人力资源程序14998.doc

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1、1. 目的为科学地地管理人人力资源源，以保保证质量量管理体体系有效效运行，保保证产品品和过程程质量符符合顾客客需求，特特制定本本程序。2. 范围本程序适适用于本本公司所所有的人人力资源源管理。3. 权责3.1人人事部负负责管理理人力资资源并负负责全公公司范围围内的人人事调动动、培训训、考核核及档案案工作。3.2各各部门组组长、主主管负责责所辖范范围内的的人员的的配置及及培训。4. 定义4.1执执行人员员：指本本公司副副组长、文员、组长、技术员员和作业业员等。4.2管管理人员员：指本本公司总总经理、副总经经理、部部门主管管、部门门主任、生产工工程师、ISO专员等等。4.3验验证人员员：指本本公司

2、品品管人员员、仪器器校正人人员、内内部质量量审核人人员等。4.4专专业技能能人员指指：a.仪校员;b.品管管员;c.ISSO90001:20000内部审审核员;d.特殊殊工种(如电工工等)。5. 作业内容容5.1各各部门根根据生产产需要填填写人人员需求求申请表表（见见附件九九）。1人员替替补及扩扩大生产产增加人人员的，副副组长级级以下（含含副组长长）的需需求由组组长申请请，部门门主管确确认，经经副总经经理批准准，再交交人事部部进行审审核招聘聘（若是是后勤部部和办公公室人员员的需求求则先由由人事部部审核后后直接交交总经理理批准即即可）。5.1.2组长级级以上（含含组长）替替补及增增加需求求，由部

3、部门主管管申请，副副总经理理批准，再再交人事事部进行行审核招招聘。5.1.3主管级级以上（含含主管）的的替补及及增加需需求，由由副总经经理知会会总经理理并提出出申请，交交人事部部进行审审核招聘聘。 55.2人事部部执行招招聘工作作1外招流流程图(见附件件一)。5.2.1.11人员招招聘参照照“人员招招聘规定定”。5.2.2内招流流程图(见附件件二)及填写“调职申申请表”（见附附件十一一）。 5.2.22.1生产部部，技术术部，品品质部，仓仓库的主主管级以以下（含含主管）人人员的职职位调动动由部门门直接上上属确认认，交副副总经理理批准后后再交人人事部主主管审核核即可。 5.2.22.2办公室室和

4、后勤勤部人员员的职位位调动，部部门主管管审核后后，再总总经理批批准。 5.2.22.3对于管管理人员员和专业业技能人人员人事事部必须须规定岗岗位任职职资格要要求,并填写写“岗位任任职资格格一览表表”（见附附件八）。 5.2.22.4 a.在在原来职职位不称称职的；b.不服服从公司司工作安安排的。由部门门组长申申请调调职令（见见附件十十三）强强行调动动（调调职令必必须部门门主管审审核，副副总经理理批准才才生效）。5.2.3以下几几种人员员拒招A. 持假身份份证者或或用他人人身份证证者；B. 在本公司司辞职两两次以上上者(含两次)，（除除非公司司急需人人员的情情况下）。C. 被本公司司辞退者者；5

5、.2.4试用期期 5.2.44.1全体员员工的试试用期均均为三个个月。 5.3培训（从从体系运运行始执执行）1新进员员工必须须经过“入门”教育，（品品质部、喷印部部须经过过色盲测测试）才才能分配配适当的的工作。5.3.1.11“入门”教育由由人事部部负责（暂暂由保安安队长代代培训），内内容包括括：厂规规厂纪、消防安安全知识识、公司司简介等等。5.3.1.22公司质质量管理理体系及及质量方方针、5S知识等等由相关关部门负负责培训训。5.3.2上岗(岗前)培训由由各车间间组长、主管执执行各组长、主管需需先拟定定上岗培培训资料料,对新进进员工实实行“先培训训后上岗岗”。并将将培训考考核记录录存档。5

