2023年初级经济师（工商管理）考试历年真题精选合集.docx

《2023年初级经济师（工商管理）考试历年真题精选合集.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年初级经济师（工商管理）考试历年真题精选合集.docx（41页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年初级经济师（工商管理）考试历年真题精选合集1 .与实验调查法相比， 访问法的特点是（）。2011年真题A.调查花费的时间短B. 了解问题较为深入C.调查范围有限D.获取的资料更加可靠【答案】：A2.该实验的实验变数效果为（）箱。2013年真题A. 200B.400C. 500700【答案】：C【答案】：D|E【解析】：约定条款是指企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情 况，经协商可以约定的条款，主要包括：试用期；培训；保守 商业秘密和竞业限制条款；补充保险和福利待遇；其他事项。ABC 三项属于法律条款。13 .影响企业管理幅度的因素主要有（）。2012年真题A.行业特点B.

2、人员素质C.组织目标D.环境特征E.工作性质【答案】：A|B|D|E【解析】： 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于 一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、 环境特征等多项因素的影响，因此，确定组织的管理幅度不可能采用 统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地 制宜地探求和选择最切实可行的方法。14 .以下属于产品标准的有（）A.产品规格B.设计规程C.操作方法D.平安要求E.售后服务【答案】：A|E【解析】：产品标准是对产品的规格、参数、质量要求、检查方法、包装运输以及售后服务等所做的统一规定，是衡量产品质量的主要依据。15

3、.以下非正式沟通网络形式中，信息传播效率最高的是（）。A.单串型沟通网络B.饶舌型沟通网络C.集合型沟通网络D.随机型沟通网络【答案】：C【解析】：在集合型沟通网络形式中，信息先由一个人传播给另外几个特定的 人，然后再由他们将信息传递给其他的人，在所有网络形式中，此种 形式的信息传播效率最高。A项，单串型网络形式的特点是信息在个 人之间相互转告，依次将信息传递到最终的接受者，由于效率不高， 单串式网络是所有网络形式中最不常见的；B项，饶舌型，在这种网 络形式中，信息由某个人告诉大家，具有辐射性，这个人是非正式渠 道的关键人物，其主动将信息传播给其他很多人；D项，随机型，在 这种网络形式中，信息

4、在个人之间随机地传递，信息传播的环节与范 围十分随意。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。16 .企业变革的内部驱动因素是（）oA.企业所在地区政治环境改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境改变D.科学技术的开展变化【答案】：B【解析】：引起企业变革的内部驱动因素有：企业目标的选择与修正；组织 职能的转变；企业成员内在动机与需求的变化。ACD三项属于企业 变革的外部驱动因素。17 .企业的单位产品的工时定额、设备看管定额属于（）定额。A.生产组织B.物资消耗C.劳动D.管理费用【答案】：c【解析】：劳动定额即劳动消耗定额，又称劳动定员定额，是指在一定的生产技 术组织条件下

5、。采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工 作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为： 单位产品的工时定额；单位工酬的产量定额；设备看管定额； 服务定额等。劳动定额是企也在一定的生产技术条件下实现的。18.企业选择组织结构形式时应考虑的因素有（）。A.企业库存B.企业战略C.企业环境D.企业技术E.企业规模【答案】：B|C|D|E【解析】： 企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的假设干要 素。具体包括：企业的生产技术和工艺；企业规模；企业经营 开展战略；企业所处的环境；企业文化。19.现代企业制度的基本特征包括（）。A.产权清晰B.管办别离C.政企分开D.权

6、责明确E.管理科学【答案】：A|C|D|E【解析】：现代企业制度的基本特征包括：产权清晰，这一特征是用法律的形 式界定了出资者所有权和法人财产权的关系，即产权关系。权责明 确。政企分开。企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产 率和经济效益为目的，政府不直接干预企业的生产经营活动，而是通 过政策法规和经济手段进行宏观调控，引导企业的生产经营。管理 科学，即要求企业建立科学的组织管理机构，建立科学的内部管理体制和企业规章制度，形成激励和约束相结合的经营机制，调节所有者、经营者和员工之间的关系。20.以下不属于企业的职能的是()oA.确保产品质量B.搞好精神文明建设C.获取利润D.承当必要的社

