 篇6为加强公司人员的聘请效果，满意生产须要，经公司确定凡老员工举荐新员工入厂，并将新员工穩定下来的，

11、有以下职位公司将給予发放举荐奖金：1. 女普工，举荐奖金n元；（生产男普工不发举荐奖金）；2. 一级技术人员，举荐奖金n元；3. 二级以上技术人员，举荐奖金n元；举荐人应先到人事部领取内部员工举荐表，填写被举荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发举荐奖；公司实行举荐员工奖金费与穩定员工相结合的机制。被举荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被举荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；本通知从即日起起先生效，有效期至20年10月31日。嘉奖通知 篇710月是收获的季节，同样，xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王

12、扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主子翁精神不仅获得顾客的高度满足，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司确定对王扬扬通报嘉奖、奖金嘉奖。奖金如下：1.10月个人总售卡108000，提成1944元。2.售卡成果第一，按公司制度嘉奖300元。3.董事长特殊额外嘉奖500元。希望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成果和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热忱投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增加服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌！特此通知！董事长：碧海蓝天餐饮洗浴消遣有限责任公司嘉奖通知 篇8各部

13、门、各位员工：为开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，刚好满意公司经营发展须要，同时也为激励广阔员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作，经公司探讨确定，对老员工介绍新员工来公司工作进行嘉奖，现将有关事宜通知如下：1、凡老员工介绍新员工到公司工作，经面试合格被录用，并且无任何违反厂规厂纪的，在新员工在职工作半年以后，公司将一次性赐予介绍人200元的嘉奖（每介绍一个给200元，多者不限）。2、嘉奖金由办公室负责统计和上报，员工可干脆到财务部领取。3、此通知由办公室制订，办公室拥有修订和最终说明权。4、此通知自公司领导签署公布之日起生效。特此通知！xxx有限公司xxxx年1月2日嘉奖通知 篇9各部、室

14、：为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的主动性，公司探讨确定，开展全员营销销售业务嘉奖活动。现将有关事宜通知如下：一、活动时间：自20xx年9月1日起先至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将依据市场和公司业务的发展状况另行探讨销售业务嘉奖政策。二、活动范围：公司全部员工。三、销售业务嘉奖政策：1.员工本人独立营销胜利的工程项目，公司根据工程项目总额的5%提成销售业务嘉奖。2.员工供应有效信息，利用公司的资源关系营销胜利的项目，公司根据工程项目总额的3%提成销售业务嘉奖。四、销售业务嘉奖兑现方法：1. 全部的销售业务嘉奖须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。2.销售业务嘉

15、奖资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必需供应合法有效的发票。以现金方式领取销售业务嘉奖资金的需扣缴个人所得税。3.由团队集体营销胜利的工程项目的销售业务嘉奖资金的安排，由所在部门提出安排方案，经公司审定后按安排方案兑现到个人。五、活动要求：1.全部员工要全身心地投入到营销活动中去，刚好捕获项目信息，把信息优势变成营销优势。2.全部员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成销售业务嘉奖的安排以第一营销人为主。依靠团队营销胜利的项目按本通知第四条第三款规定执行。3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期打算，细心制定营销方案。要擅长充分发掘客户的节能需求，找寻客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。4.要擅长整合各方面的资源，依靠团队的才智和力气，提高营销的胜利率。5.要注意营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避开人、财、物的无谓奢侈。特此通知，请遵照执行。