员工薪资定级标准与考核原则9269.docx

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1、有限公司司员工薪资资定级标标准与考考核原则则（汇编）第一部分分 总总则1、正式式员工薪薪资构成成与考核核原则凡本公司司正式员员工（本本处正式式员工，系系指通过过公司和和所在部部门考察察试用和和培训试试用，拟正式式录用并并签订劳劳动合同同的员工工，其中中包括应应签但暂暂未签订订劳动合合同的员员工），其其薪资待待遇包括括以下组组成部分分：1.1职职级工资资：见员员工职级级工资表表。职职级工资资包括“基本工工资”和“考核工工资”两部分分，两者者各占550%，其其中“基本工工资”部分只只与当月月出勤情情况挂钩钩，“考核工工资”部分则则与当月月部门考考核挂钩钩。1.2 工龄工工资：与与员工在在本企业业工

2、作年年限挂钩钩，一律律从本公公司注册册成立的的法定时时间20002年起起计算，详详见本文文第二部部分2.22工龄工工资调整整实施方方案（220077年3月月颁）。1.3 全勤奖奖：300元/月月，每月月分上半半月、下下半月22期考核核，原则则上当期期内缺勤勤半天及及以上不不享受当当期全勤勤奖，各各部门可可在此框框架内自自行制定定实施细细则。1.4 学历与与职称津津贴：大大专以上上学历、未未担任中中层副职职以上管管理职务务者享受受此项津津贴。详详见本文文第二部部分2.3学学历与职职称津贴贴标准（220077年7月月颁）。本部分分同时包包括公司司聘请非非全日制制有关兼兼职人员员的津贴贴标准，也也可

3、参照照作为经经公司同同意安排排之临时时实习人人员（不不建立正正式劳动动合同用用工关系系）等情情形的生生活费津津贴标准准。1.5 特殊情情形下，对对公司特特别引进进的人才才，除以以上的薪薪资组成成部分外外，还可可附加“总裁特特别津贴贴”。该项项津贴由由副总裁裁以上高高管提议议，须经经总裁室室全体会会议讨论论同意并并形成“会议纪纪要”。2、试用用期员工工待遇标标准与考考核原则则各部门新新进员工工之试用用期（包包括为期期2周的的试用考考察期和和为期11-6个个月的试试用培训训期）待待遇按以以下原则则由各部部门自行行制定：2.1 参照公公司职级级工资标标准与考考核办法法自行制制定试用用期待遇遇与考核核

4、办法（应应包括新新进公司司员工试试用和其其它部门门调入试试用两种种情况），报公司批准并转人力资源部备案后执行（编入岗位标准汇编文件中）。2.2 不享受受“工龄工工资”和“全勤奖奖”，但从从公司内内其它部部门调入入新部门门试用培培训、此此前已通通过进厂厂试用的的情形除除外。2.3 直接执执行学学历与职职称津贴贴标准，但但按实际际出勤时时间考核核。第二部分分 共共性部分分构成及及考核1、职级级工资1.1公公司全体体员工职职级与工工资额在在下页“表1：员工职职级工资资表”范围内内确定，原原则上YY一三00、Z一一三0、GG1200共800个职级级包含了了本公司司所有干干部员工工的职级级确定，但但公司

5、在在有必要要时可适适时调整整各职级级所对应应的工资资额（普普调）。1.2 各部门门应制定定本部门门各岗位位之岗位位职责和和标准，并并以岗位位标准为为依据，在在“表1”的框架架范围内内制定本本部门各各岗位的的职级标标准（范范围），及及核定本本部门正正式员工工的拟定定级标准准按规定定报批。1.3 本公司司员工的的职级工工资晋升升（或调调整）包包括以下下3种情情形：1.3.1公司司级的员工职级工资表调整（普调）：职级不变，但职级所对应的工资额调整，该项调整根据公司业绩发展状况，一般每年调整一次；1.3.2员工工在本部部门内的的职级晋晋升（或或调整）：依据部部门职级级标准、岗岗位标准准、对应应个人技技