6、.3.3人事部部应按“岗位任任职资格格一览表表”中各岗岗位人员员素质需需求，向向各部门门下发“教育、培训需需求调查查表”（见附附件四）统统筹培训训工作。5.3.4人事部部参照“岗位任任职资格格一览表表”要求及“教育、培训需需求调查查表”，制订“年度教教育培训训计划表表”（见附附件五），并并按计划划实施、考核。5.3.5人事部部应按培培训计划划，落实实培训活活动（包包括外训训及内训训）。本本部门无无法培训训的内容容可填写写“内部培培训申请请表”（见附附件十二二），经经部门主主管审核核后须副副总经理理批准，交交人事部部落实培培训计划划。5.3.6外训 因工作作需要外外出培训训的人员员先填写写“职工

7、外外出培训训申请表表”（见附附件七）经经部门主主管审核核后须总总经理批批准，交交人事部部存档，并并将外训训结业证证复印件件交人事事部存档档。5.3.7所有培培训必须须做好签签到和考考核记录录培训训签到考考核表（见见附件六六）交人人事部。人事部部负责追追踪并登登录于培培训档案案表（见见附件三三）中存存档。 5.4人事调调动、人人事登记记、档案案保存5.4.1人事调调动(参见5.22.2) 人事部部要监督督调动原原因.5.4.2人事登登记 办厂证证、发放放工衣、工卡及及饭卡、宿舍安安排，花花名册登登记等记记录。5.4.3档案保保存 保保存入厂厂登记表表及个人人所有资资料，调调职申请请表、培培训档案

8、案表等人人事档案案。 5.5辞职5.5.1离职（包包括解雇雇）必须须填写“离职放放行条”（见附附见十）。5.6打打架、吵吵架处理理5.6.1工作时时间发生生打架、吵架事事件，先先由部门门主管和和副总经经理协调调，若协协调不妥妥交行政部处处理。5.6.2非工作作时间发发生打架架、吵架架事件由由后勤部部主管处处理。6. 工工伤处理理 由人事事、行政政部厂长长协助处处理.7. 相相关文件件（无）8. 使使用表单单 8.1人员需需求申请请表 FFM-0030-0011-A88.9内部培培训申请请表 FFM-0030-0100-A 8.2培训签签到考核核表 FFM-0030-0022-A88.100调职

9、申申请表 FMM-0330-0011-A 8.3培训档档案表 FM-0300-0003-AA8.111调职令令FM-0300-0112-AA 8.4教育、培训需需求调查查表 FFM-0030-0044-A 8.5年度教教育培训训计划表表 FM-0300-0005-AA8.6职职工外出出培训申申请表 FFM-0030-0066-A8.7岗岗位任职职资格一一览表 FFM-0030-0077-A8.8离离职放行行条 FMM-0330-0008-B附件一对 外 招 聘 流 程 图流 程 图权 责 单 位备注人员需求申请人事主管审核批 准发布招聘信息人事部面试取消资格部门主管面试试 用录用/培训资料归档

10、并保存相关部门门/主管确确认人事部副总经理理人事部人事部部门主管管相关部门门人事部/相关部部门人事部人员需求求申请表表。所有申请请的审核核。所有申请请的批准准。厂门口或或人才市市场招聘聘。见人员员招聘规规定及岗位位任职资资格表。见人员员招聘规规定。考核技能能知识。培训资料料交人事事部存档档案。附件二 厂厂内招聘聘流程图图流 程 图权 责 部 门备注人员需求申请人事主管审核 批 准出招聘信息员工填写调职申请表/主管批准接收部门主管面试批 准出调动公布通知调异动入职培 训考核转岗或离职 合格试 用考评合格建档并保存相关部门门/主管确确认人事部副总经理理人事部人事部接收部门门主管副总经理理人事部申请

11、人相关部门门相关部门门相关部门门 相关部部门人事部人员需求求申请表表。所有申请请的审核核。所有申请请的批准准。厂内通知知栏。给予面试试，考核核是否符符合岗位位任职资资格要求求。面试及确确认（见见本程序序5.22.2）所有提升升职位和和组长级级以上(含组长)调职的的需出通通知公布布。到接收部部门上班班。附件三培 训 档 案 表姓名： 工号： 部门： 职位： 学历： 入厂日日期：受训日期期时数课程内容容成绩（需需要时）备注/讲讲师/确认人人FM-0030-0033-A保存期限限：人员员离厂后后再保存存6个月附件四 崇基基五金塑塑胶（深深圳）有有限公司司教育、培培训需求求调查表表部门： 日期：序号培