7、会责任【答案】：C【解析】：我国企业的基本职能主要表达在八个方面：把国家和客户需求转化 为企业要求并予以满足；确保产品质量，增强产品在国内外市场的 竞争力；努力进行技术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体 系，推动企业的科技进步；优化配置和合理使用资源，使企业和相 关方受益；确保国家财政收入，逐步增加员工收入；搞好精神文 明建设，提升员工队伍素质；注重职业健康平安和环境保护工作； 承当必要的社会责任。21.在资源配置和生产组织过程中，企业与市场相比，其弱点是()。A.进行有效控制的手段减少B.信息传递易缺失C.机会主义行为增加D.激励机制效力减弱E.易产生官僚失灵现象【答案】:B|D|E【解

8、析】：企业的弱点主要表现在以下四个方面:信息传递易缺失；监督成 本增加；激励机制效力减弱；官僚失灵现象产生。22.按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有（）。A.生产组织标准B.产品质量标准C.工作考核标准D.技术管理标准E.经济管理标准【答案】:A|D|E【解析】：管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时 间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度 所作韵统一规定，包括:生产组织标准、技术管理标准、经济管理标 准等。23.某企业进行员工培训时、交给受训员工一个实际工作中面临的问 题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。 该企业采

9、用的培训方法是（）oA.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示意法【答案】：A【解析】： 行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们 合作解决并制定一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训 方法。行动学习的群体一般由630人构成，成员的构成可以是同部 门的，也可以是跨部门的，还可以包括客户和分销商等，具体人员构 成根据任务要求而定。24.企业运用PDCA循环实施全面质量管理时，在处理阶段需要完成的 步骤有（）oA.分析现状，找出存在的主要质量问题B.执行计划C.总结经验教训，制定相应标准，制度和规定D.把未解决或新出现的问题转入下一轮PDCA循环E.检查计划执行

10、结果【答案】：C|D【解析】：实施全面质量管理的基本方法是PDCA循环，它把工作过程分为四个 阶段：计划阶段；执行阶段；检查阶段；处理阶段。在实际【解析】：控制组与实验组比照实验中，实验变数效果的计算公式为：实验变数 效果=实验组变动结果控制组变动结果=(1700-1000) - (1200 -1000) =500 (箱)。3.我国平安生产法规定，对生产经营单位的平安生产负全面责任的是 本单位的()。A.党委B.监事会C.董事会D.主要负责人【答案】：D【解析】：中华人民共和国平安生产法对生产经营单位的平安生产责任进行 了明确规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的平安生产工作全 面负责，其从

11、业人员有依法获得平安生产保障的权利，并应当依法履 行平安生产方面的义务，工会依法对平安生产工作进行监督。运行中，PDCA循环又可以进一步具体化为八个步骤，在处理阶段主 要有总结经验教训，制定相应标准、制定、规定和把未解决或新出现 问题转入下一个PDCA循环两个方面。25.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形 态，即扁平结构形态和（）。A.垂直结构形态B.发散结构形态C.锥形结构形态D.圆柱形结构形态【答案】：C【解析】：管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结 构形态：扁平结构，是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管 理层次较少，呈扁平状的组织结构形态；锥

12、形结构，是指管理幅度 较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。26 .甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公 司乙公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的（）。A.实收资本B.短期负债C.营业收入D.长期负债【答案】：A【解析】：企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投 入资金，形成企业股本或实收资本，企业那么向股东支付股利和承当资 本保值增值责任。27 .组织变革已经成为企业生存和开展的常态活动，企业变革的基本 原因是（）oA.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身开展过程中的矛盾D.员工职业生涯开展的需要【答案】：c【解析】