6、能的提提升（或或考核降降等），由由部门提提出晋升升（或调调整）申申请，按按规定报报批；1.3.3岗位位、职务务或部门门调整。1.4 职级工工资中的的“考核工工资”部分按章章参加每每月的公公司和部部门考核核。经公公司批准准，本部部分也可可制定分分部门独独立的考考核方案案，如计计件考核核、产量量考核、维维修任务务考核、销销售业绩绩考核等等，则不不再以职职级工资资总额的的50%为限。表1 员员工职级级工资表表（20005版版）职员（YY）中、基层层管理人人员（ZZ）高层管理理人员（G）基本工资资考核工资资小计基本工资资考核工资资小计基本工资资考核工资资小计1级21021042043043086011

7、00011000220002级2202204404604609201200012000240003级230230460490490980一三000一三000260004级240240480520520104001400014000280005级25025050055055011000一五000一五000300006级2652655305905901一八001600016000320007级280280560630630126001700017000340008级295295590670670一三400一八000一八000360009级310310620710710142001900019000

8、3800010级325325650750750一五00020000200004000011级345345690800800160002一五002一五004300012级36536573085085017000230002300046000一三级385385770900900一八00024500245004900014级40540581095095019000260002600052000一五级42542585010000100002000027500275005500016级45045090010600106002120029000290005800017级475475950112001120

9、022400305003050061000一八级500500100001一八001一八002360032000320006400019级5255251050012400124002480033500335006700020级55055011000一三000一三0002600035000350007000021级58058011600一三800一三8002760022级6106101220014600146002920023级64064012800一五400一五4003080024级670670一三40016200162003240025级7007001400017000170003400026

10、级74074014800一八000一八0003600027级780780一五60019000190003800028级8208201640020000200004000029级8608601720021000210004200030级900900一八0002200022000440002、工龄龄工资：参见下下文工龄工工资调整整实施方方案（20007年年3月颁颁）：为进一步步调动员员工积极极性，本本着发展展企业、回回报员工工的宗旨旨，鼓励励广大一一线员工工爱岗敬敬业、立立足本职职岗位学学技能、作作贡献，经经研究决决定，调调整公司司内一线线计件制制职工的的工龄工工资待遇遇，有关关方案如如下：2.1

11、 工龄工工资起点点计算时时间为本本公司法法定注册册登记成成立日：20002年33月266日。2.2 以每年年5月11日为界界，员工工在公司司服务首首年份无无工龄工工资，第第二年（过过一个55月1日日即视同同第二年年，依次次类推）110元、第第三、第第四年每每年加220元、第第五年起起每年加加30元元，有关关计算构构成参见见下表：表2：工工龄工资资对照表表5年以上上4-5年年3-4年年2-3年年1-2年年1年内20022.5.11020033.5.1+201020044.5.1+20+201020055.5.1+30+20+201020066.5.1+30+30+20+201020077.5.1

12、+30+30+30+20+2010+330/年年+20+30007.55前/后后110/140080/111050 / 80030 / 5010 / 3000 / 102.3 对上表表的有关关说明：2.3.1第22列表示示：在002年55月1日日前进公公司的，在在07年年5月前前执行1110元元/月的的工龄工工资，220077年5月月后执行行1400元/月月（指在在6月110发放放的5月月份工资资，下同同），以以后年份份在每年年5月11日后加加30元元，依此此类推；2.3.2第33列表示示，在002年55月1日日到03年年5月11日之间间进入公公司的，在在07年年5月前前执行880元/月的工工