12、训内容容培训目的的受训人员员受训人数数培训计划划日期受训方式式 制表表： 批准：FM-0030-0044-A 保存期期限：1年附件五 崇基五金金塑胶（深深圳）有有限公司司 年度教教育培训训计划表表 版版本：序号培训课程程及内容容受训人员员授课时数数月份备注123456789101112注：每月月新招员员工培训训“入门教教育”及“岗前培培训”不列入入此表，在在培训训签到考考核表上上作记录录。制表： 核准： 日期：FM-0030-0055-A保存期期限：1年附件六培训签到到考核表表培训课程程内容：培训员培训日期期培训时间 共 小时培训地点点备 注受训部门门受训人员员签到(请勿潦潦草)考核方式式确认

13、人备 注注口试笔试成绩实际操作作考核结果果：笔试试记分数数：若无无特殊要要求则以以满分的的60为合合格；口试、实实际操作作则以：A、优 ；B、良；C、合格格；D、不合合格。FM-0030-0022-A 保存期期限：1年附件七职工外出出培训申申请表申请部门门申请人申请日期期外训理由由：姓名职务外训课程程外训时间间课时培训机构构培训费用用审核: 批准：FM-0030-0066-A 保存期期限：3个月附件八岗位任职职资格一一览表 版本： 页码：部门职位任职资格格要求直接上司司直接下级级制定： 批准：日期：FM-0030-0077-A 保存期期限：3个月 附件九人 员 需 求 申 请 表替补; 增加;

14、 增加理理由_ 日期:_序号招聘 工种性别人数需求 部门 具体要求求条件内招外招需求日期期申请人: 部门主主管: 人事部部主管: 副总经经理批准准:FM-0030-0011-A 保存期期限：1年附件十崇基五金金塑胶（深深圳）有有限公司司离职放行行条姓名_ 工号_ 部门_ 放行日日期_部门负责人工 具确 认文控中心心确认文 具确 认宿 舍确 认厂服厂证证饭卡确确认行 李检 查人事主管管审核FM-0030-0088-B 保存期期限：离离厂后再再保存3个月备注:1. 部门负责责人确认认其下属属工作、文件的的移交，副副组长级级及员工工由组长长确认即即可，组组长级及及以上由由其直接接上司确确认；2. 工

15、具移交交由工具具管理员员确认；3. 文具移交交由文具具管理员员确认；4. 宿舍确认认：上班班时间搬搬行李者者须同宿宿舍人员员及保安安员确认认，非工工作时间间此栏可可免；5. 厂服、厂厂证、工工卡、饭饭卡由人人事文员员确认；6. 行李由值值班保安安员检查查确认；7. 人事主管管审核所所有确认认手续是是否齐全全、合理理，审核核无异后后将此放放行条转转交出纳纳结清工工资后放放行。附件十一一 崇基五金金塑胶（深深圳）有有限公司司调职申请请表部 门： 工 号： 姓 名： 申请日日期：出 生籍 贯： 年 月： 学 历： 现 职 位：个 人简 历申 请理 由申 请 人： 组 长： 主管批批准：接收部门门：

16、试用期期意 见：组长确认认： 主管批批准/日期：以下由人人事部填填写调职日期期： 调入职职位：原 薪 金： 现 薪 金：人 事 部： 批 准：FM-0030-0111-A保存期期限：离离厂后再再保存1个月附件十二二 崇基基五金塑塑胶（深深圳）有有限公司司内部培训训申请表表部门： 申请日日期：序号培训内容容培训目的的受训人员员受训人数数培训日期期培训员 制表表： 审核： 批准：FM-0030-0100-A 保存期期限：3个月附件十三三崇基五金金塑胶（深深圳）有有限公司司调 职 令调职部门门： 姓名： 调职日日期：调职原因因：被调职人人： 组长： 主管：到职部门门： 入职工工种： 到职日日期：接收意见：组长： 主管：最终审批批：签名/日日期：注：被调调职人、人事部部、原部部门及接接收部门门各一份份；人事事部另将将其转化化为公告告张贴于于公告栏栏。FM-0030-0122-A 保存期期限：1年