13、：企业变革的基本原因是企业本身开展过程中的矛盾冲突。企业作为一 个系统，既要面对内部的假设干子系统，又要面对外部环境，来谋求自 身的开展。这种特殊的要求决定了企业不可防止地处在各种矛盾的焦 点上。通常情况下，这些矛盾主要集中反映在三个方面：环境要求 与企业内部要求之间的矛盾；企业目标与个人目标之间的矛盾； 科学、理性与人性之间的矛盾。28.以下组织结构形式中，适合于产品单一，供销渠道稳定、工艺过 程简单、规模较小企业的是（）。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制【答案】：A【解析】：直线制的优点是：结构简单，权责清楚，指挥与命令统一，联系简捷, 决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高

14、。其缺点是：没有专 业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务， 成为全能人物。这种组织形式明显适合于产品单一、供销渠道稳定、 工艺过程简单、规模较小的企业。B项，职能制是在直线制的基础上 开展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理 职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示， 下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥；C项，事业部 制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差异较大、 技术比拟复杂和市场广阔多变的大型企业；D项，矩阵制适用于生产 经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作工程。29.以下质量控制方法中，

15、属于全面质量管理新七种工具的是（）oA.因果图法B.关联图法C.直方图法D.散布图法【答案】：B【解析】：全面质量管理中广泛运用各种方法，有老七种工具，具体包括因果图、 排列图、直方图、控制图、散布图、分层图、调查表；还有新七种工 具，是指关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、 PDPC法、矢线图法。30.组织流水线生产的条件包括（）oA.产品结构和工艺要相对稳定B.产量适中C.工艺同期化D.生产面积容纳得下E.要有很高的标准化、通用化水平【答案】：A|C|D【解析】：组织流水线生产的条件包括：产品结构和工艺要相对稳定；产量 要足够大；工艺能同期化；生产面积容纳得下。31 .直

16、线职能制的缺点主要有（）。A.职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B.容易导致本位主义C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调D.容易产生多头指挥及责任分散E.结构不稳定【答案】：B|C|D【解析】：直线职能制的缺点主要有：各专业分工的职能部门之间横向联系较 差，容易产生工作脱节和矛盾，导致本位主义；可能产生权力交叉 重叠，导致多头管理，使组织出现不协调，影响管理效率。32 .以下平安生产管理要素中，（）是平安性生产管理的灵魂。A.平安生产法制B.平安生产责任C.平安生产科技D.平安生产文化【答案】：D【解析】：平安生产文化即平安

17、生产意识。通过学习宣传教育，在企业牢固树立 “以人为本”、“预防为主”、“依法生产”、“落实责任”、“科技兴安” 等意识和理念。它是平安生产管理的灵魂。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。33 .企业运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造方法、技术和 过程进行改进与革新，这属于技术改造诸项内容中的（）。A.产品更新B.工艺改革C.设备改造D.环境治理【答案】：B【解析】：技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企也进行整体 性改造、改建和设备更新。狭义的内容是指局部的技术改造。主要包 括以下内容：设备更新改造；工艺改革；产品更新换代；厂 房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造

18、；燃料、原材料综合利 用和对粉尘、噪声的治理；零星固定资产的购置。其中，工艺改革 是指运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造的方法、技术和过 程等进行改进与革新。34.张某2010年1月1日借给李某100万元，约定李某在2013年1 月1日、2014年1月1日、2015年1月1日分别还款50万元给张某, 这种还款安排可称为（）oA.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金【答案】：C【解析】： 递延年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等 额支付的年金形式。A项，先付年金是指从第一期起，在一定时期内 每期期初等额收付的系列款项；B项，后付年金又称普通年金，是指 各期期末发

19、生的年金；D项，永续年金是指无限期支付的年金。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。35.防患于未然，防微杜渐的思想表达了平安生产管理的（）原理。A.以人为本B.系统C.预防D.强制【答案】：C【解析】：平安生产管理的预防原理要求要把平安生产工作做在事故发生之前， 居安思危，尽早发现苗头，及时处理，可以减少或消除损失。预防为 主是在平安生产管理上，应思想高度重视，按照系统化、科学化的管 理思想，按照事故发生的规律和特点，建立预测、预报、预警、预防 的递进式、立体化事故隐患预防体系，改善平安状况，千方百计预防 事故的发生。防患于未然，防微杜渐的思想表达的正是预防原理。36.假设某公司给客户