13、龄工资资，077年5月月后执行行1100元/月月的工龄龄工资，以以后年份份在每年年5月11日后加加30元元，依此此类推；2.3.3倒数数第2列列表示：在055年5月月1日到到06年年5月11日之间间进入公公司的，在在07年年5月前前执行110元/月的工工龄工资资，077年5月月后执行行30元元/月的的工龄工工资，以以后年份份在每年年5月11日后加加30元元，依此此类推；2.3.4最后后1列表表示：在在06年年5月11日到07年年5月11日之间间进入公公司的，在在07年年5月前前无工龄龄工资，007年55月后执执行100元/月月的工龄龄工资，008年55月后加加20元元/月（即即30元元/月），

14、009年后后逢5月月1日加加30元元，依此此类推；2.4 本调整整方案目目前暂时时只针对对一线计计件制职职工，自自20007年33月起实实施（即即在4月月10日日发放工工资中开开始执行行），行行政和管管理人员员、部门门职员、车车间辅助助工种等等从20007年年5月起起执行。3、学历历（学位位）与职职称津贴贴3.1 学历（学学位）或或职称对对应的津津贴标准准见下表表（表33）：序号学历、学学位或职职称层次次月津贴额额X1本二200X2本一、或或助级职职称300X3在职硕士士（学位位）、或或中级职职称500X4全日制硕硕士、双双学士、或副高职称800X5在职博士士（学位位）10000X6全日制博博

15、士、或正高职称称一五000X7外聘高级级顾问一五000-300003.2 适用范范围：中中层副职（不含含）以下下全体员员工。3.3本本一及以以上学历历、职称称需经人人力资源源副总裁裁或总裁裁认定。3.3 外语能能力：英英语六级级或掌握握其它小小语种语语言，原原则上按按“X3”级认定定；英语语八级，原原则上按按X4级级认定。总总裁室可可根据实实际情形形及工作作需要情情况进行行调整。3.4 本一、本二如未未取得学位位证，一一律不享享受学历历津贴。4、其它它“全勤奖奖”和“总裁特特别津贴贴”按本文文件“第一部部分”中已确定定的相关关原则执执行。第三部分分 各各部门定定级标准准与考核核1、中层层干部定

16、定级标准准与考核核 1.1 部部门定级级：根据据当前所所确定的的各部门门工作性性质，及及本着发发展原则则、面向今后后的岗位位职能和和人员综综合素质质设置目目标，将将目前公公司所设设置各部部门初步步划分为为A、BB两级：1.1.1A级：国际际贸易部部、国内贸贸易部、研究所所、市场部部、生管部部；1.1.2 BB级：技术术部、品管部部、设备部部、采购部部、发光管管制造部部、数码管管制造部部、贴片制制造部、人力资资源部、财务审审计部、行政部部。1.2 中层副副职以上上管理人人员除由由总裁室室按中层层干部职职级及薪薪资范围围表核定定职级、及及进行日日常的薪薪资考核核外，另另结合年年度工作作进行年年薪制

17、考考核，考考核实施施办法另另行确定定。1.3 中层干干部职级级及薪资资范围表表（表44）对应公司司总“职级薪资资表”等级A级部门门B级部门门副经理经理副经理经理等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Z10Z11Z12B-11017000Z一三B-99一八000Z14B-8819000Z一五A-11020000B-7720000Z16A-9921200B-6621200Z17A-8822400B-5522400Z一八A-7723600B-4423600B-11023600Z19A-6624800B-3324800B-9924800Z20A-5526000B-2226000B-8826000Z2

18、1A-4427600A-11027600B-1127600B-7727600Z22A-3329200A-9929200B-6629200Z23A-2230800A-8830800B-5530800Z24A-1132400A-7732400B-4432400Z25A-6634000B-3334000Z26A-5536000B-2236000Z27A-4438000B-1138000Z28A-3340000Z29A-2242000Z30A-1144000注：表中中“薪资”额为总总额，其其中500%为基基本工资资，500%为考考核工资资。下同同。2、各部部门职员员、基层层管理人人员定级级标准与与考核