20、开发的信用条件是n/60”，那么表示客户 欲享受折扣，必须在（）天内付清款项。A. 510B. 6065【答案】：B【解析】：信用条件是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求，主要包括 信用期限、折扣期限及现金折扣率等。“910,斐0”的含义是:如果 客户在开出发票的10天内付款，享受5%的折扣；如果客户放弃现金 折扣，全部款项必须在60天内付清。37.无需筹资费用的筹资渠道是（）。A.银行信贷资本.按照性质划分，企业的标准包括（）。2009年真题A.法定标准B.技术标准C.行业标准D.管理标准E.工作标准【答案】：B|D|E【解析】：标准是指对在企业经济、技术、管理活动中，具有多样性和相关

21、性特 征的重复发生的对象，以特定程序和特定形式颁发的统一规定。按照 性质划分，企业的标准主要有：技术标准；管理标准；工作标 准。4 .以下组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程 简单、规模较小的企业的是（）。2012年真题A.直线制B.职能制B.非银行金融结构资本C.企业自留资本D.民间资本【答案】：C【解析】：筹资渠道是指企业筹集资本来源的方向与通道，表达着资本的源泉和 流量。我国市场经济日益完善，企业的筹资渠道也日益广泛。企业自 留资本，主要是提取盈余公积金和未分配利润而形成的资金，也包括 一些经常性的延期支付款项。38.借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功

22、经 验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是（）。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【解析】：新产品开发的科学程序为：调查研究与提出新产品开发整体设想一新 产品创意构思一新产品创意构思的筛选一新产品开发决策一新产品 的设计与试制一新产品的鉴定与评价一市场试销一投放市场。39.企业的双重性目标是（）oA.满足社会需要并获得利润B.满足社会需要C.获取利润D.实现其公益目的【答案】：A【解析】：企业的经济性和社会性决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标 是指满足社会需要并获得利润。40.以下市场预测活动中，属于市场营销组合预测的有（

23、）。A.市场需求构成预测B.消费者购买行为预测C.销售渠道预测D.促销方式预测E.价格预测【答案】:C|D|E【解析】：市场营销组合预测是对企业的产品、价格、销售渠道和促销方式等营 销因素所进行的预测，主要包括：产品预测；价格预测；销售 渠道预测；促销方式预测。41 .在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺流程所做的统一 规定属于（）。A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】：D【解析】：方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规那么、方法所作的 统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方 法等。42.市场预测原理不包括（）oA.惯性原理B.因果原理C

24、.类推原理D.经济原理【答案】：D【解析】：市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理，说明了运用各种预 测方法对市场现象开展趋势作出估计和推断的理论基础。主要包括以 下内容：惯性原理，任何事物开展具有一定惯性，即在一定时间、 一定条件下保持原来的趋势和状态；因果原理，任何事物都不可能 孤立的存在，都是与周围的各种事物相互制约、相互促进的；类推 原理.，许多事物相互之间在结构、模式、性质、开展趋势等方面客观 上存在着相似之处，人们可以在某一事物的开展变化情况的基础 上，通过类推的方法推演出相似事物未来可能的开展趋势；概率原 理。43.企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有技 术

25、上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是（）。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】:A【解析】：设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替 换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设 备更新的前提是确定设备的最正确更新期。确定设备最正确更新期主要是 依据设备的经济寿命。44.一批零件需要在最短时间生产完工，假设只考虑工序间零件移动方 式的影响，应采用（）oA.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】：A【解析】：零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动 方式和平行顺序移动方式。其

26、中，平行移动方式的突出优点是充分利 用平行作业的可能，使生产周期到达最短；缺点是一些工序在加工时, 出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产 比拟麻烦。顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件 时不出现停顿，工序间搬运次数少；其缺点是生产周期长。平行顺序 移动方式的优点是生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生 停顿现象，使设备能连续、正常运转；缺点是运输次数较多，组织生 产也比拟复杂。45.甲企业某年度产品的销售量预测值为4.5万台，实际销售量为4.2 万台，其预测的相对误差为（）。A. 0.3%7.1%B. 6.7%94.4%【答案】：B46.某煤矿企业为

27、了赶进度，违反平安生产程序进行超量挖掘，这种 行为不符合平安生产的（）要求。A,效率性B.长期性C.科学性D.群众性【解析】：平安生产的特点包括：预防性，即要把平安生产工作做在事故发生 之前，居安思危，尽早发现苗头，及时处理，可以减少或消除损失； 长期性，即只要生产工作进行，就有不平安因素产生，生产不停， 平安生产工作就必须常抓不懈；科学性，即平安生产是有一定规律 的，偶然、突发往往寓于必然之中，要学习平安生产科学知识，科学 把握平安生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理 平安生产问题；群众性，即平安生产涉及广大群众的利益，所以必 须要发动和依靠群众去做工作。47.通过工作分析发

28、现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行 有效的诊断提供依据的规范性文件称为（）。A.工作说明书B.工作分析报告C.任职规范D.岗位职责说明书【答案】：B【解析】：工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内 部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明 书（也可称为职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。前者既 是一般员工工作的指南，也是企业确定企业人力资源规划、构建员工 能力模型、进行绩效考核和薪酬管理、实施员工培训开发等人力资源 职能管理的参考依据；后者那么是通过工作分析发现企业经营管理过程 中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。48.新制度学派

29、认为，企业产生的根本原因是（）。2013年真题A.企业为商品交换提高了高效率的交易方式B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式【答案】：D【解析】：新制度学派认为，企业之所以出现，是因为企业在某种状态下可将外 部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的 合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。49.()是企业在一定的生产技术组织条件下，对于人力、物力和财 力的消耗、利用和占用应到达的数量界限。A.标准B.定额C.目标D.指标【答案】：B【解析】：定额是企业在一定的生产技术组织条件下，对企业资源的

30、消耗、利用 和占用的标准。定额在生产经营管理活动中可以反映企业在一定时间 内的生产、技术、经济水平和管理的现代化程度。50.培训师用语言传授的方式将营销知识教授给培训对象，这种培训 方法称为()oC.事业部制D.矩阵制【答案】：A【解析】：直线制的优点是，结构简单，权责清楚，指挥与命令统一，联系简捷, 决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。其缺点是，没有专 业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务， 成为全能人物。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳 定、工艺过程简单、规模较小的企业。B项，职能制是在直线制的基 础上开展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按

31、专业分工设置 管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指 示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥；C项，事 也部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差异 较大、技术比拟复杂和市场广阔多变的大型企业；D项，矩阵制适用 于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项 目。6.某企业将研发部门员工在一段时期内所从事的活动或任务以及所 耗费的时间进行记录，由此来了解研发人员的工作内容、责任、权力A.演讲法B.案例研究法C.情景模拟法D.初级董事会【答案】：A【解析】：演讲法是指培训者用语言和演示的方式将他想要传授给培训对象的 内容表达出来的一种

32、方式。B项，案例研究法是指为参加培训的学员 提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案 例，提出解决问题的建议和方案的一种培训方法；C项，情景模拟法 是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现 实中的情景作出及时地反响，分析实际工作中可能出现的各种问题， 并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法；D项， 初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会，让他们对公司的经营 策略、政策及措施进行讨论并提出建议，为培训对象提供分析公司现 状和开展问题的一种培训方法。51 .某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各 工作一年，以丰富管理人员的工

33、作经验，这种培训方法称为（）oA.工作扩大化B.工作丰富化C.工作调动D.工作轮换【答案】：D【解析】：工作轮换又称“轮岗”，是指根据工作要求安排新员工或具有潜力的 管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为一两年，以丰 富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换能丰富培训对象的工作经 历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各 部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。52 .在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有（）oA.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模C.开发出的产品新颖、独特D.新产品创意构思来源于市场营销和生产