19、2.0 原则性性要求2.0.1各部部门参照照公司规规定的框框架性原原则自行行制定定定级标准准与考核核办法，并并可根据据本部门门工作需需要自行行确定标标准和考考核办法法的调整整时机和和调整范范围，按按规定报报批后转转人力资资源部门门备案并并执行；2.0.2部门制制定方案案的适用用范围应应包括本本部门内内所有中中层副职职（不含含）以下下管理人人员和职职员；2.0.3各部部门还应应制定本本部门各各岗位的的“岗位标标准”，作为为职员和和基层管管理人员员确定职职级和薪薪资等级级的定量量、定性性指标；2.0.4各部部门人员员定级、岗岗位和职职位增设设必须有有相应的的岗位标标准和职职级标准准；2.0.5各部

20、门门相关方方案附后后（汇编编，2.12.一一五）2.1国国际贸易易部岗位位、职级级及薪资资范围表表（表55）对应公司司总“职级薪资资表”等级业务助理理对应公司司总“职级薪资资表”等级业务员内勤（关关务）等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y1612900Y1711950Y一八1010000Z812一三400Y19910500Z91114200Y20811000Z1010一五000Y211011600711600Z11916000Y22912200612200Z12817000Y23812800512800Z一三7一八000Y247一三4004一三400Z14619000Y25614000314000

21、Z一五520000Y26514800214800Z16421200Y274一五6001一五600Z17322400Y28316400Z一八223600Y29217200Z19124800Y301一八0002.2 国内贸贸易部岗岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表6）对应公司司总“职级薪资资表”等级业务助理理对应公司司总“职级薪资资表”等级业务员销售内勤勤等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y1612900Y1711950Y一八1010000Z812一三400Y19910500Z91114200Y20811000Z1010一五000Y211011600711600Z11916000Y2291220061

22、2200Z12817000Y23812800512800Z一三7一八000Y247一三4004一三400Z14619000Y25614000314000Z一五520000Y26514800214800Z16421200Y274一五6001一五600Z17322400Y28316400Z一八223600Y29217200Z19124800Y301一八0002.3 研究所所岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表7）对应公司司总“职级薪资资表”等级项目经理理项目组长长对应公司司总“职级薪资资表”等级模具、结结构、电电路开发发员绘图员等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额1020000Y一八910000

23、921200Y191210500810500Z17822400Y201111000711000Z一八723600Y211011600611600Z19624800Y22912200512200Z20826000526000Y23812800412800Z21727600427600Y247一三4003一三400Z22629200329200Y25614000214000Z23530800230800Y26514800114800Z24432400132400Y274一五600Z25334000Y28316400Z26236000Y29217200Z27138000Y301一八0002.4 市场

24、部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表8）对应公司司总“职级薪资资表”等级助理对应公司司总“职级薪资资表”等级内勤、领领班仓库管理理员等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y一三10770Y149810Y一五8850Z91014200Y16109007900Z109一五000Y1799506950Z11816000Y一八810000510000Z12717000Y19710500410500Z一三6一八000Y20611000311000Z14519000Y21511600211600Z一五420000Y22412200112200Z16321200Y23312800Z17222400Y242一三40

25、0Z一八123600Y251140002.5 生管部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表9）对应公司司总“职级薪资资表”等级助理对应公司司总“职级薪资资表”等级统计员等级薪资额等级薪资额Z91014200Z109一五000Z11816000Y20511000Z12717000Y21411600Z一三6一八000Y22312200Z14519000Y23212800Z一五420000Y241一三400Z16321200Z17222400Z一八1236002.6 技术部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表10）对应公司司总“职级薪资资表”等级技术对应公司司总“职级薪资资表”等级技术技术技术技术等级