34、过程E.新产品开发方式是研制或委托【答案】：D|E【解析】：紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产 品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点并加以改进创新，以生产出 功能、款式、包装等更好的产品。紧随战略的基本特征如下：新产 品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；新产品开发的目标 一般确定为企业规模有所扩大；新产品创意构思来源于市场营销和 生产过程；开发出的新产品一般为改进的仿制品；企业对新产品 投放市场时机的选择反响敏捷；新产品开发方式一般为自行研制或 委托开发。53 .产权比率可反映企业财务结构稳健程序，其算式为（）oA.负债合计+股东权益合计B.股东权益合计负债合计C

35、.股东权益合计+资产合计D.资产合计+股东权益合计【答案】：A【解析】：产权比率是指负债总额与股东权益的比率，是企业财务结构稳健与否 的重要标志。它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。指标越 低，说明企业的长期偿债能力越强，债权人权益的保障程度越高，承 担的风险越小，但企业不能充分地发挥负债的财务杠杆效应。其计算 公式为：产权比率=负债合计+股东权益合计。54.某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的 日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90,假 设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现 有5台该种设备投入生产。2010年真题该企业所

36、采用的生产过程空间组织形式是（）。A.固定布置B.工艺专业化布置c.对象专业化布置D.混合式布置【答案】：C【解析】：对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。 在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设 备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工 对象是一定的，而加工工艺方法那么是多样的。在对象专业化的生产单 位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大局部工 艺过程。此题中，法兰盘的单对象流水线生产应采用的生产过程空间 组织形式是对象专业化布置。（2）该法兰盘流水线的平均节拍是（）。A. 7.328.06C. 8.64D. 9

37、.57【答案】：C该流水线的第3道工序设备负荷系数是（）。A. 0.900.95B. 1.051.20【答案】：D【解析】：一般来说，计算的设备数都不是整数，所取的设备数只能是整台数， 这样设备负荷系数Ki为：Ki=Si/Seio式中：Ki为设备负荷系数；Si为 第i道工序计算所需工作地数;Sei为第i道工序安排的实际工作地数。 所以，题中第3道工序设备负荷系数为：的=1.2。为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的 措施是（）。A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序【答案】：A|C55.按照分工与专业化开展的顺序，第一种专业

38、化形态是（）o 2013年真题A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化【答案】：A【解析】：按照分工与专业化开展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化； 第二种是产品专业化，即以完整的最终产品为对象的专业化；第三种 是零部件专业化；第四种是工艺专业化，即专门进行产品或零部件加 工和操作的专业化；第五种是生产服务专业化，即处于直接生产过程 之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化，即“生产后勤服 务”。56.某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺 纹钢的本钱为4000元。为了降低本钱，减少环境污染，降低消耗和 稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改

39、造，需要投资 5000万元，撤除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为 50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的本钱将由原来的4000元降 至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳问题，均得到 一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答以下问题：该钢厂进行技术改造，应选择（）oA.尖端技术B.中间技术C.初级技术D.适用技术【答案】：D【解析】：技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的 先进程度将技术划分为尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术、 原始技术五个等级。其中，尖端技术往往是处于科研和试验阶段，尚 未在工业中大规模应用的技术；

40、原始技术一般是已被大工业所淘汰， 没有经济价值的落后技术。因此，企业应该根据自身的实际情况，选 择适用技术。该钢厂进行技术改造时，应遵循的原那么是（）。A.提高企业经济效益和社会生产效益相结合B.确保迅速扩大生产规模C.首先抓好薄弱环节D.从企业人力、财力、物力的实际出发，量力而行【答案】:A|C|D【解析】：企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力，是企业的一 项长期性任务，搞好企业的技术改造，必须遵循以下六条基本原那么： 以提高经济效益为中心，并把提高企业经济效益和社会效益结合起 来。以内涵为主扩大再生产。全面规划，首先抓好解决企业关键 问题、薄弱环节和重点工程的技术改造，处理好当

41、前和长远的关系。 量力而行，从企业人力、财力、物力的实际出发。“成龙配套”, 以产品生产为主体，以工艺技术为基础，使各个方面工作协调配套。 把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来。该技术改造工程的总投资为（）万元。A.5000B. 5350等，该企业所采用的工作分析方法是（）。A.工作日志法B.面谈法C.问卷调查法D.观察法【答案】：A【解析】：工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期 内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此 来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。7 .关于流水生产线的说法，错误的选项是（）oA.流水生产线的加工