26、薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y168900Y177950Y一八610000Y19510500Z111016000Y20811000411000Z12917000Y21711600611600311600Z一三8一八000Y22612200512200212200Z14719000Y23512800412800112800Z一五620000Y244一三4003一三400Z16521200Y25514000314000214000Z17422400Y26414800214800114800Z一八323600Y273一五6001一五600Z19224800Y28216400Z201

27、26000Y29117200本部门岗岗位编号号说明： （11）技术术：器件开开发项目目组长（AA6A1）；专案小小组组长长、工艺艺管理组组长（AA10A5）；（2）技技术：器件开开发人员员； （33）技术术：专案小小组、工工艺管理理人员；（4）技技术：客户服服务、可靠性性验证； （5）技技术：材料试试样、样样品制作作、技术术资料整整理； 2.7 品管部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表11）对应公司司总“职级薪资资表”等级品管对应公司司总“职级薪资资表”等级品管品管品管品管品管等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y146810Y一五5850Y164900Y176950

28、3950Y一八510000210000Y19410500110500Y20611000311000Z108一五000Y21511600211600Z11716000Y22512200412200112200Z12617000Y23412800312800Z一三5一八000Y243一三4002一三400Z14419000Y25414000214000114000Z一五320000Y26314800114800Z16221200Y272一五600Z17122400Y28116400本部门岗岗位编号号说明： （11）品管管：经理助助理、过过程控制制分析与与提高、质质量成本本分析的的组织者者；（2）品

29、品管：抽样检检验标准准化岗位位、供应应商控制制岗位； （33）品管管：合同评评审、产线巡巡检、产产线品质质控制、体体系检查查和审核核；（4）品品管：客诉处处理、成成品出货货、材料料检验组组长；（55）品管管：纠正措措施验证证、外购购产品检检验、数数据统计计和分析析员、质质量成本本分析辅辅助、原原材料检检验； （6）品品管：文件和和质量记记录管理理、培训训组织。2.8 设备部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表12）对应公司司总“职级薪薪资表”等级设备对应公司司总“职级薪薪资表”等级设备设备设备设备等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y119690Y128730Y一三7770Y14

30、6810Y一五5850Y164900Y1799503950Y一八810000210000Y19910500710500110500Y20811000611000Y21911600711600511600Z108一五000Y22812200612200412200Z11716000Y23712800512800312800Z12617000Y246一三4004一三4002一三400Z一三5一八000Y25514000314000114000Z14419000Y26414800214800Z一五320000Y273一五6001一五600Z16221200Y28216400Z17122400Y291

31、17200本部门岗岗位编号号说明： （11）设备备：设备备部助理理、各生生产线设设备负责责人、各各设备职职能小组组负责人人； （2）设设备：模模具、钳钳工、电电工； （33）设备备：设备备操作指指导培训训员、设设备维护护保养管管理员、设设备校验验管理员员； （4）设设备：设设备内勤勤、客服服； （55）设备备：动力力机房维维护员。2.9 采购部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表一三）对应公司司总“职级薪资资表”等级运输员仓管员内勤、领领班采购员等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y11D10690Y12D9730Y一三D8770C10770Y14D7810C9810Y一五D6850C88

32、50Y16D5900C7900B10900Y17D4950C6950B9950Y一八D310000C510000B810000A1010000Y19D210500C410500B710500A910500Y20D111000C311000B611000A811000Y21C211600B511600A711600Y22C112200B412200A612200Y23B312800A512800Y24B2一三400A4一三400Y25B114000A314000Y26A214800Y27A1一五6002.100 各制造部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表14）对应公司司总“职级薪资资表”等级AB对应公司司总“职级薪资资表”等级CD等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y712560Y811590Z212920Y910620Z311980Y109650Z41010400Y118690Z5911000Y127730Z6121一八0081一八00Y一三127706770Z71112600712600Y14118105810Z810一三4006一三400Y一五108504850Z9914200514200Y1699003900Z108一五0004一五000Y1789502950Z11716000316000Y一八710000110000Z12617000217000Y196