42、对象是固定的，工作地的专业化程度较高8 .流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比C.流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率5400C. 5450【答案】：B【解析】：总投资的计算公式为：K总=1新+ 1损一K利。式中，K总为技术改 造的总投资；K新为因技术改造而新追加的投资额；K损为技术改造 中撤除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额；K利为撤除固定资产 回收利用的价值。由题可得，该技术改造工程的总投资为：5000 + 400 -50=5350 （万元）。假设该技术改造工程的总投资额为6000万元，那么该钢厂进行技术 改造后年经济效益

43、为（）万元。A.32003600B. 3900D.4000【答案】：A【解析】：只提高技术装备水平的技术改造工程的经济效益计算公式为：E = Q1 （C0-C1） -E0总。式中，E为技术改造的年度经济效益；Q1为技 术改造后的年产品产量（Q1 = QO）； CO、Cl为技术改造前、后的产 品单位本钱；K总为技术改造的总投资；E0为标准投资效益系数。由 题可得，该钢厂进行技术改造后年经济效益为：50X （4000-3900） -0.3X6000 = 3200 （万元）。57.在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为 （）o 2012年真题A.进行有效控制的手段少B.信息传递易缺

44、失C.交易本钱高D.激励机制效力弱E.易产生官僚内耗现象【答案】:B|D|E【解析】：在资源配置和生产组织过程中，与市场相比拟，企业的弱势主要表现 在以下四个方面：信息传递易缺失；监督本钱增加；激励机制 效力减弱；官僚内耗现象产生。58 .总资产报酬率是企业在一定时期内获得的报酬总额与企业平均资 产总额的比率，其中的报酬总额包括（）。A.实收资本 B.利息支出 C.利润总额 D.流动资产 E.流动负债【答案】:B|C【解析】：总资产报酬率是反映企业一定时期内获得的报酬总额与企业平均资 产总额的比率，是反映企业资产综合利用效果的指标，也是衡量企业 利用债权人和所有者权益总额所取得盈利的重要指标。

45、总资产报酬率 =（利润总额+利息支出）平均资产总额。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。59 .面向中间商的销售促进措施包括（）。A.优惠券B.购买折扣C.资助D.补贴E.经销奖励【答案】:B|C|D|E【解析】：根据作用对象的不同，销售促进大致可归纳为以下两类：面向消费 者的销售促进，主要是为了鼓励老顾客继续购买和激发新顾客试用商 品。具体包括：样品、优惠券、现金折扣、赠品、竞赛、抽奖、游戏、 惠顾同报、免费试用、商品保证、连带促销、购买现场陈列和示范表 演等。面向中间商的销售促进。主要是为了激发中间商的销售积极 性，以便进一步扩大商品销量。具体包括：购买折扣、资助、补贴、 经销奖励

46、等。60.某城市运用扩散数法对市场景气情况进行预测。假设选取的经济指 标总数为20个，其中本月呈上升趋势的指标数为5个，那么本月的扩 散指数是（）。A. 2.5B.4C. 2540【答案】：C【解析】：流水生产线的特征有：流水生产线按对象专业化原那么组织，线上的 加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高;线上的设备和工艺、 装备是针对加工对象的工艺要求配置的，一般能封闭地完成加工对象 的全部生产工艺，线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比 值保持一致；流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序 在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程 的连续性好；经过周期化工作，

47、线上各道工序具有大体相等的生产 率。8 .量少品种多，专业化程度低的产品生产适用于（）。A.成批生产类型B,单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产【答案】：A【解析】：成批生产类型是指产品产量较少，品种较多，专业化程度低的生产类 型。成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮 番生产的特点。这种轮番生产的特点既表现在产品之间的生产安排 上，也反映在工作地和设备的作业方式上。9 .上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司（）。A.销售毛利率减少B.资产负债率提高C.净资产收益率提高D.每股收益稀释【答案】：D【解析】：发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。发行股票分为公开 发行和非公开发行。